Amenazas de rivalidad intensa en el segmento.

Amenazas de nuevos participantes.

FUERZAS
Amenazas de productos sustitutos.
COMPETITIVAS
Amenazas de una mayor capacidad de negociacin por
parte de los compradores.
Amenaza de una mayor capacidad de negocios por parte
de los proveedores. BALANCE ENTRE LAS ORIENTACIONES HACIA EL CLIENTE Y
HACIA LA COMPETENCIA

Numero de Concepto de
vendedores y grados competencia
de diferenciacin sectorial Identificacin de
la competencia
de la empresa RELACIONES DE LA
Empresas enfocadas en la
- Monopolio puro COMPETENCIA
competencia
- Oligopolio Empresas enfocadas en el cliente

- Competencia
monopolstica

- Competencia pura

medios de
comunicacin OTRAS ESTRATEGIAS
ANLISIS DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS COMPETITIVAS
COMPETENCIA
Barreras de entrada, de
movilidad y salida

Estructura de costos Estrategias de las empresas

Expansin de la demanda
Fuerte o emprendedoras
Grados de integracin
dbil Nuevos consumidores
vertical Estrategias para empresas
Similar o Mas uso
diferente seguidoras
Grado de globalizacin Defensa de la participacin
Bueno o defensa de la posicin Estrategias para especialistas
malo defensa de flancos en nichos
defensa preventiva
Estrategias
defensa mvil