Finanzas Imp Rimir

AO DE LACONSOLIDACION DL MAR DE GRAU
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA
PROEDUNP-SULLANA
DOCENTE: C.P.C. LUIGI MIRANDA CASTRO
CURSO: FINANZAS
FACULTAD: CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS
CICLO: VII
INTEGRANTES:
ESPINOZA MIAN VICENTE RAMOS

GONZALES ORDINOLA, YAJAIRA PAMELA
INGA MORE TERESITA DEL JESS
PASACHE SERNAQUE ANGHY
SULLANA, JULIO DEL 2016
36| UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

AUSTRAL GROUP S.A.A
DEDICATORIA
A DIOS:
Por darnos la vida, la salud, la sabidura, el entendimiento y las fuerzas para seguir luchando
por alcanzar nuestras metas.
A NUESTROS PADRES:
Por el apoyo y comprensin a lo largo de toda nuestra vida
A LA VIRGEN MARIA:
Por ser nuestra madre y fuente de inspiracin.
A NUESTROS HERMANOS:
Por su constante apoyo y motivacin
A LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA:
Nuestro respeto y cario
2 | UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

AUSTRAL GROUP S.A.A
AGRADECIMIENTO
A nuestros Padres, Familiares, Profesores y Amigos,
por sus conocimientos y apoyo espiritual brindado para que sigamos adelante con nuestra carrera
y llegar a ser en el futuro excelentes profesionales.

AUSTRAL GROUP S.A.A
INDICE
Captulo I

AUSTRAL GROUP S.A.A

AUSTRAL GROUP S.A.A
INTRODUCCIN
El presente trabajo de investigacin se ha elaborado con la nica finalidad de entender todos acerca
de la empresa AUSTRAL GROUP S.A.A, se ha elaborado con una teora bsica (se ha tomado en
cuenta el plan contable general aceptado (PCGA)). Para
facilitar la comprensin de los diferentes trminos en nuestra formacin profesional.
Aborda el tema de PREPARACIN Y PRESENTACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE

LA EMPRESA INDUSTRIAL AUSTRAL GROUP SAA.
En el desarrollo del trabajo se toma en cuenta todos los anlisis y su interpretacin la cual nos
permitirn entender cul es su situacin financiera de la empresa adems se toma en cuenta la
forma de calcular de cada una de ellos (anlisis e
interpretacin).
El siguiente trabajo contiene como propsito exponer de manera clara y entendible la situacin
administrativa, tributaria, contable y financiera de la empresa industrial AUSTRAL
GROUP S.A.A.
Con respecto a su estructura este trabajo es formado por el captulo I el cual nos muestra todo lo
terico (la informacin de la empresa), luego est el captulo II, este captulo se refiere a todo lo
prctico (estados financieros y sus anlisis junto nos muestra el diagnstico y el captulo IV trata de
las conclusiones y recomendaciones.
LOS ALUMNOS

AUSTRAL GROUP S.A.A
PRESENTACIN
Austral Group S.A.A (en adelante la compaa o austral; es una subsidiaria indirecta de LACO AS
(domiciliada en noruega). A travs de Dordogne Holdings INC. (Domiciliada en panam), la que
posee el 89.35% de su capital social. La ltima empresa controlante de la compaa es LACO AS.
Austral es una compaa del grupo noruego Austevoll Seafood ASA, una de las empresas pesqueras
lderes a nivel mundial, con 30 aos de experiencia y actividades en cuatro pases con larga tradicin
pesquera como Per, Noruega, Escocia y Chile. La compaa se dedica principalmente a la captura
de diversa especies hidrobiolgicas, a su transformacin, a la produccin y comercializacin de
conservas, congelados, harina y aceite crudo de pescado principalmente en
mercados externos.
Uno de sus logros son: Austevoll Seafood ASA y austral calidad para el mundo. La compaa
cuenta con 6 plantas propias de procesamiento ubicadas a lo largo del litoral peruano el ILO, PISCO,
CHANCAY, HUARMEY, CHICAMA. La compaa es una sociedad annima abierta que cotiza sus
acciones en la bolsa de valores de Lima. Es una empresa lder en innovacin y eco eficiencia dentro
de un marco de pesca responsable adems cuenta con una lota conformada por 67 embarcaciones
de las cuales 88 estn equipadas con sistemas de refrigeracin RSW (sistema de agua de mar
refrigerada; y equipos electrnicos de ltima generacin que garantizan la calidad y frescura de la
pesca. Asimismo cuenta con 88 modernas plantas estratgicamente ubicadas a lo largo de la costa
peruana y completamente equipadas para el procesamiento de
los productos.

AUSTRAL GROUP S.A.A
AUSTRAL GROUP1 S.A.A TIENE COMO:
MISIN:
Satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros clientes con productos de alta calidad sobre
la base de un equipo humano comprometido con la sostenibilidad de los recursos pesqueros a travs
de una operacin eficiente, ambiental y socialmente responsable, en un contexto de creacin de
valor e innovacin.
VISIN:
Ser reconocidos como la empresa pesquera lder en la elaboracin de productos alimenticios de

alta calidad.
ANLISIS FODA
FORTALEZAS:
o Cuenta con equipos de ltima generacin en lo que respecta a servidores equipos de

comunicacin, laptops y P.S de usuarios.
o Precios competitivos de nuestro producto en el mercado nacional e internacional.
o Producto de calidad para los consumidores
o Implementacin de sistemas de calidad.
o Calidad certificada del producto.
o Eficiente proceso productivo.
o Alta capacidad del proceso de la planta
OPORTUNIDADES:
o Aperturas de nuevos mercados

o Generalizar alianzas estratgicas
o Son ms frtiles y ricos en nutrientes
o Mayor demanda en la acuicultura
o Valuacin del dlar

AUSTRAL GROUP S.A.A
DEBILIDADES
o Escasa inversin en planes de investigacin y desarrollo

o Edad avanzada en los trabajadores
AMENAZAS
o Consolidacin de grandes y poderos grupos pesqueros como el diamante

o Cambios de recursos tecnolgicos y culturales que alteran los niveles dedemanda
o Alta volatilidad en el precio de harina
VALORES
Trabajo en equipo
Compromiso
Integridad
Responsabilidad
FACTORES CLAVES
estar preparados
Ser eficientes
Ser un lder responsable
1.- (AUSTRALGROUP)

AUSTRAL GROUP S.A.A
CAPITULO I
INFORMACION DE LA EMPRESA
1.1. - DATOS GENERALES DE LA EMPRESA ASUTRAL GROUP S.A.A2
RAZN SOCIAL: AUSTRAL GROUP S.A.A
NONBRE COMERCIAL: AUSTRAL GROUP.
TIPO CONTRIBUYENTE: SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA.
RUC: 20338054
PAS: PER
DEPARTAMENTO: LIMA
PROVINCIA: LIMA
DISTRITO: SAN ISIDRO.
TELEFONO: (511) 710-7000
FAX: (511) 710-7000
E-MAIL: SALES@AUSTRAL.COM.PE
DOMICILIO FISCAL Y ANEXOS3: AV. V A BELAUNDE NRO. 147 CC.EMPRESARIAL REAL.
(EDIFICIO REAL 7) LIMA - LIMA - SAN ISIDRO
2.-(SMV)

AUSTRAL GROUP S.A.A
Establecimientos y anexos :
Anexos: tabla n1
Cdigo Tipo de Direccin
Establecimiento
0013 DE. DEPOSITO ----SECTOR E NRO. MZ E INT. LT 4 Z.I. Z.INDUSTRIAL II PIURA - PAITA
PAITA
0011 PR. S.PRODUCTIVA ----LOTIZ.STA.ELENA DE PARAC MZA. D LOTE. 1-6 ICA - PISCO PARACAS
0009 PR. S.PRODUCTIVA AV. ALFONSO UGARTE NRO. SN PUERTO HUARMEY (PUERTO)ANCASH -
HUARMEY HUARMEY
0008 PR. S.PRODUCTIVA AV. VILLA DEL MAR NRO. 785 (CALETA DE COISHCO)ANCASH - SANTA
COISHCO
0001 OF. OF.ADMINIST. AV. ARGENTINA NRO. 3028 Z.I. ZONA INDUSTRIAL PROV. CONST. DEL
CALLAO - PROV. CONST. DEL CALLAO CALLAO
0012 PR. S.PRODUCTIVA CAR.PAMPA CALICHE NRO. K7.5 PUERTO ILO MOQUEGUA - ILO
PACOCHA
0018 DE. DEPOSITO ----16+234 KM AL 16+525 KM NRO. S/N MARGEN IZQUIERDA CARRETER
(MARGEN IZQUIERDO CARR.PISCO A PARACAS)ICA - PISCO - PARACAS
0010 PR. S.PRODUCTIVA AV. PROLONG.ROOSEVELT NRO. 1008 PUERTO CHANCAY LIMA - HUARAL
CHANCAY
0017 PR. S.PRODUCTIVA NRO. S/N Z.I. PLAYA NORTE (PUERTO CHICAMA)LA LIBERTAD - ASCOPE
RAZURI
0020 DE. DEPOSITO MZA. E LOTE. 1 Z.I. SANTA ELENA DE PARACAS (CARRETERA PARACAS
KM. 15.5)ICA - PISCO - PARACAS
0014 DE. DEPOSITO AV. ESQ. LOPEZ DE ZUIGA NRO. SN PUERTO CHANCAY (PUERTO)LIMA -
HUARAL CHANCAY
0007 PR. S.PRODUCTIVA AV. LOS PESCADORES NRO. 1230 PUERTO PAITA PIURA - PAITA PAITA
0022 DE. DEPOSITO AV. BOCANEGRA NRO. 274 PROV. CONST. DEL CALLAO - PROV. CONST.
DEL CALLAO CALLAO
3.-
(SUNAT2016)

AUSTRAL GROUP S.A.A
1.2. ACTIVIDAD ECONOMICA4:
La empresa tiene por objeto principal dedicarse a la actividad de pesquera industrial,
entendindose como tal todas las fases de esta actividad tales como la extraccin,
transformacin, elaboracin, conservacin y envasado de productos hidrobiolgicos, (tales
crustceos moluscos, entre otros5) tanto para la alimentacin humana directa e indirecta como
para la animal. Clasificada en el CIIU N-15127. Adems de dedicarse a la pesquera industrial
se dedica tambin al almacenamiento y depsito.
1.3. DATOS DE CONSTITUCION
1.3.1. DATOS REGISTROS PBLICOS:
Partida: 11245506
Asiento: B00007
Fecha De Inscripcin: 10 De Octubre De 1998
Lugar De Inscripcin: Lima-Per
Notario: Retegui Tomatis Manuel
1.4. DATOS DE PATRIMONIO
1.4.1. CAPITAL SOCIAL INSCRITO
Moneda: Soles
Monto Suscrito: 388,504,729.80
Fecha Monto Suscrito: 06/08/2008
Monto Pagado: 388,504,881.00
Fecha Monto Pagado: 29/10/2013

AUSTRAL GROUP S.A.A
1.5. SISTEMA DE EMISIN DE COMPROBANTE: Manual/Computarizado
1.6. ACTIVIDAD DE COMERCIO EXTERIOR: Importador/Exportador
1.7. DE CONTABILIDAD: Computarizado
1.8. SISTEMA DE EMISIN ELECTRNICA:
Desde los sistemas del contribuyente autorizado desde el 05/09/14
1.9. EMISOR ELECTRNICO DESDE: 05/09/2014
1.10. COMPROBANTES ELECTRNICOS:
FACTURA (desde 05/09/2014)
BOLETA (desde 05/09/2014)
1.11. AFILIADO AL PLE DESDE: 04/01/2013
1.12. PATRONES6:
1.12.1. Incorporado al Rgimen de Retenciones de IGV(R.S.181-2002) A partir del 01/02/2003
1.12.2. Excluidos del Rgimen de Agentes de Percepcin de IGV-Venta Interna a partir del
01/02/2016
4(BVL)
5, 6(SUNAT2016)

AUSTRAL GROUP S.A.A
1.13. DIRECTORIO7
DIRECTORIO: Est conformado por el presidente del directorio el cual es de nacionalidad
noruega junto con cuatro directores:
MOGSTER, ARNE: De nacionalidad Noruega con pasaporte de identificacin 25263817.

