1 IEPI CUE - 000178 / ISSN 1390 - 6577

N.21
enero.2012

www.cieela.org
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crditos
COORDINACIN GENERAL
Ing. Patricio Daz G.
COMISIN DE RRPP
Ing. Juan Vsquez P.
COORDINACIN, PRODUCCIN
Ing. Juan Vsquez P.
Ing. Com. Pablo Moreno S.
Dis. Xavier Vintimilla
EDICIN
CIEELA
DISEO Y DIAGRAMACIN
XAGAdesign / Dis. Xavier Vintimilla

IMPRESIN
SERVIGRAF
COLABORACIN Y AGRADECIMIENTOS
Etapa
Supertel
Siemens
Elecaustro
Empresa Elctrica Regional Centro Sur
AIT, Ing. Luis Rojas, Presidente de la AIT.
Ing. Trajano Bermeo
Ing. Marcelo Caldern
Ing. Antonio Barragn
Ing. Wilson Mogrovejo L.
Ing. Juan Sarmiento V.
Ing. Com. Pablo Moreno

ISSN 1390 - 6577

CUE - 000178

Los artculos publicados as como la publicidad son responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen al CIEELA,
ni a su Comisin de Relaciones Pblicas
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ndice
NDICE 3
EDITORIAL ING. PATRICIO DAZ , PRESIDENTE SALIENTE 4
DIRECTORIO SALIENTE 5
EDITORIAL ING. JUAN VSQUEZ, PRESIDENTE ENTRANTE 6
DIRECTORIO ENTRANTE 7
DATA CENTER ETAPA EP 9 - 11
MEDICIN DE FLUJO CON SITRANS F 14 - 15
CIBERSEGURIDAD 18 -20
GESTIN AMBIENTAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL EN LOS PROYECTOS DE ELECAUSTRO 21 - 27
CLCULO DE UN SISTEMA SOLAR FOTOVOLTAICO AISLADO 29 - 33
MECANISMOS DE PROMOCIN Y FINANCIAMIENTO DE LAS ENERGAS RENOVABLES EN EL ECUADOR 34 - 37
BUSCANDO VIRTUDES 38 - 39
VIVENCIAS DE UN INGENIERO ELCTRICO 40 - 41
GESTIN AMBIENTAL EN LA CENTROSUR 44 - 46
ACTIVIDADES JORNADAS DEPORTIVAS NACIONALES CIEEE 2011 47 - 48
LANZAMIENTO REVISTA CIEELA N.20 49 - 50
ILUMINACIN PARQUE CIEELA 51
SEMINARIO ENERGAS RENOVABLES 52 - 53
SEMINARIO TELECOMUNICACIONES 54 - 55
LA CENTROSUR HACIA LA ADOPCIN DE ESTNDARES PARA LA GESTIN DE LA INFORMACIN EMPRESARIAL 56 - 59

Editorial
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Han pasado ya dos aos desde que asum la presidencia del Colegio
de Ingenieros Elctricos y Electrnicos del Azuay como un honor de
ser representante de muchos profesionales en bsqueda de obje-
tivos comunes ligados a la sociedad en la que nos desenvolvemos.
En este tiempo como Colegio profesional hemos tenido que afron-
tar un sin numero de problemas. El principal, el econmico, pues
los gremios profesionales quedaron muy debilitados luego del de-
creto presidencial que declaro la no obligatoriedad de pertenecer
a la asociacin, mal entendida por muchos socios que vieron como
pretexto perfecto para desligarse de muchas obligaciones contra-
das al haberse asociado.
En nuestra sociedad, estamos mal acostumbrados a muchas cosas,
entre ellas a esperar que nos den haciendo todo. Muchos socios
esperaron que sea el gremio el que resuelva los grandes proble-
mas por los que enfrentan en su diario vivir profesional. Muy pocos
tenemos la conciencia de saber que solo la unin hace la fuerza, de
que el trabajo individual es el que fortalece el trabajo colectivo. En
ese sentido muchos socios han dejado de visitar al CIEELA, porque
este no les ofrece nada, yo me pregunto... Que han hecho ellos
por el Colegio...?
Desde el punto de vista econmico esto ha significado que nues-
tros ingresos se vean disminuidos notablemente, pues el apor-
te colectivo es el que mantena al Colegio, fue este el que logro
construir mucha de la historia del CIEELA. Ahora con los exiguos
ingresos, se torna mas difcil la administracin del gremio, pero a
la vez, nos da la oportunidad de ser mas creativos y buscar el fi-
nanciamiento adecuado para poder seguir mantenindolo y saber
que tiene que seguir adelante en sus objetivos de profesionalismo,
de crecimiento colectivo, personal y profesional de cada uno de los
socios comprometidos con el bien comn.
En esta lnea, en estos anos, hemos logrado realizar, algunas acti-
vidades que han contribuido con temas tcnicos y sociales y a su
vez han permitido recibir un ingreso econmico que ha contribuido
a mantener la historia y presencia del CIEELA en nuestra sociedad.
Se han desarrollado dos seminarios de Telecomunicaciones e ini-
ciamos con el Seminario de Energas Alternativas y Ambiente, que
esperamos en los prximos anos pueda seguir fortalecindose y
ser un referente tcnico y social en estos temas tan importantes
para todos nosotros.
Hemos participado y contribuido de una u otra manera en grandes
problemas tcnicos y sociales que ha demando la sociedad, como
por ejemplo, el tema de las tarifas elctricas, el tema de leyes, im-
puestos, y otros que han significado nuestra participacin y opi-
nin.
Muchos proyectos quedan en carpeta, muchas cosas por hacer, que
solo con la contribucin decidida de los socios se podr lograr en
4
beneficio de contribuir como gremio a los grandes intereses locales
y nacionales.
Es un honor poder comentarles que nuestra revista, se encuentra
registrada tanto en el instituto de propiedad intelectual, como en
el SENESCYT con un registro ISSN que significa un registro que le
va dando mayo significatividad a nuestra revista y a los socios y
proveedores que en ella publican, pues esto con el tiempo se con-
vertir en un importante medio de difusin de lo que nuestros
socios realizan en su mbito profesional y de investigacin prin-
cipalmente.
Quiero terminar agradeciendo a todas aquellas personas e institu-
ciones tanto del sector publico como del privado que han confiado
en el CIEELA y han contribuido de muchas maneras para que nues-
tros eventos y actividades tengan el xito que siempre han tenido.
Un agradecimiento tambin especial a las autoridades de la ciudad
y la provincia por todo el apoyo brindado a nuestras actividades.
De manera particular tambin deseo agradecer a todos los presi-
dentes ejecutivos, gerentes y directivos de las empresas del sector
elctrico de la provincia y de todo el pas por el constante apoyo
brindado a nuestros proyectos tanto mas que muchas de ellas es-
tn dirigidas por grandes profesionales que son miembros de esta
asociacin.
Al personal que labora en la administracin del CIEELA, tambin es
necesario agradecerles por todo el soporte brindado a nivel perso-
nal y para con el gremio, pues su contribucin se ha visto reflejada
en muchas de las actividades que hemos realizado con xito.
Una nueva directiva ha asumido el mando en el CIEELA, para todos
ellos, encabezados por su nuevo presidente el Ingeniero Juan An-
tonio Vasquez Palacios, tienen un duro reto, de continuar mante-
niendo y haciendo crecer a este nuestro querido Colegio, en todos
los aspectos tcnicos, sociales, econmicos, para ello es importan-
te que todos nosotros, metamos el hombro de manera decidida
sabiendo que solo el bien comn ser un puntal para el desarrollo
profesional y personal de cada uno de nosotros.
A la nueva directiva mi enhorabuena y los deseos de mucho xito
en sus actividades.
A todos ustedes, desearles muchos xitos en este nuevo ao 2012,
que todas sus metas y emprendimientos los desarrollen de la me-
jor manera.
Me despido con un fuerte abrazo y les dejo una interesante revista,
que la disfruten.
Ing. Patricio Daz G.
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Directorio

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2010 - 2012

De Pie:
Ing. Jorge Carrera E., Primer Vocal Suplente; Ing. Marcelo Astudillo G., Primer Vocal Principal
del Tribunal de Honor; Ing. Marcos Orbe A., Tercer Vocal Principal; Ing. Giovanni Piedra, Se-
gundo Vocal Suplente del Tribunal de Honor; Henry Moyano B., Segundo Vocal Principal del
Tribunal de Honor.

Sentados:
Ing. Cristian Rodas, Secretario; Ing. Carlos Plaza S., Primer Vocal Principal; Ing. Milton Prez
Ch., Vicepresidente; Ing. Patricio Daz G., Presidente; Ing. Juan Vsquez P., Tesorero; Ing. Ivn
Genovez, Tercer Vocal Suplente; Ing. Patricio Capelo U., Segundo Vocal Principal.

Tribunal de Honor:
Ing. Antonio Borrero, Primer Vocal Principal del Tribunal de Honor; Ing. Jhon Calle, Primer Vocal
Suplente del Tribunal de Honor; Ing. Marcelo Astudillo, Segundo Vocal Principal del Tribunal de
Honor; Ing. Fernando Solrzano, Segundo Vocal Suplente del Tribunal de Honor.

Editorial
4
Vivimos tiempos difciles y porque no decirlo de crisis, la no obli-
gatoriedad de pertenecer a un gremio colegiado como requisito
para ejercer nuestra profesin, ha provocado que los socios del
CIEELA, vayan perdiendo el inters por pertenecer a ste cuerpo de
profesionales, razn suficiente para quienes que estando al frente
de esta organizacin busquemos nuevas estrategias que nos per-
mitan integrar y mantener unidos a los profesionales dentro del
campo de la Ingeniera Elctrica y Electrnica.
Vital es considerar que en este momento, el CIEELA se encuentra
disminudo por la falta de aportes de sus socios y por el desinters
en participar en las diferentes actividades planificadas, profundi-
za an ms nuestra situacin, al parecer esta actitud es quiz el
factor comn en todo tipo de organizacin de la actual sociedad,
frases como No es necesario estar afiliado al Colegio, El Colegio
se convertir en un club de amigos; entre otras se generalizan y
son cada vez ms entre nosotros, sin deternernos a pensar y re-
flexionar que, o cual es el aporte que brindamos por mejorar las
condiciones actuales.
Con esta pequea pero profunda reflexin, expreso la gran emo-
cin con la que hoy asumimos la responsabilidad de representar
a los Ingenieros Elctricos y Electrnicos de la provincia del Azuay.
Quiero en primer lugar agradecer a Dios por darme la oportunidad
de servirles, a la vez que pedirle fortaleza en todas las acciones que
deba emprender, sabidura para dinamizar y organizar el trabajo;
tolerancia para aceptar y tomar las decisiones ms idneas por el
bien y prestigio de nuestro Colegio .
De igual forma quiero agradecer vuestra presencia en este acto
que desde ya compromete mi accionar, a mi equipo de compae-
ros por su excelente disposicin para cumplir con este proyecto, a
la vez que formulo los mejores votos porque la unidad, la tica y el
respeto estn siempre presentes en el trabajo que hoy asumimos.
Permtanme tambin expresar mi gratitud a toda mi familia, pilar
fundamental de mi vida, gracias por su amor y su aliento que siem-
pre me entregan.
Debemos vencer al escepticismo que puede existir entorno a la ca-
pacidad de modificar nuestra situacin actual, ello solamente se
lograr con un mayor involucramiento de todos los profesionales
que hacemos el CIEELA y especialmente de los ms jvenes.
Son tiempos de cambio, de nuevos enfoques, de nuevas posiciones
y actitudes, en fin, tiempos en que un nuevo mundo se est cons-
truyendo paso a paso y que lo nico constante es el cambio.
Ante esta realidad, tenemos que generar estrategias, tomar nue-
vas actitudes que nos permitan insertarnos en este nuevo reto que
nos toca vivir, para lograr hacer de este Colegio de Profesionales un
espacio de integracin, opinin y actualizacin profesional, funda-
mentando nuestro trabajo sobre los siguientes ejes:
Integracin y profesionalizacin de socios mediante la organiza-
cin de seminarios, talleres y cursos especializados en las reas de
6
Ingeniera Elctrica, Electrnica y Telecomunicaciones.
Suscripcin de convenios con entidades pblicas como privadas
donde sea necesaria la presencia del Ingeniero Elctrico y Electr-
nico respetando, los espacios y competencias de los profesionales
que conformamos ste Colegio.
Establecer alianzas estratgicas con diferentes sectores, a nivel
nacional logrando alcanzar un beneficio real para el colegio de In-
genieros Elctricos y Electrnicos del Azuay.
Reestructuracin del Colegio en funcin conjunta con los socios
que deseen formar parte del mismo.
Difusin del accionar del CIEELA en la comunidad, mediante
pronunciamientos continuos y oportunos sobre temas de inters
tcnico.
Es importante indicar que a ms de estas actividades prioritarias
en torno a la razn del CIEELA, nuestro trabajo se complementar
en otros mbitos tales como:
Creacin de nuevos servicios para el afiliado y su familia.
Impulsar actividades deportivas entre los socios.
Fomentar actividades de integracin de todos quienes formamos
parte del CIEELA.
Establecer una cartera de negocios para el Colegio.
Establecer Comisiones de Trabajo que estudien, analicen y emi-
tan criterios respecto a temas de la problemtica de los colegios de
profesionales, as como del sector elctrico y telecomunicaciones.
Nos queda mucha labor por delante, estamos conscientes que el
Directorio tiene un enorme compromiso, esperamos no defraudar-
los, pues les aseguro que el empeo, el esfuerzo y la constancia no
nos van a faltar.
Por ltimo quiero comprometer a cada uno de los socios para que
con su presencia, su colaboracin y apoyo hagamos del CIEELA un
nuevo espacio, que cumpla con las expectativas propuestas.
Sigamos construyendo con visin de futuro y no destruir lo que
con tanto esfuerzo hemos logrado.
Si continuamos hablando y pensando en la crisis, indudablemente
sta se har ms fuerte, pensemos con optimismo y tratemos de
mantener nuestras mentes siempre positivas, ya hemos logrado
sobrevivir muchas situaciones difciles y hemos salido siempre
adelante por qu no hacerlo ahora?
Ing. Juan Antonio Vsquez Palacios
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Directorio

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2012 - 2014

De Pie:
Ing. Fernando Solrzano P., Segundo Vocal Suplente del Tribunal de Honor; Ing. Carlos
Plaza S., Primer Vocal Principal; Ing. David Romero, Primer Vocal Suplente; Ing. Jhon
Calle, Primer Vocal Suplente del Tribunal de Honor.

