Control 1

Claudia Cortes

Psicologa laboral y organizacional.

Instituto IACC

11/06/2017
 Desarrollo

Si analizamos los factores que influyen en la complejidad de una Organizacin, tendremos la

interiorizacin de la mayora de los contenidos de esta Unidad.
Con una pequea introduccin a esta materia que nos indique la importancia de la Organizacin,
mencione luego estos factores y elabore una reflexin breve en cada uno de ellos.

Organizacin conjunto de personas capaces de comunicarse y que estn dispuestas a actuar

conjuntamente para obtener un objetivo comn.

Actualmente, la organizacin es uno de los elementos ms relevante para los negocios, porque
es el diseo, estructuras y procesos para obtener los objetivos y las estrategias, ser ms eficientes,
incrementando la productividad y disminuyendo los esfuerzos, es fundamental que para que esas
organizaciones puedan realizar las tareas que se le han encomendado y para que puedan lograr
los fines que se han marcado, es necesario que cuenten con una red de recursos humanos,
recursos tecnolgicos, econmicos, inmuebles, naturales o los intangibles.
Una organizacin al estar formada por mltiples personas que se sobreponen a sus limitaciones
personales, cabe destacar que la complejidad de una organizacin no solo se refiere al nmero de
personas que la integran sino tambin, el aspecto humano de cada una de ellas.
Por lo tanto las complejidades de una organizacin son las siguientes:

Tiempo de vida de una organizacin: El tiempo de vida de la empresa tambin

desempea un papel importante en el desarrollo de una estructura organizacional. Las
empresas que alcanzan un rendimiento ptimo generalmente son ms funcionales en su
estructura organizacional, por lo tanto aunque impliquen gran estabilidad en el tiempo,
segn sus acciones y flujo, el grado de estabilidad en el tiempo es relativo.

Tamao de la organizacin: Las organizaciones ms grandes por lo general requieren una

estructura ms intensa en la estructura organizacional. Las empresas con ms empleados
 por lo general requieren ms gerentes para supervisar a estas personas, el nmero de
personas no es un factor determinante de la complejidad de la organizacin.
Estructura y funcionalidad de la organizacin. Se refiere a las mltiples divisiones que se
provocan en un grupo de personas, la jerarqua y la comunicacin.
La complejidad estructural se refiere a diferenciacin horizontal y vertical existente.

Forma de comunicacin. Es la forma de decir las cosas, es otro criterio utilizado para
distinguir la complejidad del grupo o de la organizacin, de esta forma las
comunicaciones pueden ser una variable y se podr separar segn su fluidez, y
permanencia.

El espritu de sus objetivos. Definicin de metas y objetivos segn la organizacin ya que

no toda las organizaciones requieren de los mismos objetivos esto ser segn su tamao y
requerimientos necesarios.

Grupo social compuesto por personas y sus acciones, que establecen un sistema de
Interrelacin, para cumplir funciones especficas que les permita concretar su propsito.
En un plano ms amplio: es la participacin de sus recursos humanos, una entidad o
Entidades que se comunican, bajo un objetivo comn, con normas establecidas y coherentes,
para cumplir con su misin.
 Bibliografa

Psicologa laboral semana 1