Cumple el cargo de presidente del directorio desde el 9/04/14. Posee estudios de Administracin y
Negocios y
es MSC en Negociacin Martima. Ha trabajado en las filiales de LACO AS desde 1997

adquiriendo una amplia experiencia en pesca, construccin de barcos y comercio exterior y ha sido
Director Ejecutivo de Norskan AS desde 2003 Actualmente es CEO de Austevoll Seafood ASA.
CASTAGNOLA ZUNIGA GIANFRANCO MXIMO DANTE con nacionalidad peruana, y con

DNI 08275724 y con cargo de director desde el 09/04/14. Es Presidente ejecutivo de APOYO
consultora y Presidente del Directorio de AC capitales SAFI. Asimismo, es miembro del Directorio
de IKSA (Lima cargo city) y Director de Scotiabank Per, Austral Group, Cementos Pacasmayo,
Redesur, Maple Energy, Saga Falabella, Lima Airport Partners y Campo sol. Ha sido Director del
Banco Central de Reserva del Per y del Fondo consolidado de Reservas. Presidente de la Cmara
de Comercio Italiana y director de diversas instituciones sin fines de lucro. Bachiller en economa,
Universidad del Pacifico, Master en Public Policy, Universidad de Harvard
EE.UU.
HELGE SINGELSTADT de nacionalidad Peruana tambin director desde el 09/04/14, tiene

experiencia en diferentes tipos de negocios, compaas petroleras, equipos para
embarcaciones y sector de alimentos marinos.
HUME HURTADO, MARIA JESUS: de nacionalidad peruana, identificado por su n DNI

08746488 su cargo es directora desde el 09/04/14. tiene estudios de Economia e Ingieneria Civil en
la Pontificia Universidad Catlica del Per y estudios de posgrado en la Universidad de Piura, es
miembro del Directorio de diversas compaias y fundaciones sin fines de lucro en el Pe y en el
exterior tambien es presidente del directorio de AFP INTEGRA y directora de INVITA es tambien
vicepresidenta del directorio del Museo De Arte De Lima y miembros del Consejo de
Protectores de la Fundacion Peruana Del Cncer.
URCELAY ALERT, ESTEBAN EDUARDO, de nacionalidad chilena n de pasaporte

60646325 cumple el cargo de director desde el 09/04/14. Es Ingeniero Comercial en La Universidad
De Chile con slida experiencia en la industria pesquera.

AUSTRAL GROUP S.A.A
1.14. GERENTE GENERAL
La gerencia general est conformada por la seora GIUDICE ALVA ADRIANA CARMEN de
nacionalidad peruana identifica con n de DNI 07955057 cumple el rol de gerente general de
AUSTRAL GROUP S.A desde 07/10/05. Es abogada graduada en la Pontifica Universidad Catlica
del Per, con estudios en el Programa de Alta Direccin de la Universidad de Piura, fue asesora del
Despacho Ministerial de Ministerio de Industria, Turismo, Integracin, y Negocios Internacionales
durante el periodo de enero septiembre de 1999 y de diciembre del 2000 a mayo del 2001 y
directora de OSIPTEl desde marzo de 1999 a diciembre de
2000.
1.15. PLANA GERENCIAL9
DR. JUAN DE DIOS ARCE, GERENTE DE FLOTA de nacionalidad peruana
Se Gradu en la Escuela Naval del Per cuenta con una Maestra en Direccin Estratgica de
Empresas en la Universidad del Pacfico. Ha laborado 29 aos en diferentes dependencias de la
Marina de Guerra del Per desempendose como Comandante Jefe en el Servicio de Salvamento
y Buceo, Direccin Naviera Comercial, Capitana de Puerto del Callao, Comandancia de la Base
Naval del Callao, entre otros.
Cuenta con experiencia en empresas relacionadas a la inspeccin, mantenimiento y reparacin de

balsas salvavidas y equipos de supervivencia en el mar como Servimar, Aqualub y
Aquapacific Service.
Trabaja con nosotros desde el ao 2001 y ha ocupado los cargos de Jefe de Flota Paita,
Superintendente de Flota y Superintendente de Operaciones de Flota.
Se desempea como Gerente de Flota desde 18 de abril del 2007.
ING. ANDREW DARK, GERENTE FINANCIERO de nacionalidad peruana identificado con N de DNI:
46744858 Es gerente financiero del 29 DE NOVIEMBRE DEL 29/11/2012 adems es un Ingeniero y
contador con Global MBA. Tiene amplia experiencia en los sectores de consumo masivo, minera, logstica,
en el rea de finanzas de multinacionales como Arthur Andersen, British American Tobacco, Unilever y
Trafigura. Ha trabajado en varios pases como Inglaterra, Venezuela, Argentina, Centro Amrica y
anteriormente como Controller de Unilever Per y Bolivia.
DR. CYNTHIA JIMNEZ, Gerente de Recursos Humanos desde el 09/01/2008, es de
nacionalidad peruana, est identificada por el N de DNI 06179868

AUSTRAL GROUP S.A.A
Graduada de la Facultad de Administracin y Contabilidad de la Universidad del Pacfico con

especializacin en Recursos Humanos. Experiencia acreditada en empresas multinacionales en los
sectores de tecnologa de la informacin, energa e industrial. Actualmente como Gerente de
Recursos Humanos es responsable de la Gestin del Desarrollo, Capacitacin, Compensacin,
Bienestar, Seguridad y Salud en el Trabajo y Servicios Generales de
la Organizacin.
DR. DIDIER SAPLANA, Gerente Central de Operaciones, de nacionalidad francs
Graduado en la Universidad de Burdeos (Francia), Magster en Economa y Finanzas

Internacionales con amplia experiencia en el rea Comercio Internacional. Ha laborado en
Transamine Francia encargndose del manejo de embarques y financiacin de transacciones de
concentrados de cobre y cobre metlico entre Sudamrica, Estados Unidos, Europa y
Asia. Labora en Austral Group desde 1999. Actualmente ocupa el cargo de Gerente
Central de Operaciones.
1.16. REPRESENTANTE BURSTIL10.
QUIROZ QUISPE ALONSO de nacionalidad peruana identificado con el N de DNI 06647678

es suplente desde el 01/07/2014
REILEY NIO, DIANA MILAGROS de nacionalidad peruana identificada con N de DNI
40427696 es titular desde el 01/07/2014
1.17. COMPOSICIN ACCIONARIAL11:
Est conformado por DORDOGNE HOLDINGS de nacionalidad panameo es accionista desde

24/11/2004 teniendo una participacin de 86.46%
8, 9, 10, 11 (SMV)

AUSTRAL GROUP S.A.A
1.18. RESEA HISTRICA12
Austral se constituy por Escritura Pblica de fecha 10 de diciembre de 1996, suscrita ante el Notario
Pblico Dr. Manuel Retegui Tomatis, con el nombre de Pesquera Industrial Pacfico S. A., el mismo
que fue cambiado, por el de Austral Chancay S. A. nombre con el cual qued registrado en la ficha
5633 As. 1-A del Registro de Sociedades de Huaral el 19 de Agosto de 1997.
Mediante Escritura Pblica de 15 de setiembre de 1998, la sociedad adecua sus estatutos a la

Nueva Ley de Sociedades y cambia su denominacin por la de AUSTRAL GROUP S.A.; estos
cambios quedan inscritos en el Registro de Sociedades de Huaral, el 29 de setiembre de 1998 en
la ficha 60000565.
Por Escritura Pblica suscrita el 18 de diciembre de 1998 e inscrita en el Registro de Sociedades

de Huaral el 07 de enero de 1999, qued perfeccionada la FUSION, mediante la cual AUSTRAL
GROUP S.A. absorbi a Pesquera Arco Iris S.A., constituida el 02 de octubre de 1998 y a Pesquera
Austral S. A., constituida el 09 de agosto de 1991. La fusin entr en vigencia el 1 de Diciembre de
1998.
El Capital Social de la empresa, despus de la Fusin, se fij en S/. 434, 411,250 y AUSTRAL
GROUP S.A.A. inscribi sus acciones en la Bolsa de Valores de Lima en enero de 1999, quedando
la totalidad de dicho capital representado por anotaciones en CAVALI, es decir en ttulos de acciones
desmaterializadas. La Junta General de Accionistas reunida el 23 de Diciembre de 1999 aprob la
adecuacin del Estatuto Social adoptndose la forma de Sociedad Annima Abierta, por cuanto se
super el nmero de 750 accionistas.
En lo que respecta a la evolucin de su patrimonio, la Junta General de Accionistas de AUSTRAL

GROUP S.A.A. celebrada el 11 de agosto de 2000 acord, la reduccin del capital social de la
empresa de la suma de S/. 434, 411,250 a la suma de S/.143,355,712.50.
La reduccin del capital conjuntamente con la modificacin total del Estatuto Social que inclua el
cambio de domicilio social de la Provincia de Huaral a la Provincia de Lima qued formalizada en la
Escritura Pblica No.3079 del 15 de setiembre de 2000 otorgado ante el Notario Dr. Manuel
Retegui Tomatis. La sociedad qued as inscrita en la Partida Electrnica N 11245506 del Registro
de Sociedades de Lima.
La Junta General de Accionistas de AUSTRAL GROUP S.A.A. reunida el 20 de diciembre de 2000,

acord aprobar la capitalizacin de crditos y el consecuente aumento del capital social a la suma
de S/.223,423,457.40. Asimismo, en ejercicio de la delegacin acordada por la Junta General de
accionistas, mediante sesin de Directorio de fecha 26 de febrero se aument el capital social a
S/.283,080,540.60 mediante capitalizacin de crditos.