Sentados:
Ing. Pablo Carpio, Prosecretario; Ing. Juan Vsquez P., Presidente; Ing. Eduardo Peralta,
Vicepresidente; Ing. Hugo Pinos, Tesorero.
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Data Center
ETAPA EP

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Resumen:
En los ltimos tiempos hemos presenciado un desarrollo vertiginoso de la tecnologa, lo que ha conllevado una constante renovacin
de equipamiento, servicios y sistemas informticos, que involucran frecuentemente la renovacin del hardware y que finalmente
ocasionan un gasto operacional elevado, capacitacin constante al personal, inversiones en software, etc.

Lo citado, representa un punto crtico en las empresas, ya que la informacin es uno de los activos ms importantes al que se dedica
tiempo y recursos, con el fin de solventar el reto de actualizarse, proteger y preservar este bien. Lo ideal sera que todos estos esfuer-
zos -que se resumen en costos- se los puedan dedicar al motivo principal de ser de cada empresa y mejor an con la tranquilidad de
saber que el soporte tecnolgico / informtico est respaldado con normas y estndares internacionales dentro de TI, lo que garantiza
la seguridad fsica y lgica de la informacin

Sobre esta base nacen en el mercado las nuevas propuestas de negocio como Data Centers, con mltiples servicios de Cloud Compu-
ting para que las empresas puedan subcontratar sus requerimientos tecnolgicos, evitando en gran parte la constante inversin en el
campo informtico, que permite a su vez optimizar el uso de sus recursos.

Para poder explicar el esquema de negocio de un Centro de Da-
tos, es necesario definir los conceptos de elementos imprescin-
dibles.
Data Center.-
Al hablar de un Data Center o Centro de Datos, nos estamos
refiriendo a una edificacin en la cual encontramos una gran
infraestructura electrnica implementada con el objetivo de
procesar informacin.
Inicialmente estos Centros de Datos se creaban como una res-
puesta a las necesidades de las empresas de resguardar su in-
formacin, pero a un costo muy elevado, en especial si queran
sujetarse a normas que garanticen un adecuado funcionamien-
to, respaldo y seguridad. Con todo el avance tecnolgico al que
nos vemos sometidos en la actualidad es casi imposible que una
empresa, ya sea pequea, mediana o grande, pueda subsistir
sin una plataforma tecnolgica que soporte las herramientas en
las que se base su negocio, pero no todas las empresas tiene la
posibilidad de invertir en un centro de datos de las caracters-
ticas ideales o en su defecto les resulta demasiado costoso su
mantenimiento y actualizacin. Son principalmente estas las
razones por las que surge el Concepto de Centros de Datos como
un negocio, empresas que cuentan con los recursos suficientes
para invertir en una gran infraestructura fsica y tecnolgica que
se sujeta a normas internacionales como la IEEE 802.3 y ANSI/
TIA-942, las cuales buscan que estas instalaciones cuenten con
caractersticas como: sistemas de replicacin y respaldos, segu-
ridad lgica, fsica, infraestructura contra incendios, aire acon-
dicionado, etc., garantizando funcionalidad e integridad y a un
precio asequible para la mayora de empresas. Una ventaja que
es necesaria resaltar es la de poder ajustar, segn la demanda,
las caractersticas del servicio, por ejemplo, si se contrata una
capacidad de 100 GB para almacenamiento y por un imprevisto
se requiere momentneamente aumentar la capacidad al do-
ble, simplemente se lo debe solicitar y cuando esta necesidad
extra ha sido satisfecha, regresar a lo inicial; de esta forma se
factura solo lo necesario. ETAPA EP ha decidido llevar a cabo la
construccin de un Centro de Datos que supla las necesidades
propias as como las de la Corporacin Municipal, a lo que se
suma la responsabilidad que tiene con la ciudad y el pas para
brindar servicios de calidad que permitan el desarrollo de la so-
ciedad
10
Cloud Computing.-
La computacin en la nube, hace referencia a la infraestructura
tanto lgica como fsica, necesaria para soportar los servicios
informticos que se brindan por medio de internet.
Cloud Computing es una forma relativamente nueva de ofer-
tar servicios; que permite a los usuarios tener a su disposicin
una gran variedad de opciones para decidirse por la solucin
a una necesidad, por lo general de carcter tecnolgico. Una
caracterstica importante de este modelo, es la posibilidad de
administrar los recursos con la finalidad, por ejemplo, de suplir
requerimientos temporales fuera de la tendencia normal, evi-
tando tener una subutilizacin de estos como lo mencionamos
anteriormente.
Este modelo denominado Computacin en la nube logra incre-
mentar los servicios que se basan en la red, lo que implica que
los proveedores pasen a jugar un papel preponderante, al ser la
base para el acceso a estos servicios, obligndolos a garantizar
rapidez y eficiencia.
Haciendo una breve resea de lo que nos suceda hace pocos
aos, nos encontrbamos ante la limitacin de tener que ajus-
tarnos a los estndares que definan los desarrolladores y fabri-
cantes de tecnologa y en el caso de no contar con los recursos
para optar por alguna marca establecida, debamos recurrir a
un diseo casero que solventaba nuestra necesidad, pero de-
jaba mucho que desear. En la actualidad podemos contar con
soluciones ajustadas a nuestra necesidad y con un precio en la
mayora de los casos asequible
Se ha definido una clasificacin de los servicios que se brindan
a travs de la nube que nos permite entender de una mejor ma-
nera la variedad de opciones con las que contamos
Software como servicio
(SaaS)
Esta clasificacin hace referencia a un modelo de software dis-
tribuido, donde el usuario contrata la aplicacin sin conocer en
que esta soportada, un ejemplo es el caso del servicio de correo
electrnico, motores de bsqueda o hasta un sistema de Gestin
sobre la Relacin con los Clientes (CRM).

Plataforma como servicio
(PaaS)
Lo que se oferta en esta categora es todo lo necesario para so-
portar el ciclo de vida de las aplicaciones, desde el desarrollo
hasta la implementacin, todo el software necesario est alo-
jado en la infraestructura del proveedor, el cliente no gestiona
la infraestructura involucrada que incluye la red, servidores, sis-
temas operativos o almacenamiento, pero tiene control sobre
las aplicaciones desplegadas y la posibilidad de controlar las
configuraciones de entorno del hosting de aplicaciones.
Infraestructura como servicio
(IaaS)
Haciendo una analoga al modelo anterior, en esta categora ha-
blamos de uno en el que se oferta infraestructura, bsicamente
brinda el servicio de virtualizacin, el usuario puede gestionar
la capacidad de procesamiento, aplicaciones, conectividad. Lo
que se obtiene es, liberarse de las cargas que representa crear
una infraestructura de red y servidores, y a su vez abaratar cos-
tos. Esta es una alternativa que rompe las barreras tradicional-
mente establecidas sobre contar con las herramientas ptimas
y necesarias para poder generar software; esto permite, ya en
la actualidad, que la iniciativa tenga menos restricciones para
profesionales de pases como el Ecuador.
SERVICIOS A PRESTAR
Los servicios que puede ofrecer un Data Center estn enfocados
en satisfacer las necesidades de los clientes que requieren solu-
ciones de punta a punta. Entre los principales se puede citar los
siguientes:
Servicios de colocacin (housing)
Servicios de alojamiento en servidores (hosting)
Servicios de copias de seguridad remota (remotebackup)
Servicios de misin crtica (cluster de servidores)
Servicios de outsourcing
11
MERCADO POTENCIAL
Con los antecedentes expuestos, a ms de disponer de un local
adecuado para albergar los servicios internos de ETAPA EP, los
de la Corporacin Municipal, la proyeccin de la comercializa-
cin de los servicios derivados del Data Center y contemplada
en el diseo inicial, toma como base los estudios de mercado
que ETAPA EP realiz en los aos 2007 y 2009, de los cuales se
desprende en trminos generales lo siguiente:
- Para el estudio realizado en el ao 2007 se utiliz una muestra
de 181 empresas locales; divididas en microempresas, peque-
as empresas, medianas empresas y grandes empresas; de la
muestra se obtuvo que, un 37% estaran dispuestas a comprar
los servicios relacionados a Data Center.
- A inicios del ao 2009 se realiz otro estudio en las ciudades
de Guayaquil, Machala, Manta y Quito con una muestra de 588
empresas encuestadas, la muestra considera empresas grandes,
PYMES y Publicas. Como resumen de este estudio se desprende
que el 32% de las empresas grandes, 23% de las PYMES y un
30% de las empresas Pblicas, que no cuentan con un Data Cen-
ter, estaran dispuestas a contratar servicios externos.
Juan Crdova Ochoa
- Master en Sistemas y Redes de Telecomunicaciones
Universidad Politcnica de Madrid
-Ingeniero Elctrico
Universidad de Cuenca
- Especialista en Docencia Universitaria
Universidad del Azuay
Cargos Actuales:
- Gerente de Telecomunicaciones de ETAPA EP
- Catedrtico de la Universidad del Azuay
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IN GET
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 13

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Ciberseguridad
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La seguridad desempea un papel importante en el desarrollo
de la informacin, as pues, el vertiginoso desarrollo de las tec-
nologas como el de los servicios de Internet, se ha convertido en
parte integrante del desarrollo de los pueblos y de la poltica gu-
bernamental. En tal virtud, cuando se habla de ciberseguridad,
se debe tambin hablar de fraude informtico que en todas sus
formas hace referencia a los delitos que producen daos infor-
mticos; la mayora de estos, se producen por medio de tcnicas
especializadas o empricas que permiten manipular a las perso-
nas para que voluntariamente realicen actos que normalmente
no haran y que de esta manera el usuario caiga en la trampa
con cualquier tipo de engao para que facilite su informacin
personal tales como claves, datos privados, nmeros de cuentas
bancarias, entre otros.
Cuando se navega por internet, comprobamos nuestro correo
electrnico, visitamos foros, chats, buscamos ofertas de trabajo,
recargamos al telfono mvil, incluso cuando queremos com-
prar un vehculo nos podemos encontrar con alguna sorpresa de
fraude en la red; los virus, troyanos, gusanos, ataques a vulnera-
bilidades de red son muy peligrosos, y a la par, cada da sufrimos
diferentes intentos de estafas tales como: phishing, pharming,
loteras falsas, cadenas de mensajes; estos tipos de fraudes, son
poco conocidos por los usuarios de internet, por lo que ah radica
el xito para el defraudador.
que simula a una pgina de una empresa o entidad financiera.
La forma en que opera el phishing es engaando a la posible
vctima suplantando la imagen de la empresa, entidad pblica o
financiera, para que de esta manera hacer creer al usuario que la
pgina a la que est accediendo procede desde el sitio Oficial,
cuando en realidad estn ingresando en una pgina falsa admi-
nistrada por el ciberdelincuente.
Una de las formas que utilizan los defraudadores para pescar a
sus vctimas es a travs de correo electrnico, en el cual indican
que la entidad financiera o la empresa est realizando una ac-
tualizacin de datos personales y que si no lo hacen sus cuentas
se desactivarn, para esto proveen de un enlace a una pgina
de la entidad que est siendo atacada, y pide que se ingrese su
informacin, en ese momento se realiza la captura de los datos
de la vctima.

