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CHIMBOTE
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERA DE
SISTEMAS
AUTOR:
BACH. PERCY MILLER BERNABE MENDOZA
ASESORA:
MGTR. ING. MARA ALICIA SUXE RAMREZ
CHIMBOTE PER
2017
JURADO EVALUADOR DE TESIS Y ASESOR
MIEMBRO
ii
DEDICATORIA
iii
AGRADECIMIENTO
A las personas del centro de salud yugoslavo y al a Red de Salud Pacifico Sur por
brindarme la informacin adecuada para poder continuar con la investigacin.
A nuestra asesora MGTR. ING. CIP. Mara Alicia Suxe Ramrez por su tiempo y
valioso apoyo con la revisin y aporte en esta tesis.
iv
RESUMEN
v
ABSTRACT
This thesis has been developed under the line of research: Implementation of
information and communication technologies (ICT) for the continuous improvement
of the quality in the organizations of Peru, of the professional school of Systems
Engineering of the University Catholic the Angels of Chimbote. The research aimed
to implement a computer system for the new Yugoslavia health center Chimbote
2017 and a methodology of non-experimental descriptive and cross-sectional design.
The population was delimited in 80 workers and the sample was 20 workers and 20
patients selected from the population; So that once the instrument was applied the
following results were obtained: Regarding the dimension: Satisfaction Level with
respect to Patients, it can be observed that 80% of them expressed that they are NOT
satisfied with the current Attention service. Regarding the dimension: Level of
satisfaction with respect to Professionals, it can be observed that 100% of the
workers surveyed expressed that they are NOT satisfied with the current process of
attention to patients. These results coincide with the specific hypotheses and
consequently with the general hypothesis; So these hypotheses are proven and also
the investigation is duly justified in the need to carry out the implementation of a
computer system for the Management of medical records in the Yugoslavia Health
Center.
vi
NDICE DE CONTENIDO
AGRADECIMIENTO ................................................................................................ iv
RESUMEN .................................................................................................................. v
ABSTRACT................................................................................................................ vi
I. INTRODUCCIN ............................................................................................... 1
vii
2.2.9. Las tecnologas de la informacin y comunicaciones (TIC) ............... 20
2.2.11. MySQL............................................................................................. 23
3.3.2. Instrumentos............................................................................................. 33
viii
4.5. Lista de Actores........................................................................................... 62
ix
NDICE DE TABLAS
x
Tabla Nro. 30: Salir de la Sesin (CU-02) ................................................................. 80
Tabla Nro. 31: Buscar Pacientes (CU-03) .................................................................. 83
Tabla Nro. 32: Caso de uso crear historia clnica del paciente (CU-05) ..................... 86
Tabla Nro. 33 : Caso de uso modificar datos del paciente (CU-06) ........................... 88
Tabla Nro. 34: Caso de uso Generar Consulta (CU-07) ............................................. 90
Tabla Nro. 35: Caso de uso Citar Paciente (CU-08)................................................... 92
Tabla Nro. 36: Caso de uso Ver Citar Paciente (CU-09)............................................ 93
Tabla Nro. 37: Caso de uso Generar Paciente (CU-10).............................................. 94
Tabla Nro. 38: Caso de uso Registrar Vitales (CU-11) .............................................. 95
Tabla Nro. 39: Caso de uso Realiza Consulta (CU-12) .............................................. 97
Tabla Nro. 41: Presupuesto ...................................................................................... 103
xi
NDICE DE GRFICOS
xii
Grfico Nro. 22: Acceso al sistema ........................................................................... 66
Grfico Nro. 23: Generar citas ................................................................................... 67
Grfico Nro. 24: Generar consulta ............................................................................. 68
Grfico Nro. 25: Generar historia .............................................................................. 69
Grfico Nro. 26: Generar usuario .............................................................................. 70
Grfico Nro. 27: Generar consulta ............................................................................. 71
Grfico Nro. 28: Procesar consulta ............................................................................ 72
Grfico Nro. 29: Generar cita .................................................................................... 73
Grfico Nro. 30: Registra vitales ............................................................................... 74
Grfico Nro. 31: Base de datos de Historia Clnica ................................................... 75
Grfico Nro. 32: Diagrama de secuencias CU01........................................................ 79
Grfico Nro. 33: Diagrama de secuencias CU-02 ...................................................... 80
Grfico Nro. 34: Diagrama de secuencias CU03........................................................ 83
Grfico Nro. 35: Diagrama de secuencias CU05 ....................................................... 86
Grfico Nro. 36: Diagrama de secuencias CU06 ....................................................... 88
Grfico Nro. 37 Diagrama de secuencias CU07......................................................... 90
Grfico Nro. 38: Diagrama de secuencias CU08 ....................................................... 92
Grfico Nro. 39: Diagrama de secuencias CU09........................................................ 93
Grfico Nro. 40: Diagrama de secuencias CU10........................................................ 94
Grfico Nro. 41: Diagrama de secuencias CU11........................................................ 95
Grfico Nro. 42: Diagrama de secuencias CU12........................................................ 97
Grfico Nro. 42: Implementacin del sistema de informacin. ............................... 102
xiii
NDICE DE IMGENES
xiv
I. INTRODUCCIN
1
Yugoslavia nuevo Chimbote 2017, con la finalidad de ayudar a mejorar la
gestin de historias clnicas , con los siguientes objetivos especficos:
Evaluar la necesidad y, definir los requerimientos, para el diseo e
implantacin del sistema informtico en el centro de salud Yugoslavia en
nuevo Chimbote.
