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PRESENTADO POR:
SEMESTRE: XD
JULIACA PER
2015
INTRODUCCION
REPORTE PARCIAL DE SIMULADOR TENPOMATIC .............................................................. 1
1. Introduccin ...................................................................................................................... 1
2. Enunciado de la Misin y Visin de la Empresa ............................................................. 2
a. Misin: .......................................................................................................................... 2
b. Visin: ........................................................................................................................... 2
3. Formulacin de Objetivos de la firma ............................................................................. 2
4. Anlisis FODA ...................................................................................................................3
5. Presentacin de estrategia planeada para su empresa ....................................................3
a. Presentacin y descripcin de la posicin financiera inicial de la firma. .................. 4
b. Anlisis de la decisin 1 ................................................................................................ 6
c. Anlisis de la decisin 2 ............................................................................................... 7
d. Anlisis de la decisin 3 ............................................................................................... 8
e. Anlisis de la decisin 4 ............................................................................................... 9
f. Anlisis de la decisin 5 .............................................................................................. 10
6. Indicadores de resultados y anlisis: ............................................................................... 11
a. Anlisis de resultados de la semana 1 ......................................................................... 12
b. Anlisis de resultados de la semana 2......................................................................... 13
c. Anlisis de resultados de la semana 3 ......................................................................... 14
d. Anlisis de resultados de la semana 4 ........................................................................ 15
e. Anlisis de resultados de la semana 5 ......................................................................... 16
rea de Publicidad: ......................................................................................................... 17
rea de Comercial: .......................................................................................................... 18
Evaluacin de precios:..................................................................................................... 19
Control de personal: ........................................................................................................ 21
Transferencias: ................................................................................................................ 21
7. Experiencia del grupo .................................................................................................... 26
8. Conclusiones: ..................................................................................................................27
REPORTE PARCIAL DE SIMULADOR TENPOMATIC
1. Introduccin
El presente trabajo ha sido realizado con el uso del simulador Tempomatic, el cual es una
plataforma que nos ayuda a integrar todas las reas de nuestro conocimiento actual y
proveernos de experiencia en el uso de las teoras y tcnicas adquiridas en nuestros aos
de estudio.
La puesta en accin de las estrategias para alcanzar los objetivos propuestos, los hemos
realizado mediante diferentes tomas de decisiones durante 5 semanas que representan 5
trimestres para el simulador estas propiciarn a la empresa el desarrollo de sus capacidades
para mantenerse como lderes en los mercados en los que se viene desenvolviendo
actualmente y llegar a nuevos mercados.
a. Misin:
Ser lder en la industria textil peruana con alta capacidad tecnolgica y
productiva en confeccin de prendas de diseo exclusivo a base de hilados
naturales (algodn y alpaca) y tener presencia en los mercados globales;
construyendo en el desarrollo socioeconmico local, regional y nacional.
b. Visin:
TEXTILES UKUMARI S.A.C. busca desarrollarse ofreciendo calidad,
confiabilidad, innovacin y mejora continua. Comprometida
responsablemente con sus integrantes y la comunidad mejorando la calidad de
vida y desarrollo sostenible del pas.
Fortalezas Debilidades
La empresa mejora constantenente la imagen del Sus ventas son solo por medio de
producto. minoristas.
Apoyo a los vendedores con dos tipos de publicidad.
La demanda ha crecido.
Alta tasa de cambio de personal por
La empresa ha expandido la capacidad de su planta.
retiro voluntario.
La empresa mantiene buenas relaciones con las La empresa cuenta solo con un
instituciones financieras. proveedor.
FODA
Oportunidades Amenazas
Extender los recursos para expandir El desconocimiento de las otras
al mercaado de la empresa. empresas competidoras del
Politica crediticia menos relajada mercado en el mismo sector.
El desafo se inicia despus de dos aos de funcionamiento, por lo que se nos asigna
la tarea de administrarla, buscando mejorar la situacin actual.
Todas las funciones de una empresa estn simuladas, cada una con igual peso;
para ensear a integrarlas en un todo coherente y equilibrado.