El phishing o pesca de vctimas, es una modalidad de estafa

con el objetivo de intentar obtener de un usuario su nombre de
usuario, contraseas, cuentas bancarias, nmeros de tarjeta de
crdito, para luego ser usados de forma fraudulenta. El phishing
puede realizarse de varias formas, desde un simple mensaje a su
telfono mvil, una llamada telefnica, hasta una pgina web

La seguridad desempea un papel importante en el desarrollo
de la informacin, as pues, el vertiginoso desarrollo de las tec-
nologas como el de los servicios de Internet, se ha convertido en
parte integrante del desarrollo de los pueblos y de la poltica gu-
bernamental. En tal virtud, cuando se habla de ciberseguridad,
se debe tambin hablar de fraude informtico que en todas sus
formas hace referencia a los delitos que producen daos infor-
mticos; la mayora de estos, se producen por medio de tcnicas
especializadas o empricas que permiten manipular a las perso-
nas para que voluntariamente realicen actos que normalmente
no haran y que de esta manera el usuario caiga en la trampa
con cualquier tipo de engao para que facilite su informacin
personal tales como claves, datos privados, nmeros de cuentas
bancarias, entre otros.
Cuando se navega por internet, comprobamos nuestro correo
electrnico, visitamos foros, chats, buscamos ofertas de trabajo,
Una de las formas que tienen los ciberdelincuentes para llegar
a sus posibles vctimas es a travs del Spam, o correo ba-
sura que son los mensajes no solicitados, que tienen contenido
de tipo publicitario, y que son enviados en cantidades masivas
19
que perjudican a los usuarios ya que al llegar a las bandejas de
entrada de los correos electrnicos estn se llenan y no dejan
entrar a los correos que traen informacin til para el usuario.
Adems este tipo de mensajes, la mayora de las veces traen
dentro del contenido del mensaje enlaces a motores de bsque-
da, wikis, foros, blogs, casino, sorteos, premios, viajes y porno-
grafa, que se activan mediante el ingreso a dichos links.
En la actualidad, debido a la masificacin de las tecnologas de
la informacin en la juventud, se ha dado un gran impulso a las
relaciones en las redes sociales que existen en la red de infor-
macin, con esto tambin ha surgido una nueva problemtica,
sobre todo con las generaciones de jvenes que hacen uso de
manera recurrente de este tipo de comunicacin para expresar
sus estados de nimo. En este contexto, los ciberdelincuentes
han desarrollado varias tcnicas para vulnerar los perfiles de los
usuarios y realizar ataques ya sea de suplantacin de identidad,
robo de contraseas, publicaciones maliciosas, entre otras, por
lo que es recomendable seguir las normas de seguridad que se
presentan en la misma pgina de red social para evitar contra-
tiempos en la utilizacin de los perfiles.
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Se deben tomar en cuenta algunas consideraciones de seguridad

para el ingreso a las redes sociales, y entre las cuales se cuentan:

No poner informacin delicada en el perfil.

No aceptar peticiones de amistad de un desconocido.
Asegrate de que tus contactos son verdicos.
No mezclar contactos personales con los laborales.
No dejar ver a nadie el perfil sin consentimiento.
Cuidar con lo que se publica sobre los dems.
Leer la poltica de privacidad de la red que elijas.

En Ecuador, los delitos ms comunes en Internet, tienen que ver

con extraccin de informacin, acoso en redes sociales, difama-
cin a las personas, suplantacin de identidad; la forma ms
fcil para caer en este engao es a travs de las cadenas que
por lo general vienen con troyanos o virus informticos que se
instalan en las computadoras y son capaces de detectar todos
los movimientos del usuario por internet.

Ante esta problemtica, se han realizado reformas dentro del

Cdigo Penal Ecuatoriano, en las cuales ya se tipifica y se con-
sidera delito al robo de informacin por medios electrnicos, de
tal manera y de acuerdo a la magnitud del delito informtico,
se pueden encontrar sanciones que van desde dos meses a doce
aos de reclusin y desde quinientos a diez mil dlares de multa
a quienes incurran en los delitos tipificados en el mencionado
Cdigo y las leyes en las cuales se soporta.

Dentro de las acciones que ha llevado a cabo la SUPERTEL, se

La Superintendencia de Telecomunicaciones SUPERTEL tiene
ha realizado el seguimiento de las denuncias presentadas en el
habilitado el nmero gratuito 1800-567-567, del Centro de In-
Centro de Informacin y Reclamos de la Institucin, con respecto
formacin y Reclamos, el cual recepta todas las denuncias de la
a los casos de phishing bancario, robo de claves de correo, co-
ciudadana en el mbito de los servicios y fraudes en telecomu-
rreos maliciosos, blogs atentatorios, pginas de redes sociales,
nicaciones, adems se est llegando a la ciudadana a travs de
los que han contado con la colaboracin activa de las empresas
las Jornadas de Telecomunicaciones en las principales ciudades
de telefona, de servicios portadores e ISPs, as como la imple-
del pas y tambin charlas informativas dirigidas a estudiantes
mentacin de un laboratorio en donde se realizan pruebas de
de educacin bsica y bachillerato de los colegios fiscales y par-
control antifraude y la elaboracin de los lineamientos genera-
ticulares del pas. Asimismo se tiene la direccin de correo elec-
les del diseo para la puesta en marcha de un Centro de Res-
trnico csirt@supertel.gob.ec, para la recepcin de denuncias y
puesta a Incidentes de Seguridad Informtica.
sugerencias.

FUENTES DE INFORMACIN
Internet
Cdigo Penal Ecuatoriano
Dr. Santiago Acurio Fiscala de Pichincha

Gestin ambiental y
responsabilidad social
empresarial en los proyectos
de Elecaustro
Desde los inicios de la actividad humana el hombre ha utilizado
las fuentes de energa a su alcance para desarrollar un trabajo o
para producir calor; primero us su propia fuerza fsica o la de
los animales que domestic, luego la energa del viento y del
agua, y ms tarde la explotacin de combustibles fsiles y de la
energa nuclear. Sea como fuere, la disponibilidad de energa ha
sido siempre esencial para la humanidad y en la actualidad es
un factor preponderante para alcanzar el desarrollo sustentable
de los pueblos.
En nuestros das, la energa elctrica es un componente primario
en el desarrollo de las actividades de la sociedad. Como fuen-
te primaria para la transformacin se distinguen a las energas
convencionales (combustibles fsiles y energa nuclear) de las
renovables (hidroelctrica, elica, solar, etc), stas ltimas que
son inagotables a escala humana (siempre que se respeten los
ciclos naturales).
Es bien conocido por todos el grave impacto que causan sobre
el medio ambiente el uso y abuso de las energas convencio-
nales, sin embargo, sin decir que estos efectos no se dan en las
energas renovables, son considerablemente inferiores. Segn
algunos estudios1 , utilizando como metodologa de evaluacin
ambiental el Anlisis del ciclo de vida que estudia los impactos
de una actividad en todas sus fases, las conclusiones no ofrecen
mrgenes para la duda: las energas renovables tienen 31 veces
menos impactos que las convencionales.
1 Impactos Ambientales de la Produccin Elctrica, AUMA Espaa, 2000.
21
19
Los combustibles fsiles, adems, se estn agotando; se cifra en
40 aos las reservas mundiales de petrleo y en 65 aos las de
gas natural, aunque las de carbn se estiman mucho mayores
(para varios cientos de aos)2 .
Aunque algunos sectores relacionados con las energas conven-
cionales suelen decir que las energas renovables son ms caras
y solo pueden subsistir gracias a las preferencias y/o subvencio-
nes, se debe notar que, mientras las tecnologas convencionales
no internalicen todos sus costos ambientales, no se puede ha-
blar de una comparacin efectiva de costos.
En funcin del compromiso que tiene ELECAUSTRO con la socie-
dad y el entorno ambiental en cuanto a incrementar el suminis-
tro de energa elctrica necesario para el desarrollo del pas y a
la vez ayudar a conservar el medio ambiente, se ha emprendido
varios proyectos de generacin de energa con el uso de fuentes
renovables del tipo elica y de pequeas y medianas centrales
hidroelctricas.
PROYECTOS DE
ELECAUSTRO.
Los proyectos que actualmente se estn impulsando contribu-
yen a satisfacer el incremento de la demanda nacional de ener-
2 BP Statistical Review of World Energy, Junio 2006.
 22
PROYECTO SAYMIRN V
ga elctrica y adems permiten diversificar la matriz energtica
del pas reduciendo la dependencia en los combustibles fsiles.
Actualmente, se est poniendo especial nfasis en los siguientes
proyectos: Tipo
Hidroelctrica

(Modernizacin
de

la
central)

Ubicacin Chiquintad, Cuenca,

Azuay

Capacidad 7,4 MW

Factor de planta 0,52

Energa media 31,91 GWh

anual esperada

Avance del En fase

proyecto precontractual para
la construccin

Ao de 2013
operacin
comercial
Segn el avance que presenta cada uno de los proyectos pode-
mos dividirlos entre aquellos que estn en construccin y los que
se encuentran en estudio en sus diferentes fases.
EN ETAPA DE ESTUDIO:
EN CONSTRUCCIN:

PROYECTO OCAA PROYECTO SOLDADOS -

Tipo Hidroelctrica
YANUNCAY - MINAS
Ubicacin San Antonio, Tipo Hidroelctrica
Caar, Caar.
Ubicacin Baos y San
Capacidad 26 MW Joaqun, Cuenca,
Azuay
Factor de 0,9
planta Capacidad 28,7 MW

Energa media 203,1 GWh Factor de planta 0,54; 0,67; 0,69*

anual esperada
Energa media 157,31 GWh
Avance del Construccin en anual esperada
proyecto 90%
Avance del Diseos definitivos
Ao de 2011 proyecto
operacin
comercial
* De las Centrales Soldados, Yanuncay y Minas.

 23
PROYECTO MINAS DE
HUASCACHACA
Tipo Elico

Ubicacin San Sebastin de

Yulug, Saraguro,
Loja

Capacidad 50,0 MW

Factor de planta 0,23 Mapa de la regin con ubicacin de proyectos de ELECAUSTRO

Energa media 100,75 GWh

Otro factor importante en la concepcin de los proyectos hi-
anual esperada
droelctricos es que se aportar tambin a la complementarie-
Avance del Estudios de dad hidrolgica pues los proyectos Ocaa y Ocaa II se encuen-
proyecto factibilidad tran en la cuenca del Pacfico, mientras el Complejo Machngara
3 y el Proyecto Soldados - Yanuncay - Minas se encuentran en
concluidos
la cuenca del Amazonas, lo cual incrementa la confiabilidad del
suministro.

PROYECTO OCAA II Es importante notar finalmente que distribuir la generacin

de energa en diferentes puntos del SNI mejora la calidad del
producto en cuanto al control de tensin en la red, incrementa
Tipo Hidroelctrica la confiabilidad del suministro y brinda una mayor robustez al
sistema.
Ubicacin San Antonio,

SISTEMA SCADA.
Caar, Caar

Capacidad 24,0 MW
La responsabilidad tcnica de ELECAUSTRO, est no solo en el
Factor de planta 0,69 emprendimiento de nuevos proyectos, sino, tambin en la inno-
vacin tecnolgica y la mejora de nuestras centrales en opera-
Energa media 146,1 GWh
cin; por ello, se implant un sistema SCADA en dichas centrales,
anual esperada
el cual cumple funciones de telemetra y telecontrol en tiempo
Avance del Estudios de real de los parmetros bsicos que permiten optimizar la pro-
proyecto prefactibilidad duccin energtica y el uso de los recursos hdricos disponibles.
concluidos

Todos estos proyectos se localizan en la regin centro - sur del
pas y se conectarn al sistema nacional interconectado (SNI)
directamente o a travs del sistema de subtransmisin de la dis-
tribuidora Centrosur.

Pantallas de monitoreo y control del sistema SCADA COMPLEJO MACHN-

GARA

3 De propiedad de ELECAUSTRO, del cual forma parte el Proyecto SAYMIRN

V.

El sistema se basa en equipos y elementos de ltima tecnologa
que soportan estndares que permiten la conectividad con los
diferentes equipos de medicin y control. El sistema de protec-
cin se reemplaz con dispositivos IED (Intelligent Electronic De-
vice) mediante rels multifuncin, mejorando sustancialmente
la confiabilidad del sistema.
24
En el sistema implantado existe funcionalidad de despliegue
grfico, almacenamiento de informacin histrica y cronolgi-
ca y la posibilidad de operacin local a travs de una interfaz
hombre-mquina IHM.
El periodo de marcha industrial del SCADA culmin el 26 de
mayo de 2011, encontrndose a la fecha 100% operativo.

