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Para este proyecto hemos determinado que las partes demandantes de comunicacin
son:
Patrocinador
Gerente del proyecto
Gerente administrativo
Gerente de diseo
Jefe financiero
Jefe de diseo
Jefe de bodega
CANALES DE COMUNICACIN
Canales formales:
Canales informales:
1. Telfono Mvil: Este canal se utilizar de forma auxiliar y emergente con el
propsito de obtener una respuesta inmediata. An as, este medio no formaliza
ningn tipo de requerimiento o acuerdo.
GESTION DE LAS COMUNICACIONES
PATROCINADOR
GERENTE DEL
PROYECTO
JEFE FINANCIERO
JEFE DE DISEO
JEFE DE BODEGA
DISTRIBUCIN DE LA INFORMACIN
Todos los informes generados por las Gerencias del proyecto sern almacenados en los
computadores individuales de cada Gerente, y debe ser tambin respaldados en la nube.
Por otro lado, en caso de requerir o transmitir cualquier tipo de informacin relacionada
con el proyecto, se debe enviar un correo electrnico a quien corresponda y con copia a
las dems partes de la siguiente manera:
Las distintas partes deben tener dos direcciones de correo electrnico: una principal, a
la cual sern enviados los mensajes de forma regular; y una secundaria, a la cual le sern
enviados los mensajes en caso de no poder hacerlo a la direccin principal.
Las partes deben informar por lo mnimo un nmero de telfono mvil que dispongan
para ser contactados en forma inmediata.
Las reuniones sern concretadas en un lugar acordado por las partes de forma
anticipada, dependiendo de la ubicacin y disponibilidad de cada una de ellas, y siempre y
cuando todas las partes participantes estn de acuerdo.
RENDIMIENTO
Se medir el rendimiento bajo el cual se est llevando a cabo el proyecto. Para esto se
considerarn los siguientes factores:
Cronograma.
Alcance.
Costos.
Calidad.
MATRIZ DE COMUNICACIONES