Analizar y evaluar los principales software que se utilizan actualmente en la
implementacin de un sistema de informacin, para seleccionar y proponer el
que ms se adecue a las necesidades del sistema informtico en el centro de
salud Yugoslavia en nuevo Chimbote.
Realizar el diseo de un sistema informtico para la gestin de historias clnicas
en el centro de salud Yugoslavia Nuevo Chimbote.
2
Se justifica institucionalmente porque lograra que la institucin este acorde con
las tecnologas actuales y haciendo buen uso de las TIC, adems sera un piloto
para las dems unidades de salud de la zona.
El Alcance de la presente investigacin beneficiar directamente al personal de
la institucin mejorando sus procesos, a los pacientes porque la atencin ser con
mayor rapidez y eficiencia e Indirectamente a la institucin porque ser como un
piloto para las dems instituciones con el mismo rubro.
3
II. REVISIN DE LA LITERATURA
2.1. Antecedentes
4
En el ao 2013 Sabarts R. (3), de acuerdo con la tesis doctoral
Historia clnicas electrnica en un departamento de obstetricia,
ginecologa y reproduccin: desarroyo e implementacion. factores
claves, concluye que: Para una buena implementacin de la Historia
Clnica Electrnica un requisito primordial es la correcta metodologa de
trabajo como la informacin clnica debe recogerse de forma
estructurada. Es imprescindible disponer de informes de monitorizacin
para gestionar y explotar los datos clnicos, econmicos y
administrativos a fin de dar soporte a la toma de decisiones. El acceso
debe ser instantneo, desde cualquier punto y por varios usuarios
simultneamente. La informacin debe estar siempre disponible
independientemente de donde y cuando se haya producido. Es un
requerimiento ineludible el control de accesos, los perfiles de usuario y
la confidencialidad de la informacin clnica. De acuerdo a los
resultados obtenidos la implementacin del proyecto reduce el espacio
fsico como tambin disminuye la dotacin de recursos humanos para la
gestin de la documentacin de las Historia Clnica garantizando la
conservacin de la informacin de forma adecuada.
5
que conllevan las Historias Clnicas en el rea de Traumatologa de
Consulta Externa, usando software libres para su desarrollo, ya que es
una poltica de estado para Instituciones Pblicas, como tambin
documentar los procesos y fases del desarrollo del proyecto.
6
en el repositorio, y el logro de la estandarizacin de los formatos
mdicos en base a la Resolucin Ministerial N776-2004. Por otro lado,
es importante mencionar que si surgen cambios en los formatos mdicos
a causa de variaciones en las normas legales y/o resoluciones, deber
actualizarse el modelo de datos para que pueda soportar las nuevas
estructuras que sean definidas. Se sugiere realizar una depuracin de
datos durante la migracin con el fin de evitar duplicidad e
inconsistencia de la informacin. Adems, se recomienda realizar un
piloto con algunos centros mdicos con el propsito de conocer cul ser
el impacto al momento de poner en marcha el componente web
implementado en el presente proyecto.
7
futuro, se podr usar en Smartphone, dando a lugar la reduccin del
tiempo de atencin en 37 minutos aproximadamente luego de la
implementacin del sistema, mejorando el tiempo de atencin en un
61.67% en los servicios de Admisin, triaje y medicina. Con la apertura
de historias clnicas electrnicas se logr reducir el volumen documental
generado por la cantidad de papeles almacenados que requieren las
historias clnicas fsicas, as como tambin evitar la duplicidad de dicho
material. Realizar las mejoras respectivas y la puesta en marcha en otro
Establecimiento de salud (por ejemplo, Centro de Salud Ro Santa - Los
Olivos) para poder optimizar el servicio de atencin de los paciente de
dicho centro de salud de manera que la informacin de la Historia clnica
pueda ser accedida y revisada por el profesional de salud de este
establecimiento, sin necesidad de apertura una nueva historia clnica.
8
Adems es necesario definir vas de comunicacin ante posibles cambios
o modificaciones de los procesos de interaccin y no caer en problemas
cuando se realicen las pruebas integrales del sistema.