Tableros de control con implementacin del sistema SCADA CENTRAL SA-

YMIRN

RESPONSABILIDAD
AMBIENTAL. Proyecto CO2 [Ton. al
ao]
El cambio climtico ha sido definido como el principal problema
internacional al que nos enfrentamos hoy en da; ste cambio Ocaa 107.000
es consecuencia directa del efecto invernadero causado por el
incremento de ciertos gases en la atmsfera, de los cuales el di- Saymirn V 14.000
xido de carbono proveniente de plantas de produccin de ener-
ga con combustibles fsiles, la industria y el transporte, son por Minas de Huascachaca 62.000
mucho los ms grandes contribuyentes.
Soldados Yanuncay 76.000
Minas
Ante esto, ELECAUSTRO pretende, como una poltica empresarial
a largo plazo, con el desarrollo de sus proyectos, atender a lo Ocaa II 66.000
mencionado en el protocolo de KYOTO en lo referente al mayor
desarrollo de las energas renovables. Total: 325.000
Los proyectos que se han emprendido permitirn disminuir las
emisiones de CO2 a la atmsfera en las cantidades que se mues-
tran a continuacin4 :

4 Valores determinados utilizando los factores de emisin del escenario base

para el SNI de Ecuador.
 25
Esta caracterstica de disminucin de emisiones de los proyectos
de energas renovables posibilita calificar a los mismos como
aptos para la venta de Certificados de reduccin de emisiones
(CER) en el mercado internacional de carbono de los llamados
Mecanismos de Desarrollo Limpio (MDL); adicionalmente se
da un impulso a la viabilidad financiera de los proyectos, por lo
cual el estudio de MDL para el Proyecto Ocaa se tiene avanzado
hasta la segunda fase y, se han emprendido tambin estudios
en este sentido para los proyectos Saymirn V, Huascachaca y
Soldados-Yanuncay-Minas.

Por otro lado, en cada proyecto a desarrollar, las legislaciones

ambientales vigentes en el pas, nos impulsan a emprender sen-
dos estudios para evaluacin del impacto que causa el proyecto
sobre el medio bitico del sector involucrado, para con ello evitar
daos irreversibles al medio ambiente y adicionalmente definir
las adecuadas medidas de mitigacin de los efectos adversos y
potenciacin de los efectos benficos. De entre los mltiples fac-
tores establecidos en los estudios de impacto ambiental de los Pesca en el cauce del ro luego de obras de toma del ro Machngara (poca
proyectos, destacamos los siguientes por su relevancia: seca)

El establecimiento de un mnimo flujo de caudal en el ro, el

cual para el Complejo Machngara se tiene establecido y ope- La instalacin de sistemas para el trnsito de peces, con lo cual
rando en 0,21 m3/s y para el Proyecto Ocaa en 0,50 m3/s. Esto se pretende disminuir el impacto sobre las especies migratorias.
permite asegurar el recurso para supervivencia de las especies y La siguiente fotografa muestra la escalera de peces construida
riego para actividades agrcolas y ganaderas. en las obras de captacin del Proyecto Ocaa.

Escalera de peces en la obra de toma del Proyecto Ocaa


RESPONSABILIDAD
SOCIAL.
La misin de ELECAUSTRO es cumplir nuestras tareas para con-
tribuir as al desarrollo social y econmico de la comunidad, por
ello, la concepcin de los proyectos emprendidos tiene tambin
un notable trasfondo social.
Tanto el Complejo Hidroelctrico Machngara, como el Proyecto
Soldados - Yanuncay - Minas, al incluir represas en su infraes-
tructura, permiten regular los caudales y as coadyuvar a dismi-
nuir los riesgos por inundaciones debido al crecimiento de los
ros y, adicionalmente, a garantizar la calidad y el flujo de agua
para las plantas de potabilizacin de agua de Tixn y Sstag res-
pectivamente, las cuales suministran aproximadamente el 70%
del agua potable para Cuenca.
En cuanto al desarrollo local, las energas renovables crean cinco
veces ms puestos de trabajo que las convencionales5 . La eli-
ca es la fuente de energa renovable que ms ha crecido en los
ltimos aos, por lo que podra ser obvio resaltar sus cualidades
como generadora de empleo, sin embargo, estas cualidades son
Campaa de informacin y cuidado ambiental
5 Las energas renovables, Luis Merino, Energy Management Agency, Inte-
lligent Energy Europe.
26
innatas a todas las energas limpias.
Los proyectos que ELECAUSTRO ha emprendido reflejan clara-
mente ste aporte social; como ejemplo est el Proyecto Ocaa,
en donde se ha generado 420 plazas de empleo directo e indi-
recto no especializado en la zona del proyecto durante cerca de
28 meses, inyectando aproximadamente 0,5 millones de dlares
mensuales a la economa regional durante la etapa de construc-
cin.
Por otro lado, es importante mencionar que conforme se inician
los estudios tcnicos de los proyectos, se inicia tambin con el
estudio de proyectos de desarrollo local, como en el caso del
Proyecto Minas de Huascachaca, en donde se est estudiando
la implantacin eficiente de la Jatropha Curcas (pin), de cuyo
fruto se prev extraer biodiesel.
Como parte de la responsabilidad social empresarial, se imple-
menta tambin previo al inicio de los proyectos, campaas de
informacin en las zonas involucradas; se muestra por ejemplo
en la imagen siguiente a varios nios participantes de una de
estas campaas en la poblacin de Soldados de la provincia del
Azuay, en donde se resalta el cuidado del medio ambiente.
 27

Nios participantes en las brigadas mdicas

Tambin, como parte del trabajo social relacionado al proyecto

Ocaa, se estn efectuando visitas de brigadas mdicas a dife-
rentes sectores aledaos al proyecto, en donde se evala la salud
de los nios de las comunidades, se provee atencin mdica y se
entrega productos para el cuidado general de la salud.
Siendo estas actividades solo algunas de las que se desarrolla
conjuntamente con los proyectos emprendidos.

La participacin de ELECAUSTRO en el progreso de los pueblos y

el cuidado de la naturaleza, refleja nuestro compromiso con el
servicio a la comunidad, la innovacin continua y la excelencia
en lo que hacemos, poniendo en base a ello toda nuestra dis-
ponibilidad hacia la mejora de la gestin frente al compromiso
social.
 28
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 29

Clculo de un Sistema Solar

Fotovoltaico Aislado

27
Fernando Mogrovejo L. Juan Sarmiento V.
Antonio Barragn E.

Resumen:
Una instalacin fotovoltaica debe ser dimensionada
adecuadamente, para evitar sobrecosto y abastecer de-
terminada carga. Existen diversos mtodos para lograr
este objetivo; desde programas computacionales, has-
ta procedimientos manuales con varias metodologas
de clculo. En este documento se presenta un modelo
simple para el diseo de sistemas solares fotovoltaicos
y los resultados obtenidos se los compara con el mtodo
manual propuesto por la OLADE y con el programa com-
putacional Censol 5.0.
2.Clculo de la demanda
1. Introduccin
El primer paso para dimensionar un sistema fotovoltaico es el
Las energas renovables, y particularmente la energa solar fo- levantamiento de la potencia consumida por todas las cargas
tovoltaica, estn siendo consideradas seriamente en los planes que estn conectadas al sistema en un determinado tiempo; es
de electrificacin a nivel nacional. Desde el punto de vista social decir la energa consumida diariamente.
ofrecen alternativas para llegar a los sectores en donde el ser-
vicio elctrico ha sido restringido. Sin embargo las aplicaciones
E!! E!"
tambin pueden ser consideradas a nivel urbano, rural o para el E! = + 1.2 [Wh]

!"# !"# !"#
servicio de telecomunicaciones. En este artculo se presenta un
mtodo simple de clculo de sistemas fotovoltaicos aislados, y
se compara los resultados con otros mtodos, con el fin de veri- Donde:
ficar su fortaleza. - Ed es la energa media diaria consumida [Wh].
- Ecc es la energa consumida con cargas de corriente continua
El diagrama simplificado utilizado para el diseo se presenta en consumida [Wh].
la Figura 1: - reg es la eficiencia del regulador, [p.e. 0.98].
- inv es la eficiencia del inversor. dato ofrecido por el fabricante
y est en funcin del tipo de onda y de la carga a la que trabaja
[p.e. 0.8 a 0.92] y se puede decir que el rendimiento va aumen-

tando mientras ms alta sea su potencia.
1.2 es un factor de seguridad, que considera el autoconsumo
de las cargas prdidas del sistema e incluye el comportamiento
de trabajo no constante de los generadores fotovoltaicos en el
transcurso del da.
3. Tensin de trabajo del
30
Donde:
1 es la radiacin solar promedio correspondiente a la zona de
anlisis. Y puede ser el valor promedio, diario o mensual de la
irradiacin que se presenta en la zona de estudio. O se puede
adoptar el valor menos significativo correspondiente al mes del
ao con menor radiacin solar captada.

sistema de C.C. (Vtr). 7. Orientacin e Inclinacin

Los equipos del sistema pueden trabajar ya sea a 12 o 24 V.
4. Carga de Consumo diario
(Cd).
Se divide la energa consumida para la tensin de trabajo.
del generador fotovoltaico.
Las zonas localizadas en el Hemisferio Sur deben ubicar los cap-
tadores con su cara frontal en direccin al Norte. En cuanto a la
inclinacin, se acepta como vlida el valor correspondiente a su
Latitud Geogrfica; recomendado la adicin de 10 para ofrecer
auto limpieza del panel.

C! =
E!
V!"
[Ah] 8. Potencia del Inversor
Se parte del conocimiento de las cargas en alterna, y la potencia
5. Potencia total (P). de arranque de artefactos que tienen motores. Esta potencia
Es la potencia total de elementos en alterna (Pca) y continua pico que deber soportar el inversor es conocida como SURGE.
(Pcd). Para el dimensionamiento se debe reemplazar la potencia no-
minal del artefacto por la potencia de arranque del mismo, y
en el caso de existir varias cargas que tengan una potencia de
P = (P cd + P ca ) F!"# arranque considerable, se toma la mayor de ellas para el clculo.

9. Eleccin de los paneles y

bateras
Ftil es el factor de utilizacin de la demanda. En sistemas foto-
voltaicos este factor es igual a 1.

6. Hora solar Pico (HSP) Se eligen de los catlogos (datasheets), y se determinan las si-
guientes caractersticas para el diseo:
Es el nmero de horas efectivas que equivalen a la radiacin to-
tal diaria captada en la zona de diseo. Para el panel:
. Voltaje del mdulo Vm.
. Voltaje pico-pico del mdulo Vpp.
Kj j 1 h
I
m!
1000 Kj 3600 (seg) . Potencia pico-pico del mdulo Ppp.
H. S. P. = [h] . Corriente pico del mdulo Ipm.
W
1000 !
m
Para la batera:
. Voltaje de trabajo de la batera VB.
. Capacidad de la batera CD.
 31
Como recomendacin, los arreglos de paneles y bateras, deben
tener las mismas caractersticas y ser del mismo fabricante. Batera

0.6 0.2 Plomo-acido estacionaria

10. Conguracin de Paneles 0.4 0.2 Plomo-acido arranque

Numero de paneles en serie Ns: 0.5 0. 15 Plomo-acido sin

mantenimiento
V!"
Ns = 1 1 Alcalina cadmio- nquel
V!

Tabla 1.
Numero de paneles en paralelo Np:
Con la profundidad de descarga diaria se debe cumplir la si-
C! guiente condicin:
Np =
I!" H. S. P.
C!
C!
P! !"#$"#

11. Capacidad del banco de Si no se cumple; se considera el valor de la expresin de la de-

recha.
bateras (C_B).
C! =
C! A
[Ah]
13. Nmero de bateras en
P!
serie.
Donde: El nmero de bateras en serie depende de la relacin existente
- A son los das de autonoma o lo das en los cuales existe poca entre el voltaje del sistema para el voltaje de la batera, es decir:
radiacin solar. Mientras mayor sea la autonoma considerada
en el diseo, mayor ser el nmero de bateras a instalar. Es re- V!"
comendable no exceder este valor de tres das. # baterias serie =
V!