AUSTRAL GROUP S.A.A
Mediante Junta General de Accionistas celebrada el 19 de marzo de 2004 se acord reducir el

capital social de la empresa de la suma de S/. 283, 080,540.60 a la suma de S/. 17, 156,396 nuevos
soles, modificando el valor nominal de las acciones de S/.0.33 a S/.0.02.
En Junta General de Accionistas del 27 de octubre de 2004, se acord aumentar el capital social de
la suma de S/. 12, 867,297.30 a la suma de S/. 32, 867,297.30 como consecuencia del aporte
dinerario comprometido por Dordogne Holdings, Inc. el cual fue totalmente cancelado antes del 31
de diciembre de 2005.
Finalmente, mediante Junta de Accionistas de fecha 24 de setiembre de 2007, se acord un

aumento de capital por capitalizacin de resultados acumulados al 31 de diciembre de 2006 en la
suma de S/.213637,432.45 mediante el incremento del valor nominal de S/. 0.02 a S/. 0.15,
elevndose la cifra del capital social a S/.246504,729.75.
12 (SMV1)

AUSTRAL GROUP S.A.A
1.19. SINTESIS DE HECHOS IMPORTANTES13

11/03/201013
Tipo de rgano: Sesin de Directorio Fecha de Acuerdo: 11/03/2010 Observaciones: EL SEOR
ARNE MOGSTER ASUMIO LA PRESIDENCIA DEL DIRECTORIO DEL SEOR OLE MOGSTER,
TRAS SU SENSIBLE FALLECIMIENTO.
Mediante sesin de directorio de fecha 11 de marzo de 2010, se cre el Comit de Auditora
de la sociedad, cuyo objetivo principal consiste en asistir al Directorio en:
Supervisar la calidad e integridad de los estados financieros.
Revisar y analizar peridicamente los estados financieros de la compaa.
Supervisar las calificaciones e independencia del Auditor Externo.
Supervisar las polticas, los procesos contables y el sistema de control interno.
El 15 de abril de 2011, la Junta General de Accionistas acord incrementar el valor nominal

de las acciones de S/.0.15 a S/.1.50. Asimismo, para efectos del redondeo, acord un aumento del
capital social por capitalizacin de resultados en S/.151.20, elevndose la cifra del capital social a
S/.388504,881.00, representado por 259, 003,254 acciones. Dicho acuerdo qued inscrito en los
Registros Pblicos de Lima el 29 de octubre de 2013.
El 11 de setiembre de 2014 se ha aprobado por unanimidad la suscripcin de un contrato de

construccin de una embarcacin con el astillero noruego Fitjar Mekaniske Verksted AS, contndose
a la fecha con las resoluciones de incremento de flota aprobadas por el Ministerio de la Produccin
para las pesqueras de consumo humano directo e indirecto.
Dicha embarcacin tendr una capacidad de bodega total de 1080 toneladas y recibir licencia para
la pesquera de anchoveta de las embarcaciones Cabo Blanco, Nueva Esparta y Alejo as como
licencia de jurel y caballa de las embarcaciones Norma y Rosa
II.
A diciembre de 2015, el capital social de Austral inscrito en Registros Pblicos asciende a

S/.388504,881.00, representado por 259003,254 acciones con derecho a voto, de un valor nominal
de S/. 1.50, las cuales pertenecen a una sola serie, todas con los mismos privilegios y se encuentran
inscritas en el Registro Pblico del Mercado de Valores y en la Bolsa de Valores
de Lima
13 (SMV2)

AUSTRAL GROUP S.A.A
1.20. SITUACION ADMINISTRATIVA
LA ADMINISTRACIN Y SU APLICACIN
La administracin de la empresa AUSTRAL GROUP se define como el proceso de crear, disear

y mantener un ambiente en el que las personas laboran y trabajan en grupo y alcanzan as eficiencia
de metas seleccionadas.
Para realizar estas funciones administrativas en la cual se dirige, se controla, planea y organiza se
debe tener conocimiento del giro del negocio.
En la empresa la administracin es imprescindible, porque gracias a ella se puede mantener el orden

y asegurar un buen manejo de la situacin econmica y financiera.
La toma de decisiones en la administracin de la empresa es relevante, importante en la

propia actividad empresarial.
FACES EN LA ADMINISTRATION:
Direccin: La empresa en mencin, conduce un factor humano para crear un ambiente

laboral propicio, a fin de que se cumplan los objetivos organizacionales, satisfacindose a la vez las
necesidades personales.
Planeacin: Es anticiparse, sealar el camino a seguir para desarrollar las actividades de la

entidad, implica seleccionar misiones u objetivos, as como las acciones necesarias para cumplirlos,
requiere de toma de decisiones, esto es eleccin de cursos futuros de accin a partir de diversas
alternativas.
Organizacin: La empresa en mencin es una organizacin formal entendida como tal

cuando las actividades de dos o ms reas estn explcitamente coordinadas para el logro de ciertos
objetivos.
Control: La empresa rene y retroalimenta informacin acerca del desempeo que tiene sus
operaciones de compra, venta, mantenimiento, etc. Con el fin de poder comparar los resultados
reales con los planeados, para poder decidir qu hacer, frente a cualquier problema que se pueda
presentar en la empresa.

AUSTRAL GROUP S.A.A
ORGANIZACIN ADMINISTRATIVA
La funcin administradora, consiste en reunir los recursos fsicos y humanos en forma ordenada de
manera que pueda trabajar con eficiencia y obtenga satisfaccin personal al realizar tareas
seleccionadas bajo condiciones ambientales, con el propsito de prestar un buen servicio a los
clientes. La funcin organizadora, crea lneas definidas de autoridad y responsabilidad en la
organizacin de la empresa, mejorando as las funciones de activacin y control del
gerente sobre el personal.
GERENCIA:
La administracin de la Sociedad est a cargo de la Gerencia que podr ser representada

por un gerente general y uno o ms gerentes designados por la junta general de
accionistas.
El gerente general est facultado para la ejecucin de todo acto y/o contrato
correspondiente al objeto de la sociedad.
ORGANO DE APOYO
SECRETARIA
Es el rgano de apoyo de la Gerencia y depende directamente del gerente, tiene como

objetivo lograr las buenas relaciones comerciales entre las empresas y los clientes, as
mismo con los proveedores.
FUNCIN:
Realiza la recepcin de llamadas telefnicas.

Tener al da correspondencia remitida y recibida.
Apoya a la Gerencia en todas las gestiones que se desarrollan.

AUSTRAL GROUP S.A.A
RGANOS DE LNEA
AREA DE CONTABILIDAD:
Objetivo del puesto:
Mantener la informacin contable actualizada, automatizada e interactiva, para su utilizacin

por las reas operativas.
Funciones Generales:
Recopilar, registrar y analizar la informacin contable para la elaboracin de los estados

financieros.
Funciones Especficas:
Mantener la informacin contable actualizada.

Archivar la documentacin de SUNAT, adems de los comprobantes de pago, recibos
de honorarios en forma correlativa.
Realizar las provisiones por facturas de compras, recibos por honorarios y adems de
preparar sus respectivos registros.
Realizar las provisiones por facturas de ventas y adems de preparar su respectivo
registro.
Preparar la liquidacin de impuestos.
Realizar los asientos en libro diario, debidamente clasificados e indicado el periodo ala
que corresponden.
Efectuar los trmites correspondientes, con SUNAT, como son las autorizaciones y
declaraciones, se entiende que el contador deber estar actualizado con respecto a la
informacin que esta entidad emitida.
Archivar todos los documentos sean de ingresos o egresos, incluidas tambin las
normas legales y tipos de cambio de caja ejercicio.
Preparar los estados financieros, estados contables peridicos y de fin de ejercicio
(Balance General).

AUSTRAL GROUP S.A.A
REA DE RECURSOS HUMANOS
OBJETIVO GENERAL
El propsito de la administracin de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas
del personal a la organizacin, de manera que sean responsables desde un punto de vista
estratgico, tico y social. Este es el principio rector del estudio y la prctica de la administracin de
recursos humanos. Los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus metas
cuando se proponen fines claros y cuantificables. Estos objetivos equivalen a parmetros que
permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo. En ocasiones los objetivos se consignan por
escrito, en documentos cuidadosamente preparados.
POLITICAS DEL AREA DE RECURSOS HUMANOS
Como determinar los requisitos bsicos de fuerza de trabajo, para el desempeo de tareas y
atribuciones del universo de cargos de la organizacin.
Criterios de planeacin, colocacin y movimiento interno de recursos humanos, considerando
la posicin inicial y el plan de carreras, definiendo las alternativas de oportunidades futuras posibles
dentro de la organizacin.
Los criterios de evaluacin de la calidad y la adecuacin de recursos humanos mediante la
evaluacin del desempeo.
AREA DE COMPRAS
POLITICAS DEL AREA DE COMPRAS
El Departamento de Compras es el responsable de las negociaciones con proveedores y del

seguimiento a todo el proceso de compra, esto es, requisiciones de mercanca, rdenes de compra,
condiciones comerciales y trmites de pago.
Los contratos y acuerdos de compra de cualquier naturaleza que comprometan a AUSTRAL
GROUP SAA, slo podrn ser firmados por el personal autorizado del Departamento de Compras y
el que ste determine en los procesos establecidos.
El Departamento de Compras no es responsable de determinar la cantidad, calidad o el tipo
de materiales solicitados, salvo para asesorar al usuario.
AREA DE VENTAS
OBJETIVO GENERAL
El departamento de ventas representa la compaa, se debe cumplir los objetivos a travs de
esfuerzos. Trasmitiendo una imagen de humildad, confianza, seriedad, profesionalidad a nuestra
tarea. En la venta debemos ser creativos, autosuficientes, positivos, tenemos que contar con
conocimientos y personalidad para trasmitir una buena imagen a la empresa. Una de las condiciones
que producen el xito en la organizacin de venta es trabajar en equipo.

AUSTRAL GROUP S.A.A
POLTICAS DEL REA DE VENTAS
No se aceptan devoluciones de productos una vez que el cliente ha salido de las

instalaciones de la empresa.
Es deber del cliente revisar su mercadera al momento de la entrega para comprobar
el buen estado de la misma.
La actividad de venta solo ser realizada en el rea designada por la empresa y bajo
la supervisin del jefe de ventas.
Usar estrategias de mercado para captar la atencin del cliente.
Suministrar nuevos mtodos de venta.
SISTEMA DE CONTROL INTERNO

Es de vital importancia, ya que promueve la eficiencia, asegura la efectividad, previene que se violen
las normas y los principios contabilidad general aceptado. Los directivos de las organizaciones
deben crear un ambiente de control, un conjunto de procedimientos de control directo y las
limitaciones del control interno.
El sistema del control interno es el plan de organizacin, mtodos y procedimientos adoptados por
la gerencia de la empresa AUSTRAL GROUP S.A.A.
Asimismo ayuda al cumplimiento de los objetivos de la gerencia de asegurar tanto como sea factible,
la direccin ordenada y eficiencia de sus actividades, incluyendo el cumplimiento de las polticas
administrativas como:
Salvaguardar los activos,

La prevencin y deteccin de fraudes,
La exactitud e integridad de los registros contables,
Y la preparacin oportuna de informacin financiera confiable.
LOS PROCEDIMIENTOS PARA MANTENER UN BUEN CONTROL INTERNO APLICADO POR

LA EMPRESA AUSTRAL GROUP SAA SON LOS SIGUIENTES:
Delimitacin de responsabilidades.
Delimitacin de autorizaciones generales y especficas.
Segregacin de funciones de carcter incompatible.
Prcticas sanas en el desarrollo del ejercicio.
Divisin del procesamiento de cada transaccin.
Seleccin de funcionarios idneos, hbiles, capaces y de moralidad.
Rotacin de deberes.
Plizas.
Cuentas de control.
Evaluacin de sistemas computarizados.
Documentos pre numerados.
Evitar uso de efectivo.
Uso mnimo de cuentas bancarias.
Depsito inmediato e intacto de fondos.
Orden y aseo.
Grficas de control.

AUSTRAL GROUP S.A.A
Inspecciones e inventarios fsicos frecuentes.

