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Programa Internacional

Gerenciamiento de Proyectos de
Infraestructura y Construccin
Herramientas claves para el gerenciamiento de proyectos

Conferencia especial: 02 de diciembre de 2016

Inicio de clases:
[ 13 DE ENERO DE 2017 ]

gerens.pe
Programa Internacional
PROGRAMA
E S C U E L A D E Gerenciamiento de Proyectos de
P O S T G R A D O
Infraestructura y Construccin PIC

OBJETIVO GENERAL

PRESENTACIN Mostrar y aplicar las buenas prcticas, fundamentos y


herramientas para realizar un apropiado gerenciamiento de
los proyectos de infraestructura y construccin basado en
La Escuela de Postgrado GERENS se varios estndares de aplicacin internacional.
complace en presentar su nuevo Programa
Entender y aplicar los conceptos y tcnicas para un efectivo
Gerenciamiento de Proyectos de gerenciamiento de proyectos, incluyendo herramientas de
Infraestructura & Construccin, apalancados soporte estratgico y operativo, de control de inversin y su
relacin con la ingeniera, as como habilidades de direccin.
en las mejores prcticas desarrolladas por el
Independent Project Analysis (IPA)s
Institution y la Gua y el estndar de la
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Extensin de Construccin del PMBOK.
Profesionales con responsabilidades directas en el
El PBI del Per a pesar de la coyuntura gerenciamiento de proyectos de infraestructura y
construccin.
global, viene creciendo sostenidamente en
los ltimos 15 aos. El sector infraestructura Directores y jefes de proyectos, consultores y profesionales
y construccin ha venido apoyando estos encargados del gerenciamiento de proyectos de
infraestructura y construccin de diversa envergadura y
resultados y genera tambin lazos de sector.
crecimiento con otras industrias.
Profesionales involucrados en proyectos que se desarrollan
en minera, hidrocarburos, energa, complejos inmobiliarios,
70% construccin e infraestructura.
PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

Funcionarios del estado vinculados con proyectos de


PBI 30% inversin en infraestructura y construccin.
CONSTRUCCIN
PROYECTOS DE INMOBILIARIOS

Este movimiento impacta en la BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE


descentralizacin ya que muchos proyectos
se realizan en regiones y generan puestos de Incrementar su capacidad de crear valor al contribuir al
proceso de planicacin y ejecucin de proyectos de
trabajo, directos e indirectos. inversin de capital.

GERENS, atendiendo las necesidades de la Aprender las mejores prcticas que se relacionan con un
mejor resultado del proyecto.
industria de la infraestructura y construccin
y su relacin con el gerenciamiento de los Comprender qu prcticas son fundamentales para el xito
y cmo superar las barreras organizativas.
proyectos e inversiones de capital, despliega
este programa cuyos elementos
diferenciadores son:

La inclusin de un nuevo modelo de


mejores prcticas que imparte IPA

Orientado tanto al cliente como el


contratista para que ambos estn
alineados con un mismo estndar de
aplicacin y entendimiento.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Mdulo 1: El panorama global y los proyectos PIC Mdulo 5: La ejecucin y control de proyectos PIC

Los negocios y proyectos exitosos Inicio de la ejecucin del proyecto


Proyectos y los servicios asociados Gestin de las comunicaciones del proyecto
Organizacin de los proyectos Responsabilidades del desempeo del equipo del
Factores claves en el xito de los proyectos proyecto
reas de conocimiento del PMBOK Control del progreso del proyecto y sus variaciones
reas de conocimiento de la extensin de Monitoreo del desempeo y resolucin de problemas
construccin del PMBOK del proyecto
Ciclo de vida de una inversin en proyectos de capital Gestin del cliente
segn el IPA Validacin del alcance del proyecto
Cierre del proyecto
Taller aplicativo con IPM-Pro Etapa 2

Mdulo 2: La estrategia y su inuencia en los Mdulo 6: Gestin del desempeo individual y


proyectos del equipo del proyecto

Ciclo de vida del proyecto Establecimiento de estndares de desempeo


Factores crticos de xito del proyecto Retroalimentacin efectiva
Gestin de los interesados Direccin del personal monitoreo
Gestin de riesgos Mentora para el desarrollo profesional
Gestin de la salud, seguridad y medio ambiente Colaboracin del equipo
Gestin de la responsabilidad social y derechos Decisiones compartidas a desplegar
humanos Liderazgo efectivo
Gestin del valor de la ingeniera y sus herramientas
Governance y las polticas del proyecto

Mdulo 3: Adquisiciones y contratos en Mdulo 7: Habilidades directivas e


proyectos PIC interpersonales (PMCDF)

