Certificacin Internacional del:

DIPLOMADO INTERNACIONAL International

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Trade
Centre
(Gestin de la Cadena de Suministros)

El mundo de los negocios, nunca ha sido ms globalizado y ms competitivo. En la actualidad el

dinamismo empresarial y la eficiencia es esencial para el xito de los negocio. Un elemento vital
para el xito es que las empresas tengan procesos de la cadena de suministros gestionados bajo
una razn costo/eficiencia, para lograr esto se requiere tener las siguientes capacidades:

Asegurar acceso confiable y oportuno para los requerimientos principales.

Gestionar eficientemente los flujos de materiales y procesos de produccin.
Proporcionar a los clientes bienes y/o servicios satisfaciendo sus necesidades
Garantizar flexibilidad, capacidad de respuesta, calidad total y al menor costo posible.

La gestin eficaz de los recursos, procesos y relaciones con los proveedores y clientes, es una
tarea esencial para todos los negocios, esto puede significar la diferencia entre la prdida y la
ganancia, entre el xito y el fracaso.

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT LA GESTIN DE LA CADENA DE SUMINISTROS PUEDE SER LA

DIFERENCIA

El gasto relacionado con el aprovisionamiento de materiales y servicios a menudo llega a

representar un 80% de los gastos totales de una empresa en este contexto un ahorro del 10% en
las operaciones de cadena de suministros pude traducirse en un 60% de incremento en la utilidad
de una empresa, para logar esto se deben capacitar a los profesionales que interactan dentro
de la Gestin de la Cadena de Suministros.
OBJETIVO Modalidad Virtual:
Se aplicar una metodologa de transferencia de
Generar en los participantes competencias
conocimientos participativa con actividades como:
principales para aplicar eficazmente las diferen-
Asignacin de lecturas.
tes herramientas base utilizadas en Gestin de la
Asignacin de trabajos individuales y grupales.
Cadena de Suministros Supply Chain Mange-
Participacin en foros de discusin.
ment en la realidad de su empresa, permitien-
Participacin en chat.
do a sta una optimizacin de los procesos, que
Videos.
adems repercuten en interesantes porcentajes
Videoconferencias.
de ahorro en costos por lo tanto incremento en
Controles de lectura en lnea.
su rentabilidad.

