LIC.

JUAN CARLOS GOMEZ

FERRETIZ
INGENIERIA
INDUSTRIAL
GESTION DE COSTOS

UNIDAD 4:
COSTOS PREDETERMINADOS

BENITO HERNANDEZ DIANA

ELIZABETH
MARIN CRUZ ALONSO
MARTNEZ ROBLES
ESTEFANIA
MARTNEZ TORRE ROBERTO
GABRIEL HIRAM
PIA DEL ANGEL ANA LAURA
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Los costos predeterminados segn Neuner (1986 ) es un sistema que calcula sus
costos con anticipacin a la fabricacin real del producto a la conclusin de un
contrato especial de construccin; con la finalidad de su comparacin con los costos
reales.

Los costos predeterminados se calculan antes de hacerse o de terminarse el

producto, y segn sean las bases que se utilizan para su clculo, se dividen en
costos estimados y costos estndar. Cualquiera de estos tipos de costos
predeterminados pueden operarse en base a rdenes de produccin, de procesos
productivos, o de cualquiera de sus derivaciones.

El objetivo del costo estimado es compararlo con el costo real y en su comparacin

con los resultados de costo reales ajustarlos para ponerlos de acuerdo entre otras
a las condiciones especficas del rea de produccin, para su perfeccionamiento ya
que el costo estimado es hecho sobre la base de los conocimientos y experiencias
de los que se debe gastar aproximadamente en su fabricacin y estimacin del
precio de venta de cualquier produccin.

Los costos estimados representan nicamente una tentativa

en la anticipacin de los costos reales y estn sujetos a
rectificaciones a medida que se comparan con los mismos.

Costos reales y estn sujetos a rectificaciones a medida que se

comparan con los mismos.
Este sistema consiste en:

1. Predeterminar los costos unitarios de la produccin estimando

el valor de la materia prima directa, la mano de obra directa y los
cargos indirectos que se consideran se deben obtener en el futuro,

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2. Comparando posteriormente los costos estimados con los reales y ajustando las
variaciones correspondientes.

3. Constituyen un sistema de costos predeterminados tomando en

consideracin la experiencia de ejercicios anteriores.

Indica lo que puede costar producir un artculo, motivo por el cual dicho costo se
ajustar al costo histrico o real.

De la comparacin resulta discrepancias entre lo estimado y lo real conocidas con

el nombre de variaciones, mismas que sern una llamada de atencin que obliga a
estudiar el porqu de la diferencia.
El clculo probable del costo de una unidad a producir:

Tcnico.- seala los consumos necesarios para obtener un producto y sirve

de base a la estimacin contable.
Contable.- valuacin y registro adecuado de los consumos determinados
en las estimaciones tcnicas.
TECNICAS DE COSTOS ESTIMADOS
Dentro de un sistema de costos industriales y como recordatorio del libro "La Lgica
de los Costos I",1 se sealaron las tcnicas de valuacin que se emplean en los
procedimientos de rdenes de produccin, procesos productivos o de tipo
combinado, mismas que pueden ser histricas, predeterminadas y a base de costeo
variable; bsicamente, en el libro de referencia se trata el aspecto completo de la
tcnica histrica y al estudiar el tercer elemento del costo (Costos Indirectos) se
haca referencia a su estimacin o predeterminacin, por lo que conviene recordar
que dentro de la predeterminacin se seala al costo estimado y al costo estndar:
ambos constituyen los dos captulos principales de la presente obra y que son
materia de estudio en el segundo semestre de costos en la mayor parte de las
universidades del pas.

En este captulo, se estudiarn los costos estimados en sus tres elementos, lo que
constituye esencialmente la Tcnica de Valuacin de Costo Estimado.
OBJETIVOS

a) Un conocimiento anticipado de los costos de produccin para estar en

condiciones de fijar los precios de venta, previamente a la fabricacin de los
productos.

b) Para valuar; por anticipado, la costeabilidad de la produccin de acuerdo con la

comparacin con el precio conocido en el mercado.

