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Que el artculo 100 de la Ley N 2492, establece que la Administracin Tributaria dispone
indistintamente de amplias facultades de control, verificacin, fiscalizacin e investigacin.
2 concentracin
Una concentracin clara en el cliente es vital para la efectividad de M&S. La actitud la
establece la alta gerencia. Cada gerente Seor acostumbra a lucir prendas M&S y consumir sus
alimentos. En consecuencia, los gerentes llegan a comprender lo que los clientes desean y
gustan de sus productos al mantenerse cerca del cliente pueden mejorar la calidad y diseo
que ofrecen. La concentracin en el cliente esta reforzada en el nivel de almacenes por parte
de los gerentes respectivos quienes hacen monitoreo del volumen de ventas y rpidamente
identifican las lneas que se estn vendiendo y aquellas que no. Luego transmiten la
informacin a los proveedores, quienes tienen la capacidad de modificar rpido su produccin,
aumentando las lneas que se venden bien y reduciendo aquellas que no registran una buena
salida.
La empresa emplea solo dos mrgenes de utilidades, uno para los productos
alimenticios y otro para las confecciones. Esta prctica reduce la burocracia y libera a sus
gerentes de almacn de preocuparse por los asuntos de precios. Por el contrario, se
encuentran estimulados a concentrarse en la maximizacin del volumen de ventas. El
desempeo de un almacn se evala de acuerdo con su volumen de ventas. El control se logra
en parte mediante procedimientos presupuestales formales, y parcialmente a travs de
procesos informales de sondeo, en los cuales la alta gerencia realiza visitas inesperadas a los
almacenes e interroga a los gerentes sobre el movimiento a su cargo.