ANALISIS MACROENTORNO

DIMENSION POLITICO-LEGAL DIMENSION TECNOLOGICA

- Reformas tributarias.
- Poltica de Proteccin de
Datos Personales (Orbis).
- Resolucin 1154 De 22 De
Junio De 2016 (Expide El
Reglamento Tcnico, - Aplicacin de tecnologa
Aplicable A La Etiqueta De avanzada.
Pinturas Base Agua Tipo - Recubrimientos en polvo
Emulsin De Uso de RAD
Arquitectnico Para Interiores - Planta de pintura en
O Exteriores, Que Se polvo
Fabriquen, Importen O - Tecnologa de plstico en
Comercialicen En Colombia. fro.
- Salario mnimo legal vigente - Planta de pinturas a base
$737.717 de agua.
- Poltica sectorial de - Planta de Manufactura
ensamble y la regulacin en de Recubrimientos
materia de precios de Industriales.
algunos bienes y servicios,
tambin son coordinadas por
el Ministerio de Desarrollo.

DIMENSION ECONOMICA DIMENSION SOCIOCULTURAL

- Financiamiento del sector industrial. - Responsabilidad social

- La proyeccin con respecto a los -Anlisis de las normas establecidas en
indicadores financieros del sector conjunto con valores sobre la sociedad.
colombiano. - Modelo de desarrollo sostenible
- Polticas financieros internas y externas - Sindicatos laborales
del mercado. - Mercado laboral
- Tasa de endeudamiento y desempleo - Nivel de adquisicin econmico de la
- Participacin nacional e internacional poblacin
comercial. - Nivel educativo y cultural
- Polticas de comercio exterior. - Condiciones laborales
- Apertura economica y reformas tributarias - Ideologas
- Globalizacin de mercados en comn. - Programa de inclusin laboral
- Mecanismos educativos
- Margen demogrfico regional

TRABAJO PARTE 1 ENTREGA

MATRIZ DE LA 5 FUERZAS

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA

1. el nmero determinado de competidores en el mercado y su equilibrio como tal.

2. Proyeccin del mercado y los sectores de la industria de pinturas selectivas.
3. Almacenamiento de los inventarios y los costes fijos segn la variacin del sector.
4. Catalogo selectivo de los diferentes productos del sector.
5. La capacidad de demanda y oferta del sector determinando la calidad del producto.
6. Diversidad en el sector industrial en base a las pinturas y su membrana competitiva.
7. Estrategias comerciales para el desarrollo del sector.
8. Procesos productivos en base a la calidad del producto en referencia al
posicionamiento.
Podemos analizar el mbito nacional del sector que se cruza directamente con el
crecimiento de la empresa ya que evidenciamos competidores potenciales y de desarrollo
minoritario pero que debe determinarse ciertos objetivos para el posicionamiento en el
mercado, porque si hay una cantidad innumerable de entidades que juegan en el sector de
pinturas se disminuye el determinado de ventas, es decir se debe enfocar en la
especializacin del portafolio de productos y en las estrategias comerciales para el avance
global de la entidad.
Tambin es importante trabajar en los canales comunicativos, ya que a nivel nacional e
internacional hay empresas reconocidas por su rango de experiencia y confiabilidad en el
mercado generando un valor agregado que marca la diferencia a nivel social, econmico
y cultural, por lo que es importante saber segmentar el pblico objetivo y las coberturas
que se deben tener para el fortalecimiento de PINTUCO.