9
aplicado y el tiempo promedio de bsqueda de historias clnicas se
redujo en (99.99%), permitiendo reducir el tiempo de bsqueda de
historias clnicas, Segn el estudio de viabilidad econmica, que se
realiz se obtiene los siguientes resultados TR=1 ao, 6 meses y 25 das;
VAN=S/. 7005.24>0; B/C=1.341355318>1; T/R=41%, indicando que el
desarrollo de la aplicacin web es beneficioso para la institucin, para
seguir con la evolucin de la aplicacin adaptndolo a las nuevas
tendencias de tecnologa siempre en cuando se ajusten a los procesos
internos de rea de admisin, y as poder aumentar la calidad del
servicio al paciente y por ltimo se recomienda ir integrando
progresivamente los procesos restantes de la organizacin, en base a un
planteamiento estratgico de sistemas de informacin y comunicaciones
para lograr un crecimiento sostenible de la organizacin y as poder
brindar un servicio de calidad a toda la poblacin del distrito.
10
2.2. Bases Tericas
11
la relacin de los establecimientos de salud y de los servicios mdicos de
apoyo que le han brindado atencin y de esta manera generaron su
historia clnica electrnica (14).
2.2.4.1. Objetivos
El Registro Nacional de Historias Clnicas Electrnicas tiene los
siguientes objetivos:
12
2.2.6. Categoras de establecimientos del sector salud
La determinacin de la categora de un establecimiento de salud se
realiza mediante un proceso que es ejecutado por las Direcciones de
Salud y Direcciones Regionales de Salud del Ministerio de Salud, con
asistencia tcnica del Nivel Nacional.
La categora de un establecimiento de salud est basada en la existencia
de determinadas Unidades Productoras de Servicios (UPS), consideradas
como mnimas. En los establecimientos de salud pblicos otras UPS
podrn ser incrementadas en funcin de la demanda, previa autorizacin
de la autoridad de salud del mbito correspondiente (16).
13
Este nivel de atencin se subdivide en cuatro categoras:
I-1: Puesto de salud.
I-2: Puesto de salud con mdico.
I-3: Centro de salud sin internamiento.
I-4: Centro de salud con internamiento.
2.2.6.2.2.1. II-1:
Hospital I. Esta categora solo posee cuatro especialidades,
la cuales son medicina interna, ginecologa, pediatra y
anestesiologa.
2.2.6.2.2.2. II-2:
Hospital II. Esta categora se enfoca en la recuperacin y
rehabilitacin de los pacientes.
14
2.2.6.2.3.1. III-1:
Hospital III. Esta categora adems de lo que posee las
anteriores posee la Unidad de Cuidados Intensivos (UCI),
hemodilisis y diagnsticos especializados.
2.2.6.2.3.2. III-2:
Instituto especializado. Esta categora se especializa
segn el rea de salud correspondiente, docencia e
investigacin.
Categoras de
Niveles de Niveles de
establecimientos
atencin Complejidad
de salud
15
2.2.7. El rubro de la empresa
El centro de Salud Yugoslavia es una institucin pblica que conoce y
atiende oportunamente las necesidades y expectativas de la poblacin,
trabajando permanentemente en equipo para mejorar de manera
constante sus procesos y resultados.
16
Imgen Nro. 2: Frontis del Centro de salud Yugoslavia
Visin
Ser el principal centro de salud, nivel I4, acreditado, comprometido
en brindar una atencin integral de salud con calidad, oportunidad,
equidad y respeto a los derechos de los pacientes.
Misin
Mejorar la salud de los pacientes con servicios basados en la equidad,
calidad, humanismo y con plena participacin de la sociedad.
17
Organigrama
Grfico Nro. 1: Organigrama Institucional
18
Infraestructura tecnolgica existente
N Hardware
1 Impresora hp laser jet 1120
2 Impresora multifuncional Epson
3 Computadoras core i7
4 Computadoras core i5
Software
1 Sistema operativo w7
2 Sistema operativo w8
3 Microsoft Office 2010
4 Antivirus nod 32
5 Navegador google chrome
6 WinRar
7 Motor de base de datos MYSQL
8 OpenOffice
Software institucional
1 His+
2 HISV4
3 Sistema integrado HIS
4 Aplicativo SIEN
5 Aplicativo HVITAL
Fuente: Elaboracin propia.
19
2.2.9. Las tecnologas de la informacin y comunicaciones (TIC)
Definicin
Las tecnologas de la informacin y comunicacin son las que giran en
torno a tres medios bsicos: la informtica, la microelectrnica y las
telecomunicaciones que interactan e interconectan, lo que permite
conseguir nuevas realidades comunicacin para asi mejorar los
procesos en las instituciones.
Actualmente el papel de las TIC en la sociedad es muy importante
porque ofrecen muchos servicios como: correo electrnico, bsqueda de
informacin, banca online, descarga de msica y cine, comercio
electrnico, etc. (18).
N SOFTWARE
1 Microsoft Word
2 Microsoft Excel
3 Google Chrome
4 FaceBoock
5 Hotmail
6 Youtube
7 Nod 32
8 His +
9 Hisv4
10 Sien
20
- Evolucin de las TIC
En el ao 2005, Espinosa J. (19), en su aporte indica que las TIC en
informtica es la ciencia del tratamiento automtico de la
informacin a travs de un computador (llamado tambin ordenador
o computadora). Entre las tareas ms populares que ha facilitado esta
tecnologa se encuentran: elaborar documentos, enviar y recibir
correo electrnico, dibujar, crear efectos visuales y sonoros,
maquetar folletos y libros, manejar la informacin contable en una
empresa, reproducir msica, controlar procesos industriales y jugar.
