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PERSONAL MFOKUS
Erzhlen Sie eine gute Im Ausland stehen deut- Sie kommen nach Hause
Geschichte ber sich als schen Unternehmen gute mit dem Gefhl, nichts
attraktiver Arbeitgeber! Fachkrfte zur Verfgung. von dem erledigt zu ha -
Erfahren Sie, wie Sie mit Wir zeigen Ihnen, wie ben, was Sie sich vorge-
Storytelling die positiven Personaldienstleiter Ihnen nommen hatten 7 Lesen
Aspekte Ihres Unternehmens herausstellen. ~ 26 in diesen fremden Arbeitsmrkten helfen. ~ 28 Sie unsere Tipps gegen Aufschieberitis. ~ 46
INHALT
PERSONALIMFOKUS 1/2015
Weiterbildungs-
Spezial:
So geht Weiterbildung
heute ..... ... ......... 14
Kennzahlen im Employer
Branding: Internationale Mitarbeiter:
Wie Sie Ihre Attraktivitt messen und Wie Personaldienstleister Sie in
Projekt gezielt steuern .... ......... 22 4 Phasen untersttzen .... .... 28
Employer Storytelling:
Ziehen Sie mit spannenden Geschichten Recht
neue Bewerber an Land ..... . ................ 26
Das Urteil und seine Folgen:
Auch spielschtigen Mitarbeitern
knnen Sie kndigen .. ... 34
Expertenrat:
Mssen Sie immer berstunden
bezahlen? .. ....... 35
Firmenwagen:
So schtzen Sie sich vor Schden
und verspteter Rckgabe ... .. 36
Betriebliches Mobilitts-
management: Absageschreiben:
So schtzen Sie Umwelt und Diese Mustervorlagen helfen Ihnen
Gesundheit! .. .................... 32 bei der Formulierung .. 38
PERSONALIMFOKUS 11/2015
PERSONALGEWINNUNG
Kennziffern ...
sorgen fr gut definierte und im
Verlauf weitgehend unvernderli-
che Projektziele,
belegen nach jeder Phase Ihre Zwi -
an Handlungssicherheit.
schenergebnisse und
Viele dieser Kennzahlen
weisen am Ende den Projekterfolg
werden in den HR - Abtei -
anhand von messbaren Verbesse-
lungen seit vielen Jahren
rungen nach. Und somit auch den
Etablieren Sie ein Gesamt-Projekt-Controlling erhoben und knnen von
Return on Investment (ROI) und die
Wenn Sie als Projektleiter ein Employer- Branding- Ihnen in das Employer -
Amortisation der Kosten.
Projekt leiten , ist es wichtig, zu Ihrer Unterstt - Branding - Projekt - Con -
zung ein begleitendes Controlling zu etablieren. trolling einbezogen wer -
Durch gezielt ausgewhlte, aussagekrftige Kenn - den. Diese Ziele und Kennziffern knnten Sie z. B.
ziffern und deren Kommunikation stellen Sie si - fr Ihr Employer- Brand- Projekt anwenden:
cher , dass die Richtung der Aktivitten des Pro - blicherweise ist die Verbesserung der Bewerber-
jekts jederzeit stimmt. Falls es zu Abweichungen qualitt ein wichtiges Projektziel. Hierfr geeig-
von geplanten Zielen kommt, werden Sie diese nete Kennziffern sind beispielsweise die Anzahl der
umgehend erkennen und sie korrigieren. geeigneten Bewerbungen oder deren Anteil an den
BEACHTEN SIE DABEI : Erst mssen Sie sich ber die insgesamt eingehenden Bewerbungen. Ein wei -
Ziele klar werden, die das Unternehmen mit dem teres Ziel knnte die schnellere Stellenbesetzung
Projekt verfolgt. Im zweiten Schritt bestimmen Sie sein, gemessen anband des durchschnittlichen
die dazu passenden Kennziffern. Nicht umgekehrt. Zeitraums zwischen dem Bekanntwerden der Va -
Ohne Projektziele keine Messgren! kanz und der Vertragsaussendung (Time- to- Hire)
Whlen Sie Kennziffern (Key Performance In - oder der Stellenbesetzung (Time - to - Fill). Viele
dicators / KP!), die die Ziele und Zwischenziele Unternehmen beabsichtigen die Verringerung des
des Projekts exakt abbilden. Auf diese Weise ver - Fehlbesetzungsrisikos, welches Sie ber den Anteil
schaffen Sie sich auch gegenber Ihrer Unterneh - der Fehlbesetzungen an der Gesamtzahl besetzter
mensleitung eine solide Basis und ein hohes Ma Stellen (Mishire Rate) abbilden. I>
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