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c) Para simplificar la contabilidad de costos y anticipar la elaboracin de los estados

financieros mensuales que muchas veces, por esperar la informacin real, resultan
inoportunos. Por tal razn, el empresario y el contador aprecian el gran beneficio,
utilidad, y el menor costo de operacin contable que le brinda la utilizacin de esta
tcnica.
ANTECEDENTES

Los antecedentes de los costos estimados es que fueron los precursores de los
costos tipo o estndar a fines de la primera dcada del presente siglo, fueron
llamados tambin costos con especificaciones, costos de tareas predeterminadas o
sistemas de costos sobre frmula de fabricacin como medio para probar o verificar
la exactitud con que se haban calculado o de fijar hasta qu grado se haba
incurrido en el error al hacer los clculos estimados, siendo una frmula para
conciliar los dos conjuntos de cifras, el de costos estimados y el de costos reales
que se determinan en la contabilidad.

La estimacin de los tres elementos del costo al incorporarse a la contabilidad de

costos, permite lograr reducciones en la recopilacin y anlisis de los costos reales
incurridos, simplificando su procedimiento y la posibilidad de control.

Esto ltimo se aclara por la posibilidad de comparar sistemticamente cifras de

hechos planteados como objetivos, al comparar cifras se encuentran lgicamente
diferencias y su anlisis proporcionar a la administracin un conocimiento objetivo
de las causas que se han apartado de las metas o planes prefijados permitiendo
adoptar medidas de correccin, surgidas de fallas en la ejecucin real de las
operaciones llevadas a cabo en un periodo determinado.

Aun cuando se dice que la tcnica de costos estimados no es un "sistema" tcnico

ni cientfico y que no refleja metas indiscutibles por lograr, por el poco anlisis
simplificado de los costos reales: al perfeccionar la estimacin durante meses
expuestos al anlisis de las variaciones e ir depurando la tcnica de estimacin y si
se amplan los anlisis de cifras para una comparacin ms completa y exacta
pueden cubrirse en un determinado momento muchos de los requisitos que el
ejecutivo necesita para la toma de decisiones; transformndose entonces la tcnica
estimada en una posible tcnica de costos estndar, sin embargo y aun cuando no
se logre llegar a la plenitud del control estndar, es posible lograr con lo estimado,
mucha informacin que permite normar juicios y establecer correcciones que
redundarn en beneficio inmediato de toda empresa que pretenda llevar esta primer
tcnica de costos estimados, solucionando muchas de sus necesidades de
operacin y economa contable.

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Este aspecto, que a veces se hace transitorio, constituye una particularidad y es de

gran aplicacin en industrias que no elaboran un gran nmero de artculos y que
tampoco estn demasiado departamentizadas, brindndoles grandes beneficios por
su menor costo de operacin que una tcnica de valuacin histrica.
UTILIZACION DE LOS COSTOS

Manufactura de produccin de lnea (que abarca un sinnmero de empresas),

fabricaciones especiales, diseos previos, obras de construccin e ingeniera de
proyectos, empacadoras de alimentos, etc.
ESTIMACION DE LOS COSTOS

La base de esta tcnica de valuacin son precisamente las estimaciones de cada

uno de los elementos del costo; la importancia de las estimaciones que se hagan
es de tal magnitud en muchas industrias, que cuentan con un departamento especial
dentro del cual se estudia minuciosamente cada nuevo proyecto de artculo, se
forma un costo total y se calcula un margen de utilidad con objeto de presentar una
cotizacin al cliente.
COMO VAMOS A ESTIMAR EL COSTO?

a) Materias primas. Inicialmente, veremos las especificaciones, el contenido de

materias primas o cmo y qu cantidad de materias primas lo forman, su frmula
o composicin; esto es dependiendo del tipo de empresas en que estemos
ubicados en el estudio, nos tienen que indicar el nmero de artculos que se
pretende elaborar durante un periodo determinado, mismo que nos
proporcionar el dato para estimar una produccin mensual, lapso que se estima
ideal para calcular cualquier artculo sujeto a fabricacin.