OBJETIVO ESPECFICOS
Al trmino del programa los participantes tendrn los
enfoques, habilidades y herramientas para:
Hacer un anlisis del entorno de la empresa.
Elaborar especificaciones de requerimientos toman-
do en cuenta las variables crticas para cada artcu-
lo.
Realizar un plan de requerimientos.
Elaborar anlisis del mercado de proveedores
haciendo uso de herramientas adecuadas.
Manejar herramientas para el diseo, estable-
cimiento de estrategias adecuadas y la planifica-
cin dentro de la cadena de suministros.
Evaluar y homologar proveedores.
Establecer un proceso de obtencin y seleccin de
ofertas.
DIRIGIDO A
Todo el personal participante en la gestin de com-
pras y operaciones de la cadena de suministro de una
empresa ya sea de reas tcnica, legal, inventarios o
administrativo; as como profesionales de diferentes
reas con inters de capacitarse en Supply Chain
Management Gestin de la Cadena de Suministros.
METODOLOGA
Materiales:
Los participantes tendrn acceso al material desarro-
llado por equipos expertos internacionales, los mismos
que se actualizan constantemente y constan de:
Texto del Participante.
Presentaciones.
Herramientas.
Modalidad Presencial:
Se aplicar una metodologa de transferencia de
conocimientos participativa con actividades como:
Presentaciones dialogadas.
Presentacin de videos.
Resolucin de ejercicios.
Anlisis de casos
Realizacin de simulaciones.
Elaboracin de trabajo de aplicacin.
Se otorgar acceso a la Plataforma Virtual de la UPB,
en donde podrn:
Bajar el material en digital.
Participar en foros de consulta.
Tomar los test de cada mdulo.
Subir los trabajos asignados.
PLAN DE ESTUDIOS
Induccin a la Plataforma Virtual
Qu es Moodle?
Recursos y Actividades en una Plataforma Virtual.
Envo de mensajes internos.
Bajar y subir archivos.
Participacin en foros y chats.
Test en lnea.
Otros recursos.
Conocimiento del Entorno Corporativo
Introduccin.
Clase de organizacin.
Cultura corporativa, misin, objetivos y
polticas
Estrategia Corporativa
Papel y los Objetivos de la Funcin de
Compras y Suministros
Procesos y Estructuras en Compras y Sumi-
nistros
Especificacin de Requerimientos y Plan de Suminis-
tros
Qu se debe especificar?
Especificar el Producto
Especificar Cantidad, Entrega y Servicio
El Proceso de Especificacin de Requeri-
mientos y Planificacin del Suministro
Anlisis de Mercados de Suministro
Introduccin
Establecer Prioridades para el Anlisis del
Mercado de Suministro
Entender los Mercados de Suministro
Evaluar Segmentos del Mercado
Soporte de Informacin para el Anlisis del
Mercado de Suministro
Desarrollo de Estrategias de Aprovisionamiento
Introduccin
Marco para la Estrategia de Suministro
Relaciones con Proveedores y Tipos de
Contrato
Estrategia para Artculos Rutinarios
Estrategia de Suministro para Artculos de
Apalancamiento
Estrategia de Suministro para Artculos
Cuello de Botella
Estrategia de Suministro para Artculos
Crticos
Estrategia de Suministro para Productos
Bsicos (Commodities)
 Evaluacin y Homologacin de Proveedores REQUISITOS Y PROCESO
y Seleccin de Ofertas
Introduccin DE INSCRIPCIN
Marco para la Evaluacin de Proveedores Paso 1: Realizar el pago de la cuota de inscripcin a
Criterios para Evaluar a un Proveedor travs de un depsito bancario en la siguiente
Modelos para Valorar la Motivacin cuenta, el monto depender de la modalidad pago
Identificar, Tamizar e Investigar Proveedores que elija:
Ponderar y Clasificar Banco Bisa
Valorar la Situacin Financiera 015178-003-2
Qu Hacer Despus? Universidad Privada Boliviana
Marco para Obtener y Seleccionar Ofertas. Moneda Nacional (Bs.)
Mtodos de Obtencin de Ofertas.
Criterios para Evaluar Ofertas. Cdigo de control: 0 (Este cdigo de solicitarn al
Cuntos Proveedores?. momento de realizar depsito)
El Proceso de Obtener y Seleccionar Ofertas.
Negociacin Paso 2: Registrar sus datos de contacto en:
Introduccin www.upb.edu/registro (Si no lo hizo antes)
Evaluar el Contexto
Objetivos y Estrategia de Negociacin Paso 3: Escanear la siguiente documentacin Boleta
La Negociacin de Depsito, Carnet de Identidad y Formulario de
Seguimiento Admisin de Programas de Diplomado firmado por el
interesado y enviar al correo electrnico:
capacitacionempresarial@upb.edu.
CARACTERSTICAS DEL PROGRAMA
Duracin: Cuatro meses. 200 horas (140 horas acad-
micas presenciales y 60 horas acadmicas prcticas).
Titulacin: Al cumplir con los requisitos acadmicos de
aprobacin de los mdulos el(la) participante obten-
dr el certificado de Diplomado Supply Chain
Management otorgado por la Universidad Privada
Boliviana.
Titulacin Internacional: Al aprobar los exmenes con
el Centro de Comercio Internacional el(la) participan-
te obtendr el Certificado Internacional en Supply
Chain Management otorgado por la Centro de
Comercio Internacional.
Plan de Pago: Cuatro cuotas iguales hasta 10 de
cada mes.
Descuentos:
Un solo participante pago al contado:10%
Grupos de tres o ms pago al contado:15%
Grupos de tres o ms pago en cuotas: 10%
Ex alumnos UPB pago al contado:12%
Ex alumnos UPB pago en cuotas: 5%

NOTA 1: Los descuentos no son acumulativos.

NOTA 2: Si Ud. quiere acceder algn descuento
deber formalizar su inscripcin diez das antes del
inicio del programa.

Reservas: www.upb.edu/registro
LA PAZ COCHABAMBA SANTA CRUZ ORURO TARIJA SUCRE
Ral Vocal Karen Pinto Norma Gomez Anglica Alvarez Alexzey Taboada Dynka Rojas Serrano
2170000 Int. 312 426 8287 Int. 589 345 3055 341 7999 757 09764 665 8141 - 686 83437 644 5752 - 734 45282
720 13899 603 54737 750 00108 inscripcion@upb.edu 778 79700 ceusucre@upb.edu
raulvocal@lp.upb.edu kpinto@upb.edu ngomez@upb.edu San Felipe y Potos ceutarija@upb.edu Calle Destacamento
Av. Hernando Siles Av. Uyuni Av. Los Cusis 2090 N 6600 Ramn Rojas# 199 317 N 139
esq. Calle 5, Obrajes esq. Av. Amrica entre Alemana y Beni Edif. PROVENTUS
Este (final)
CONTACTO NACIONAL: 60370200 capacitacionempresarial@upb.edu UPB Capacitacin Empresarial