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Gua de Trabajo
(Anlisis estratgico)
Insumos:
Estructura:
Calificacin:
Presentan de forma incompleta Cuentan con informacin parcial Cuenta con todo lo solicitado y el
ESTRUCTURA Y CONTENIDO lo solicitado. de todo lo solicitado. equipo muestra claridad de los
contenidos desarrollados por una
adecuada investigacin empresarial y
sustento terico.
Presenta el trabajo sin cuidar Presenta un trabajo con cuidado Presenta un trabajo con calidad en
TRABAJO IMPRESO redaccin, ortografa, cartula, en redaccin y ortografa, no cuanto a redaccin, ortografa,
tipo de letra (arial, calibri o obstante, no tiene todo lo presentacin grfica, considerando el
century gothic T-11 a interlineado solicitado, en cuanto a forma y tipo de letra (arial, calibri o century
sencillo), en mximo 7 pginas nmero de pginas indicadas. gothic T/11 a interlineado sencillo), en
sin incluir anexos. mximo 7 pginas sin incluir anexos.
El equipo no cumple con el El equipo cumple con el tiempo El equipo cumple con el tiempo
PRESENTACIN /CREATIVIDAD tiempo de exposicin, ni muestra establecido, se presenta con establecido, con una presentacin
cuidado en su presentacin, y uniformidad relacionada a la uniforme destacable, ligada al rubro de
sta tampoco es creativa. empresa y rubro que presenta, la empresa y presenta de forma
adems muestra acciones creativa, empleando materiales,
creativas. acciones y recursos efectivos.
Material de trabajo Fundamentos de MKT
Introduccin
El presente trabajo comprende aspectos para poder conocer, analizar e identificar todo tipo
de negocio iniciando por la historia, el tipo de rubro, su estructura, la estrategia que aplica y
anlisis respectivos que contribuye a un mejor desarrollo y crecimiento de la empresa.
Para lo cual el marketing es indispensable adicionando que las personas que dirigen estas
empresas se preocupen por encontrar una forma para mejorar la operatividad y el
funcionamiento eficiente de las mismas.
El tema del negocio y el marketing se aplica a todo campo de accin para un mejor desarrollo
a acorde con los avances de la tecnologa, buscando ser lder en el mercado. Ante tal motivo,
satisfacer necesidades por parte de las empresas se vuelve ms complejo pero
la creatividad de los emprendedores siempre va ms all.
Por ello Pinturas Colorama ha sido creado con una finalidad de simplificar actividades, ya
que cumple con todas las caractersticas que permiten no solo el ahorro sino que tambin la
calidad y practicidad para llevar a cabo lo deseado por el cliente.
En este trabajo se realizaron recopilaciones de informacin, que dan a conocer como una
determinada empresa aplica el marketing comercial, desde sus inicios hasta la actualidad
demostrando su importancia para el desarrollo econmico, poltico y social en el entorno
empresarial.
Material de trabajo Fundamentos de MKT
Rubro
Colorama S.C.R.L Es una marca de pinturas muy reconocida en nuestra localidad
por su gran calidad y precio.
Tipos de pinturas
o Emulsionadas
o Selladores
o Impermeabilizantes
o Barnices Selladores
o Esmalte acrlico: Se utiliza tanto para el interior como para el exterior. Ofrece
resistencia al agua, pierde brillo si est expuesto al sol, es fcilmente lavable.
Lnea Arquitectnica; Ofrece una gama de pinturas al agua tales como as como
bases y pinturas esmalte hechas con las mejores resinas para lograr un acabado
perfecto.
Lnea Madera; Cuenta con una cartera de productos tales como barnices, lacas y
tintes, ideales para lograr un excelente acabado del trabajo en madera.
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MISIN
Somos una empresa dedicada a fabricar, comercializar pinturas al mejor precio, dar un buen
servicio y atencin a nuestros clientes e innovando constantemente para lograr la mejora
continua tanto de procesos como de productos.
Nuestra actuacin se caracteriza por nuestra respuesta amable, pronta y gil a las
solicitudes de nuestros clientes, as como el orden y limpieza, la eficiente utilizacin de los
recursos, la mejora permanente y la participacin inteligente de todos los que formamos la
empresa.