Esta empresa, ha sido formada hace tres aos, cuenta con un capital de 100 000
acciones valoradas en 10 dlares cada una para producir, y se encuentra solo en
una localidad de las tres reas a las que abastece.
tem Trimestre
8
Ventas $622.160
Ventas Unid. 15554
Obreros 53
Vendedores 10
P. Venta $40
Inventario MP 23600
Produccin 18000
Egresos $793.439
Prestamos $15.000
P. Accin $9,76
El balance general para el trimestre 8 es el siguiente:
c. Anlisis de la decisin 2
La publicidad que se maneja sigue siendo local, debido al fcil manejo que
esto representa, y tomando en cuenta las ventas pasadas se decidi
incrementar el nmero de anuncios de 12 a 16 debido a la cantidad de
producto para venta que haba, que era de 13,179, mientras que en las reas
2 y 3 solo se increment en un anuncio.
La distribucin del producto para vender fue de 4,700 para el rea 2 debido
a que era donde ms se venda, y en el rea 3 fue de 2,600 por el sobrante
del trimestre pasado de 1,186.
En este trimestre solo se requirieron de 11,000 unidades de materia prima
debido a que de los trimestres pasados se tena inventario.
Se liquid el prstamo a corto plazo que se tena, pagando 50,000 que
faltaban.
Se mantuvo el precio de 41 en todas las reas, para que se vendieran todas
las unidades que se tenan disponibles 22,395, pero incremento el costo de
produccin debido a la cantidad de material ordenado a 26.76.
Con lo anterior se logr un IPA de 0.24, ventas por 672,000, un ingreso
neto de 39,126 y un valor de accin en el mercado de 11.57.
d. Anlisis de la decisin 3
Para el anlisis de resultados adjuntamos los cuadros de balance general ya que nos
muestra el estado de la empresa de manera global, adems en la evolucin de las
semanas podemos ver un crecimiento gradual del precio por accin de nuestra
empresa, lo que nos indica que gerencialmente vamos por buen camino, sin embargo
no podemos confiar la rentabilidad de maana, y mucho menos que operativamente
los objetivos se hayan cumplido, es por eso que resulta necesario realizar anlisis de
otras variables como las ventas netas, costo de productos vendidos, gastos
administrativos y de ventas, etc.
a. Anlisis de resultados de la semana 1
TRIM VENTAS X AREA VENTAS C.U. VENTAS INVENTRARIO PUBLICIDAD COSTO TOTAL
A1 A2 A3 $ FINAL
5 7882 4099 2759 14740 37 545380 8 2800 22400
6 7181 5500 3686 16367 39 638313 8 2800 22400
7 6876 4502 3000 14378 40 575120 8 3000 24000
8 7743 4206 3605 15554 40 622160 3189 11 3000 33000
9 8417 5186 3440 17043 41 698763 4146 0 3000 0
10 8369 4955 3732 17056 41 699296 5090 2 3000 6000
11 9886 6446 3154 19486 3604 0 3000 0
12 9728 6807 4632 21167 3000
13 8500 6000 3937 18437 3000
rea de Comercial:
ENTRENAMIENTO
CONTRATADOS
REGULARES
C.T. DE
A1 A2 A3 A1 A2 A3 PERDIDOS COSTO TOTAL
CONTRATAR
Evaluacin de precios:
INFORMACION AREA 1
TRIM VENTAS Pv VENTAS $
1
2
3
4
5 7882 37 291634
6 7181 39 280059
7 6876 40 275040
8 7743 40 309720
9 8417 41 345097
10 8369 41 343129
11 9886 41 405326
12 9728 41 398848
13 8500 42 357000
INFORMACION AREA 2
TRIM VENTAS Pv VENTAS $
1
2
3
4
5 4099 37 151663
6 5500 39 214500
7 4502 40 180080
8 4206 40 168240
9 5186 41 212626
10 4955 41 203155
11 6446 42 270732
12 6807 42 285894
13 6000 43 258000
INFORMACION AREA 3
TRIM VENTAS Pv VENTAS $
1
2
3
4
5 2759 37 102083
6 3686 39 143754
7 3000 40 120000
8 3605 40 144200
9 3440 41 141040
10 3732 41 153012
11 3154 42 132468
12 4632 42 194544
13 3937 43 169291
Control de personal:
Transferencias:
TRANFERENCIA
PRODUCCION
DESDE FUERA
DISPONIBLES
DISPONIBLES
PARA VENTA
INVENTARIO
INVENTARIO
UN. TRANSF
UN. TRANSF
TRIMESTRE
DEMANDA
UNIDADES
VENDIDAS
PERDIDAS
VENTAS
INICIAL
TOTAL
TOTAL
FINAL
UN.
