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Luis Chvez Arroyo 12010758 I.D.I Desarrollo Humano.

Competitividad empresarial

KRUGMAN 1994

Premio Nobel de Economa 2008,

Paul Krugman es profesor de Economa en el

Instituto Tecnolgico de Massachusetts

adoptar la posicin de que las palabras quieren

decir lo que nosotros queremos que signifiquen,

que todos son libres, si ese es su deseo, de usar el

trmino de competitividad como una forma potica

de decir productividad, implicando de hecho que la

competencia internacional no tiene nada que ver con

el trmino.

En la frase anterior Krugman quiere decir que la competitividad es realmente


La capacidad e una empresa para ser productiva y adquirir las ventajas que
Le permitirn incorporase al mercado mundial de forma eficiente,
Estas superioridades pueden ser resultado de :

La calidad
La tecnologa
El aprovechamiento de economas de escala
Una excelente comercializacin
Y en general cualquier marco econmico adecuado para desarrollar
actividades de produccin.
Luis Chvez Arroyo 12010758 I.D.I Desarrollo Humano.

Paul Krugman, seala que el trmino "competitividad" es usado por muchos


gures y consultores con el fin de vender ms libros y lograr mayores ingresos.
Segn ellos, nos dice Krugman, competitividad est relacionada con la forma en
que una nacin compite con el resto de naciones ofreciendo mejores productos y
servicios, tal como lo haran corporaciones como Nestl y Kraft Foods.

En otras palabras, competitividad tiene que ver con la idea ampliamente aceptada
de que las naciones compiten entre s como lo hace General Motors con Toyota; lo
cual no es del todo cierto.

Para el economista, si un pas quiere elevar el nivel de vida de sus ciudadanos, el


problema no es la competitividad sino la productividad; es decir, si un pas quiere
incrementar el nivel de bienestar de sus ciudadanos, debe incrementar sus niveles
de productividad en trminos absolutos y no necesariamente en trminos relativos
al resto de pases. Asimismo, seala que la relacin entre comercio, balance
comercial y nivel de empleo no son claras. El tema de los dficit comerciales y
prdida de empleo no estaran del todo fundamentadas. (Carlos Aguirre 29 enero
2014)

En el documento Una propuesta para la determinacin de la competitividad


en la pyme latinoamericana

Se seala la opinin de Krugman donde dice que las entidades que compiten en
este mundo son las empresas y no las naciones, a un pas lo hacen competitivo
las empresas, por lo tanto estas mismas son la base de la competitividad.

Qu es la competitividad empresarial?:

Es la capacidad de una empresa para al rivalizar frente a otra pueda alczar una
posicin competitiva favorable que le permitir la obtencin de un desempeo
superior a las empresas de las competencias (Rubio & Aragn ,2006).

Krugman menciona que no es certero tratar a una empresa y a una nacin en


forma indistinta, en especial en lo referente al tema de la competitividad, la
obsesin por la competitividad muchas veces lleva a posturas errneas, peligrosas
y por lo general simplista (Krugman 1994).
Luis Chvez Arroyo 12010758 I.D.I Desarrollo Humano.

COMPETITIVIDAD:

UNA PELIGROSA OBSESION

Krugman, Paul. Competitiveneness: A dangerous obsession.

Krugman nos habla que la mayora de la gente usa el trmino de competitividad


y que estos lo hacen sin pensarlo dos veces, les parece obvio que la analoga
entre un pas y una organizacin sea razonable y que preguntar si Estados Unidos
es competitivo en el mercado mundial no difiere en principio de preguntar si la
GENERAL MOTORS es competitiva en el mercado norteamericano de
camionetas.

En otras palabras l dice que muchas personas tienen la creencia que la


supuesta competitividad de un pas afectara a sus compaas natales,
cuando la realidad es opuesta siendo as que las empresas al alcanzar un
grado de competitividad al rivalizar con otras en diferentes pases, hacen
competitivo al pas origen.

Es difcil definir la competitividad de una nacin, a diferencia de competitividad en


una corporacin cuyo punto de equilibrio es literalmente su punto de equilibrio, si
una corporacin no es capaz de pagar a sus trabajadores, proveedores y
tenedores de bonos, saldr del mercado, as decimos que una corporacin es
insostenible y que a menos que mejore su gestin esta quebrara, en cambio los
pases no quiebran, estos pueden ser felices o infelices con su gestin econmica,
pero no tienen un punto de equilibrio bien definido, Como resultado , el concepto
de competitividad nacional es evasivo.

Uno puede suponer, ingenuamente que el punto de equilibrio de una nacin es su


balance de comercio, que la competitividad puede ser medida por la habilidad de
un pas para vender afuera ms que de lo que compra. Pero tanto en teora como
en prctica un supervit comercial puede ser signo de debilidad nacional y un
dficit un signo de fortaleza.
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Por ejemplo Mxico fue forzado a alcanzar inmensas supervit en los aos 80 con
destino al pago de inters sobre su deuda externa, desde que los inversionistas
internacionales rehusaron prestarle ms dinero, empez a mostrar gran dficit
comercial despus de 1990 a medida que los inversionistas extranjeros recobraron
la confianza y empezaron a suministrarles nuevos fondos.

Entonces Fue Mxico una nacin altamente competitiva durante la poca de


crisis de la deuda o se puede decir que lo que paso en 1990 fue una prdida de
competitividad?

LA EMOCION DE LA COMPETENCIA

La metfora competitiva: La imagen de los pases compitiendo en el mercado


mundial de igual manera que las organizaciones deriva mucho su atractivo de su
aparente fcil comprensin.

Dgale a un grupo de hombres de negocios que un pas es como una organizacin


constituida a gran escala y usted les brinda el confort de sentir que ya comprenden
lo esencial.

Trate despus de hablarles sobre conceptos econmicos como ventaja


comparativa y usted les estar pidiendo aprender algo nuevo. Es ms fcil tomar
la doctrina que ofrezca el beneficio a razonar lo difcil.

Las imgenes de competitividad son excitantes y las emociones venden etiquetas.

La competitividad es una palabra sin sentido, cuando se aplica a las


economas nacionales y la obsesin con la competitividad es tanto errnea
como peligrosa.
Luis Chvez Arroyo 12010758 I.D.I Desarrollo Humano.

Algunos puntos de vista de Krugman:

La retrica de la competitividad ve a cada pas como una empresa


compitiendo en el mercado global

Es frecuente encontrar este concepto (o variantes) entre los polticos, policy


makers y lderes de opinin.

Se asume como un dato que el problema de los pases es competir en los


mercados mundiales

Muchas veces sirve para eludir cuestiones realmente importantes

La idea de que el bienestar de un pas se define en los mercados mundiales


es una hiptesis no una verdad

Desde el punto de vista emprico la hiptesis es incorrecta

Conclusin del Alumno:

Krugman habla de que la competitividad es ms bien la capacidad para ser


productivos y que es errneo pensar en los pases como entidades competitivas
cuando ms bien son las empresas quienes compiten, tambin dice que si una
empresa quiere mejorar, en vez de perseguir el concepto de competitividad, debe
concentrarse primeramente en su productividad general.

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