El paso siguiente lo constituye especficamente, la estimacin del primer elemento

del costo: la materia prima directa incluida en cada producto u obra determinada;
sta puede ser:

Materias primas bsicas

Materias primas secundarias
Materias primas o materiales accesorios
Materias primas o materiales de empaque

Todas ellas de identificacin plena en el artculo, bien sea fsica o a travs de las
pruebas qumicas de composicin correspondiente, como sucede en los
laboratorios farmacuticos.
Posteriormente, se determinarn las cantidades a utilizar de cada materia prima,
tomando en consideracin el o los desperdicios correspondientes o las mermas o

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prdidas normales de las mismas como resultado de su utilizacin (si existe

recuperacin y venta de los desperdicios se podrn tomar en cuenta, aunque es
ms razonable llevarlos a "otros ingresos"). Finalmente se calcularn los costos o
precios de las materias primas de acuerdo con las cotizaciones de los proveedores,
tomando en cuenta la cantidad y la calidad de las materias primas requeridas
incluyendo los posibles descuentos a obtener por pronto pago o por consumo.

b) Sueldos y salarios. La siguiente etapa la constituye la estimacin de los sueldos

y salarios directos. Para lo cual se deben distinguir perfectamente las
operaciones que debern efectuarse en la fabricacin de los productos, el grado
de especializacin de los obreros que intervengan en cada fase, el tiempo
perdido normal en las operaciones de acuerdo con el equipo o maquinaria
utilizada, el tiempo en algunos casos de entrenamiento de los operarios en su
fase inicial y normal y acto seguido la evaluacin del tiempo utilizado de acuerdo
con el tabulador de salarios de la empresa, incluyendo las prestaciones ganadas
por acuerdo sindical y por ley, aun cuando en muchos casos en forma prctica
las prestaciones son presentadas, en empresas, dentro de los costos indirectos
de produccin, sin embargo, tcnicamente deberan incluirse lgicamente Al
determinar el segundo elemento del costo.

Costos indirectos de produccin. La tercera etapa la constituye la estimacin de

los costos indirectos, mismos que al hacerse debern tomarse en cuenta:

a) La distincin de costos fijos y variables y en algunos casos separar los

semivariables.

b) La fijacin de la capacidad normal de produccin bien sea en unidades

producidas, en horas, minutos o en peso-volumen dependiendo del tipo de
compaa.
c) Costos directos, que aun cuando por su naturaleza forman parte de los
indirectos pueden identificarse como cargos directos a una produccin
determinada.

La capacidad puede variar de acuerdo con los planes de produccin y al estimar la

misma, es aconsejable fijar el tiempo que se considere normal y cundo puede
haber variacin en la misma, aumentndola o disminuyndola segn los programas
que se implanten.

En aquellas industrias en que la produccin sea muy variada, es conveniente

efectuar agrupaciones de productos, lotes de productos de similar naturaleza o
tiempo utilizado en la produccin de cada uno.

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La cuenta base es "Produccin en Proceso" ya sea utilizada como cuenta nica de

mayor, en la cual se tendr que distinguir por claves, cada uno de los elementos del
costo, o bien una cuenta para cada concepto.
COEFICIENTE RECTIFICADOR

Es la cantidad de error que hubo de ms o de menos sobre el costo estimado

aplicado, que est en relacin con el costo real, se determina en la siguiente forma:

El coeficiente rectificador representa una cantidad en funcin de las unidades o en

funcin de las mismas expresadas en valores, esto ltimo sera que por cada peso
($) estimado aplicado, existe una diferencia mayor o menor segn haya sido la
diferencia deudora o acreedora determinada en la cuenta de variaciones.

Es importante considerar que el coeficiente rectificador inicialmente se determina

por lo relativo a la produccin y costos del mes o periodo de costos, sin considerar
el inventario inicial de proceso correspondiente a la produccin del mes o periodo
anterior, ya que no hay que olvidar que las unidades o el proceso siempre son
convertidas a unidades terminadas totalmente por medio del clculo de la
produccin equivalente.