UN.
S
1 11140
2 11676
3 11701
4 14205
5 282 15600 15882 14740
6 0 16367 452 16819
7 0 14378 336 14714
8 743 18000 18743 11000 11000 11000 18743 15554 3189 28 15582
9 3189 18000 21189 7400 7400 7400 21189 17043 4146 0 17043
10 4146 18000 22146 73000 73000 73000 22146 17056 5090 0 17056
11 5090 18000 23090 10500 10500 10500 23090 19486 3604 0 19486
12 3604 18000 21604 10400 10400 10400 21604 21167 437 1827 22994
13 437 18000 18437 9500 9500 9500 18437 18437 0 2058 20495
24800
24000
23200
22400
21600
20800
20000
19200
18400
17600
16800
16000
15200
14400
13600
12800 UNIDADES VENDIDAS
12000
11200 DEMANDA TOTAL
10400
9600
8800
8000
7200
6400
5600
4800
4000
3200
2400
1600
800
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
INFORMACION TRANSFERENCIAS UN. TRANSF
AREA 1 DESDE
DENTRO
DESDE FUERA
PRODUCCION
DISPONIBLES
DISPONIBLES
PARA VENTA
INVENTARIO
INVENTARIO
UN. TRANSF
TRIMESTRE
DEMANDA
UNIDADES
VENDIDAS
PERDIDAS
SALIDAS
VENTAS
INICIAL
TOTAL
TOTAL
FINAL
UN.
UN.
A2
A3
8 743 1800 1874 0 6000 500 1100 7743 774 0 28 777
0 3 0 0 3 1
9 0 1800 1800 0 4200 320 7400 1060 841 218 0 841
0 0 0 0 7 3 7
10 218 1800 2018 0 4700 260 7300 1288 836 451 0 836
3 0 3 0 3 9 4 9
11 451 1800 2251 0 6200 430 1050 1201 988 212 0 988
4 0 4 0 0 4 6 8 6
12 212 1800 2012 0 6500 390 1040 9728 972 0 0 972
8 0 8 0 0 8 8
13 0 1800 1800 0 6000 350 9500 8500 850 0 105 955
0 0 0 0 3 3
13600
12800
12000
11200
10400
9600
8800
8000 UNIDADES VENDIDAS
7200
6400 UNIDADES DISPONIBLES
5600
4800 DEMANDA TOTAL
4000
3200
2400
1600
800
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
INFORMACION TRANSFERENCIAS UN. TRANSF
AREA 2 DESDE DENTRO
INVENTARIO
INVENTARIO
TRIMESTR
PRODUCCIO
UN. TRANSF
DISPONIBLE
DISPONIBLE
DEMANDA
UNIDADES
VENDIDAS
PERDIDAS
SALIDAS
VENTAS
INICIAL
S PARA
VENTA
FUERA
DESDE
TOTAL
TOTAL
FINAL
UN.
UN.
A1 A3
N
E
S
8 0 0 0 6000 0 0 0 6000 4206 1794 0 4206
9 1794 0 1794 4200 0 0 0 5994 5186 808 0 5186
10 808 0 808 4700 0 0 0 5508 4955 553 0 4955
11 553 0 553 6200 0 0 0 6753 6446 307 0 6446
12 307 0 307 6500 0 0 0 6807 6807 0 1158 7965
13 0 0 0 6000 0 0 0 6000 6000 849 6849
9000
8000
7000
6000
UNIDADES VENDIDAS
5000
3000 UNIDADES
DISPONIBLES
2000
1000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
INFORMACION TRANSFERENCIAS UN. TRANSF
AREA 3 DESDE DENTRO
DISPONIBLES
DISPONIBLES
PARA VENTA
INVENTARIO
INVENTARIO
PRODUCCIO
UN. TRANSF
TRIMEST
DEMANDA
UNIDADES
VENDIDAS
PERDIDAS
SALIDAS
VENTAS
INICIAL
FUERA
DESDE
TOTAL
TOTAL
FINAL
UN.
UN.
RE
A1 A2
N
6000
5000
4000
UNIDADES VENDIDAS
3000
DEMANDA TOTAL
UNIDADES DISPONIBLES
2000
1000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
7. Experiencia del grupo