Fecha: 27-04-2017
PLAN DE ACTIVIDAD DOCENTE
1. APELLIDOS Y NOMBRES: OROPEZA MENDOZA YRIANA MARILIN
3. CORREO ELECTRNICO: yrianaoropeza@gmail.com
5. PROGRAMA CIENCIAS SOCIALES Y JURDICAS
7. VICE-RECTORADO: NCLEO, MUNICIPIO, AMBIENTE: V.P.A. Portuguesa - Guanare
(Vicerrectorado de Produccin Agrcola)
10. SUBPROYECTO: DESARROLLO GERENCIAL (GUAN)
MDULOS 12. OBJETIVOS
ESPECFICOS
I Describir oralmente las
distintas funciones o
habilidades que debe
desempear todo gerente
para administrar procesos de
cambio
1/4 UNELLEZ
FORMATO D-03
2. CDULA: 12648561
4. TELFONO: 02572560042 04245403280
6. SUBPROGRAMA LIC. CONTADURIA PUBLICA P.4 (GUAN)
8. PERODO: 2017:I-RG 9. NMERO DE SECCIONES: BD, AD Y AN
11. OBJETIVO DEL SUBPROYECTO: FORMAR MEDIANAMENTE A LOS ESTUDIANTES PARA COMPRENDER Y MANIPULAR LAS
VARIABLES QUE AFECTAN EL COMPORTAMINETO Y RENDIMIENTO ORGANIZACIONAL, ASI COMO LAS HABILIDADES
NECESARIAS A SER UTILIZADAS PARA GERENCIAR PROCESOS DE CAMBIOS
13. CONTENIDO DEL 14. ESTRATEGIAS 15. TCNICAS DE 16. % DE 17. SEMANAS 18. BIBLIOGRAFIA
MDULO METODOLGICAS EVALUACIN EVALUACIN DE SUGERIDA
EVALUACIONES
FUNDAMENTOS DEL Lecturas de bibliografia Examen Escrito 20 4 Robbins,Stephen
COMPORTAMIENTO recomendada Explicacion del Ensayo Comportamiento
ORGANIZACIONAL 1. LA docente Intervencion de los Organizacional
GERENCIA Concepto de estudiantes. Decima Edicin .
gerencia y organizacin, su Mexico Pearson .
importancia y caractersticas. Stoner, Freeman,
Funciones gerenciales Gilbert Jr. (2000).
bsicas. Modelo de las Administracin. Sexta
funciones gerenciales de edicin. Mxico.
Henry Mintzberg. Modelo de Editorial Mc GrawHill.
las habilidades gerenciales Chiavenato Idalberto
de Robert Katz. 2. EL (1995). Introduccin a
COMPORTAMIENTO la teora general de la
ORGANIZACIONAL administracin.Cuarta
Definicin del edicin. Colombia.
comportamiento Editorial Mc Graw Hill
organizacional. Evolucin
histrica del comportamiento
organizacional.
Contribucin de las ciencias
a la campo del
comportamiento
organizacional. Niveles de
anlisis que componen el
modelo del comportamiento
organizacional.
Fecha: 27-04-2017
II Describir por escrito la
influencia de la naturaleza
del individuo , sus
habilidades, personalidad y
experiencia de aprendizaje
en su comportamiento dentro
de las organizaciones.
-Elaborar una sinopsis sobre
la relacion de los valores y
actitudes en la satisfaccion
laboral del empleado
-Elaborar un cuadro
comparativo donde diferencie
las contribuciones de las
distintas teorias de la
motivacion a la satisfaccion
del individuo en su trabajo
2/4 UNELLEZ
FUNDAMENTOS DEL Lecturas de bibliografia Exposiciones 20 5 Robbins,Stephen
COMPORTAMIENTO recomendada Explicacion del Comportamiento
ORGANIZACIONAL 1. docente Intervencion de los Organizacional
ASPECTOS GENERALES estudiantes Discusiones Decima Edicin .
DEL INDIVIDUO EN LAS socializadas Exposicion de Mexico Pearson .
ORGANIZACIONES Las los estudiantes Stoner, Freeman,
caractersticas biogrficas. Gilbert Jr. (2000).
Concepto y determinantes de Administracin. Sexta
la personalidad. Atributos edicin. Mxico.
de la personalidad que Editorial Mc GrawHill.
influyen en el Chiavenato Idalberto
comportamiento (1995). Introduccin a
organizacional. El la teora general de la
aprendizaje, concepto y administracin.Cuarta
principales teoras. LA edicin. Colombia.
PERCEPCION Y LA TOMA Editorial Mc Graw Hil
DE DECISIONES:
Concepto de la percepcin.
Factores que influyen en la
percepcin. Distorsiones de
la percepcin. Influencia de
la percepcin en la toma de
decisiones. Modelos para
optimizar la toma de
decisiones. 3. VALORES ,
ACTITUDES Y
SATISFACCION CON EL
PUESTO : Concepto de
valores, importancia de los
valores y Tipos de valores.
Actitudes. Tipos de
actitudes. Actitudes y
coherencia. Teora de la
disonancia cognoscitiva.