VISIN
Para el 2023 anhelamos ser una empresa de pintura reconocida a nivel nacional ofreciendo
un producto que cumpla con las necesidades de nuestros clientes. Nuestro objetivo es ser la
ms cotizada por los distribuidores como la marca de calidad que usan los profesionales,
ofrecer soluciones econmicas a la mayor variedad de problemas y necesidades. Ser lder
de ventas, servicio y atencin.
VALORES
RESPONSABILIDAD
CONFIANZA
Cumplimos todos nuestros compromisos,
Propiciar un ambiente armnico que
tanto internos como externos, atendindolos
favorezca al clima laboral, actuando con
oportunamente y con seriedad. Respetamos
respeto, tolerancia, compaerismo y
el medio ambiente y promovemos acciones
colaboracin, generando la certeza de que
concretas tanto en el diseo de productos
somos una empresa fiable e integra.
como en los procesos de produccin.
ORDEN Y LIMPIEZA
PREVENCIN Reflejamos en nuestra persona, en los
Anticipar las necesidades de los clientes y espacios, en los equipos y en los materiales
de la empresa, respondiendo con fluidez, el orden y la limpieza necesarios para
flexibilidad y creatividad a los desafos que mantener y mejorar la calidad de lo que
pudiera presentarse. hacemos, la seguridad con la que trabajamos
y la imagen que proyectamos.
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CLIENTES Mercado C D, ferretera ,microempresas Commented [IEYC9]: Aqu es necesario precisar que si
bien son las ferreteras las que compran, son clientes de la
PBLICO Publico general, ferreteras marca las personas que adquieren esta pintura, zona rural
en donde, igual en competidores hay que precisar marcas
INTERMEDIARIOS Detallis tas y Mayoristas de pinturas ms que la competencia por la ferretera dado
el anlisis que hacen Uds. deben ser marcas de pinturas con
COMPETIDORES Pinturas Vencedor, Tekno, Fast,CPP, entre otros. las que competimos.
PROVEEDORES
EMPRESA
Material de trabajo Fundamentos de MKT
FODA
Fortalezas:
Debilidades:
Posee alta gama de productos.
Experiencia en el mercado.
Precios favorables en varios Ineficiencia en servicios online.
sectores. La oficina no cuenta con
Medios de pago efectivos. seguridad adecuada.
Productos fiables y certificados. Mal uso de la publicidad.
Cuenta con maquinaria. Sucursales mal posicionadas.
Falta de personal.
Oportunidades:
Amenazas:
Altos precios de otras empresas.
La nica distribuidora a nivel
regional. Mayor requerimiento de
Una demanda creciente en marketing en el mercado.
cuanto a remodelacin. Posible aparicin de la
Alianza estratgica con competencia.
proveedores. Aumento en el costo de materias
Aprovechar los avances primas.
tecnolgicos. Cobertura solo en la sierra
Conoce el mercado nacional. central.
Mucha competencia indirecta.
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FO DO
Es la nica distribuidora regional con una Al conocer el mercado nacional, la empresa
alta gama de productos. posicionara estratgicamente las sucursales
Al conocer el entorno laboral la empresa teniendo en cuenta el entorno social.
ofrece un precio accesible. Aprovechando los avances tecnolgicos la
Al estar a la vanguardia de la tecnologa empresa creara una pgina web para
posibilita diversos medios de pago. facilitar la informacin sobre ella y los
Por tener experiencia en su rubro se productos que brinda.
crearon favorables lazos estratgicos con
proveedores.
FA DA
Aprovechar su alta experiencia en el Utilizar los servicios online para un mejor
mercado para sobresalir de los dems empleo de marketing y as estar ms cerca
competidores. de sus clientes. Commented [IEYC11]: Si sus clientes estn en la zona
Extender su negocio en distintas provincias Incrementar el personal para brindar una rural, que tanto sirve esta estrategia ?
brindando sus precios favorables para los atencin eficaz y as opacar a la posible
distintos sectores. competencia.
Conclusiones
ANEXOS