Actualizacin de medidas de seguridad.
Registro adecuado de toda la informacin.
Conservacin de documentos.
Uso de indicadores.
Algunos procedimientos de control interno en la empresa AUSTRAL GROUP SAA son:
Arqueos peridicos de caja para verificar que las transacciones hechas sean las correctas.
Control de asistencia de los trabajadores.
Al adquirir responsabilidad con terceros, stas se hagan solamente por personas autorizadas,
teniendo tambin un fundamento lgico.
Delimitar funciones y responsabilidades en todos los estamentos de la entidad.
Hacer un conteo fsico de los activos que en realidad existen en la empresa y cotejarlos con
los que estn registrados en los libros de contabilidad.
Analizar si las personas que realizan trabajos dentro y fuera de la compaa los realizan
adecuadamente y de una manera eficaz.
Tener una numeracin de los comprobantes de contabilidad en forma consecutiva y de fcil
manejo para las personas encargadas de obtener informacin de estos.
Controlar el acceso de personas no autorizadas a los diferentes departamentos de la
empresa.
Verificar que se estn cumpliendo con todas las normas tributarias, fiscales y civiles.
Analizar si los rendimientos financieros e inversiones hechas estn dando los resultados
esperados.
COMPONENTES: El Control Interno y sistema contable de AUSTRAL GROUP S.A.A. contiene los
siguientes componentes:
AMBIENTE DE CONTROL:
El ambiente de control de la empresa, la tica y compromiso corporativo constituyen los pilares

fundamentales de la organizacin, donde el accionar del directorio y de la gerencia general es
implementar y desarrollar el Sistema de Control Interno y por tanto de cada uno de sus
componentes, adoptando las polticas del caso y suministrando los elementos necesarios para su
desarrollo. La Direccin es quien ha fijado los objetivos a nivel de entidad, dando forma a los valores,
los principios y principales acciones relativas a la estructura organizacional, contenido y
comunicacin de polticas claves y los tipos de sistemas de planificacin e informacin que usar la
organizacin dando el ejemplo que deben seguir sus empleados de manera que se sientan
identificados con la empresa en donde todos se sienten necesarios y trabajan en equipo. En base

AUSTRAL GROUP S.A.A
de opiniones de auditoras pasadas realizadas se puede clasificar que la empresa posee un

ambiente de control adecuado.
RIESGO DE AUDITORIA:
El rea de existencias es de alto riesgo, debido a la probable prdida de productos

terminados, materiales y suministros.
El rea de ventas/ Cuentas por cobrar es de alto riesgo, debido a la probabilidad de que los
productos no sean facturados, autorizados y registrados.
Cabe mencionar que el rea de activos fijos tambin se ha identificado como rea de alto
riesgo, debido al manejo inadecuado de los activos fijos por parte del personal y el deterioro y
obsolescencia de los activos fijos.
PROCEDIMIENTO DE CONTROL:
Constituye las polticas, los sistemas y procedimientos que establece la administracin para
obtener una razonable certeza que los objetivos especficos son alcanzados.
Contribuye a salvaguardar los recursos, separacin de funciones, supervisin en el
entrenamiento adecuado del personal. An ms ayudas a obtener un mayor logro de los objetivos
y metas.
INFORMACIN Y COMUNICACIN:
La administracin establece y mantiene controles adecuados para el procedimiento de su
informacin y establece medios de comunicacin para que sus trabajadores conozcan y tomen
conciencia sobre sus responsabilidades de control dentro de sus actividades.

AUSTRAL GROUP S.A.A
SUPERVISIN Y SEGUIMIENTO:
Es funcin de la gerencia que no termina con implantar los controles en las diferentes reas si no
que debe mantener la vigilancia de que estos funcionen en la prctica, para lo cual, revisara y
evaluara permanentemente los componentes y elementos del control interno para introducirle
mejoras.
PLAN OPERATIVO
1. Objetivo estratgico
Crear valor para el accionista;
Incrementar el nmero de clientes;
mantener un control sobre el crecimiento de nuestra atencin dentro d la zona de concesin
Aumentar la produccin;
Controlar los costos de operacin;
Controlar los gastos de venta y administrativos mantenindolos dentro de determinados

mrgenes de eficiencia.
Controlar nuestros costos directos para establecer medidas de conexin.
Tomar conocimiento y establecer las pautas necesarias para establecer los problemas que
puedan estar afrontados los clientes
Mejorar las instalaciones existentes y desarrollar nuevos productos
Establecer el equilibrio entre el monto de inversiones, mantenimiento y medidas de

acercamiento al cliente.

AUSTRAL GROUP S.A.A

AUSTRAL GROUP S.A.A
Manifestamos que la situacin administrativa es confiable por que se aplica correctamente sus
controles interno dentro de la empresa de produccin AUSTRAL GROUP S.A.A.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificacin,

organizacin, direccin y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
Es importante destacar que todos estos elementos se conjugan e interrelacionan para logra que la
administracin de gerencia sea ms efectiva y programada que al azar e involuntaria.
Para concluir la empresa de produccin AUSTRAL GROUP S.A.A aplica un control interno para la
proteccin de los activos.
SITUACIN CONTABLE DE LA EMPRESA DE PRODUCCIN AUSTRAL GROUP SAA.
La situacin contable de la empresa de produccin AUSTRAL GROUP SAA, se encuentra en un

estado ptimo y al da. Esto se debe al que el departamento de contabilidad Registrar en forma
oportuna y confiable las transacciones econmicas, financieras a base de los dispositivos legales
vigentes, NICs, principios y normas de contabilidad general, as como formular oportunamente los
estados financieros.
La organizacin contable de la empresa de produccin AUSTRAL GROUP SAA tiene una

estructuracin ordenada y coordinada de elementos humanos, materiales y normativos con la
finalidad de proporcionar informacin contable en forma clara, veraz y oportuna: es decir es un
conjunto de 4 mtodos y procedimientos aplicables a las operaciones econmicas que la empresa
realiza.
Una buena organizacin contable permite obtener los datos requeridos por la gerencia en forma
clara, precisa y oportuna. De igual manera que permite alcanzar un grado de desarrollo econmico
y financiero en la empresa.

AUSTRAL GROUP S.A.A
FUNCIONES DEL AREA DE CONTABILIDAD

Planear, desarrollar y actualizar los sistemas y procedimiento contables, supervisando a los
rganos referentes a su adecuado tratamiento.
Centralizar el registro oficial de las operaciones contables, supervisando la apertura y
actualizacin de los libros oficiales de contabilidad registros auxiliares respectivos.
Ejecutar consolidaciones y anlisis de cuentas mensuales y otras que sean necesarias.
Proporcionar la informacin contable que requiere para fines internos y externos.
POLITICAS CONTABLES
Traduccin de moneda extranjera (moneda de funcin y de presentacin): las partidas

incluidas en los estados financieros de la compaa se expresan en la moneda del ambiente
econmico primario donde opera la entidad (moneda funcional). Los estados financieros se
presentan en nuevos soles, que es la moneda funcional y la moneda de presentacin de la
compaa.
El efectivo y equivalente de efectivo, comprende el efectivo disponible y depsitos a la

vista en instituciones financieras.
Las cuentas por cobrar comerciales se reconocen inicialmente a su valor razonable y

subsecuentemente se valorizan a su costo amortizado menos la provisin por deterioro.
Las existencias, se valan al costo o a su valor neto de realizacin el que sea menor. La
valuacin de los inventarios se realiza a travs del mtodo promedio ponderado. El costo de
los productos terminados comprende la materia prima, mano de obra directa, otros costos
directos y gastos indirectos de fabricacin y excluye los gastos de financiamiento. La
existencia por recibir se registra al costo por el mtodo de identificacin especfica de compra.
Los costos indirectos de fabricacin incurridos durante los periodos de veda son distribuidos
a cada unidad de produccin sobre la base de la capacidad normal de trabajo de los medios
de produccin.

AUSTRAL GROUP S.A.A
Inmuebles, maquinarias y equipos: se presenta al costo ms la reevaluacin de ciertos

activos, menos su depreciacin acumulada. Los valores residuales y la vida til de los activos
se revisan y ajustan, de ser necesario, a la fecha de cada balance general. El valor en libros
de cada activo se castiga inmediatamente a su valor recuperable.
La depreciacin de los activos se calcula por el mtodo de lnea recta para asignar su costo
a su monto reevaluacin menos su valor residual durante el estimado de su vida til
Cuentas por pagar, se reconocen inicialmente a su valor razonable y posteriormente se

remiden a su costo amortizable.
Intangibles, las licencias de pesca son consideradas como activos de vida indeterminada,
por lo tanto, no se requiere ninguna amortizacin de estos activos intangibles.
Vacaciones al personal, las vacaciones anuales del personal y otras ausencias

remuneradas se reconocen sobre la base del devengado.
Participacin de los trabajadores, la compaa reconoce un pasivo y un gasto por la

participacin de los trabajadores en las utilidades sobre la base del 10% del material
imponible determinada de acuerdo con la legislacin tributaria vigente.
SISTEMA DE CONTABILIDAD
la empresa de produccin AUSTRAL GROUP SAA., tiene como sistema de contabilidad

computarizado en el cual se registran las ventas y las compras.
El sistema de contabilidad de la empresa AUSTRAL GROUP S.A.A cumple con los

siguientes requisitos:
1. Permite hacer un balance en cualquier momento.

2. Suministra rpidamente los datos numricos necesarios para calcular un Precio de costo.
3. Presenta claramente las cifras necesarias para el clculo de contribuciones e Impuestos.

AUSTRAL GROUP S.A.A
ELEMENTOS DE ORGANIZACIN CONTABLE
1) Elemento Personal
Est constituido por el personal humano que es el elemento fundamental dentro de una organizacin
para desarrollarse eficazmente como institucin.
2) Elemento Material
Est constituido por el conjunto de instrumentos contables tiles en toda la empresa para desarrollar
sus actividades comerciales como son: los documentos que sustentan una transaccin como
facturas, cheques, los libros contables, los activos fijos necesarios en la oficina de contabilidad,
3) Elemento Formal
Viene a ser la relacin en el elemento personal y material.
LIBROS CONTABLES
La empresa de produccin AUSTRAL GROUP SAA cumple los requisitos con los libros y registros
contables vinculados a asuntos tributarios. Segn el art. 34 del cdigo de Comercio: podrn llevar
adems los libros que estimen convenientes, segn el sistema de contabilidad que adopten. Estos
libros no estarn sujetos a lo dispuesto en el arto 36, pero podrn legalizar los que consideren
oportunos. La empresa de produccin AUSTRAL GROUP S.A.A., mantiene la contabilidad
computarizada cumpliendo las normas del cdigo de comercio, entre ellos ejecuta:
Libro de inventario y balances
Libro caja
Libro diario
Libro bancos
Libro mayor
Registro de compras
Registro de ventas

AUSTRAL GROUP S.A.A
PRINCIPIOS CONTABLES
PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD QUE UTILIZA LA EMPRESA:
LA EMPRESA DE PRODUCCION AUSTRAL GROUP SAA., utiliza los siguientes

principios:
Principio de Equidad:
Es el principio que orienta la accin del profesional contables en todo momento;

ya que establece la imparcialidad al realizar los registros, al elaborar los estados
financieros, es decir, se debe reflejar la verdadera realidad econmica y
financiera de una empresa.
Es el procedimiento que permite realizar un doble registro, afectando tanto a la

cuenta deudora, como acreedora dando lugar a la ecuacin contable.
Principio de Prudencia:
Es decir cuando se tenga que escoger entre dos valores se tendr que escoger
el mejor, este principio la empresa lo toma en cuenta al momento de adquirir
suministros diversos, as como los tiles de oficina.
Principio de Moneda Comn Denominador:
Es el principio en la que se establece que todos los valores deben estar

manifestados de acuerdo a la moneda oficial nacional establecido, esto significa
que si la empresa adquiere un bien y cuyo costo esta manifestado en moneda
extranjera, para efectos tributarios se deber transformar en moneda nacional al
tipo de cambio que para efectos tributarios se tiene.