Durante la ltima dcada del siglo pasado, mucho se habl sobre una
nueva era de oscurantismo informativo, ocasionado por esta suerte
de carrera contra reloj por la adquisicin y generacin de
informacin y conocimientos. Sin embargo, las nuevas tecnologas
de la informacin, representan una oportunidad singular en el
proceso de democratizacin del conocimiento, pues los usuarios
pueden tomar el control de la tecnologa, que usan y generan, y
producir y distribuir bienes y servicios.
21
Podra pensarse que las TIC han abierto un territorio en el cual la
mente humana es la fuerza productiva directa de mayor importancia
en la actualidad (20).
22
2.2.11. MySQL
Es la base de datos de cdigo abierto ms popular del mundo. Cdigo
abierto significa que todo el mundo puede acceder al cdigo fuente, es
decir, a1 cdigo de programacin de MySQL. Todo el mundo puede
contribuir para incluir elementos, arreglar problemas, realizar mejoras
o sugerir optimizaciones. Y as ocurre. MySQL ha pasado de ser una
"pequea" base de datos a una completa herramienta y ha conseguido
superar a una gran cantidad de bases de datos comerciales (lo que ha
asustado a la mayor parte de 10s proveedores comerciales de bases de
datos). Por lo tanto, su rpido desarrollo se debe a la contribucin de
mucha gente a1 proyecto, as como a la dedicacin del equipo de
MySQL.
Son muchas las razones para escoger MySQL como solucin de
misin crtica para la administracin de datos.
- El costo: de MySQL es gratuito y su servicio de asistencia
resulta econmico.
- Asistencia: MySQL ofrece contratos de asistencia a precios
razonables y existe una nutrida y activa comunidad MySQL.
- Velocidad: MySQL es mucho ms rpido que la mayor parte
otras bases de datos.
- Funcionalidad: MySQL dispone de muchas de las funciones que
exigen los desarrolladores profesionales, como compatibilidad
completa con ACID, compatibilidad para la mayor parte de SQL
ANSI, volcados online, duplicacin, funciones SSL e
integracin con la mayor parte de los entornos de programacin.
As mismo, se desarrolla y actualiza de forma mucho ms rpida
que muchos de sus rivales, por lo que prcticamente todas las
funciones estndar de MySQL todava no estn en fase de
desarrollo.
- Portabilidad: MySQL se ejecuta en la inmensa mayora de
sistemas operativos y, la mayor parte de los casos, los datos se
pueden transferir de un sistema a otro sin dificultad (23).
23
2.2.12. Metodologa XP
Esta es una de las metodologas de desarrollo de software ms
utilizada en la actualidad, para proyectos de corto plazo y corto equipo.
Consiste en una programacin rpida o extrema, cuya particularidad
es tener como parte del equipo, al usuario final como uno de los
requisitos para llegar al xito del proyecto. En esta metodologa, el
cliente se convierte en un miembro ms del equipo de trabajo y es el
encargado de decidir que se implementa, puede aadir, cambiar o
quitar requerimientos en cualquier momento para lo cual debe estar
enterado constantemente del estado real y el progreso del proyecto
obteniendo lo mximo de cada semana de trabajo.
XP trabaja cuatro fases principales: Planificacin, Diseo, Desarrollo
y Pruebas.
Valores: Los Valores originales de la programacin extrema son:
simplicidad, comunicacin, retroalimentacin (feedback) y coraje
Simplicidad: La simplicidad es la base de la programacin extrema.
Se simplifica el diseo para agilizar el desarrollo y facilitar el
mantenimiento.
Comunicacin: La comunicacin se realiza de diferentes formas.
Para los programadores el cdigo comunica mejor cuanto ms simple
es. Si el cdigo es complejo hay que esforzarse para hacerlo inteligible.
El cdigo auto-documentado es ms fiable que los comentarios ya que
stos ltimos pronto quedan desfasados con el cdigo a medida que es
modificado.
Retroalimentacin feedback: Al estar el cliente integrado en el
proyecto, su opinin sobre el estado del proyecto se conoce en tiempo
real. Al realizarse ciclos muy cortos tras los cuales se muestran
resultados, se minimiza el tener que rehacer partes que no cumplen
con los requisitos y ayuda a los programadores a centrarse en lo que es
ms importante.
Coraje o valenta: Hay que ser valiente para confiar en que la
programacin por parejas beneficia la calidad del cdigo sin repercutir
24
negativamente en la productividad. La simplicidad es uno de los
principios ms difciles de adoptar. No se debe emprender el
desarrollo de grandes marcos de trabajo (frameworks) mientras el
cliente espera. En ese tiempo el cliente no recibe noticias sobre los
avances del proyecto y el equipo de desarrollo no recibe
retroalimentacin para saber si va en la direccin correcta. La forma
de construir marcos de trabajo es mediante la refactorizacin del
cdigo en sucesivas aproximaciones.