CARACTERSTICAS FUNDAMENTALES DEL SISTEMA DE COSTOS

ESTIMADOS

Los costos estimados se obtienen ANTES de iniciar la fabricacin y

DURANTE su transformacin.
Se basan en clculos predeterminados sobre estadsticas anteriores y
en un conocimiento amplio de la industria en cuestin.
Para su obtencin es fundamental considerar cierto volumen de
produccin y determinar el costo unitario.
Al hacer la comparacin de los reales con los estimados siempre debern
ajustarse a lo real, ajustndose en este momento a las variaciones.
El costo estimado indica lo que PUEDE costar un artculo.
Los costos estimados tienen como objetivo:
El costo estimado indica lo que PUEDE costar un artculo.
a. Contribuir a fijar precios de venta con anticipacin.
b. Servir de instrumento de control preventivo e interno.

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c. Ayuda a la toma de decisiones gerenciales.

d. Determinar cotizaciones.
e. Evaluar la costeabilidad de producir un artculo.

VENTAJAS DEL SISTEMA DE COSTOS ESTIMADOS

1. Se conocen separadamente los costos de los materiales y de las

operaciones, conocindose as las alteraciones que ocurran.

2. Facilita contar con estimaciones seguras cuando se cambia el diseo de un

producto o el mtodo de fabricacin.
3. Su estudio conduce a los costos eficientes.

4. Su obtencin con anterioridad a la produccin conduce a la adopcin de

normas correctas en las funciones de compra, produccin y distribucin.

5. Se utilizan como escaln transitorio para llegar al desarrollo de un sistema ms

completo de costos. Es decir, para llegar as a la elaboracin de la hoja de
costos estimados.
OBJETIVOS

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Es un sistema que calcula sus costos con anticipacin real del producto o al concluir
un contrato especial, con la finalidad de hacer una comparacin con los costos
reales.

Los costos predeterminados son aquellos que se calculan al comenzar el proceso

de produccin de un artculo.

Los costos predeterminados se dividen en costos estndar y costos estimados.

Cualquiera de estos costos predeterminados puede operarse en base a rdenes de
produccin, procesos continuos o cualquiera de sus derivaciones.

Dentro de los diversos criterios de clasificacin de los costos, uno de ellos atiende
a la poca en la cual se determinan, estableciendo dos grandes grupos; el de los
costos histricos y el de los costos predeterminados.
Para poder estructurar un sistema de control basado no en lo ocurrido, sino en lo
que puede o debe ocurrir, se dio nacimiento al segundo de los grupos mencionados,
el de los costos predeterminados, cuya caracterstica principal la constituye
precisamente el hecho de que el costo unitario se fija con anterioridad a la
realizacin de la produccin.

Los costos predeterminados, son aquellos que se calculan antes de la elaboracin

del producto. La diferencia con los costos histricos estriba en que stos se obtienen
despus de haberse manufacturado el artculo.

Al hacer la distincin entre los costos histricos y los predeterminados, se debe

reconocer la existencia de un grupo intermedio que corresponde a un sistema en el
cual se logra nicamente la predeterminacin de uno de los elementos del costo;
esto es, el sistema de cargos indirectos predeterminados.
Los costos de produccin predeterminados se dividen en:
Costos de produccin estimados.
Costos de produccin estndar

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OBJETIVOS DE LOS COSTOS PREDETERMINADOS

Fijar precios de venta antes de comenzar la produccin.

Establecer patrones de medida para comparar lo realizado con lo planificado,
con el fin de corregir la ineficiencia en la produccin.
Facilitar la elaboracin de los Estados financieros sin necesidad de hacer
Inventarios fsicos de la produccin en proceso.
Auxiliar a la gerencia en la toma de decisiones para el control de los costos

DIFERENCIAS ENTRE COSTOS PREDETERMINADOS Y COSTOS

HISTRICOS.

