Creatividad e innovacin. Ideas de negocio.

Victor Henrquez Hidalgo

Emprendimiento y pymes

Instituto IACC

09-01-2017
 Desarrollo

1. Presente dos ejemplos de ideas que se han convertido en innovacin. Deben ser productos
o servicios ampliamente conocidos.

A continuacin se presentaran dos empresas conocidas a nivel mundial y que se atrevieron para
lograr salir adelante, las empresas son Gillette y Gatorade.

El producto que se presenta por la empresa Gillette. Es la invencin de la mquina de afeitar,

inspirada en las antiguas navajas de afeitar (que no han dejado de usarse, pero han perdido su
popularidad), inventado a finales del siglo XIX, por King C. Gillette.

Se escoge este producto, dada su popularidad y donde el apellido de su creador, sobrepaso el

nombre real del producto Maquina de Afeitar, generalmente la gente para referirse a este bien,
lo llama por Gillette.

Gatorade, es un invento (bebida isotnica), que no naci para masificarse, sino para atender una
necesidad puntual (Hidratacin de los jugadores), sin embargo esta bebida hallo su oportunidad
en el mercado, gracias a que la compaa Stokely-Van Camp, Inc, (Indianpolis), se interesa en
este producto para su comercializacin.
 2. Debe exponer el proceso completo, apoyado con imgenes del producto o servicio,
mostrando y explicando cmo surge cada una de las tres etapas de desarrollo vistas en los
contenidos.

Gillette:

Generacin de la idea:

Necesidad personal y mejoras del producto

King Camp Gillette

Empresario estadounidense, viajaba continuamente para atender sus negocios, y le molestaba

mucho tener su cara llena de rasguos por las afeitadas que realizaba en el lavado del tren, con
una navaja de afeitar. (Necesidad).

En uno de esos viajes, y mientras se afeitaba, tuvo la idea de fabricar un producto cmodo que
pudiese ser usado pocas veces y ser desechado (mejorar un producto conocido).
Anlisis del entorno

Evaluacin del mercado:

a) Necesidad: detecto que las navajas de afeitar eran caras y requeran un afilado
constante
b) Distribuidores: Si no se tena una mano experta (barbero), debera cada persona
someterse a la prolijidad de un barbero, para no producirse daos en la cara.
c) Competidores: Que las mquinas de afeitar, las cuales inventaron los hermanos Kampfe
en 1988, que si bien protegan la cuchilla para no daar tanto la piel, esta deban ser
retiradas para despus afilarse.
d) Producto: Una cuchilla de afeitar que se desechara al perder su filo, era una necesidad
latente, y podran ser un negocio muy rentable.
e) Recursos: Con William Nickerson, quien le ayuda a generar el prototipo final y adems
consigue con William el financiamiento.
f) Equipo organizador: liderado por l, apoyo de William Painter, William Nickerson y con
posterioridad, (una vez patentado su invento), la creacin de American Safety Company,
para la venta de sus productos.

Desarrollo de la idea:

1. Fabrico la cuchilla afilada y desechable.

2. Genero un prototipo hecho de piezas de latn, cinta y acero que se utilizaban para la
cuerda de los relojes, un pequeo torno de mano y una lima, para utilizar la hoja de
afeitar.
Innovacin: Creo el prototipo.

Oportunidad:
La primera guerra mundial, sirvi para lanzar definitivamente su invento, el resultado de su
idea, las fuerzas armadas de los Estados Unidos contratan a Gillette para suministrar a los
soldados con Kit de aseo.

Al terminar la guerra 3,5 millones de mquinas y 32 millones de cuchillas de afeitar fueron

entregadas a los militares jvenes, los que cambiaron al afeitado con maquinillas Gillette

Sin embargo este emprendedor no se qued solamente en esto, ya que apareci la competencia:

Wilkinson Sword (Schick), para afeitada seca (sin agua)

Rolls Razon, maquinilla con cochilla y lit de afilacion.
Por esta razon Gillette sigue innovando en sus productos:
Gillette crea maquinillas para hombres y mujeres, innova en presentaciones mas ergonomicas y
llamativas como la Blue Razon, patrocicio de eventos deportivos, cuchillas de acero y de acero
inoxidable Gillette inc., es forzada a desarrollar cuchillas con cabezales reemplazables, que
funciona por hierisis. Mas economica y accesible para argumentar el costo de sus homologas mas
costosas de cartucho descartables. Desechable (prestobarba), Match 3 Turbo.