Respeto: El respeto se manifiesta de varias formas. Los miembros del
equipo se respetan los unos a otros, porque los programadores no
pueden realizar cambios que hacen que las pruebas existentes fallen o
que demore el trabajo de sus compaeros. Los miembros respetan su
trabajo porque siempre estn luchando por la alta calidad en el
producto y buscando el diseo ptimo o ms eficiente para la solucin
a travs de la refactorizacin del cdigo. Los miembros del equipo
respetan el trabajo del resto no haciendo menos a otros, si no
orientndolos a realizarlo mejor, obteniendo como resultado una
mejor autoestima en el equipo y elevando el ritmo de produccin en el
equipo (24)
25
2.2.13.1. Casos de uso
Es una unidad coherente de funcionalidad, expresada como transaccin
entre los actores y el sistema. El propsito es definir una pieza de
comportamiento coherente, sin revelar la estructura interna del sistema
(25).
26
2.2.13.2. Diagrama de secuencia
Muestra conjunto de .mensajes dispuesto en una secuencia temporal.
Cada rol en la secuencia se muestra como una lnea de vida (25).
Los mensajes asncronos son aquellos tal que el emisor puede enviar
nuevos mensajes mientras el original est siendo procesado. El
mensaje asncrono ocurre en el tiempo de manera independiente a
otros mensajes.
27
Tabla Nro. 4: Confidencialidad de la Informacin
Smbolo Significado
Mensaje sncrono.
Mensaje asncrono.
28
2.2.13.4. Diagrama de Estados
Los diagramas de estados muestran los posibles estados en que puede
encontrarse un objeto y las transiciones que pueden causar un cambio
de estado. El estado de un objeto depende de la actividad que est
llevando a cabo o de alguna condicin.
Los estados inicial, a partir del que se entra en la mquina de estados,
y final, que indica que la mquina de estados termina, no tienen otro
significado adicional, son elementos ornamentales y se representan
mediante un circulo negro y un circulo negro resaltado respectivamente.
Los estados de un diagrama de estados pueden anidarse, de forma que
los estados relacionados pueden ser agrupados en un estado compuesto.
Esto puede ser necesario cuando una actividad involucra sub-
actividades asncronas o concurrentes.
29
2.2.13.5. Diagrama de Actividades
Los diagramas de actividades son bsicamente diagramas de flujo
adornados, que guardan mucha similitud con los diagramas de estados.
Mientras que los diagramas de estados centran su atencin en el proceso
que est llevando a cabo un objeto, los diagramas de actividades
muestran como las actividades fluyen y las dependencias entre ellas
(25).
30
2.3. Sistema de hiptesis
31
III. METODOLOGA
M => O
3.2.1. Poblacin:
Actualmente el centro de salud Yugoslavia cuenta con 80
profesionales de salud entre nombrados y contratados, dividindose
en 3 turnos, 35 en turno maana, 35 en turno tarde y 10 turno noche
por emergencia y cuenta con una poblacin asignada segn
estadstica del INEI de 57,274 la cual atiende a 1080 pacientes en
el mes segn estadstica HIS.
3.2.2. Muestra
En este caso el trabajo de investigacin se delimito como muestra
en el cual se tom 20 profesionales de salud y 40 pacientes de los
turnos maana, tarde y noche.
32
3.3. Tcnicas e instrumentos.
3.3.1. Tcnica
En esta investigacin se utiliz la tcnica de la encuesta., el
instrumento que se emplear ser un cuestionario de tipo cerrado
dicotmico, que quiere decir solo de dos opciones; si o no. El cual
se realizaron con cuestionarios tanto para profesionales y para
pacientes.
3.3.2. Instrumentos
Cuestionario: Es un gnero escrito que pretende acumular
informacin por medio de una serie de preguntas sobre un tema
determinado para dar puntuaciones globales sobre ste. De tal
manera que, podemos afirmar que es un instrumento de
investigacin el que se utiliza para recabar, cuantificar, universalizar
y finalmente, comparar la informacin recolectada. Como
herramienta, el cuestionario es muy comn en todas las reas de
estudio porque resulta ser una forma no costosa de investigacin, que
permite llegar a un mayor nmero de participantes y facilita el
anlisis de la informacin. Por ello, este gnero textual es uno de los
ms utilizados por los investigadores a la hora de recolectar
informacin (26).
33
Se cre un archivo en formato MS Excel 2013 para la tabulacin de las
respuestas de cada cuestionario en base a cada dimensin estudiada, as se
obtuvo rpidamente los resultados y se pudo dar conclusin a cada una de
ellas.