La diferencia fundamental es que el costo histrico solo refleja los costos realmente
incurridos, y por lo tanto, no tiene unidad de medida para comparar la eficiencia. El
costo histrico tiene un uso limitado para el establecimiento del precio de venta. Los
costos histricos dificultan la presentacin de los Estados Financieros, ya que la
determinacin de dichos costos obliga a la toma de Inventarios fsicos, lo que en
algunas empresas resulta altamente costoso. Mientras que cuando se utilizan
costos predeterminados, existen patrones de medida para controlar la eficiencia; se
pueden determinar precios de venta y/o de servicios antes de comenzar la
produccin y/o prestar el servicio; no se necesita tomar inventarios fsicos para la
presentacin de los Estados Financieros.
Debe tomarse en cuenta, que aunque se utilicen sistemas de costos
predeterminados, siempre deber determinarse el costo histrico o real entre otras
razones porque sera la nica forma de establecer variaciones con los costos
predeterminados. Adems las empresas que operan en Venezuela, deben llevar
registros de costos reales o histricos ya que ello obliga la ley de impuesto sobre la
renta vigente.

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El costo estndar predeterminado se expresa en trminos de una sola unidad.

Representa el costo planeado de un producto y por lo general se establece antes
de iniciarse la produccin, proporcionando as una meta que debe alcanzar. Este
nos sirve como base fundamental para evaluar la eficiencia de una entidad, la cual
se debe encontrar en un punto normal de produccin.

Para determinar el costo estndar se requiere de un

estudio ms cientfico de la cantidad de material que tiene
que usarse y recurrir a un estudio de tiempos y mtodos
para calcular el costo de la mano de obra directa. Tambin
es necesario incurrir a estudio contables para el clculo
de costos indirectos de fabricacin. El costo estndar
indica lo que debe costar el producto.

Sistema de costos estndar consiste en establecer los

costos unitarios y totales de los artculos a elaborar por cada centro de produccin,
previamente a su fabricacin, basndose en los mtodos ms eficientes de
elaboracin y relacionndolos con el volumen dado de produccin. Son costos
objetivos que deben lograrse mediante operaciones eficientes.

El procedimiento de costos estndar nos presenta una serie de ventajas y

limitaciones, las cuales anunciamos a continuacin:

VENTAJAS:

Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa, debido a que nos

revela las situaciones o funcionamientos anormales, lo cual permite fijar
responsabilidades.

Conocer la capacidad no utilizada en la produccin y las prdidas que ocasiona

peridicamente.

Conocer el valor del artculo en cada paso de su proceso de fabricacin,

permitiendo valuar los inventarios en proceso a su costo correcto.

Un minucioso anlisis de las operaciones fabriles contribuyendo a la reduccin de

costos.

Reducen el trabajo de la administracin al mostrar claramente las operaciones

anormales, las cuales merecen mucha ms atencin.

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Facilitar la elaboracin de los presupuestos.

Los costos estndar son el complemento esencial

de racional organizacin presupuestaria.

Generan apoyo en el control interno de la empresa.

Es til para la direccin en cuanto a la informacin,

pues favorece la toma de decisiones.

LIMITACIONES

Son aplicables para empresas cuya planta de produccin sea racionalmente

organizada.

No son adoptables a cualquier tipo de empresas.

No sera recomendable para empresas pequeas.

Exige la relacin de inventarios en perodos cortos de las existencias en proceso

de fabricacin.

Algunas molestias en los trabajadores pues se sienten bajo presin al tratar de

conseguir los estndares.

Un sistema de costos estndar es aplicable generalmente, a industrias que

producen en gran volumen o en serie, donde la fabricacin es repetitiva y existe
uniformidad en el proceso

No son recomendables para las operaciones por rdenes pequeas o que no se

volvern a producir.

La gerencia puede usar los costos estndar para determinar mtodos de trabajo,
medir resultados y fijar responsabilidades. El control de costos se usa para
comparar y medir los resultados, analizar el rendimiento y determinar razones que
expliquen por qu los costos reales difieren de los estndar.