AUSTRAL GROUP S.A.A
BASES DE LAS NORMAS CONTABLES DE LA EMPRESA AUSTRAL GROUP S.A.A
Mediante el reglamento de informacin financiera de la CONASEV articulo 5 indica lo siguiente:
La preparacin y presentacin de los estados financieros de la empresa AUSTRAL GROUP S.A.A

se reconoce entre las principales bases:
EMPRESA EN MARCHA
Los estados financieros estn presentados asumiendo que la empresa continuara

funcionando normalmente en el futuro, salvo que la gerencia tenga el propsito de liquidarla
o de suspender sus operaciones.
BASE CONTABLE DEL DEVENGADO
Las transacciones y otros eventos de la empresa AUSTRAL GROUP S.A.A se reconocen

contablemente cuando ocurren independientemente de que haya sido o no cobrados o
pagados, y se incluyen en los resultados econmicos que corresponden al periodo en que se
informa, excepto por la informacin sobre sus flujos de efectivo.
La situacin contable es ptima por que los registros contables reflejan las operaciones y actividades
que ha tenido la empresa AUSTRAL GRUP S.A.A en el transcurso del ejercicio econmico adems
que est basada en NORMAS Y PRINCIPIOS DE CONTABILIDAD GENERALMENTE
ACEPTADOS.

AUSTRAL GROUP S.A.A
CAPITULO II
ANLISIS DESCRIPTIVO
2. ESTADOS FINANCIEROS.
a) ESTADO DE SITUACIN FINANCIERA (BALANCE GENERAL)
Anlisis horizontal
Estado de Situacin Financiera
AUSTRAL GROUP S.A.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Individual | Anual al 31 de Diciembre del -1 ( en miles de NUEVOS SOLES )
CUENTA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2011-2010 2012-2011 2013-2012 2014-2013 2015-2014
Activos 0 0 % % % % %
Activos Corrientes 0 0
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 4,704 8,414 11,358 20,243 32,230 54,912 3,710 78.9% 2,944 35.0% 8,885 78.2% 11,987 59.2% 22,682 70.4%
Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) 114,356 71,348 41,367 89,420 49,859 4,413 -43,008 -37.6% -29,981 -42.0% 48,053 116.2% -39,561 -44.2% -45,446 -91.1%
Otras Cuentas por Cobrar (neto) 50,720 60,363 49,702 63,737 51,158 50,720 9,643 19.0% -10,661 -17.7% 14,035 28.2% -12,579 -19.7%
Cuentas por Cobrar a Entidades 23,096 13,071 10,430 550 856 23,096 -10,025 -43.4% -2,641 -20.2% -9,880 -94.7% 306 55.6%
Relacionadas
Inventarios 75,965 184,397 106,196 152,753 96,503 101,738 108,432 142.7% -78,201 -42.4% 46,557 43.8% -56,250 -36.8% 5,235 5.4%
gastos pagados por anticipados 5,820 -5,820 -100.0% 0
Otros Activos no financieros 1,629 1,903 3,212 2,947 6,148 1,629 274 16.8% 1,309 68.8% -265 -8.3% 3,201 108.6%
Total Activos Corrientes Distintos de 200,845 339,604 325760 245,826 219,225 138,759 69.1% -339,604 -100.0% 325,760 -79,934 -24.5% -26,601 -10.8%
lTotal
os Acti
Activosvoso Grupos de Activos para
Corrientes 200,845 339,604 234,258 325,760 245,826 219,225 138,759 69.1% -105,346 -31.0% 91,502 39.1% -79,934 -24.5% -26,601 -10.8%
Activos No Corrientes 0
Otros Activos Financieros 2,340 266 0 0 0 2,340 -2,074 -88.6%
Inversiones en subsidiarias, negocios 57,154 67,756 49,076 39,076 0 0 10,602 18.5% -18,680 -27.6% -10,000 -20.4% -39,076 -100.0% 0
conj
Propiuentos y asoci
dades, adas
Planta y Equipo (neto) 486,469 456,723 431,048 468,689 497,336 572,934 -29,746 -6.1% -25,675 -5.6% 37,641 8.7% 28,647 6.1% 75,598 15.2%
Activos intangibles distintos de la 250,351 250,271 250,190 258,943 261,430 260,789 -80 0.0% -81 0.0% 8,753 3.5% 2,487 1.0% -641 -0.2%
plOtros
usvalActi
ia vos no financieros 24 553 422 365 1,587 2,359 529 2204.2% -131 -23.7% -57 -13.5% 1,222 334.8% 772 48.6%
Total Activos No Corrientes 793,998 775,303 730,736 767,073 762,693 836,348 -18,695 -2.4% -44,567 -5.7% 36,337 5.0% -4,380 -0.6% 73,655 9.7%
TOTAL DE ACTIV OS 994,843 1,114,907 964,994 1,092,833 1,008,519 1,055,573 120,064 12.1% -149,913 -13.4% 127,839 13.2% -84,314 -7.7% 47,054 4.7%
Pasivos y Patrimonio 0 0 0
Pasivos Corrientes 0 0 0
Otros Pasivos Financieros 104,123 73,865 35,544 204,816 147,586 47,440 -30,258 -29.1% -38,321 -51.9% 169,272 476.2% -57,230 -27.9% -100,146 -67.9%
Cuentas por pagar comerciales y otras 87,969 33,477 67,700 78,952 -54,492 -61.9% -33,477 -100.0% 0 67,700 11,252 16.6%
cuentas
Cuentas por pagar
Pagar Comerciales 56 81,307 32,119 43,759 36,696 33,460 81,251 145091.1% -49,188 -60.5% 11,640 36.2% -7,063 -16.1% -3,236 -8.8%
Otras Cuentas por Pagar 23,880 33,344 29,729 44,274 0 23,880 9,464 39.6% -3,615 -10.8% 14,545 48.9%
Cuentas por Pagar a Entidades 7,751 2,176 4,946 1,275 1,218 7,751 -5,575 -71.9% 2,770 127.3% -3,671 -74.2% -57 -4.5%
Relacioprovi
Otras nadas
siones 10,798 15,414 0 0 0 10,798 4,616 42.7% -15,414 -100.0% 0
Otros Pasivos no financieros 89 1,326 9,798 128 0 89 1,237 1389.9% 8,472 638.9% -9,670 -98.7%
Total de Pasivos Corrientes distintos 192,148 196,400 104,606 303,605 225,084 126,520 4,252 2.2% -91,794 -46.7% 198,999 190.2% -78,521 -25.9% -98,564 -43.8%
de
TotalPasiPasi
vosvosinclCorri
uidosentes
en Grupos de 192,148 196,400 104,606 303,605 225,084 126,520 4,252 2.2% -91,794 -46.7% 198,999 190.2% -78,521 -25.9% -98,564 -43.8%
Pasivos No Corrientes 0 0 0
Otros Pasivos Financieros 52,809 176,511 133,860 142,289 186,148 340,069 123,702 234.2% -42,651 -24.2% 8,429 6.3% 43,859 30.8% 153,921 82.7%
Cuentas por pagar comerciales y otras 20,175 0 0 -20,175 -100.0% 0 0 0 0
cuentas
Pasivos por ipagar
mpuestos dif eridos 106,669 104,402 99,218 69,443 61,572 59,869 -2,267 -2.1% -5,184 -5.0% -29,775 -30.0% -7,871 -11.3% -1,703 -2.8%
Otros pasivos no financieros 11,138 12,331 0 0 0 #DIV /0! 11,138 1,193 10.7%
Total Pasivos No Corrientes 179,653 280,913 233,078 211,732 258,858 412,269 101,260 56.4% -47,835 -17.0% -21,346 -9.2% 47,126 22.3% 153,411 59.3%
Total Pasivos 371,801 477,313 337,684 515,337 483,942 538,789 105,512 28.4% -139,629 -29.3% 177,653 52.6% -31,395 -6.1% 54,847 11.3%
Patrimonio 0 0 0
Capital Emitido 389,135 389,135 389,135 389,135 389,135 389,135 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%
Acciones de Inversin 2 2 2 2 2 2 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0% 0 0.0%
Otras Reservas de Capital 48,835 56,264 65,489 72,221 72,430 72,430 7,429 15.2% 9,225 16.4% 6,732 10.3% 209 0.3% 0 0.0%
Resultados Acumulados 182,534 192,193 172,584 116138 63,010 55,217 9,659 5.3% -19,609 -10.2% -56,446 -32.7% -53,128 -45.7% -7,793 -12.4%
Otras Reservas de Patrimonio 2,536 0 0 -2,536 -100.0% 0
Total Patrimonio 623,042 637,594 627,210 577,496 524,577 516,784 14,552 2.3% -10,384 -1.6% -49,714 -7.9% -52,919 -9.2% -7,793 -1.5%
TOTAL PASIV O Y PATRIMONIO 994,843 1,114,907 964,894 1,092,833 1,008,519 1,055,573 120,064 12.1% -150,013 -13.5% 127,939 13.3% -84,314 -7.7% 47,054 4.7%