34
3.5. Definicin operacional de las variables en estudio
Definicin
Variable Definicin Dimensiones Indicadores Escala
operacional
confidencialidad de la informacin
tiempo en la atencin en admisin
tiempo en la atencin en consultorios
nivel de
tiempo de bsqueda de historia
satisfaccin de los
perdida de historia clnica
pacientes
tiempo en registro de paciente
conjunto de partes o
maltrato en la atencin SI
recursos formado por
implementacin hardware, software y las Uso de la TIC
de un sistema personas la cual lo utilizan, tiempo en bsqueda de historias clnicas
ordinal
informtico de que se relacionan entre s satisfaccin en el rea de admisin
historias clnicas para almacenar y procesar optimizacin de los procesos
informacin con un
mejor mbito laboral No
objetivo comn (23) nivel de
infraestructura de los servicios
satisfaccin del
perdidas de historias clnicas
personal
uso del recurso humano
duplicidad de historias clnicas
correcto funcionamiento de procesos
capacitacin de personal
Fuente: Elaboracin propia.
35
3.6. Plan de anlisis de datos
A partir de los datos que se obtuvieron, se cre una base de datos temporal
en el software Microsoft Excel 2013, y se proceder a la tabulacin de los
mismos. Se realizar el anlisis de datos con cada una de las preguntas
establecidas dentro del cuestionario dado permitiendo as resumir los
datos en un grfico que muestra el impacto porcentual de las mismas.
36
IV. RESULTADOS
Alternativas n %
Si 38 95.00
No 2 5.00
Total 40 100.00
Fuente: Origen del instrumento aplicado a los pacientes del Centro de salud
Yugoslavia Nuevo Chimbote; para responder a la pregunta: Cree que su
historia clnica es confidencial?
Aplicado por: Bernab; P. 2017.
37
Tabla Nro. 7: Tiempo en la Atencin en Admisin
Alternativas n %
Si 36 90.00
No 4 10.00
Total 40 100.00
Fuente: Origen del instrumento aplicado a los pacientes del Centro de salud
Yugoslavia Nuevo Chimbote; para responder a la pregunta: Le molesta el
tiempo que se demora en la atencin?
Aplicado por: Bernab; P. 2017.
38
Tabla Nro. 8: Tiempo en la Atencin en Consultorios
Alternativas n %
Si 38 95.00
No 2 5.00
Total 40 100.00
39
Tabla Nro. 9: Tiempo de bsqueda de historia
Alternativas n %
Si 30 75.00
No 10 25.00
Total 40 100.00
40
Tabla Nro. 10: Perdida de Historia Clnica
Alternativas n %
Si 24 60.00
No 16 40.00
Total 40 100.00
41
Tabla Nro. 11: Tiempo en Registro de Paciente
Alternativas n %
Si 8 20.00
No 32 80.00
Total 40 100.00
42
Tabla Nro. 12: Maltrato en la Atencin
Alternativas n %
Si 8 20.00
No 32 80.00
Total 40 100.00
43
Tabla Nro. 13: Tiempo en la Atencin en Admisin
Alternativas n %
Si 36 90.00
No 4 10.00
Total 40 100.00
Fuente: Origen del instrumento aplicado a los pacientes del Centro de salud
Yugoslavia Nuevo Chimbote; para responder a la pregunta: Cree usted
que el personal est capacitado para atender a los pacientes en el rea de
admisin?
Aplicado por: Bernab; P. 2017.
44
Tabla Nro. 14: Uso de las TIC
Alternativas n %
Si 4 20.00
No 16 80.00
Total 20 100.00
45
Tabla Nro. 15: Maltrato en la Atencin
Alternativas n %
Si 40 100.00
No - -
Total 40 100.00
46
Grfico Nro. 17: Resumen porcentual de la Dimensin 01
47
4.1.2. Dimensin 02: Nivel de satisfaccin del Personal
Alternativas n %
Si 20 100.00
No - -
Total 20 100.00
Fuente: Origen del instrumento aplicado a los pacientes del Centro de salud
Yugoslavia Nuevo Chimbote; para responder a la pregunta: Deseara
usted que se realice de forma ordenada y eficaz las atenciones?
Aplicado por: Bernab; P. 2017.