- Pf es la profundidad de descarga mxima, por lo general la

profundidad de descarga debe estar por el 50%; en el caso de
llegar a descargas del 80%, se denomina descargas profundas,
14. Nmero de bateras en
las cuales acortan la vida til de los acumuladores. paralelo.
12. Profundidad de descarga Se calcula considerando la capacidad del banco y la capacidad
diaria P_(f diaria). de la batera:

C!
Utilizado para evitar ciclos de descarga mayores que los admiti- #bateras en paralelo =
C!
dos por el fabricante de la batera:

En la Tabla que sigue se indican valores de profundidad de des- 15. Caractersticas del
carga para distintos tipos de bateras:
Regulador.
Se definen los siguientes parmetros:
 32
W!
I! =
V!"# 2IL
S= [mm! ]
56 V
I! = I!" = N! i!"
Donde:
- I es la corriente mxima que puede circular por el conductor
Donde: [A].
- Ir es la corriente a soportar el regulador [A]. - L es la longitud del conductor [m]..
- Wp es la potencia pico generada por los paneles [w]. - V es la cada de tensin aceptable en el conductor [%].
- Vmax voltaje mximo en los paneles [V].
- IPG es la corriente pico del conjunto de paneles [A]. A manera de ejemplificar y comparar resultados entre el mto-
- iPM es la corriente pico de cada mdulo [A]. doApropuesto,
maneraelde mtodo implantadoy por
ejemplificar la OLADE yresultados
comparar el mtodo
computacional
entre el Censol 5.0. Se toma
mtodo para el diseoelun panel
propuesto, po-
mtodo
2IL implantado
licristalino Kyocera por la OLADE
KD185GX-LPU; 23.6V, 185y Wp,el7.84mtodo
A. Las
16. Clculo de Conductores.
S= [mm! ] computacional
56 V bateras sern del tipo Censol
Plomo-Acido5.0. Se toma para
sin mantenimiento a 12V.el
diseo un panel policristalino Kyocera
Donde: La KD185GX-LPU;
zona geogrfica ser 23.6V,
la ciudad 185
de Cuenca,
Wp, la7.84
cual presenta
A. Las
1.La seccin
I esde loslaconductores
corrientese elige
mximade modoque
que se tenga un
puede el nivel de radiacin solar ms bajo
bateras sern del tipo Plomo-Acido en el mes de junio con 3.92
sin
lmite de cada
circular por elde conductor
tensin que est
[A].en un rango del 1 al 3%. Si el (KWh)m^2 . La cargaadel12V.
mantenimiento sistema
Laser de 474
zona Wh en cd; yser
geogrfica de
2.conductor es delacobre
L es la seccin
longitud del Sconductor
ser: [m].. la ciudad
1090.1 Wh en ca.de Cuenca, la cual presenta el nivel de
3. V es la cada de tensin aceptable en radiacin solar ms bajo en el mes de junio con
el conductor [%]. 3.92 ! . La carga del sistema ser de 474
Wh en cd; y de 1090.1 Wh en ca.

Tabla 2. Comparativa de resultados

METODO
PARAMETROS ANALIZADO OLADE CENSOL 5.0
Rendimiento inversor 0,87 0,87 _
0,98 _ _
Factor de seguridad 1,2 1,2 _
HORA SOLAR PICO [horas] 3,917 3,917 DATOS MENSUALES
Energa consumida diaria [Wh] 2114,68 2072,386 1564
Tensin cd del sistema [V] 24 24 24
Marca panel KYOCERA
Voltaje nominal panel [V] 24 24 24
Corriente max. Panel [A] 7,84 7,84 7,84
Potencia pico panel [Wp] 185 185 185
Voltaje nominal batera [V] 12 12 12
Capacidad batera [Ah] 150 150 150
Das autonoma 3 3 3
Profundidad de descarga batera 0,5 0,5 0,5
Prof. Descarga diaria batera 0,15 _ _
Prdidas por el acumulador _ _ 0,05
Coeficiente de auto descarga diario _ _ 0,005
Coeficiente de prdidas del inversor _ _ 0,2
Otras perdidas _ _ 0,06
Surge 1375 1375 _
Capacidad banco bateras [Ah] 587,41 518,096 584
# Paneles en serie 1 1 1
# Paneles en paralelo 2,869 2,811 _
# Paneles en paralelo. Redondeado 3 3 3
# Bateras en serie 2 2 2
# Bateras en paralelo 3,961 3,453 _
# Bateras en paralelo. Redondeado 4 3 4
Total Bateras 8 6 8

 33
17. Conclusiones Autores

Wilson F. Mogrovejo Len, 1986, Egres de la Escuela de Ing.

Como se ha podido apreciar, realizar un diseo fotovoltaico ais- Elctrica de la Universidad de Cuenca en el ao 2011; y actual-
lado de la red es un procedimiento sencillo, pero requiere de un mente se encuentra realizando su tesis de grado en el rea de
anlisis tcnico muy detallado de los elementos que lo compo- las energas renovables.
nen. Adems, se necesitan datos de radiacin solar actualizados
y bien definidos, pues son valores que influye directamente en
los resultados que se obtengan.

Comparando los tres mtodos se anotan las siguientes obser-

vaciones:

Lamentablemente el programa Censol 5.0 nicamente entrega

resultados enteros, por lo cual no podemos comparar la aproxi-
macin con los dos mtodos manuales. Sin embargo el resul-
tado del nmero final concuerda con un total de tres mdulos,
exactamente igual a los dos mtodos anteriores. Entre el mto-
do propuesto y el mtodo de la OLADE se aprecia una diferencia Juan C. Sarmiento Vintimilla, (Cuenca 1986). Egres de la Escue-
mnima, bsicamente en el rendimiento del regulador. la de Ing. Elctrica de la Universidad de Cuenca; y actualmente
se encuentra realizando su tesis en el rea de las energas reno-
En caso particular, los resultados generados por el mtodo ana- vables.
lizado y el mtodo de Censol sugieren un total de 4 bateras en
paralelo y 2 bateras en serie, sumando un total de 8 unidades.
El resultado obtenido con la metodologa de la OLADE obtiene
un nmero exacto de 2 bateras en serie y 3,45 dispuestas en
paralelo (6 en total). Con valores redondeados se necesitan 2
acumuladores menos que en los otros mtodos comparados. Sin
embargo, y por criterio, en un diseo implementado, en lugar
de aproximar el resultado obtenido a la cifra menor, se la debe
asumir al inmediato superior; resultando exactamente el mismo
nmero de acumuladores que los mtodos ya mencionados.

Bibliografa:
[1] Fernndez J., Compendio de Energa Solar, 1ra Edicin, MUN-
DI-PRENSA, Madrid, 2008.
[2] Energa Solar Fotovoltaica, Manual del Proyectista, 1ra Edi- Revisin y colaboracin:
cin, Junta de Castilla y Len.
[3] Rodrguez H. y Suresh, Manual de sistemas fotovoltaicos para Edgar Antonio Barragn E. Master en Energas Renovables.
electrificacin rural, PNUD, OLADE, JUNAC, Bogot, 1995.
 34

Mecanismos de promocin y
nanciamiento de las energas
renovables en el Ecuador
32

Barragn A.
tono_barragan @yahoo.es

RESUMEN
Para que la penetracin de las energas renovables (ER)
se haya ido incrementando paulatinamente en algunos
pases, se ha establecido variada regulacin econmica
como incentivo para que los promotores inviertan no
slo en la construccin y operacin sino en Investigacin
y Desarrollo. Este Artculo recopila la Legislacin que
promueve las ER en el Ecuador, y la clasifica segn la teo-
ra regulatoria existente. Se busca con ello contribuir al
conocimiento ya no slo tcnico sino regulatorio, como
medio para fomentar el inters por parte de los promo-
tores, estudiantes y profesionales.

1. INTRODUCCIN
Figura 1. Costo promedio de generacin para diferentes tecnologas.

En los pases en desarrollo como en el Ecuador, la penetracin de

las ER puede ser compleja y por tanto la necesidad de incentivos
es fundamental para evitar obstculos en el desarrollo de este
tipo de proyectos. Otra peculiaridad del caso Ecuatoriano frente
a otros pases es que en ellos existen mercados liberalizados, y
por tanto los diferentes agentes compiten de forma que se po-
sibilita el descenso de los precios. Por otro lado, segn la Matriz
Energtica ecuatoriana, se prev que para el 2020 la electricidad
que consume el pas sea generada por el 93,53% por plantas hi-
droelctricas, 4,8% por trmicas, 0,57% por elicas, 0,72% por
geotrmica y 0,32% por biomasa.

La implementacin de este tipo de tecnologas tiene problemas

por los costos de no competitivos frente a las tecnologas tradi- Figura 2. Costo promedio de inversin para diferentes tecnologas.
cionales, tal como se ve en la Fig.1 y Fig. 2, (1).
 35

2. TIPOS DE INCENTIVOS regulador establece el porcentaje mnimo, despus de conside-

rar objetivos ambientales o la diversificacin de las fuentes de
generacin o costos.
Se supone que si se internaliza al precio de produccin de ener-
ga, los costos de las externalidades (son los costos financieros,
Objetivos nacionales de energas reno-
sociales y econmicos que no est incluidos en los precios que
vables: disponer en un periodo un determinado porcentaje
los clientes pagan), los precios de energa ligados a las tecno-
de energa elctrica proveniente de fuentes renovables.
logas que utilizan materias primas no renovables frente a las
energas renovables podran ser competitivas y equiparables
(2), (3). En definitiva se establece una prima para el kilovatio
3. INCENTIVOS VIGENTES
verde que asume los costos de produccin que no repercuten
en el kilovatio convencional, siendo precisamente estos costes
EN EL ECUADOR
los que derivan del impacto ambiental, puesto que las empre-
La base de la implementacin de estos mecanismos est en lo
sas energticas que utilizan fuentes no renovables no eliminan
enunciado en la Constitucin de la Repblica de 2008, que en
completamente dicho impacto (4).
sus artculos 15, y 413 se estipula que el Estado promover,
las tecnologas ambientalmente limpias y de energas alterna-
La regulacin econmica permite establecer medidas que tratan
tivas no contaminantes y de bajo impacto, adems de la efi-
de internalizar en el precio de la energa estos costos (2), ins-
ciencia energtica, las energas renovables, diversificadas,
taurndose mecanismos de distribucin basados en incentivos
de bajo impacto ambiental. As mismo en la Ley del Rgimen
y garanta de compra de energa producida (5). Bsicamente se
del Sector Elctrico1 en el artculo 5, se establece como uno de
describen los siguientes mecanismos que son utilizados en el
sus objetivos el fomentar el desarrollo y uso de los recursos
Ecuador (2), (3):
energticos no convencionales. En el Reglamento General de la
Ley de Rgimen del Sector Elctrico2 , en el Art. 76 y 77, se de-
Mecanismos scales: impuestos a la energa o
fine como energas renovables, no convencionales a la energa
a las emisiones de contaminantes atmosfricos o de vertidos, o
elica, biomasa, biogs, fotovoltaica, geotrmica y otras de si-
mediante exenciones fiscales.
milares caractersticas, y la provenientes de pequeas centrales
hidroelctricas. Por otro lado se indica que el Estado fomentar
Incentivos econmicos: que permiten el fomen-
el uso de recursos no convencionales.
to de las energas renovables, la cogeneracin y los equipos de
consumo eficiente. Se establece un precio de la energa depen-
La Tabla 1, identifica los mecanismos que el Ecuador tiene en vi-
diendo de la tecnologa, o del tamao de la planta.
gencia y que estn enmarcados en las definiciones previamente
enunciadas:
Instrumentos de mercado: como el comercio
de derechos de emisin y el comercio de certificados verdes.

Portafolio estndar de energa Reno-

vable (Renewable Portafolio Estndar
RPS): se dispone de un porcentaje mnimo de fuentes de
energa renovable entre la potencia de generacin instalada. El

1 Registro Oficial 43 de octubre de 1996.

2 Registro Oficial 402 de 14 de noviembre de 2006.
 36
Tipo de Incentivo Descripcin
1. En los sectores que contribuyan al cambio de la matriz energtica, se reconoce
la exoneracin total del impuesto a la renta por cinco aos a las inversiones
Cdigo de la Produccin (Registro nuevas que se desarrollen en estos sectores.
Mecanismos
Oficial 351, del 29 de Diciembre de 2. La depreciacin y amortizacin que corresponda, entre otras a la adquisicin de
fiscales
2010). mecanismos de generacin de energa de fuente renovable (solar, elica o
similares), y a la reduccin de emisiones de gases de efecto invernadero, se
deducirn con el 100% adicional.
Regulacin No. CONELEC
3. Establece los precios, su perodo de vigencia, y la forma de despacho para la
004/11, Precios de la Energa
Incentivos energa elctrica entregada al Sistema Nacional Interconectado y sistemas
Producida con Recursos
econmicos aislados, por los generadores que utilizan fuentes renovables no convencionales.
Energticos Renovables no
4. Se establecen lmites de potencia.
Convencionales.
5. Los MDLs persiguen la obtencin de certificados de reduccin de emisiones
Protocolo de Kyoto (CREs) a travs de la implantacin de tecnologas limpias y eficientes en pases
Instrumentos de en vas de desarrollo.
mercado 6. Dispone que todo proyecto contemple en su ingeniera financiera una clusula
Decreto Ejecutivo N. 1815 de adicionalidad, con la finalidad de ser considerado en lo posterior como proyecto
MDL
Portafolio
Polticas y Estrategias para el 7. El Ministerio de Electricidad y Energas Renovables, establece que para el ao
estndar de
Cambio de la Matriz Energtica del 2020, la hidroelectricidad ser de un 80% (alrededor de 5800 MW), y un 10% de la
energas
Ecuador. potencia corresponder a las energas renovables (6).
renovables
Objetivos Polticas, Lineamientos y
nacionales de Objetivos del Sector Elctrico. 8. Promueve el desarrollo sustentable de los recursos energticos e impulsa los
energas (Acuerdo Ministerial N. 035, R.O. proyectos con fuentes de generacin renovable (hidroelctrica, geotrmica, solar,
renovables No. 518 de 30 de Enero elica).
del 2009)

Tabla 1 Tipos de incentivos aplicados en el Ecuador.