Innovaciones: (en el tiempo)

1. Hoja de afeitar.
2. Maquinilla descartable.
3. Metodo de coercializacion, mas baratas.
4. Cantidad de hojas de afeitar.
5. Ergonomias de las maquinillas.
6. Modifico su modelo de negocio innovador; vendiendo maquinillas de afeitar de calidad,
rebajando el precio para hacerlas accesibles a casi todos, con el objeto de generar
ingresos por venta de recambios, las cuchillas de afeitar.

Creatividad.

Idea: Mas facil y seguro sin daar la cara = frabricar un producto comodo que pudiese ser usado
pocas veces y ser deschado.

Invencin.
Prototipo:
Innovacin:

Otras innovaciones:
Innovacin de tecnologa.
Cuchillas para rasuradora Match 3 Turbo.

Gatorade.
Generacion de la idea:

Deteccion de necesidades, hobbie.

Analisis del entorno.

Evaluacion del mercado interno:

a) Necesidad: Maximizar el rendimiento de su equipo de futbol americano de la universidad

de la Florida, quines por efecto del calor sifrian de alta deshidratacion y cansancio.
b) Consimidores: Equipo de jugadores de futbol americano de la universidad de la Florida,
los Gators.
c) Producto: Bebida de recuperacion inmediata, que aumentara los fluidos y los lectrolitos,
que perdian los jugadores a traves de la sudoracion y la recuperacion de carbohidratos.
d) Recursos: Profesores de la misma universidad que investigaron la causa de la
deshidratacion.
e) Equipo organizador: El aasistente del entrenador, Dewayne Douglas, consulta al Dr.
James Robert Cade, profesor y doctor en netrologia, mas su equipo medico, incluida la
Doctora Dana Shires.

Desarrollo de la idea.

1. Observacion de cansancio al finalizar los partidos de futbol americano.

2. Investigar las causas del cansancio y como revertirlo. (1960).
3. Crearon una bebida que les permitiera recuperar carbihidratos, sales minerales y otros
componentes quimicos, que aseguraran un mejor redimiento y que ademas tuviera buen
sabor.
4. La bebida creada, hacias vomitar a los jugadores.

Innovacion.
 1. Desarrollaron una bebida hidrtant.
2. Incorporaron sabor agradable.

Oportunidad.

Vino con el correr de los aos (1967), luego que los Gators lograron una seguidilla de triunfos,
y un entrenador del equipo contrario (Gergia Tech), declara que su equipo perdio porque no
tenian Gatorade, fue cuando la compaa Stokely-Van Camp Inc., se intereso en el producto y
llega a acuerdo con el Dr. Cade, para comercializar la bebidad isotinica, bajo l nombre de
Gatorade.

Desde ese momento se convierte en la formula hidratante para deportistas.

Creacion de valor.

La marca, tambien se convirtio en oportunidad, que nace tambien por el entorno, ya que los
jugadores de los jugadores de los otros equipos, la denominaban como Gators Aid (la ayuda
de los Gators), nace Gatorade.

Nuevas oportunidades.
Linea de productos nutricionales deportivos de elite: Gatorade Energy Drink, Gatorade Energy
Bar, GAtorade Nutricion Shake, Gatorade Endurance.

Crea aianza estrategica: En 1983 la Quaker Oats Compay con PepsiCo, Johnson & Johnson.

Creatividad.
Idea:
Mayor redimiento de jugadores.
Ganar (-) deshidratacion = bebida hidratante.

Innvencion:
Bebida hidratante + jugo de limon.

Innovacion:

Bibliografa
 Contenido de la semana 5, Instituto Profesional IACC.

http://innokabi.com/mi-modelo-de-negocio-el-de-siempre/

http://blogs.20minutos.es/yaestaellistoquetodolosabe/cual-es-el-origen-de-la-maquinilla-

de-afeitar/

https://prezi.com/mrh3_olwq4cl/historia-de-la-maquinilla-de-afeitar/

http://culturizando.com/la-historia-de-la-maquina-de-afeitar/

http://www.escamillaperruquers.com/un-poco-de-historia-sobre-las-hojas-de-afeitar/

https://es.wikipedia.org/wiki/maquinilla_de_afeitar

http://www.catalogodiseno.com/2014/07/19/clasicos-la-maquina-de-afeitar/

http://www.gatorade.cl/historia.php