AUSTRAL GROUP S.A.A
Anlisis vertical

AUSTRAL GROUP S.A.A
Anlisis Tendencial
Estado de Situacin Financiera

ESTADOS FINANCIEROS |Individual | Anual al 31 de Diciembre del -1 ( en miles de NUEVOS SOLES )
CUENTA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2011-2010 2012-2010 2013-2010 2014-2010 2015-2010
Activos % % % % %
Activos
Corrientes
Efectivo y Equivalentes al 4,704 8,414 11,358 20,243 32,230 54,912 3,710 78.87% 6654 141.5% 15,539 330.3% 27,526 585% 50,208 1067.3%
Efectivo por Cobrar
Cuentas 114,356 71,348 41,367 89,420 49,859 4,413 -43,008 -37.61% -72989 -63.8% -24,936 -21.8% -64,497 -56% -109,943 -96.1%
Comerci ales (neto)
Otras Cuentas por Cobrar 50,720 60,363 49,702 63,737 51,158 50,720 60363 51,158
(neto)
Cuentas por Cobrar a Entidades 23,096 13,071 10,430 550 856 23,096 13071 856
Relacionadas
Inventarios 75,965 184,397 106,196 152,753 96,503 101,738 108,432 142.74% 30231 39.8% 76,788 101.1% 20,538 27% 25,773 33.9%
gastos pagados por anticipados 5,820 -5,820 -100.00% -5820 -100.0% -5,820 -100.0% -5,820 -100% -5,820 -100.0%
Otros Activos no financieros 1,629 1,903 3,212 2,947 6,148 1,629 1903 6,148
Total Activos Corrientes 200,845 339,604 234258 325760 245,826 219,225 138,759 69.09% 33413 16.6% 124,915 62.2% 44,981 22% 18,380 9.2%
DiTotal
stintosActivos
de los Corrientes
Activos o 200,845 339,604 234,258 325,760 245,826 219,225 138,759 69.09% 33413 16.6% 124,915 62.2% 44,981 22% 18,380 9.2%
Activos No Corrientes 0 0 0
Otros Activos Financieros 2,340 266 0 0 266
Inversiones en subsidiarias, 57,154 67,756 49,076 39,076 0 0 10,602 18.55% -8078 -14.1% -18,078 -31.6% -57,154 -100% -57,154 -100.0%
negoci os conjdeuntos
Propiedades y n
Inversi 0 0 0 0 0
Propiedades, Planta y Equipo 486,469 456,723 431,048 468,689 497,336 572,934 -29,746 -6.11% -55421 -11.4% -17,780 -3.7% 10,867 2% 86,465 17.8%
(neto)
Activos intangibles distintos de 250,351 250,271 250,190 258,943 261,430 260,789 -80 -0.03% -161 -0.1% 8,592 3.4% 11,079 4% 10,438 4.2%
lOtros
a plusval
Actiiavos no financieros 24 553 422 365 1,587 2,359 529 2204.17% 398 1658.3% 341 1420.8% 1,563 6513% 2,335 9729.2%
Total Activos No Corrientes 793,998 775,303 730,736 767,073 762,693 836,348 -18,695 -2.35% -63262 -8.0% -26,925 -3.4% -31,305 -4% 42,350 5.3%
TOTAL DE ACTIVOS 994,843 1,114,907 964,994 1,092,833 1,008,519 1,055,573 120,064 12.07% -29849 -3.0% 97,990 9.8% 13,676 1% 60,730 6.1%
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros 104,123 73,865 35,544 204,816 147,586 47,440 -30,258 -29.06% -68579 -65.9% 100,693 96.7% 43,463 42% -56,683 -54.4%
Cuentas por pagar comerciales 87,969 33,477 67,700 78,952 -54,492 -61.94% -87969 -100.0% -87,969 -100.0% -20,269 -23% -9,017 -10.3%
yCuentas
otras cuentas
por PagarporComerci
pagar ales 56 81,307 32,119 43,759 36,696 33,460 81,251 145091.07% 32063 57255.4% 43,703 78041.1% 36,640 65429% 33,404 59650.0%
Otras Cuentas por Pagar 23,880 33,344 29,729 44,274 0 23880 44,274
Cuentas por Pagar a Entidades 7,751 2,176 4,946 1,275 1,218 7,751 2176 1,218
Relacioprovi
Otras nadassiones 10,798 15,414 0 0 0 10798 0
Otros Pasivos no financieros 89 1,326 9,798 128 0 89 128
Total de Pasivos Corrientes 192,148 196,400 104,606 303,605 225,084 126,520 4,252 2.21% -87542 -45.6% 111,457 58.0% 32,936 17% -65,628 -34.2%
diTotal
stintosPasivos
de PasiCorrientes
vos incluidos 192,148 196,400 104,606 303,605 225,084 126,520 4,252 2.21% -87542 -45.6% 111,457 58.0% 32,936 17% -65,628 -34.2%
Pasivos No Corrientes 0 0 0
Otros Pasivos Financieros 52,809 176,511 133,860 142,289 186,148 340,069 123,702 234.24% 81051 153.5% 89,480 169.4% 133,339 252% 287,260 544.0%
Cuentas por pagar comerciales 20,175 0 0 -20,175 -100.00% -20175 -100.0% -20,175 -100.0% -20,175 -100% -20,175 -100.0%
yPasi
otras
voscuentas por pagar
por impuestos dif eridos 106,669 104,402 99,218 69,443 61,572 59,869 -2,267 -2.13% -7451 -7.0% -37,226 -34.9% -45,097 -42% -46,800 -43.9%
Otros pasivos no financieros 11,138 12,331 0 0 12,331
Total Pasivos No Corrientes 179,653 280,913 233,078 211,732 258,858 412,269 101,260 56.36% 53425 29.7% 32,079 17.9% 79,205 44% 232,616 129.5%
Total Pasivos 371,801 477,313 337,684 515,337 483,942 538,789 105,512 28.38% -34117 -9.2% 143,536 38.6% 112,141 30% 166,988 44.9%
Patrimonio 0 0 0 0 0
Capital Emitido 389,135 389,135 389,135 389,135 389,135 389,135 0 0.00% 0 0.0% 0 0.0% 0 0% 0 0.0%
Acciones de Inversin 2 2 2 2 2 2 0 0.00% 0 0.0% 0 0.0% 0 0% 0 0.0%
Otras Reservas de Capital 48,835 56,264 65,489 72,221 72,430 72,430 7,429 15.21% 16654 34.1% 23,386 47.9% 23,595 48% 23,595 48.3%
Resultados Acumulados 182,534 192,193 172,584 116138 63,010 55,217 9,659 5.29% -9950 -5.5% -66,396 -36.4% -119,524 -65% -127,317 -69.7%
Otras Reservas de Patrimonio 2,536 0 0 -2,536 -100.00% -2536 -100.0% -2,536 -100.0% -2,536 -100% -2,536 -100.0%
Total Patrimonio 623,042 637,594 627,210 577,496 524,577 516,784 14,552 2.34% 4168 0.7% -45,546 -7.3% -98,465 -16% -106,258 -17.1%
TOTAL PASIVO Y 994,843 1,114,907 964,894 1,092,833 1,008,519 1,055,573 120,064 12.07% -29949 -3.0% 97,990 9.8% 13,676 1% 60,730 6.1%
PATRIMONIO
AUSTRAL GROUP S.A.A
b) Estado de flujo de efectivo

Anlisis horizontal
ESTADOS FINANCIEROS |Individual | Anual al 31 de Diciembre del -1 ( en miles de NUEVOS SOLES ) 2011-2010 2012-2011 2013-2012 2014-2013 2015-2014
CUENTA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 % % % % %
ACTIVIDADES DE OPERACIN
Cobranza a (por):
Venta de Bienes y Prestacin de Servicios 152,643 46,992 222,640 21,151 128,455 171,479 -105,651 -69.21% 175,648 373.8% -201,489 -90.50% 107,304 507.32% 43,024 25.09%
Honorarios y Comisiones 0
Regalas, cuotas, comisiones, otros ingresos de actividades ordinarias
Intereses y Rendimientos Recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversin)
Reembolso de Impuestos a las Ganancias
Dividendos Recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversin)
Otros Entradas de Efectivo Relativos a la Actividad de Operacin 21,151 128,455 171,479 21,151 107,304 507.32% 43,024 25.09%
Pagos a (por):
Proveedores de Bienes y Servicios
Pagos a y por Cuenta de los Empleados
Impuestos a las Ganancias -3,779 (1,542) -10,872 -6,842 2,237 -59.20% 1,542 -100.0% -10,872 4,030 -37.07% 6,842
Intereses y Rendimientos (no incluidos en la Actividad de Financiacin) -6,720 (6,767) -10,260 -7,100 -8,832 -47 0.70% 6,767 -100.0% -10,260 3,160 -30.80% -1,732 19.61%
Dividendos (no incluidos en la Actividad de Financiacin)
Regalas
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Operacin -26,671 -26,671 26,671 -100.00%
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de Operacin 142,144 38,683 195,969 19 114,513 162,647 -103,461 -72.79% 157,286 406.6% -195,950 -99.99% 114,494 602600.00% 48,134 29.59%
ACTIVIDADES DE INVERSIN
Cobranza a (por):
Reembolso de Adelantos de Prestamos y Prstamos Concedidos a Terceros
Reembolso Recibido de Prestamos a Entidades Relacionadas
Venta de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades
Contratos Derivados (futuro, a trmino, opciones)
Venta de Subsidiarias, Neto del Efectivo Desapropiado
Venta de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Desapropiado 5,265 5,265 -5,265 -100.00%
Venta de Propiedades de Inversin
Venta de Propiedades, Planta y Equipo 7,070 1,841 2,578 37,039 5,992 1,201 -5,229 -73.96% 737 40.0% 34,461 1336.73% -31,047 -83.82% -4,791 -398.92%
Venta de Activos Intangibles
Venta de Otros Activos de largo plazo 25,946 25,946 -25,946
Intereses y Rendimientos Recibidos
Dividendos Recibidos
Otros Cobros de Efectivo Relativos a la Actividad de Inversin (3,000) -3,000 3,000 -100.0%
Pagos a (por):
Anticipos y Prestamos Concedidos a Terceros
Prestamos Concedidos a Entidades Relacionadas
Compra de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades
Compra de Subsidiarias, Neto del Efectivo Adquirido
Compra de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Adquirido
Compra de Participaciones no Controladoras
Compra de Propiedades de Inversin
Compra de Propiedades, Planta y Equipo -13,591 (28,947) -46,308 -101,705 -16,685 -52,901 -15,356 112.99% -17,361 60.0% -55,397 119.63% 85,020 -83.59% -36,216 68.46%
Desembolsos por Obras en Curso de Propiedades, Planta y Equipo -340 -340 340 -100.00%
Compra de Activos Intangibles -757 (378) -14,264 379 -50.07% 378 -100.0% -14,264 14,264 -100.00%
Compra de Otros Activos de largo plazo
Impuestos a las Ganancias
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Inversin -9,190 -9,190 9,190 -100.00%
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de Inversin -7,278 (30,484) -47,995 -78,930 15,253 -51,700 -23,206 318.85% -17,511 57.4% -30,935 64.45% 94,183 -119.32% -66,953 129.50%
ACTIVIDADES DE FINANCIACION
Cobranza a (por):
Obtencin de Prstamos de Corto Plazo 278,765 548,395 223,213 514,545 575,015 361,714 269,630 96.72% -325,182 -5929.7% 291,332 130.52% 60,470 11.75% -213,301 -58.97%
Obtencin de Prstamos de Largo Plazo 149,229 149,229 -149,229 -100.0%
Prestamos de Entidades Relacionadas
Emisin de Acciones y Otros Instrumentos de Patrimonio
Venta de Acciones Propias en Cartera
Otros Cobros de Efectivo Relativos a la Actividad de Financiacin
Pagos a (por):
Amortizacin o pago de Prstamos a Corto Plazo -297,574 (530,278) -290,541 -374,649 666,894 -449,979 -232,704 78.20% 239,737 -45.2% -84,108 28.95% 1,041,543 -278.01% -1,116,873 298.11%
Amortizacin o pago de Prstamos a Largo Plazo -68,505 (94,133) (68,505) -25,628 37.41% 25,628 -27.2% 68,505 -100.00%
Pasivos por Arrendamiento Financiero
Recompra o Rescate de Acciones de la Entidad (Acciones en Cartera)
Adquisicin de Otras Participaciones en el Patrimonio
Intereses y Rendimientos 77,702 77,702
Dividendos -51,801 (77,702) -51,800 -25,900 0 -25,901 50.00% 77,702 -100.0% -51,800 25,900 -50.00% 25,900
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Financiacin
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de Financiacin -139,115 (4,489) -145,030 87,796 -117,779 -88,265 134,626 -96.77% -140,541 3130.8% 232,826 -160.54% -205,575 -234.15% 29,514 -33.44%
Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo, antes de las Variaciones en las Tasas -4,249
de Cambio 3,710 2,944 8,885 11,987 22,682 7,959 -187.31% -766 -20.6% 5,941 201.80% 3,102 34.91% 10,695 47.15%
Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo -4,249 3,710 2,944 8,885 11,987 22,682 7,959 -187.31% -766 -20.6% 5,941 201.80% 3,102 34.91% 10,695 47.15%
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Inicio del Ejercicio 8,953 4,704 8,414 11,358 20,243 32,230 -4,249 -47.46% 3,710 78.9% 2,944 34.99% 8,885 78.23% 11,987 37.19%
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Finalizar el Ejercicio 4,704 8,414 11,358 20,243 32,230 54,912 3,710 78.87% 2,944 35.0% 8,885 78.23% 11,987 59.22% 22,682 41.31%