De los mecanismos mencionados el segundo llamado tambin
Feed-in Tariff, o de tarifa regulada es el que globalmente ha de-
mostrado mayor efectividad y eficiencia para promover las ER
(2), (3). La efectividad se mide como la capacidad de incremen-
tar la penetracin de las renovables (o de un tipo de tecnologa
renovable) en el consumo de electricidad o como la electricidad
generada comparada con el potencial realizable a mediano pla-
zo (2020, por ejemplo considerando los objetivos establecidos
en la Matriz Energtica del Ecuador). Mientras que la eficiencia,
se la define como la comparacin entre el nivel econmico del
apoyo recibido y el coste de generacin (para una tecnologa re-
novable especfica). En el caso ecuatoriano es demasiado pronto
para ver la efectividad y la eficiencia de los mecanismos existen-
tes dado la baja penetracin en ER existente.
En (2), (3), se identifican otros mecanismos, que no son deta-
llados en este documento por las condiciones de los mercados
en donde se pueden implantar y no son aplicables al caso ecua-
toriano. De los que son de inters y podran considerarse como
adicionales a los indicados en la Tabla 1, se citan los siguientes:
Tarifa por transmisin: es un pago adicional por
transporte en el caso de requerirse la construccin de una lnea
de transmisin.
Polticas de reduccin de costos: que
son incentivos para atraer inversores. Destacan cinco polticas
que se pueden implantar: 1) Reduccin de los costos del capital
(va subsidios y bonificaciones); 2) Reduccin de los costos de
capital despus de la compra (desgravaciones fiscales); 3) Com-
pensacin de los costos en el flujo de pagos a travs de crditos
fiscales a la produccin; 4) Prestamos en condiciones favorables
y ayudas financieras; 5) Reduccin de los costes de instalacin a
travs de compras al por mayor.
Polticas de mercado para las infraes-
tructuras: posibilitan el mantenimiento y promocin de la
implantacin de infraestructuras renovables, para ello se debe
fomentar la educacin, establecimiento de normativa especfi-
ca, licencias, participacin local en los proyectos, entre otros.
4.CONCLUSIONES
Como base para que los mecanismos acogidos den los resultados
perseguidos se necesita una elevada seguridad jurdica acom-
paada de reducidas barreras regulatorias y administrativas.
As mismo la planificacin energtica a mediano y largo plazo,
permitir al ente regulador prever lo que pudiese ocurrir en los
aspectos ambientales, seguridad de abastecimiento y conexin
a red. Y en ese mismo sentido la planificacin permitir medir la
eficiencia y efectividad de los mecanismos empleados para in-
centivar el desarrollo de las ER y por otro lado puede corregirlos
o reformularlos en funcin de los resultados deseados (2).
 37

5. BIBLIOGRAFA

1. Coeviello, M.F. Entorno Internacional y oportunidades para

el desarollo de las fuentes renovables de energa en los pases
de Amrica Latina y el Caribe. Santiago de Chile : CEPAL, 2003.

2. Torres Lpez, Mara y Arana Garca, Estanislao. Energa elica:

Cuestiones jurdicas, econmicas y ambientales. Navarra :
Civitas, THOMSON REUTERS, 2010.

3. Sodd, Y. R. y Singh, Rnadhir. Policies for promotion of

renewable energy sources for restructred power sector. s.l. :
IEEE, 2008.

4. Izquierdo, Jos Manuel. Energa elica y territorio. Sevilla :

Universidad de Sevilla, 2008.

5. Hernndez, Juan. Regulacin y competencia en el sector

elctrico. Evolucin, regulacin actual y perspectivas de futuro.
Navarra : THOMSON. ARANDI, 2005.
AUTOR
6. MEER. Matriz energtica del Ecuador. Quito, Ecuador : Minis- Antonio Barragn Escandn.- Cuenca 1975. Master en Energas
terio de Electricidad y Energas Renovables, 2008. Renovables.

Es consultor independiente en el sector elctrico y de telecomu-

nicaciones, ha dictado ctedra, seminarios y charlas en varias
Universidades. Sus temas de inters son el Desarrollo Energtico
Sostenible, Mercados Energticos y Energas Renovables particu-
larmente la Energa Elica.

Buscando
Virtudes
36
Ing. Trajano Bermeo Jaramillo
Con oportunidad de la invitacin del Sr. Ing. Patricio Daz G.,
Presidente del CIEELA, para participar con un artculo en la revis-
ta del Colegio, con motivo de su trigsimo aniversario, abordan-
do vivencias profesionales y personales, me es grato compartir
con mis colegas y lectores estas pocas lneas.
Difcil y hasta incomodo resulta referirse a uno mismo, pues
hacer una reminiscencia del camino recorrido en lo personal y
profesional, expone a quien lo hace con honestidad a omitir su
lado obscuro y ms grave an, lo expone a incurrir en una falsa
modestia, cuando con legtimo orgullo pretende compartir sus
aciertos. Entonces me tienta escabullirme para intentar resal-
tar nicamente aspectos comunes vividos en nuestro querido
gremio; y, por otra parte quisiera proyectar un mensaje que nos
permita compartir en el futuro una identidad ms slida como
gremio y sociedad.
38
Puedo dar fe desde Octubre de 1986, cuando a ms de un ao
de haberme incorporado profesionalmente, Leonardo Palacios
Gmez, entonces Presidente del colegio, me invit a participar
en el Directorio y en aquellas elecciones de diciembre recibi la
Presidencia Carlos Durn Noritz,pocos socios, no llegbamos
a cien, en nuestra sede en el entonces Centro Comercial Moto-
risa el CIEELA de entonces comenzaba a dar espacio cada
vez ms a quienes ejercamos el libre ejercicio profesional. Por
aquella poca las delegaciones fuera de la ciudad las hacamos
coincidir con gestiones profesionales y personales para repre-
sentar a nuestro gremio, recuerdo haber coincidido en la capital
con Hernn Carrillo luego de reuniones postergadas para la no-
che, sin tener reservacin de hotel y dispuestos a hacer tiempo
tomando unito, a pie hasta el aeropuerto a la madrugada
disfrutando de una interminable ronda de cachos!
Por esos aos se asumi la sede del colegio nacional y la orga-

nizacin del primer congreso nacional en nuestra ciudad. Aos
despus en la presidencia de Ral Len, el CIEELA patrocinaba
la conformacin del colegio profesional de Loja, para lo cual
nos trasladamos el directorio en pleno apretaditos en un Jeep
Wagoner tan aejo que casi nos obliga a sesionar en Oa!,
hasta que, superado el dao, cumplimos el cometido y pudi-
mos disfrutar de las fiestas Lojanas, de la eleccin de su Reina,
evento al cual tuvo que invitarnos Daniel Mahuad, flamante
Presidente del gremio Lojano.
Para el ao 1994, constituy un honor presidir nuestro gremio,
el cual se consolidaba y proyectaba dentro de nuestra sociedad
como un actor involucrado en las instituciones del ramo elctri-
co y de las telecomunicaciones.
Compartiendo el directorio que me acompa, la visin de reco-
nocer en sus socios los mritos alcanzados, se instituy la con-
decoracin y homenaje conforme a reglamento; as, la primera
sesin solemne se realiz en la Cmara de Comercio de Cuenca.
Apoyar a nuestro gremio y al desarrollo profesional de mis co-
legas, result una experiencia enriquecedora, cuando por dos
ocasiones (1995 y 1997) tuve la oportunidad de servir en la fun-
cin pblica, al frente de la Regin 3 del entonces EMETEL y su
escisin y paso a PACIFICTEL; acompaado de un grupo de jve-
nes profesionales fue un reto ubicar a nuestra Regional como el
paradigma a seguir a nivel Nacional, protagonismo que qued
limitado, lamentablemente, con las posteriores restructuracio-
nes implementadas al sector.
39
colectivas las pongamos a disposicin de los dems nos brindar
la oportunidad de trascender! Entonces debernos al CIEELA,
ahora que ya no es obligatorio, ser cuestin de HONOR; as,
invito a los profesionales de la Ingeniera afincados en nuestra
regin, a participar activamente en nuestro gremio, a poner en
comn nuestras virtudes, ese talento y fuerza interior capaz
de producir efectos, efectos positivos que se materializan, esa
virtud de visualizar, de conceptuar, programar y ejecutar pro-
yectos que se plasman en realidad; compartimos esa virtud de
manipular energa, de transformarla, esa virtud de entender y
utilizar la transmisin numrica que desbordando por una fibra
ptica o un satlite hace a nuestro mundo tan pequeo como
queramos; debemos descubrir y estar conscientes de esa virtud
comn de poder coordinar y dirigir equipos de trabajo que nos
ayudan a materializar nuestros proyectos.
Cuanto ms vivamos nuestras virtudes de manera plena, nues-
tras opciones de realizacin personal aumentarn y cuanto ms
brindemos de stas para el bien de nuestra sociedad, tendremos
la oportunidad de trascender como individuos y el compartir
esta virtud comn nos da identidad y nos compromete a apor-
tar para ser merecedores del honor que conlleva pertenecer a
nuestro Gremio.

Tambin he podido ser testigo y partcipe desde el Directorio

de una querida institucin Cuencana como es la CENTROSUR,
durante algo ms de una dcada (hasta el 2009) del aporte para
el desarrollo personal y profesional de nuestros colegas y la re-
percusin de este equipo humano en el desarrollo de nuestra
regin.

As como adornan a nuestra querida Cuenca hombres ilustres y

destacados en las letras, el deporte y otros diferentes mbitos
de la sociedad, tambin debemos sentirnos orgullosos de que
nuestro gremio ha aportado al Pas con destacados profesiona-
les que con sus virtudes hacen posible el desarrollo y ejecucin
de pequeos y grandes proyectos de Ingeniera, que de alguna
manera apalancarn el desarrollo del pas y nos permitirn vis-
lumbrar mejores das para nuestros hijos.

Entonces quiero aprovechar de esta oportunidad para compartir

con Uds. un pensamiento tendiente a mantener una identidad
como gremio, una identidad fundamentada en nuestras VIRTU-
DES, aspecto que al desarrollarlo como personas nos permitir
realizarnos y en la medida que nuestras virtudes individuales y

Viv enci a s
de un Ingeniero Elctrico
38
Ing. Marcelo Caldern Castellanos
Estuve reflexionando y la verdad los aos han pasado rpida-
mente y ya cumpl ms de 30 aos de graduado de ingeniero,
pertenezco a la segunda promocin de la Escuela de Ingeniera
Elctrica de la Universidad de Cuenca. En aquella poca todava
se utilizaba la regla de clculo, instrumento que probablemente
los recientes profesionales, ni siquiera habrn escuchado, menos
conocido. Cuando me encontraba en penltimo ao de la carre-
ra, empezaron a salir al mercado las calculadoras programables,
las famosas Hewlett Packard, que fueron de gran ayuda en los
clculos que requiere una carrera como la nuestra. Recuerdo
que algunos compaeros contaban con calculadoras que rea-
lizaban apenas las cuatro operaciones tena un peso y tamao
similar al de las mquinas de escribir porttiles que utilizaban
los estudiantes secundarios. Computadoras porttiles no exis-
tan, las que haba como en el centro de cmputo de la Univer-
sidad, ocupaba un cuarto entero y no tenamos acceso directo.
El lenguaje de programacin que se utilizaba para aplicaciones
tcnicas era Fortran IV. Seguramente ya nadie utiliza.
A pesar de todas esas limitaciones, creo que la formacin tcnica
que recib con bases muy slidas en el Colegio Tcnico Salesiano
y posteriormente en la Universidad de Cuenca, me sirvieron de
punto de partida para transitar con pasos firmes en el complejo
campo del Ejercicio Profesional.
La vida universitaria transcurri sin mayores contratiempos, al-
ternaba la carrera de ingeniera con la docencia, pues fui profe-
40
sor de matemticas del Colegio Tcnico Salesiano durante toda
la poca universitaria, esto me obligaba a administrar muy bien
el tiempo, ya que entre dar y recibir clases, tena alrededor de
cincuenta horas semanales, sin embargo tambin tena tiempo
para aquellas cosas propias de la juventud, sin descuidar mis
obligaciones tanto como Alumno y como Profesor. Mi rendi-
miento en la universidad ms bien dira que fue exitosa pues mi
promedio al final de la carrera estuvo a unas pocas dcimas de
aquel compaero que merecidamente obtuvo el Premio Benig-
no Malo.
Me gradu al final de los aos setentas del siglo pasado (la ver-
dad no suena tan bien). En una poca en que el dlar equivala
a veinticinco sucres, es decir la milsima parte de lo que lleg a
valer antes de que el Gobierno de Yamil Mahuad decidiera entrar
en el proceso de dolarizacin.
El inicio de mi vida profesional, no fue fcil, los primeros trabajos
en donde uno va descubriendo la gran diferencia entre la teora
y la prctica, no porque no exista una relacin entre las dos sino
ms bien porque en el proceso de ejecucin uno va encontrando
una cantidad de elementos que tiene que ir resolviendo para
que al final se pueda llegar a un resultado satisfactorio, tanto
para el propietario de la obra como para el ingeniero que se con-
vierte en una especie de intrprete de las aspiraciones de otros,
lo que en definitiva no resulta una labor muy simple.