Actitudes y diversidad laboral.
Satisfaccin con el trabajo.
4. LA MOTIVACION :
Concepto de motivacin
Teoras de la motivacin
Aplicacin de la motivacin a
la realidad organizacional
Fecha: 27-04-2017
III -Definir oralmente los
conceptos y elementos mas
importantes de los grupos
dentro de las organizaciones
-Explicar mediante
exposiciones grupales la
influencia de la comunicacin
en los grupos de una
organizacin -Elaborar un
cuadro comparativo de las
diversas teorias de liderazgo
-Ejemplificar situaciones
organizacionales originadas
por la influencia de la politica
y el poder -Exponer
oralmente la importancia y el
manejop de conflictos y la
negociacion en las
organizaciones
3/4 UNELLEZ
FUNDAMENTOS DEL Lecturas de bibliografia Examen Escrito 20 9 Robbins,Stephen
COMPORTAMIENTO DE recomendada Explicacion del Estudio de casos Comportamiento
LOS GRUPOS 1. LOS docente Intervencion de los Organizacional
GRUPOS Definicin y estudiantes Discusiones Decima Edicin .
clasificacin de los grupos, socializadas Mexico Pearson .
etapas de desarrollo de los Stoner, Freeman,
grupos. Factores claves del Gilbert Jr. (2000).
desarrollo de los grupos. Administracin. Sexta
Diferencias entre equipos y edicin. Mxico.
grupos, tipos de equipos. 2. Editorial Mc GrawHill.
LA COMUNICACIN Chiavenato Idalberto
Definicin y Proceso (1995). Introduccin a
comunicacional. la teora general de la
Fundamentos de la administracin.Cuarta
comunicacin. Barreras de edicin. Colombia.
la comunicacin. 3. EL Editorial Mc Graw Hil
LIDERAZGO Definicin.
Importancia. Teoras de
liderazgo. 4. EL PODER Y
LA POLITICA Definicin de
poder. Contraste entre
liderazgo y poder.
Clasificacin del poder.
Definicin de poltica.
Factores que influyen en el
comportamiento poltico. 5.
EL CONFLICTO Y LA
NEGOCIACION Definicin
de conflicto. Proceso del
conflicto. Definicin de
negociacin. Proceso de
negociacin.
Fecha: 27-04-2017
IV Resolver una situacion real
donde se requiere aplicar los
conocimientos relacionados
con la estructura
organizacional -Realizar un
analisis orla sobre la
influencia de las politicas y
practicas de recursos
humanos en el mejor
desempeo de su personal
-Debatir los principales
conceptos de diseo laboral
y el manejo de tension
-Realizar un analisis sobre la
influencia de las politicas y
practicas de la cultura
organizaciona
V Exponer una situacion
hipotetica que ejemplifique el
proceso de cambio
organizacional.
FUNDAMENTOS DE LA
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL 1.
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
Definicin y elementos.
Tipos de diseo
organizacional Variables
determinantes en el diseo
organizacional 2. POLITICAS
Y PRACTICAS DE
RECURSOS HUMANOS
Programas de capacitacin y
desarrollo Evaluacin del
desempeo Sistemas de
recompensas 3. DISENO
DEL TRABAJO Y TENSION
LABORAL Caractersticas
de las tareas
Caractersticas del puesto
Rediseo del trabajo
Definicin de la tensin y
consecuencias fuentes
potenciales de tensin 4.
CULTURA
ORGANIZACIONAL
Definicin e importancia.
Creacin y mantenimiento de
la cultura Enseanza de la
cultura a los empleados
1. EL CAMBIO Definicin
de cambio Tipos de cambio
Agentes de cambio Las
fuerzas de cambio y el
proceso de administracin
del cambio . EL
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Definicin de desarrollo
organizacional Objetivos y
supuestos Caractersticas e
importancia Etapas de un
programa de desarrollo
organizacional.
4/4
Lecturas de textos
Discusiones grupales
elaboracion de conclusiones
por parte del docente
Participacion de los
estudiantes estudio de casos
practicos.
Lecturas de textos Trabajo de campo
Discusiones grupales
elaboracion de conclusiones
por parte del docente
Participacion de los
estudiantes estudio de casos
practicos.
UNELLEZ
Taller Estudio de 20 11 Robbins,Stephen
casos Comportamiento
Organizacional
Decima Edicin .
Mexico Pearson .
Stoner, Freeman,
Gilbert Jr. (2000).
Administracin. Sexta
edicin. Mxico.
Editorial Mc GrawHill.
Chiavenato Idalberto
(1995). Introduccin a
la teora general de la
administracin.Cuarta
edicin. Colombia.
Editorial Mc Graw Hill
20 14 Robbins,Stephen
con defensa Comportamiento
Organizacional
Decima Edicin .
Mexico Pearson
Stoner, Freeman,
Gilbert Jr. (2000).
Administracin. Sexta
edicin. Mxico.
Editorial Mc GrawHill.
Chiavenato Idalberto
(1995). Introduccin a
la teora general de la
administracin.Cuarta
edicin. Colombia.
Editorial Mc Graw Hill.