AUSTRAL GROUP S.A.A
Anlisis tendencial
CUENTA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 % % % % %
ACTIVIDADES DE OPERACIN
Cobranza a (por):
Venta de Bienes y Prestacin de Servicios 152,643 46,992 222,640 21,151 128,455 171,479 -105,651 -69.21% 175,648 115.07% -201,489 -132.00% 107,304 70.30% 43,024 28.19%
Honorarios y Comisiones
Regalas, cuotas, comisiones, otros ingresos de actividades ordinarias
Intereses y Rendimientos Recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversin)
Dividendos Recibidos (no incluidos en la Actividad de Inversin) e
Otros Entradas de Efectivo Relativos a la Actividad de Operacin 21,151 128,455 171,479 21,151 107,304 43,024
Pagos a (por):
Proveedores de Bienes y Servicios
Pagos a y por Cuenta de los Empleados
Impuestos a las Ganancias -3,779 (1,542) -10,872 -6,842 2,237 -59% 1,542 -40.80% -10,872 287.70% 4,030 -106.64% 6,842 -181.05%
Intereses y Rendimientos (no incluidos en la Actividad de Financiacin) -6,720 (6,767) -10,260 -7,100 -8,832 -47 1% 6,767 -100.70% -10,260 152.68% 3,160 -47.02% -1,732 25.77%
Dividendos (no incluidos en la Actividad de Financiacin) 0
Regalas 0
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Operacin -26,671 -26,671 26,671
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de Operacin 142,144 38,683 195,969 19 114,513 162,647 -103,461 -73% 157,286 110.65% -195,950 -137.85% 114,494 80.55% 48,134 33.86%
ACTIVIDADES DE INVERSIN
Cobranza a (por):
Reembolso de Adelantos de Prestamos y Prstamos Concedidos a Terceros
Reembolso Recibido de Prestamos a Entidades Relacionadas
Venta de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades
Venta de Subsidiarias, Neto del Efectivo Desapropiado
Venta de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Desapropiado 5,265 5,265 -5,265
Venta de Propiedades de Inversin
Venta de Propiedades, Planta y Equipo 7,070 1,841 2,578 37,039 5,992 1,201 -5,229 -73.96% 737 10.42% 34,461 487.43% -31,047 -439.14% -4,791 -67.77%
Venta de Activos Intangibles
Venta de Otros Activos de largo plazo 25,946 25,946 -25,946
Intereses y Rendimientos Recibidos
Dividendos Recibidos
Otros Cobros de Efectivo Relativos a la Actividad de Inversin (3,000) -3,000 3,000
Pagos a (por):
Anticipos y Prestamos Concedidos a Terceros
Prestamos Concedidos a Entidades Relacionadas
Compra de Instrumentos Financieros de Patrimonio o Deuda de Otras Entidades
Compra de Subsidiarias, Neto del Efectivo Adquirido
Compra de Participaciones en Negocios Conjuntos, Neto del Efectivo Adquirido
Compra de Participaciones no Controladoras
Compra de Propiedades de Inversin
Compra de Propiedades, Planta y Equipo -13,591 (28,947) -46,308 -101,705 -16,685 -52,901 -15,356 112.99% -17,361 127.74% -55,397 407.60% 85,020 -625.56% -36,216 266.47%
Desembolsos por Obras en Curso de Propiedades, Planta y Equipo -340 -340 340
Compra de Activos Intangibles -757 (378) -14,264 379 -50% 378 -49.93% -14,264 1884.28% 14,264 -1884.28% 0.00%
Compra de Otros Activos de largo plazo
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Inversin -9,190 -9,190 9,190
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de Inversin -7,278 (30,484) -47,995 -78,930 15,253 -51,700 -23,206 319% -17,511 240.60% -30,935 425.05% 94,183 -1294.08% -66,953 919.94%
ACTIVIDADES DE FINANCIACION
Cobranza a (por):
Obtencin de Prstamos de Corto Plazo 278,765 548,395 223,213 514,545 575,015 361,714 269,630 96.72% -325,182 -116.65% 291,332 104.51% 60,470 21.69% -213,301 -76.52%
Obtencin de Prstamos de Largo Plazo 149,229 149,229 -149,229
Emisin de Acciones y Otros Instrumentos de Patrimonio
Venta de Acciones Propias en Cartera
Otros Cobros de Efectivo Relativos a la Actividad de Financiacin
Pagos a (por):
Amortizacin o pago de Prstamos a Corto Plazo -297,574 (530,278) -290,541 -374,649 666,894 -449,979 -232,704 78.20% 239,737 -80.56% -84,108 28.26% 1,041,543 -350.01% -1,116,873 375.33%
Amortizacin o pago de Prstamos a Largo Plazo -68,505 (94,133) (68,505) -25,628 37.41% 25,628 -37.41% 68,505 -100.00%
Pasivos por Arrendamiento Financiero
Recompra o Rescate de Acciones de la Entidad (Acciones en Cartera)
Adquisicin de Otras Participaciones en el Patrimonio
Intereses y Rendimientos 77,702 77,702 -77,702
Dividendos -51,801 (77,702) -51,800 -25,900 0 -25,901 50.00% 77,702 -150.00% -51,800 100.00% 25,900 -50.00% 25,900 -50.00%
Otros Pagos de Efectivo Relativos a la Actividad de Financiacin
-139,115
Flujos de Efectivo y Equivalente al Efectivo Procedente de (Utilizados en) Actividades de Financiacin (4,489) -145,030 87,796 -117,779 -88,265 134,626 -96.77% -140,541 101.03% 232,826 -167.36% -205,575 147.77% 29,514 -21.22%
Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo, antes de las Variaciones en las Tasas de Cambio -4,249 3,710 2,944 8,885 11,987 22,682 7,959 -187.31% -766 18.03% 5,941 -139.82% 3,102 -73.01% 10,695 -251.71%
Efectos de las Variaciones en las Tasas de Cambio sobre el Efectivo y Equivalentes al Efectivo
Aumento (Disminucin) Neto de Efectivo y Equivalente al Efectivo -4,249 3,710 2,944 8,885 11,987 22,682 7,959 -187.31% -766 18.03% 5,941 -139.82% 3,102 -73.01% 10,695 -251.71%
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Inicio del Ejercicio 8,953 4,704 8,414 11,358 20,243 32,230 -4,249 -47.46% 3,710 41.44% 2,944 32.88% 8,885 99.24% 11,987 133.89%
Efectivo y Equivalente al Efectivo al Finalizar el Ejercicio 4,704 8,414 11,358 20,243 32,230 54,912 3,710 78.87% 2,944 62.59% 8,885 188.88% 11,987 254.83% 22,682 482.19%
c) Estado De Ganancias Y Perdidas

AUSTRAL GROUP S.A.A
Anlisis horizontal:
ANALISIS HORIZONTAL
estado de resultados
AUSTRAL GROUP S.A.A
ESTADOS FINANCIEROS [individual] anual al 31 de diciembre del 2010 (en miles de NUEVOS SOLES) 2011-2010 2012-2011 2013-2012 2014-2013 2015-2014
CUENTA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 % % % % %
Ingresos de Actividades Ordinarias
Ventas Netas de Bienes 526,791 753,642 677,256 545,534 454,491 421,491 226,851 43.06% -76,386 -10.14% -131,722 -19.45% -91,043 -16.69% -33,000 -7.26%
Prestacin de Servicios
Total de Ingresos de Actividades Ordinarias 526,791 753,642 677,256 545,534 454,491 421,524 226,851 43.06% -76,386 -10.14% -131,722 -19.45% -91,043 -16.69% -32,967 -7.25%
Costo de Ventas -404,362 -498,416 -470,282 -422,745 -344,696 -285,771 -94,054 23.26% 28,134 -5.64% 47,537 -10.11% 78,049 -18.46% 58,925 -17.09%
Ganancia (Prdida) Bruta 122,429 255,226 206,974 122,789 109,795 135,753 132,797 108.47% -48,252 -18.91% -84,185 -40.67% -12,994 -10.58% 25,958 23.64%
Gastos de Ventas y Distribucin -28,986 -50,946 -46,187 -38,575 -28,294 -23,499 -21,960 75.76% 4,759 -9.34% 7,612 -16.48% 10,281 -26.65% 4,795 -16.95%
Gastos de Administracin -42,272 -54,971 -57,381 -62,926 -63,032 -63,509 -12,699 30.04% -2,410 4.38% -5,545 9.66% -106 0.17% -477 0.76%
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado
Otros Ingresos Operativos 66,813 59,770 59,331 17,459 66,813 -7,043 -10.54% -439 -0.73% -41,872 -70.57%
Otros Gastos Operativos -13,167 -6,243 -73,478 -59,837 -73,663 -20,123 6,924 -52.59% -67,235 1076.97% 13,641 -18.56% -13,826 23.11% 53,540 -72.68%
Ganancia (Prdida) Operativa 38,004 143,066 96,741 21,221 4,137 46,081 105,062 276.45% -46,325 -32.38% -75,520 -78.06% -17,084 -80.51% 41,944 1013.87%
Ingresos Financieros 828 2,198 1,808 13,415 760 250 1,370 165.46% -390 -17.74% 11,607 641.98% -12,655 -94.33% -510 -67.11%
Gastos Financieros -13,039 -9,888 -8,490 -10,955 -8,655 -9,819 3,151 -24.17% 1,398 -14.14% -2,465 29.03% 2,300 -20.99% -1,164 13.45%
Diferencias de Cambio neto 5,405 7,431 7,882 -16,551 -16,998 -34,229 2,026 37.48% 451 6.07% -24,433 -309.98% -447 2.70% -17,231 101.37%
Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados por el Mtodo
de la Participacin
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo de
Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 31,198 142,807 97,941 7,130 -20,756 2,283 111,609 357.74% -44,866 -31.42% -90,811 -92.72% -27,886 -391.11% 23,039 -111.00%
Gasto por Impuesto a las Ganancias -17,733 -50,553 -30,623 -5,044 -6,263 -10,076 -32,820 185.08% 19,930 -39.42% 25,579 -83.53% -1,219 24.17% -3,813 60.88%
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas 13,465 92,254 67,318 2,086 -27,019 -7,793 78,789 585.14% -24,936 -27.03% -65,232 -96.90% -29,105 -1395.25% 19,226 -71.16%
Ganancia (Prdida) Neta del Impuesto a las Ganancias Procedente de Operaciones Discontinuadas
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio 13,465 92,254 67,318 2,086 -27,019 -7,793 78,789 585.14% -24,936 -27.03% -65,232 -96.90% -29,105 -1395.25% 19,226 -71.16%
Ganancias (Prdida) por Accin:
Bsica por Accin Comn en Operaciones Continuadas 0.019 0.036 0.026 0.008 0.104 0.03
Bsica por Accin Comn en Operaciones Discontinuadas
Bsica por Accin de Inversin en Operaciones Discontinuadas
Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Comun 0.026 0.026 0.104 0.03
Ganancias (Prdida) Bsica por Accin Inversin 0.019 0.036
Diluida por Accin Comn en Operaciones Continuadas
Diluida por Accin de Inversin en Operaciones Continuadas
Diluida por Accin Comn en Operaciones Discontinuadas
Diluida por Accin de Inversin en Operaciones Discontinuadas
Ganancias (Prdida) Diluida por Accin Comn
Ganancias (Prdida) Diluida por Accin Inversin

