CONCLUSIONES:

EL video la meta usa un enfoque sistemtico y afirma que el objetivo fehaciente de

cualquier empresa con fines de lucro es ganar dinero, satisfaciendo las necesidades de los
clientes, empleados y accionistas. Si no gana, cierta cantidad, es porque algo se lo est
impidiendo: sus restricciones, que son en general criterios de decisin errneas.
En el video La meta nos muestra una serie de deficiencias en el manejo de sus
operaciones que retrasa el logro de sus objetivos, como es el cumplimiento de los pedidos
a tiempo generando la incomodidad de los clientes generando la incomodidad de los
clientes, debido al no aprovechamiento de la capacidad de la maquinaria y empleados

TEORIA DE LAS RESTRICCIONES

Conjunto de principios gerenciales que ayudan a identificar impedimentos para lograr sus
objetivos, y permiten efectuar los cambios necesarios para eliminarlos. Reconoce que la
produccin de un sistema consiste en mltiples pasos, donde el resultado de cada uno de esos
pasos depende del resultado de pasos previos. El resultado, o la produccin de sistema, estar
limitada (o restringida) por el o los pasos menos productivos.

POR QU ES IMPORTANTE LA VISIN GLOBAL PARA UNA BUENA GESTIN EMPRESARIAL?

Es de suma importancia porque permite tener una visin ms amplia lo cual va permitir a los
empresarios saber ms de las amenazas y oportunidades por la cual va pasar su negocio, ya que
muchas empresarios hoy en da no toman en cuenta o se olvidan del ambiente global por lo que
se ve sometido una empresa como son las leyes dictadas por el estado, la tecnologa y el medio
ambiente. Por ello que la visin global permite analizar de mejor manera por la cual est pasando
el mundo empresarial y tomar decisiones ms acertadas que sean ms beneficiosas para la
empresa y con el mejor riesgo posible

QU PREGUNTAS SE DEBEN HACER PARA TENER UNA VISION REAL DEL DESEMPEO QUE EST
OCURRIENDO EN EL REA DE OPERACIONES? EXPLIQUE CADA UNO DE ESOS 3 ITEMS.

Cree que las actividades que realiza conllevan al cumplimiento de los objetivos de la
empresa.

COMENTARIO: Nos permite saber si cada operacin que realiza la empresa est
relacionada con los objetivos establecidos por a la empresa y su desarrollo a futuro
permitir el cumplimiento de las metas.

Existe un plan de control de las actividades de la empresa que indiquen cuando es el

momento de hacer nuevos cambios en el plan estratgico?
COMENTARIO: Previene las posibles amenazas que afectan al cumplimiento de las
actividades, lo cual va facilitar realizar cambios en las polticas o planes estratgicos que
permitan combatir dichas amenazas q afectan al cumplimiento de los objetivos
 Existe un plan de trabajo que es supervisado por los directicos?
COMENTARIO: En caso que exista un retraso de pedidos o disminucin de la
productividad. Permite conocer si los trabajadores realizan sus labores bajo el
cumplimiento de las normas laborales establecidas por la empresa, ya que caso contrario
se podr detectar q dichos sucesos se deben a la deficiencia de sus trabajadores y no por
otros aspectos.