Professional Documents
Culture Documents
temperatura presin
18 2,9
19,5 5,1
45,7 30,5
56,1 51,4
64,4 74,4
71,4 100,2
80,5 143,7
85,7 176,9
22,5 8,5
27,2 10,3
31,8 14,6
100
Series1
50
Linear (Series1)
0
0 20 40 60 80 100
-50
temperatura
horas porcentajes
semana
extras defectuosos
1 340 5
2 95 3
3 210 6
4 809 15
5 80 4
6 438 10
7 107 4
8 180 6
9 100 3
10 550 13
11 220 7
12 50 3
13 193 6
14 290 8
15 340 2
16 115 4
17 362 10
18 300 9
19 75 2
20 93 2
21 320 10
22 154 7
diagrama de dispercion entre las horas extras
y los defectos
18
16 y = 0.0171x + 2.111
14 R = 0.7368
12
10
Series1
8
Linear (Series1)
6
0
0 200 400 600 800 1000
20 1,98 1,94 1,96 1,88 7,76 1,94 0,10 2,013 1,867 0,2282 0
2,035 1,860 0,274 0
= 1,95 = 0,12
PROMEDIOS
CARTA X
n= 4
LC= 1,947
LCs= 2,035
LCI= 1,86
LCC= 1,95
A2= 0,729
R= 0,12
1.00
0.90
0.80
0.70
0.60
0.50
0.40
0.30
0.20
0.10
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
(Nmero de
Tamao
Subgrupo unidades
del grupo p LCS LCI LC
N defectuosas)
n
pn
1 86 500 0,172 123,80 70,70 97,25
2 95 500 0,190 123,80 70,70 97,25
3 113 500 0,226 123,80 70,70 97,25
4 93 500 0,186 123,80 70,70 97,25
5 88 500 0,176 123,80 70,70 97,25
6 101 500 0,202 123,80 70,70 97,25
7 90 500 0,180 123,80 70,70 97,25
8 85 500 0,170 123,80 70,70 97,25
9 111 500 0,222 123,80 70,70 97,25
10 80 500 0,160 123,80 70,70 97,25
11 96 500 0,192 123,80 70,70 97,25
12 89 500 0,178 123,80 70,70 97,25
13 98 500 0,196 123,80 70,70 97,25
14 126 500 0,252 123,80 70,70 97,25
15 9 500 0,018 123,80 70,70 97,25
16 124 500 0,248 123,80 70,70 97,25
17 129 500 0,258 123,80 70,70 97,25
18 115 500 0,230 123,80 70,70 97,25
19 95 500 0,190 123,80 70,70 97,25
20 78 500 0,156 123,80 70,70 97,25
21 97 500 0,194 123,80 70,70 97,25
22 110 500 0,220 123,80 70,70 97,25
23 108 500 0,216 123,80 70,70 97,25
24 118 500 0,236 123,80 70,70 97,25
p= 2334 0,1945
N 500
P 0,1945
LCS 123,8
LCI 70,7
LC 97,25
GRAFICO pn
Violaciones de regla
Subgrupo
N Violaciones para puntos
14 Mayor que sigma +3
15 Menor que sigma -3
16 Mayor que sigma +3
17 Mayor que sigma +3
4 puntos violan las reglas de control.
ANALISIS: La cantidad de piezas con rebaba se encuentra fuera de control
estadstico en cuanto a su medida de dispersin o variabilidad ya que la
muestra 14, 16 y 17 estn por arriba del lmite de control superior. Y en
cuanto a la muestra 15 se encuentra por debajo del control inferior: La
cantidad de piezas con rebaba se encuentran entre 70.7 y 123.8 con un
promedio de 97.25
6.- Los costes originales por los hurtos en las diferentes secciones de un centro
comercial son
SELECCIN COSTES F. R F. % F. A
JOYERIA 62 0.22 22% 22%
PERFUMERIA 58 0.20 20% 42%
DEPORTES 50 0.18 18% 60%
MUSICA 47 0.17 17% 76%
ELECTRODOMESTICOS 22 0.08 8% 84%
ROPA 16 0.06 6% 90%
ALIMENTACION 15 0.05 5% 95%
HOGAR 10 0.04 4% 99%
NUEBLES 4 0.01 1% 100%
284.00 1.00 100%
centro comercial en relacion con los
hurtos
300 120%
250 100%
200 80%
COSTES
150 60%
100 40%
50 20%
0 0%
COSTES F. R F. % F. A