La caracterstica de los costos estndar en sntesis es proporcionar una direccin

de metas y objetivos hacia los resultados de los costos reales en un perodo, es
como delimitar un rango de costos los cuales se deben establecer con criterios de
presupuesto de la entidad, teniendo en cuenta que el presupuesto y el costeo

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estndar se diferencian en cuanto a su medicin, pues los ltimos estn enfocados

hacia los resultados de los costos por unidad.
IMPORTANCIA

La importancia del estndar la encontramos al momento de querer planear y

controlar las operaciones futuras de una entidad econmica, fundamentalmente del
ramo productivo. El estndar es de gran relevancia para el buen control y plantacin
presupuestal, ya que la administracin de la empresa se basa en este para fijar los
objetivos a alcanzar y las estrategias para lograr los mismos. Otro de los puntos
relevantes del estndar es que la administracin se apoya en el mismo para tomar
decisiones de carcter interno como de carcter externo, es decir si la empresa
acepta o rechaza determinadas alternativas. En funcin al estndar los ejecutivos
deciden si la empresa puede vender o no vender, comprar o hacer, eliminar lneas
productivas, aumentar o disminuir sectores de la empresa, y todas aquellas
decisiones que dependen del costo de produccin.

SISTEMAS DE COSTOS ESTANDAR

El sistema de costo estndar es el ms avanzado de los predeterminados y est

basado en estudios tcnicos, contando con la experiencia del pasado y
experimentos controlados que comprenden:
1.- una seleccin minuciosa de los materiales
2.- un estudio de tiempo y movimientos de las operaciones.

3.- un estudio de ingeniera industrial sobre la maquinaria otros medios de

fabricacin.

El sistema de costos estndar tuvo su origen a fines de la primera dcada del siglo
pasado. Como consecuencia del desarrollo del maquinismo o sea el
desplazamiento del esfuerzo humano por la maquinaria, estudios que hizo el
ingeniero Federico Taylor.

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En dicha poca fue posible estandarizar la operaciones y las unidades las cuales
fueron cuantificadas en valores llegndose A los costos estndar y que por las
bases de clculo empleadas son consideradas como instrumento de medicin de
eficiencia este costo indica lo que el artculo debe costar y que difiere del costo
estimado que solo es pronostico que indica lo que Este artculo puede costar los
costos estndar deben ser base para ajustar los costos histricos.
TIPOS DE COSTOS ESTANDAR
Costos estndar circulantes:

Son aquellos que representan lo que debera ser el costo en las circunstancias
imperantes. Se considera como un costo real que hay que llevar a los libros y a los
estados financieros
Costos estndar fijos o bsicos:
Son aquellos que sirven nicamente como punto de referencia y medida, con el que
pueden compararse los resultados reales. Sirve como base para calcular un ndice
de precios; el procedimiento a emplearse consiste en reducir los costos reales o
porcentajes relativos del costo estndar que se tome como base.

Cuando se emplean costos de estndar fijos es necesario emplear tambin los

costos estndar circulantes en cambio los estndar circulantes se pueden utilizar
sin los estndar fijos.
OBJETIVOS DE LOS COSTOS ESTNDAR CIRCULANTES
1.- Son calculados predeterminados que facilitan la fijacin de precios de venta

2.- Son medidas de control de las operaciones y sirven para conocer

anticipadamente las posibles utilidades a lograrse un determinado volumen de
ventas
3.- Ayuda a estandarizar los procedimientos productivos

4.- De la corporacin con los costos reales, es posible determinar desviaciones que
indicaran deficiencias o superaciones que al analizarse permiten conocer el origen
de las mismas
5.- Permite conocer la capacidad ociosa y su valor
6.- Tienden a facilitar la labor contable y reducen su costo operativo
7.- Permite informacin oportuna
8.- Facilitan la elaboracin de presupuestos

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PROCESO PARA LA DETERMINACIN DEL COSTO ESTNDAR

En la elaboracin de los costos estndar se requiere conocimiento de una serie de

datos que permitan fijar el estndar en todos sus aspectos entre ellos:

Estandarizacin de los productos

Estandarizacin de las rutinas de produccin
Estandarizacin de les rutinas de operacin:
Manejo de materiales
Manejo de equipo y herramientas
Manejo de productos elaborados

FORMULACION DE LA HOJA DE COSTO ESTANDAR

La hoja de costo estndar para cada producto se integra de la siguiente forma:
1. Predeterminacin de los materiales:
Este dato se calcula en cantidad y precio.