De a poco con la experiencia que iba adquiriendo en las dife-
rentes obras que realizaba, la mayora enfocada a redes de dis-
tribucin e instalaciones industriales. Empec a realizar algunas
propuestas innovadoras, utilizadas en otros pases, tales como
las redes de distribucin subterrneas, utilizadas en urbaniza-
ciones y en el campo industrial tuve la oportunidad de realizar
el montaje de las primeras subestaciones encapsuladas en una
importante fbrica de cermica.
Durante muchos aos estuve ligado a los contratos de cons-
truccin con la Empresa Elctrica Centro Sur, en donde a ms
de la experiencia obtenida, pude conocer muchsimos rincones
de nuestra provincia, lugares a los que con dificultad acceda
un vehculo 4x4, pero a cambio esa sensacin indescriptible al
ver los rostros llenos de esperanza de la gente que reciba por
primera vez un servicio bsico como lo es la energa elctrica.
En resumen he sentido la gratificante responsabilidad de llevar
progreso a lugares alejados de los centros urbanos y de compar-
tir momentos con esa gente de nuestro campo lo que result
enriquecedor.
Por necesidad inicialmente fui usuario de equipos de radioco-
municacin, pues resultaba y hasta hoy lo es, una manera efi-
ciente y econmica de mantenerse en contacto con las personas
que forman parte del equipo de trabajo. Como ancdota recuer-
do que en una ocasin en que realizaba trabajos de diseo en el
sector rural, lleve un par de radios para coordinar los trabajos y
poder ubicarle de mejor a la persona que llevaba la mira (re-
gla graduada para leer la distancia con el teodolito). Entonces
la gente que me acompaaba junto al teodolito crea que tena
poderes mgicos ya que en voz baja le diriga con total precisin
a la persona ubicada a cientos de metros, sin necesidad de gritar,
como ellos estn acostumbrados, ayudados por la direccin del
viento. Esta necesidad como mencion anteriormente, despert
el inters por las radiocomunicaciones logrando convertirme en
distribuidor de estos sistemas de una importante marca lder a
nivel mundial. Con un equipo de profesionales que trabajan en
una de las Empresas de las que soy su fundador, hemos dise-
ado e instalado sistemas novedosos de transmisin de datos,
actualmente estamos desarrollando algunos proyectos con una
Empresa proveedora de servicios de Telecomunicaciones, para la
ciudad de Cuenca.
Tambin he incursionado con xito en la automatizacin de
sistemas, sobre todo lo que tienen relacin con el control de
41
iluminacin y de audio, complementando con CCTV, control de
accesos, sistemas contraincendios, redes Wi-Fi, comunicacin
interna, telefona IP, es decir todo lo que se necesita para imple-
mentar lo que comnmente se conoce como edificio inteligente.
Hemos diseado y al momento estamos construyendo varios
de los ms importantes edificios en la ciudad con tecnologa de
punta. Para conseguir estos propsitos nos hemos aliado con
prestigiosas firmas todas ellas lderes en tecnologa a nivel mun-
dial para que nos provean de equipos y tambin de programas
para su funcionamiento.
Creo que la ms importante alianza estratgica que he reali-
zado durante toda mi vida ha sido la que realic hace ms de
tres dcadas con mi compaera de aula, luego esposa y colega
con quin he tenido una vida llena de realizaciones, entre ellas
siendo la ms importante, dos hijos que son la razn de nuestra
existencia, ambos profesionales uno de ellos colega en electr-
nica, de quin esperamos tome la rienda de nuestros negocios.
Finalmente como una recomendacin, quizs como norma de
vida a todas las personas que han tenido la bondad de dedicar
unos minutos a leer este artculo, en especial a mis colegas, que
practiquen regularmente algn deporte, (no solamente los fi-
nes de semana), esto ayuda increblemente a mantener sano el
cuerpo y la mente. En mi caso he pasado por algunos, desde el
judo, karate, bsquet, voleibol, alas delta y actualmente el tenis,
deporte que comparto con toda mi familia y tambin con mu-
chos apreciados amigos entre ellos algunos colegas y con el cual
seguir, mientras sea posible, es decir mientras mis piernas sean
capaces de soportar el peso de mi cuerpo.
Un Ingeniero para escribir, (normalmente no lo hacemos) creo
que ms usa la cabeza al igual que en los clculos y diseos, pero
sin duda debe usar el corazn, en el presente caso lo he inten-
tado.
42

Ingeniera Elctrica
Diseo
Planicacin
Asesoramiento
Construccin
Servicio de Gra
Transporte e Izado de postes
Dir: Constancio Vigil y Domingo Sarmiento
Telf. 07 2866174 / 07 2802753
Cel. 097126374
Mail: icet@etapanet.net
CUENCA-ECUADOR
43

Gestin Ambiental
42
EN LA CENTROSUR
La especie humana desde siempre ha interaccionado con el
ambiente y lo ha modificado, generando en algunas ocasio-
nes problemas ambientales que no son nuevos; sin embargo,
en los ltimos tiempos la situacin se vuelve preocupante por
la aceleracin de esas modificaciones, su carcter masivo y sus
consecuencias.
Los problemas ambientales no son independientes, son acumu-
lativos puesto que se relacionan entre s configurando una crisis
de carcter global, por lo tanto, no podemos limitarnos a perci-
bir esta crisis como un conflicto en el que determinados plantea-
mientos sobre el mundo y sobre la vida resultan inadecuados,
debemos tomar acciones y soluciones que permitan disminuir
los daos hechos.
Las soluciones no pueden ser solamente tecnolgicas, el manejo
del ambiente supone un reto a los valores de la sociedad con-
tempornea, es decir, las soluciones deben englobar, a ms de
acciones y aplicacin de valores, todo un sistema de gestin que
permita conseguir una continua mejora ambiental en el marco
del desarrollo sostenible.
44
Una correcta gestin ambiental puede transformarse en una
herramienta de marketing social que permite un beneficio eco-
nmico a la vez que mejora las relaciones con la comunidad.
En este contexto, la Empresa Elctrica Regional Centro Sur
C. A., viene implantando su Sistema de Gestin Ambiental
(SGA), de acuerdo a los lineamientos emitidos en la Norma ISO
14001:2004, que considera la planificacin, implementacin,
operacin y verificacin del sistema.
La Gestin Ambiental CENTROSUR aprovecha la infraestructura
del Sistema de Gestin de Calidad e integra la variable ambien-
tal y la de salud y seguridad en el trabajo en los diferentes pro-
cesos.
La Poltica Ambiental de CENTROSUR, considera lineamientos
tendientes a disminuir los impactos ambientales negativos y a
maximizar los positivos, que se deriven de la ejecucin de sus
actividades A continuacin se resumen las principales acciones
realizadas:
 45
IMPLANTACIN
DEL PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL (PMA):
La ejecucin del Plan de Manejo Ambiental se encuentra fun-
damentada en la Matriz de Priorizacin generada a partir de las
medidas ambientales propuestas tanto en el Estudio de Impacto
Ambiental Definitivo Expost, as como en las recomendaciones
indicadas en las Auditoras Ambientales Internas que se llevan
a cabo anualmente.
CENTROSUR, velando por la integridad de sus trabajadores realiza el monito-
La Matriz de Priorizacin, compuesta por medidas definidas, reo constante de los campos electromagnticos
facilitan la generacin de Planes de Accin enfocados en cuatro
aspectos ambientales que son: Gestin Ambiental, Manejo de
Desechos, Manejo de Recursos Naturales y Participacin y Difu-
ADQUISICIONES Y
sin a la Comunidad. CONTRATACIONES
AMBIENTALMENTE
RESPONSABLES:
En lo referente a este tema, a los proveedores de transformado-
res se obliga la entrega del certificado de anlisis de contenido
de PCBs de cada equipo a entregar.

Adicionalmente para la gestin de remate de bienes tales como

El mantenimiento de las reas verdes es un aspecto importante dentro de la
gestin ambiental.
metales, bateras, aceite dielctrico libre de PCBs, transforma-
dores dados de baja entre otros, se exige al oferente la presen-
tacin de la licencia ambiental correspondiente. Es decir en la
CENTROSUR se establece, supervisa y vela por el cumplimiento
de las condiciones de preservacin del medio ambiente en la ad-
quisicin de bienes y servicios.

PREVENCIN DE
LA CONTAMINACIN:
Con la finalidad de prevenir la contaminacin ambiental debi-
da a las actividades propias de la CENTROSUR, se desarrollan
continuamente monitoreos de control y seguimiento de ruido,
campos electromagnticos, efluentes, aceites con bifenilos poli-
clorados PCBs, entre otros; esto ha permitido conformar proce-
dimientos para un adecuado manejo de los desechos, as como a
las posibles fuentes de contaminacin de los recursos naturales.
CAPACITACIN:
Con el objetivo de impulsar y fomentar la proteccin del medio
ambiente, se desarrollan capacitaciones dirigidas al personal
que labora en la institucin en temas como: principios ambien-
tales, gestin ambiental, manejo de desechos, poda y tala tcni-
ca de rboles, ergonoma, entre otros.
Adems de lo anterior, para la CENTROSUR es de mucha impor-
tancia que todos sus contratistas compartan su preocupacin por
la preservacin del medio ambiente, por ello han sido partcipes
de varias capacitaciones en temas ambientales como: manejo
de desechos y en procedimientos relacionados con la revisin
y evaluacin del grado de adecuacin ambiental en diseos y
construccin de redes en baja y media tensin.

RESPONSABILIDAD
AMBIENTAL:
Actualmente se ejecutan acciones para el desarrollo comunita-
rio que coadyuven a la mejora ambiental y a la calidad de vida
de los habitantes de su rea de concesin, tales como:
Educacin ambiental, dirigida a escuelas de cantones de
Azuay, Caar y Morona Santiago mediante la Campaa Apren-
diendo con Jos Luz, en la cual se emiten a los nios consejos so-
bre uso eficiente de energa, cuidados frente a riesgos elctricos
y consejos de preservacin ambiental.
El programa Aprendiendo con Jos Luz pretende educar a
los nios en el uso adecuado de la energa elctrica.
46
Difusin contina de mensajes sobre cuidado del ambiente:
dirigidos a la comunidad en general; as como en particular a
nios, jvenes estudiantes y maestros, a travs de revistas espe-
cializadas y charlas en sus establecimientos educativos.
Se coordinan acciones con otras entidades como la Goberna-
cin, Municipios, Gobiernos Provinciales, organismos civiles y
Universidades del rea de concesin para desarrollar acciones
conjuntas en pro de objetivos comunes relacionados con la con-
cienciacin y la preservacin ambiental.
CUMPLIMIENTO DE LA
NORMATIVA AMBIENTAL
Actualmente CENTROSUR, cumple con la Normativa Ambiental
vigente, mediante la obtencin de las Licencias Ambientales de
los siguientes proyectos:
Lnea de subtransmisin a 69 kV, comprendida entre la Sub-
estacin N08 (Turi) y la Subestacin N14 (Lentag).
Lnea de subtransmisin entre la Subestacin Sinincay (TRAN-
SELECTRIC) y la Subestacin N18 (Caar) a 69kV.
Ampliacin de la Subestacin N21 (Macas).
Subestacin N08 (Turi) y la variante de la lnea de subtrans-
misin existente para su interconexin en el sistema de la Em-
presa.
 47

Actividades

45
Jornadas Deportivas Nacionales CIEEE 2011

Srta. Deportes CIEELA

Candidatas de las Jornadas Deportivas CIEEE

Candidatas electas del CIEEE

 48

Equipo del CIEELA con su respectiva madrina

Equipo representante del CIEELA

Trofeos y medallas otorgadas a nuestros representantes del CIEELA

 49

Lanzami e nto

47
Revista CIEELA N.20
El acto del lanzamiento de la edicin N.20 de la revista del CIEELA, se realiz el 25 de febrero del 2011 en el saln de la sede
social del gremio, con la presencia de sus socios y de autoridades del ramo.