Proceso de adquisiciones de bienes y servicios La esencia de las comunicaciones


Los contratos de bienes y servicios en los negocios El liderazgo y su accin en la visin y delegacin
Estrategias de contratos y mtodos de entrega Tcnicas para la inuencia
Estructuras tpicas de contratos EPC, EPCM, BOT, Participacin de equipos y conformacin de ellos
PMC, Gestin/resolucin de conictos y habilidades de
Contratos FIDIC negociacin
Las condiciones del contrato El Director de proyectos integrador
Estndares y condiciones aplicables a los contratos de
ingeniera y construccin
Administracin del contrato

Mdulo 4: La planicacin de proyectos PIC Mdulo 8: Trabajo nal integrador

Requerimientos de cliente y alcance del proyecto Elaboracin del trabajo integrador con datos e
Planes de ejecucin del proyecto PEP informacin de cada mdulo desarrollado
Estructura de desglose del trabajo (WBS) Presentacin y sustentacin del trabajo
Hitos y cronograma del proyecto integrador nal
Costos, presupuesto y provisiones del proyecto (CBS)
Curvas de referencia del proyecto
Plan de calidad del proyecto
Taller aplicativo con IPM-Pro Etapa 1

Conferencias especiales
EXPOSITORES Williams Chirinos, MSc, PEng, PMP - Calgary, Canad
Jorge Morales, Ing. Electricista, MBA, PMP Master Sc., en Petroleum Engineering, University of Tulsa,
MBA, ESAN. Ingeniero electricista, UNI. Especialista EEUU. Ingeniero Industrial, UNEXPO Antonio Sos de
en Conabilidad y Mantenimiento Certicado (CMRP), Sucre, Venezuela. Especialista en Operaciones de
y Gestin de Proyectos (PMP). Especializado en Perforacin y Produccin, Universidad del Zulia,
Gestin de Mantenimiento en la Universidad Austral, Venezuela.
Argentina. Slida experiencia en gestin de activos, Consultor de Proyectos con ms de 20 aos de
gestin de proyectos, gestin de mantenimiento, experiencia en planicacin y ejecucin de proyectos
control de procesos industriales, control total de complejos para la Industria Petrolera y empresas de
prdidas y administracin de riesgos. Ingeniera, Procura y Construccin.

Edilberto Casas, Ing. Mecatrnico, MaPM, PMP Alfonso D. Nez, Lic, MBA, MSc, LIMC, PMP
Magster en Project Management, Master in Project MBA, UNMSM. Master en Liderazgo del PMI. Magster
Management La Salle Business Engineering School, en Gestin y Desarrollo. Ms de 20 aos de experiencia
U. Ramon Llull de Barcelona. Ingeniero Mecatrnico, en gerenciamiento de proyectos en los sectores minero,
UNI. Slida experiencia en gestin de proyectos de petrolero, energtico e infraestructura y construccin;
ingeniera a nivel internacional. Actual Jefe de tambin servicios retail y nancieros; manufactura y TI.
Planeamiento y Control, Gerencia de Ingeniera y Ha sido Gerente Ingeniera y Proyectos en Antamina. Es
Proyectos de Alicorp. Director de American Chamber of Commerce y Past
President PMI Lima-Per Chapter..
Jos Salgado, Ing. Civil, MBA, PMP, PRINCE
MBA, Esan. Ingeniero Civil, UNI. Amplia experiencia en DURACIN Y HORARIO
la implementacin de metodologas de gestin para la
direccin de proyectos alineadas al PMI, en empresas Conferencia especial: viernes 02 diciembre 2016,
de los sectores hidrocarburos, minera y construccin. de 6:00 a 8:30 p.m.
Inicio/Fin: Del 13 enero al 20 de mayo
Luis Alfredo Chepote, MBA, PMP 2017
MBA, Esan y Florida Atlantic University, EE.UU. Duracin: 6 meses
Ejecutivo, PMP con ms de 15 aos de experiencia Frecuencia: Quincenal
en empresas de consultora en la gestin de proyectos, Hora: viernes de 5:30 a 9:50 p.m. y
con nfasis en mejoramiento de procesos, y en sbado de 8:30 a 3:30 p.m.
desarrollo e implementacin de tecnologas de Lugar: Edicio GERENS o lugar
informacin, tanto en empresas pblicas y privadas. equivalente

Central Telefnica: (511) 702 -9800 opcin 1


E S C U E L A D E Av. Primavera 1050 piso 3, Urb. Chacarilla del
P O S T G R A D O Estanque, Surco Lima - Per
informes@gerens.pe