48
Tabla Nro. 17: Optimizacin de los Procesos
Alternativas n %
Si 20 100
No - -
Total 20 100.00
49
Tabla Nro. 18: Perdidas de Historias Clnicas
Alternativas n %
Si 14 70.00
No 6 30.00
Total 20 100.00
50
Tabla Nro. 19: Capacitacin de Personal
Distribucin de frecuencias y respuestas relacionadas con la capacitacin
del personal
Alternativas n %
Si 14 70.00
No 6 30.00
Total 20 100.00
51
Tabla Nro. 20: Duplicidad de Historias Clnicas
Alternativas n %
Si 7 35.00
No 13 65.00
Total 20 100.00
52
Tabla Nro. 21: Correcto Funcionamiento de Procesos
Alternativas n %
Si 20 100.00
No - -
Total 20 100.00
53
Tabla Nro. 22: Infraestructura de los Servicios
Alternativas n %
Si 1 5.00
No 19 95.00
Total 20 100.00
54
Tabla Nro. 23: Tiempo en bsqueda e historias clnicas
Alternativas n %
Si 19 95.00
No 1 5.00
Total 20 100.00
55
Tabla Nro. 24: Uso del recurso humano
Alternativas n %
Si 18 90.00
No 2 10.00
Total 20 100.00
56
Tabla Nro. 25: Mejor mbito laboral
Alternativas n %
Si 14 70.00
No 6 30.00
Total 20 100.00
57
Grfico Nro. 28: Nivel de satisfaccin del Personal
58
4.2. Anlisis de Resultados.
La presente investigacin tuvo como objetivo general: Realizar la
implementacin de un sistema de informacin en el centro de salud
Yugoslavia nuevo Chimbote 2017, con la finalidad de ayudar a mejorar la
gestin de historias clnicas con el fin de garantizar la calidad del proceso
y atencin a los pacientes; en consecuencia se aplic el instrumento que
permita conocer la percepcin de los trabajadores y pacientes frente a las
dimensiones que se han definido para esta investigacin. En consecuencia
se realiz el siguiente anlisis de resultados.
59
permanentes acordes con las nuevas tecnologas, plataformas y
tcnicas en el desarrollo de los sistemas de informacin que busquen
realizar procesos ms rpidos, eficientes y en mnimo tiempo, sin
importar el lugar fsico donde se encuentren los involucrados, estas
limitaciones han concluido con el resultado que se expresa para esta
dimensin donde podemos interpretar una percepcin de los
trabajadores de una alta necesidad prioritaria y urgente de una
elaboracin de una propuesta de implementacin de un sistema actual.
Este resultado principal tiene semejanza con los obtenidos en la
investigacin de Lozada C. (4) , quien en su respectivo trabajo y para
una dimensin similar concluye que la informacin de las historias
clnicas no se encuentran sistematizadas, que se utiliza poco o nada
los sistemas computacionales para los registros de la historias clnicas
en los distintos procesos es por ello que existe gran insatisfaccin por
parte de los profesionales de salud.
60
historias clnicas.
61
4.5. Lista de Actores
N Actor Definicin
Es el encargado del mantenimiento del
Sistema y mantenimiento del gestor de base
datos; adems asume la responsabilidad de
1 Administrador
realizar procesos que garantizan la
continuidad de la operatividad del sistema,
tales como copias de seguridad y otros.
Es el personal asistencial tcnico encargado
Usuario de llevar a cabo los procesos, digitacin,
2
Admisin operacin y uso del sistema en cuanto al
proceso de admisin.
Es el personal tcnico o profesional enfermera
que registra informacin medianamente
3 Usuario Triaje
especializada al sistema en el proceso de
triaje.
Es el profesional de la salud quien tiene
acceso a las opciones de consulta mdica para
4 Medico
registrar informacin altamente especializada
y clasificada que corresponde a los pacientes.
Es la persona que solicita el servicio de
62
4.6. Lista de requerimientos
CDIGO DESCRIPCIN
RF01 Ingresar al sistema
RF02 Gestionar usuarios
RF03 Registrar Paciente
RF04 Buscar Paciente
RF05 Generar Historia
RF06 Modificar Historia
RF07 Generar consulta medica
RF08 Citar Paciente
RF09 Ver Cita
RF10 Registrar Vitales
RF11 Realizar consulta
63
4.6.2. Lista de requerimientos no funcionales
Requerimiento no
N Descripcin
Funcional
El tiempo de respuesta del sistema Asia
1 Rendimiento los usuarios y dems subsistemas debe ser
ptimo y de menor tiempo posible.
El sistema debe estar siempre disponible
en cualquier momento que el usuario lo
requiera. Para poder garantizar este
2 Disponibilidad
requerimiento la institucin debe adquirir
un servidor con las caractersticas tcnicas
mnimas de hardware.
El sistema debe ser fcil de usar y cuenta
con ayuda de manual de usuario, mensajes
3 Usabilidad
de estado, mensajes de error y cualquier
ayuda necesaria para facilidad del usuario.
Se debe generar un instalador para el rea
de soporte para que se pueda ejecutar de
Soporte para
4 una manera sencilla y se pueda reponer el
reposicin
servicio en el menor tiempo posible, como
generacin de backup desde la aplicacin.
Se dar nfasis en el uso de conos
graficados con imgenes y/o nombres
descriptivos para cada elemento de la
interfaz para eliminar confusiones en el
uso de la herramienta. De acuerdo al
5 Interfaces de usuario requerimiento de cada usuario se debe
habilitar o deshabilitar la opciones
correspondientes.
Las interfaces deben ser sencillas y
amigables, para evitar la confusin del
usuario.
El sistema debe contar con bloqueo de
cuenta de usuario cuando despus de
6 seguridad
validar por 3 veces un ingreso se pueda
deshabilitar.