Discurso de Lanzamiento de la Revista CIEELA No. 20

Mesa del Directorio del CIEELA

 50

Entrega de revistas a los asistentes

Palabras del Ing. Juan Vasquez

Mesa de autoridades

Asistentes al lanzamiento de la revista

 51

Iluminacin

49
Parque CIEELA

Inauguracin de la obra de iluminacin por parte del representante del Sr. Prefecto del Azuay, el Ing. Ivn Genovz

Espectadores de la obra de iluminacin

 52

Seminario
50

ENERGAS RENOVABLES

Mesa de autoridades presentes, en el seminario realizado los das 1 ,2 y 3 de junio del 2011

Seminario Taller: exposicin del Ing. Antonio Barragn

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Palabras del Ing. Patricio Daz Presidente del CIEELA

Asistentes al Seminario

Mesa redonda en la clausura del Seminario por autoridades de las diferentes instituciones participantes
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SEMI N ARI O
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Telecomunicaciones

Demostracin de equipos de ltima tecnologa por la SUPERTEL

Demostracin de equipos de ltima tecnologa por ETAPA

Mesa directiva de entidades participantes en el Seminario, los das 10 y 11 de noviembre del 2011
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Asistentes al Seminario

Exposicin del Ing. Juan Crdova con el tema: Estrategias para la Masificacin del Internet

Muestra de equipos a los asistentes por parte de la SUPERTEL

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La CENTROSUR
hacia la adopcin de
estndares para la
Gestin de la
Informacin Empresarial
Zambrano A. Sergio
54

Rojas I. Luis

Resumen:
El presente trabajo detalla la necesidad de la adopcin del estndar CIM (Common Information Model), definido en las normas IEC
61970/61968, por parte de la CENTROSUR, con el fin de garantizar la interoperabilidad de los sistemas empresariales. Se da una visin
general del Modelo de Informacin Comn para el diseo y construccin de una arquitectura de integracin de los sistemas que dan
soporte a los procesos de la Gestin de la Distribucin Elctrica.

1 Introduccin
visin de cambio, tanto en la generacin, distribucin y regula-
cin de los mercados elctricos.

1.1 Evolucin de los Sistemas de

Distribucin

Debido al hecho del buen funcionamiento de las redes tradi-

cionales, los mtodos de diseo tradicionales han perdurado;
sin embargo, este diseo ya no presentar las facilidades y ne-
cesidades de un mundo que necesita, eficiencia, confiabilidad y
sostenibilidad, todo basado en un sistema inteligente de auto
diagnostico, eficiencia energtica y autosuficiente.
De esa visin de cambio nace el concepto de Smart Grid o Red

Inteligente, Figura 1, que en general formula y promueve una Figura 1: Smart Grid (fuente EPRI)

Una caracterstica importante de una red inteligente, es la in-
clusin de los clientes como miembros activos de la red, mante-
nindolos informados acerca del estado de la red, facilitando el
acceso a informacin referente a uso de energa, tipo de fuente,
fallas que le afecten y tiempos de reposicin, permitindole
adems que tome decisiones sobre su consumo. Indudablemen-
te la agilidad en la respuesta, mejorar la calidad del servicio y la
entrega de energa ser con niveles de seguridad y confiabilidad
ptimos.
La capacidad de las Tecnologas de Informacin y Comunica-
ciones es la clave para una Smart Grid. Se trata de una solucin
integral de tecnologas, es decir un conjunto de soluciones exis-
tentes y en evolucin fundamentadas en estndares y que sean
interoperables.
1.2 Necesidad de Adoptar Estndares
Esta evolucin de los sistemas de distribucin, incorpora nuevos
equipos inteligentes y sistemas, lo cual se traduce en una mayor
complejidad de intercambio de informacin para la gestin de la
distribucin elctrica.
Con ello, la gran cantidad de formatos de intercambio de in-
formacin, la dificultad de integracin de los sistemas aislados
dentro de cada empresa, la extensa variedad de paquetes de
software y de arquitecturas disponibles, as como la necesidad
de compartir informacin entre los diferentes entes y compaas
del sector elctrico se han convertido en un problema creciente.
Las organizaciones especializadas plantearon este problema y
2 Modelo de Informacin Comn CIM
Figura 2: Modelo de Referencia de Interfaces
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decidieron desarrollar y adoptar un modelo para la implemen-
tacin e integracin de sistemas de informacin para empresas
elctricas donde existiera un formato estndar para la descrip-
cin, manejo e intercambio de datos, con un menor costo de
mantenimiento de software y alcanzar una mayor interopera-
bilidad entre los sistemas de informacin.
Como respuesta a esta problemtica, la International Electro-
technical Commission (IEC) desarroll las normas IEC 61970 e
IEC 61968, las cuales describen los componentes de un sistema
elctrico, considerando la generacin, transmisin, distribucin
y comercializacin, as como las relaciones entre stos.
La norma IEC 61970 contiene el modelo CIM Common Informa-
tion Model para sistemas elctricos EMS Energy Management
System (generacin y transmisin) y dicho modelo es exten-
dido para los sistemas DMS Distribution Management System
(distribucin y comercializacin) mediante la norma IEC 61968.
Con ello, la CENTROSUR busca:
Evitar volver a construir la rueda, es decir no inventar lo que
ya est desarrollado.
Aprender de las mejores prcticas de la industria elctrica.
Reducir los costos de integracin.
Prevenir un nico proveedor, llave en mano.
Desarrollos probados y abiertos.
Certificaciones en normas.

2.1 Denicin
Un modelo de informacin, segn (1), es una representacin
abstracta y formal de los, objetos, sus atributos, sus asociaciones
con otros objetos, y el comportamiento y las operaciones que se
pueden realizar entre ellos. Se trata de un Modelo de Informa-
cin lgico, es decir no dicta las plataformas tecnolgicas como
Windows, Linux, Oracle, etc.
El CIM es un modelo de informacin estndar basado en len-
guaje UML (Unified Modeling Language), representado en dia-
gramas de clase, cuyo rol es definir la semntica y sintaxis para
la interoperabilidad de los sistemas que soportan las funciones
de la Gestin de la Distribucin Elctrica. La Figura 2, muestra
dichas funciones, tanto internas como de apoyo establecidas en
las partes 3 a 10 de la norma IEC 61968.
El CIM representa o relaciona recursos del sistema elctrico
(equipos y redes), documentos, localizaciones, clientes, organi-
zaciones, personas y registros de actividad.
2.2 Arquitectura de Interoperabilidad
Interoperabilidad es la capacidad de dos o ms redes, sistemas,
dispositivos, aplicaciones o componentes para intercambiar in-
formacin entre ellos y utilizar o consumir la informacin inter-
cambiada.
Los roles del CIM se focalizan en el entendimiento de las siguien-
tes capas:
==> Interoperabilidad Sintctica: se refiere al entendi-
miento de las reglas que regulan el formato y la estructura para
la codificacin de la informacin intercambiada entre partes
transaccionales.
==> Entendimiento Semntico: en la construccin de un
lenguaje comn, no es suficiente el solo entender la sintaxis o
gramtica, se debe entender tambin la definicin de las pala-
bras (conceptos y relaciones).
==> Contexto del Negocio: los modelos de informacin
pueden ser muy grandes, que describen todos los aspectos de
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una organizacin, justamente esta generalidad es su fortaleza
ya que se disean para soportar distintas aplicaciones de forma
integral, la idea de establecer un contexto del negocio se refiere
a restringir y refinar los aspectos de un modelo de informacin
relevantes a los procesos especficos del negocio o dominio en
cuestin.
Un ejemplo de una implementacin tpica de la norma y la ar-
quitectura de interoperabilidad se muestran en la Figura 3. Para
ello se ha empleado adaptadores de interfaces para los sistemas
legados (para el ejemplo el sistema comercial y el sistema de in-
formacin geogrfico GIS) y para el caso de sistemas Plug and
Play se integraran directamente a la arquitectura de integra-
cin, es decir estos sistemas son capaces de generar y consumir
los servicios bajo la semntica y reglas establecidas en el modelo
CIM definido en la norma IEC 61968 (en este caso el Sistema de
Gestin de Interrupciones OMS).
3 Conclusiones
 Entre los beneficios en la adopcin de las normas IEC
61970/61968 es que proporciona un marco de referencia para
la interoperabilidad de los sistemas, basados en una arquitec-
tura y modelo de informacin comn, lo cual es independiente
de la tecnologa de soporte, es decir abstrae la complejidad de
sistemas operativos, lenguajes de programacin, bases de datos,
servicios de comunicacin, etc. Por otro lado protege la inversin
de aplicaciones existentes y que estn trabajando de manera
adecuada.
 Las empresas elctricas ms importantes mundialmente es-
tn abriendo las puertas para la implementacin del modelo
CIM. Adems ya existen mandatos o regulaciones para el cum-
plimiento del mismo.
 Los proveedores y desarrolladores de tecnologa ahora ya
cuentan con un estndar a cumplir, lo cual reduce la incompati-
bilidad de formatos entre sistemas, se reducen los costos gene-
rados debido al mantenimiento y actualizacin y se mejoran los
sistemas empresariales de soporte a la distribucin y comercia-
lizacin de la energa
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4 Bibliografa
1. IEC, International Electrotechnical Commission. Interface ar-
chitecture and general requirements. 61968-1 octubre de 2003.
International Standar.

2. Getting Smart. Santacana, Enrique, y otros. 2, marzo/abril

de 2010, IEEE power & energy magazine, Vol. 8, pgs. Pags. 41
- 48.

3. Grig of the future. Ipakchi, Ali y Albuyeh, Farrokh. 2, marzo/

abril de 2009, IEEE power & energy magazine, Vol. 7, pgs. Pags.
52 - 62.

4. NIST. NIST Framework and Roadmap for Smart Grid Intero-

perability Standards. Department of Commerce, National Insti-
tute of Standards and Technology. USA : s.n., 2010. Release 1.0
(Draft).

5. Electric Power Research Institute Inc. EPRI. Development of

the Common Information Model for Distribution and A Survey of
Adoption. [CIM Development and Testing Activities] California -
USA : s.n., Diciembre de 2010. 1020103.
Sergio Patricio Zambrano Asanza, szambrano@centrosur.
com.ec, Magster en Sistemas Elctricos de Potencia. Superin-
tendente de Innovacin Tecnolgica de la Gerencia del SIGDE en
la Empresa Elctrica Regional Centrosur C. A.

Luis Benigno Rojas Iglesias, lrojas@centrosur.com.ec, Inge-

niero Elctrico, Gerente del SIGDE en la Empresa Elctrica Regio-
nal Centrosur C. A.
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Resumen de precios mnimos para diseos sugeridos por el CIEELA
Diseo Elctrico y Telefnico para Diseo Elctrico para Casas y Edificios Diseo Telefnico para Casas y
Urbanizaciones y Lotizaciones (ACTUALIZADOS AL 2011) Edificios

Superficie Valor USD Valor USD Salidas Valor USD

M2 Mnimo M2 Mnimo Telefonicas Mnimo
1,000 436 <200 414 10 316
2,500 693 200 480 20 379
5,000 983 250 538 30 429
10,000 1,394 300 591 50 493
20,000 1,978 350 640 70 602
50,000 3,141 400 685 100 782
100,000 4,456 450 728 200 1,224
500 769 300 1,425
550 808
600 845
700 915
750 948
775 965
800 981
Diseo de Estaciones 900 1,042
Transformacin 1,000 1,101
Potencia Valor USD 1,250 1,236
KW Mnimo 1,500 1,359
HASTA 25 428 1,750 1,472
HASTA 50 537 2,000 1,578
HASTA 100 645 2,250 1,678
HASTA 150 755 2,500 1,773
Diseo de Cabinas de 2,750 1,863
3,000 1,949
Transformacin
Potencia Valor USD
KW Mnimo
HASTA 50 755 Diseo de Cableado Diseo de Sonido
HASTA 100 1,082 Estructurado para Edificios para Edificios
HASTA 150 1,190 Salidas Valor USD Superficie Valor USD
HASTA 200 1,408 Mnimo M2 Mnimo
HASTA 300 1,626 10 474 200 300
HASTA 600 1,845 20 568 500 596
Iluminacin Vial 30 643 750 997
# de puntos Valor USD 50 740 1,000 1,540
de Luz Mnimo 70 1,203 1,500 1,914
5 222 100 1,563 3,000 2,932
10 296 200 3,059 6,000 4,693
20 442 300 3,563
30 585
40 727
50 866
100 1,533

Diseo para electrificacin rural y

mejoras elctricas
10 856
20 1,256
30 1,572
60 2,307
120 3,384
240 4,965
360 6,213
Para mejoras los precios anteriores
se incrementan un 60%

LO S N UE V OS P RE C IOS E NT R AR N EN VIGENCIA A PAR TIR DE ENER O DE 201 2

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