a) En cantidad.- contratando los servicios tcnicos que hagan estudios respecto

cantidades y calidades de los materiales tomando en cuenta las mermas y
desperdicios normales y aprovechando los datos estadsticos de la empresa. Otra
forma es utilizando la propia experiencia resumida en ordenes o procesos
trabajados en el mismo producto.

b) En precio.- deber ajustarse a la experiencia y conocimiento del encargado de la

compra ,con respecto a los precios que debern regir para los diferentes materiales
estandarizados, y en periodo de vigencia en otro caso debern contratar los
servicios profesionales de un experto en mercados para que mediante un estudio
se determine los precios probables que se giran en los diferentes ciclos de costo
siendo el factor precio un elemento fundamental las desviaciones que resulten al
respecto sern perfectamente definidas no obligndonos a rectificaciones en las
cifras estndar.
2. Predeterminacin en la mano de obra.

El estndar de este elemento del costo implica el conocimiento de cantidad tiempo

que deber emplear el obrero, en la fabricacin de un artculo y el salario que
proporcionalmente corresponda a ese tiempo empleado. Este dato no puede
obtenerse encargando a profesionales en los estudios de tiempos normas y
mtodos que determinen la cuota aplicable al a unidad producida, considerada
sobre cierto volumen de produccin trabaja en condiciones de eficiencia normal,
incluyendo prdidas de tiempo normales en el trabajo. De no ser posible la

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contratacin de tcnicos la empresa recurrir al estudio de sus propias experiencias

logrando una cifra promedio que presente un dato razonable que se aplicara en las
vas de experimentacin hasta lograr adoptarlo como tiempo estndar.
3. Predeterminacin de los gastos indirectos.

El estndar de este elemento requiere de la capacidad de produccin en

condiciones normales de trabajo. En este caso deber aprovecharse la experiencia
de la fbrica para obtener el volumen de produccin en unidades u horas de trabajo.
Se requiere tambin el presupuesto de gastos de produccin considerando los
constantes y variables, tomando los datos estadsticos de la empresa relacionados
con los volmenes de produccin trabajos, conociendo los presupuestos de gastos
y volmenes de produccin se obtiene el factor de aplicacin ya sea por : hora-
maquina, hora-hombre, o unidad productiva.

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4.1 COSTOS ESTIMADOS

1.- Qu son los costos estimados?

Son costos predeterminados cuyo clculo, es un tanto general y poco
profundo, se basa en la experiencia que las empresas tienen de
periodos anteriores, considerando tambin las condiciones econmicas
y operativas presentes y futuras.

2.- Cmo se clasifican las causas de los errores de estimacin de

los costos?
Errores controlables y errores no controlables.

3.- Qu etapas debern seguirse para la implantacin de un

sistema de costos estimados?
Obtencin de la hoja de costos estimados unitaria.
La valuacin de la produccin terminada a costo estimado.
Obtencin de la hoja de costos estimados unitaria.
La valuacin de la produccin terminada a costo estimado

4.2 COSTOS INDIRECTOS PREDETERMINADOS

4.- Son aquellos que se calculan al comenzar el proceso de

produccin de un artculo?
Costos predeterminados

5.- Cualquiera de los costos predeterminados pueden operarse en

base a?
Ordenes de produccin, procesos continuos o cualquiera de sus
derivaciones

6.- Qu buscan determinar los costos estndar?

El costo de los productos antes de iniciar el proceso productivo

7.- En qu consiste el sistema de costos estndar?

En establecer los costos unitarios y totales de los artculos a elaborar
por cada centro de produccin

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4.3 COSTOS ESTNDAR

8.- Ventajas de costos estndar:

Medir y vigilar la eficiencia en las operaciones de la empresa
Conocer la capacidad no utilizada en la produccin y las prdidas
que ocasiona peridicamente
Conocer el valor del artculo en cada paso de su proceso de
fabricacin

9.- Limitaciones de costo estndar:

No son adaptables a cualquier tipo de empresas
No sera recomendable para empresas pequeas
Sin aplicables para empresas cuya planta de produccin sea
racionalmente organizada

10.- Es un plan integrado y coordinado que se expresa en

trminos financieros?
Un presupuesto

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