64
4.7. Diagrama de casos de uso
65
4.8. Diagrama de actividades
66
Grfico Nro. 32: Generar citas
67
Grfico Nro. 33: Generar consulta
68
Grfico Nro. 34: Generar historia
69
Grfico Nro. 35: Generar usuario
70
Grfico Nro. 36: Generar consulta
71
Grfico Nro. 37: Procesar consulta
72
Grfico Nro. 38: Generar cita
73
Grfico Nro. 39: Registra vitales
74
4.9. Base de Datos de Historias Clnicas
75
Imgen Nro. 3: Cdigos de conexin al servidor
76
Imgen Nro. 4: Cdigos de conexin al servidor
77
Imgen Nro. 5: Men del sistema de Historias Clnicas
78
4.10. Especificaciones de los Casos de Uso
79
Tabla Nro. 30: Salir de la Sesin (CU-02)
80
Imgen Nro. 7: Acceso al Sistema
81
Imgen Nro. 9: Cdigo de acceso al sistema
82
Tabla Nro. 31: Buscar Pacientes (CU-03)
83
Imgen Nro. 10: Pantalla de Buscar Paciente
84
Imgen Nro. 12: Cdigos de pantalla buscar paciente
85
Tabla Nro. 32: Caso de uso crear historia clnica del paciente (CU-05)
86
Imgen Nro. 13: Ingresar Historia Clnica
87
Tabla Nro. 33 : Caso de uso modificar datos del paciente (CU-06)
88
Imgen Nro. 15: Pantalla de Modificar Paciente
89
Tabla Nro. 34: Caso de uso Generar Consulta (CU-07)
90
Imgen Nro. 17: Pantalla de Generar Consulta
91
Tabla Nro. 35: Caso de uso Citar Paciente (CU-08)
92
Tabla Nro. 36: Caso de uso Ver Citar Paciente (CU-09)
93
Tabla Nro. 37: Caso de uso Generar Paciente (CU-10)
94
Tabla Nro. 38: Caso de uso Registrar Vitales (CU-11)
95
Imgen Nro. 19: Pantalla de Registrar Vitales
96
Tabla Nro. 39: Caso de uso Realiza Consulta (CU-12)
97
Imgen Nro. 21: Pantalla de Registrar Consulta
98
Imgen Nro. 23: Pantalla de generar Backup
99
Imgen Nro. 25: Pantalla de Generar Nuevo Trabajador
100
Imgen Nro. 27: Pantalla de generar Usuario
101
4.11. Diagrama de Gantt
102
4.12. Propuesta econmica.
Tabla Nro. 40: Presupuesto
COSTO COSTO
DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO
UNIT.
ASIGNACIONES
Analista de sistemas Unidad 1 600 1500
Programador Unidad 1 600 1500
Movilidad Das 8 5 40
SERVICIO DE INTERNET
Internet Mes 1 90 90
Fotocopias Unidad 10 0.1 1
MATERIALES VARIOS
Disco duro externo Unidad 1 250 250
Laptop Unidad 1 80 80
Resaltador Unidad 2 2 4
Grampas Caja 1 7.5 7.5
Lpiz Unidad 1 1 1
Hojas Unidad 500 0.025 12.5
Folder Manila Unidad 1 0.5 5
TOTAL PRESUPUESTO S/. 3491
103
V. CONCLUSIONES
104
VI. RECOMENDACIONES
105
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Lima: MINSA; 2013 MAYO.
108
ANEXOS
109
ANEXO NRO. 01: CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Diagrama Gantt
110
ANEXO NRO. 2: PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO
COSTO COSTO
DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO UNIT.
ASIGNACIONES
SERVICIO DE INTERNET
Internet Mes 03 90.00 270.00
Fotocopias Unidad 150 0.10 15.00
MATERIALES VARIOS
Lapiceros Unidad 1 1.50 1.50
Resaltador Unidad 2 2.00 4.00
Grampas Caja 1 7.50 7.50
Lpiz Unidad 1 1.00 1.00
Hojas Unidad 500 0.025 12.50
Folder Manila Unidad 10 0.50 5.00
111
ANEXO NRO. 03: ENCUESTA
PRESENTACIN:
El presente instrumento forma parte del actual trabajo de investigacin; por lo que se
solicita su participacin, respondiendo a cada pregunta de manera objetiva y veraz.
La informacin a proporcionar es de carcter confidencial y reservado; y los
resultados de la misma sern utilizados solo para efectos acadmicos y de
investigacin cientfica.
INSTRUCCIONES:
A continuacin, se le presenta una lista de preguntas, agrupadas por dimensin, que
se solicita se responda, marcando una sola alternativa con un aspa (X) en el
recuadro correspondiente (SI o NO) segn considere su alternativa, de acuerdo al
siguiente ejemplo:
N Pregunta SI NO
Est satisfecho con la forma en que el actual
01 X
sistema satisface los requerimientos funcionales?
112
PRIMERA DIMENSIN: SATISFACCIN DEL PERSONAL
N PREGUNTA SI NO
113
SEGUNDA DIMENSIN: SATISFACCIN DE LOS PACIENTES
N PREGUNTA SI NO
114