AUSTRAL GROUP S.A.A
Anlisis vertical
ANALISIS VERTICAL
AUSTRAL GROUP S.A.A
ESTADOS FINANCIEROS [individual] anual al 31 de diciembre del 2010 (en miles de NUEVOS SOLES) 2010-% 2011-% 2012-% 2013-% 2014-% 2015-%
CUENTA 2010 2010 2010 2010 2010 2010
Ventas Netas de Bienes 526,791 753,642 677,256 545,534 454,491 421,491 3912.30% 816.92% 1006.05% 26152.16% -1682.12% -5408.58%
Total de Ingresos de Actividades Ordinarias 526,791 753,642 677,256 545,534 454,491 421,524 3912.30% 816.92% 1006.05% 26152.16% -1682.12% -5409.01%
Costo de Ventas -404,362 -498,416 -470,282 -422,745 -344,696 -285,771 -3003.06% -540.26% -698.60% -20265.82% 1275.75% 3667.02%
Ganancia (Prdida) Bruta 122,429 255,226 206,974 122,789 109,795 135,753 909.24% 276.66% 307.46% 5886.34% -406.36% -1741.99%
Gastos de Ventas y Distribucin -28,986 -50,946 -46,187 -38,575 -28,294 -23,499 -215.27% -55.22% -68.61% -1849.23% 104.72% 301.54%
Gastos de Administracin -42,272 -54,971 -57,381 -62,926 -63,032 -63,509 -313.94% -59.59% -85.24% -3016.59% 233.29% 814.95%
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo Amortizado
Otros Ingresos Operativos 66,813 59,770 59,331 17,459 99.25% 2865.29% -219.59% -224.03%
Otros Gastos Operativos -13,167 -6,243 -73,478 -59,837 -73,663 -20,123 -97.79% -6.77% -109.15% -2868.50% 272.63% 258.22%
Ganancia (Prdida) Operativa 38,004 143,066 96,741 21,221 4,137 46,081 282.24% 155.08% 143.71% 1017.31% -15.31% -591.31%
Ingresos Financieros 828 2,198 1,808 13,415 760 250 6.15% 2.38% 2.69% 643.10% -2.81% -3.21%
Gastos Financieros -13,039 -9,888 -8,490 -10,955 -8,655 -9,819 -96.84% -10.72% -12.61% -525.17% 32.03% 126.00%
Diferencias de Cambio neto 5,405 7,431 7,882 -16,551 -16,998 -34,229 40.14% 8.05% 11.71% -793.43% 62.91% 439.23%
Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos Contabilizados por
el Mtodo de la Participacin
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro Anterior y el Valor Justo
de Activos Financieros Reclasificados Medidos a Valor Razonable
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 31,198 142,807 97,941 7,130 -20,756 2,283 231.70% 154.80% 145.49% 341.80% 76.82% -29.30%
Gasto por Impuesto a las Ganancias -17,733 -50,553 -30,623 -5,044 -6,263 -10,076 -131.70% -54.80% -45.49% -241.80% 23.18% 129.30%
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas 13,465 92,254 67,318 2,086 -27,019 -7,793 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%
Ganancia (Prdida) Neta del Impuesto a las Ganancias Procedente de Operaciones
Discontinuadas
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio 13,465 92,254 67,318 2,086 -27,019 -7,793

AUSTRAL GROUP S.A.A
Anlisis tendencial
ANALISIS TENDENCIAL
AUSTRAL GROUP S.A.A

ESTADOS FINANCIEROS [individual] anual al 31 de diciembre del 2010 (en miles de NUEVOS SOLES) 2011-2010 2012-2010 2013-2010 2014-2010 2015-2010
CUENTA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 % % % % %
Ventas Netas de Bienes 526,791 753,642 677,256 545,534 454,491 421,491 226,851 43.06% 150,465 28.56% 18,743 3.56% -72,300 -13.72% -105,300 -19.99%
Total de Ingresos de Actividades Ordinarias 526,791 753,642 677,256 545,534 454,491 421,524 226,851 43.06% 150,465 28.56% 18,743 3.56% -72,300 -13.72% -105,267 -19.98%
Costo de Ventas -404,362 -498,416 -470,282 -422,745 -344,696 -285,771 -94,054 23.26% -65,920 16.30% -18,383 4.55% 59,666 -14.76% 118,591 -29.33%
Ganancia (Prdida) Bruta 122,429 255,226 206,974 122,789 109,795 135,753 132,797 108.47% 84,545 69.06% 360 0.29% -12,634 -10.32% 13,324 10.88%
Gastos de Ventas y Distribucin -28,986 -50,946 -46,187 -38,575 -28,294 -23,499 -21,960 75.76% -17,201 59.34% -9,589 33.08% 692 -2.39% 5,487 -18.93%
Gastos de Administracin -42,272 -54,971 -57,381 -62,926 -63,032 -63,509 -12,699 30.04% -15,109 35.74% -20,654 48.86% -20,760 49.11% -21,237 50.24%
Ganancia (Prdida) de la baja en Activos Financieros medidos al Costo
Amortizado
Otros Ingresos Operativos 66,813 59,770 59,331 17,459 66,813 59,770 59,331 17,459
Otros Gastos Operativos -13,167 -6,243 -73,478 -59,837 -73,663 -20,123 6,924 -52.59% -60,311 458.05% -46,670 354.45% -60,496 459.45% -6,956 52.83%
Ganancia (Prdida) Operativa 38,004 143,066 96,741 21,221 4,137 46,081 105,062 276.45% 58,737 154.55% -16,783 -44.16% -33,867 -89.11% 8,077 21.25%
Ingresos Financieros 828 2,198 1,808 13,415 760 250 1,370 165.46% 980 118.36% 12,587 1520.17% -68 -8.21% -578 -69.81%
Gastos Financieros -13,039 -9,888 -8,490 -10,955 -8,655 -9,819 3,151 -24.17% 4,549 -34.89% 2,084 -15.98% 4,384 -33.62% 3,220 -24.70%
Diferencias de Cambio neto 5,405 7,431 7,882 -16,551 -16,998 -34,229 2,026 37.48% 2,477 45.83% -21,956 -406.22% -22,403 -414.49% -39,634 -733.28%
Participacin en los Resultados Netos de Asociadas y Negocios Conjuntos
Contabilizados por el Mtodo de la Participacin
Ganancias (Prdidas) que surgen de la Diferencia entre el Valor Libro

Anterior y el Valor Justo de Activos Financieros Reclasificados Medidos a
Valor Razonable
Resultado antes de Impuesto a las Ganancias 31,198 142,807 97,941 7,130 -20,756 2,283 111,609 357.74% 66,743 213.93% -24,068 -77.15% -51,954 -166.53% -28,915 -92.68%
Gasto por Impuesto a las Ganancias -17,733 -50,553 -30,623 -5,044 -6,263 -10,076 -32,820 185.08% -12,890 72.69% 12,689 -71.56% 11,470 -64.68% 7,657 -43.18%
Ganancia (Prdida) Neta de Operaciones Continuadas 13,465 92,254 67,318 2,086 -27,019 -7,793 78,789 585.14% 53,853 399.95% -11,379 -84.51% -40,484 -300.66% -21,258 -157.88%
Ganancia (Prdida) Neta del Impuesto a las Ganancias Procedente de
Operaciones Discontinuadas
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio 48,931 92,254 67,318 2,086 -27,019 -7,793 43,323 88.54% 18,387 37.58% -46,845 -95.74% -75,950 -155.22% -56,724 -115.93%

AUSTRAL GROUP S.A.A
d) Estado de cambio en el patrimonio neto

Anlisis horizontal

AUSTRAL GROUP S.A.A
Anlisis tendencial

AUSTRAL GROUP S.A.A
e) Estado de resultados integrales

Anlisis Horizontal:
ANALISIS HORIZONTAL
resultados integrales

CUENTA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 % % % % %
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio 48,931 92,254 67,318 2,086 -27,019 7,793 43,323 88.54% -24,936 -27.03% -65,232 -96.90% -29,105 -1395.25% 34,812 -128.84%
Componentes de Otro Resultado Integral:
Variacin Neta por Coberturas del Flujo de Efectivo
Coberturas de inversin neta de negocios en el extranjero
Ganancias (Prdidas) de Inversiones en Instrumentos de Patrimonio al valor razonable
Dif erencia de Cambio por Conversin de Operaciones en el Extranjero
Variacin neta de activos no corrientes o grupos de activos mantenidos para la venta
Supervit de Revaluacin
Ganancia (prdida) actuariales en plan de beneficios definidos
Cambios en el valor razonable de pasivos financieros atribuibles a cambios en el riesgo de crdito del pasivo
Otro Resultado Integral antes de Impuestos
Impuesto a las Ganancias relacionado con Componentes de Otro Resultado Integral
Dif erencia de Cambio por Conversin de Operaciones en el Extranjero
Suma de Impuestos a las Ganancias Relacionados con Componentes de Otro Resultado Integral
Otros Resultado Integral
Resultado Integral Total del Ejercicio, neto del Impuesto a las Ganancias 48,931 92,254 67,318 2,086 -27,019 7,793 43,323 8853.90% -24,936 -27.03 -65,232 -9690.13% -29,105 -1395.25% 34,812 -128.84%

AUSTRAL GROUP S.A.A
Anlisis tendencial
ANALISIS TENDENCIAL
resultados integrales
CUENTA 2010 2011 2012 2013 2014 2015 % % % % %
Ganancia (Prdida) Neta del Ejercicio 48,931 92,254 67,318 2,086 -27,019 7,793 43,323 88.54% 18,387 37.58% -46,845 -95.74% -75,950 -155.22% -41,138 -84.07%
Componentes de Otro Resultado Integral:
Diferencia de Cambio por Conversin de Operaciones en el Extranjero
Otro Resultado Integral antes de Impuestos
Impuesto a las Ganancias relacionado con Componentes de Otro Resultado Integral
Diferencia de Cambio por Conversin de Operaciones en el Extranjero
Suma de Impuestos a las Ganancias Relacionados con Componentes de Otro Resultado Integral
Otros Resultado Integral
Resultado Integral Total del Ejercicio, neto del Im puesto a las Ganancias 48,931 92,254 67,318 2,086 -27,019 7,793 43,323 88.54% 18,387 37.58% -46,845 -95.74% -75,950 -155.22% -41,138 -84.07%
AUSTRAL GROUP S.A.A
2.1. RATIOS FINANCIEROS

2.1.1. RATIOS DE LIQUIDEZ
2.1.1.1 Ratios De Liquidez General
2010 2011 2012 2013 2014 2015
339604 245826 219225

200845 234258 325760 =1.09 =1.73
=1.05 =1.73 =2.24 =1.07 225084 126520
192148 196400 104606 303,605
Por cada sol que se tiene que pagar a corto plazo, yo dispongo con 1.05, si
me alcanzara para pagar.
Por cada sol que se tiene que pagar a corto plazo, la empresa dispone con
1.73, si me alcanzara para pagar, la empresa ha tenido un aumento en
cuanto a liquidez que mantena en el 2010 de 1.05.
1.07 ,si me alcanzara para pagar ,pero la empresa ha tenido una baja un en
cuanto a liquidez que mantena en el 2012 de 2.24
1.73, si me alcanzara para pagar, la empresa ha tenido una disminucin
moderada en cuanto a liquidez que mantena en el 2014 de 1.09.

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.1.1.2 Ratios De Prueba Acida
Activo cte.- inventarios-gastos pagados por anticipados
Pasivo corriente
2010 2011 2012

200845-75965-5820=0.62 339604-184397=0.79 234258-106196=1.22
192148 196400 104606
2013 2014 2015
325760-152753= 0.57 245826-96503=0.66 219225-101738=0.93
303605 225084 126520
Por cada sol que tiene la empresa, solo tiene el 0.62 para cubrir sus deudas al
corto plazo, sin embargo en el 2011 sufre un aumento favorable para la empresa.
corto plazo, sin embargo en el 2012 sufre un aumento de 1.22 por cada s/1.oo y mantiene
una favorable liquidez.
Por cada sol que tiene la empresa, tiene el 1.22 para cubrir sus deudas al corto
plazo, sin embargo en el 2013 sufre una reduccin de 0.57 por cada s/1.oo y no mantiene
corto plazo.

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.1.1.3 Ratios De Liquidez Efectiva

2010 2011 2012 2013 2014 2015

8414= 0.04 11358__=0.11 20243_=0.07 32230_=0.14 54912_=0.43
4704=0.02 196400 104606 303605 225084 126520
19148
Por cada sol que tiene la empresa ,tiene el 0.02 para cubrirlo en el 2010,y en
el 2012 tiene 0.04
Por cada sol que tiene la empresa, tiene el 0.11 para cubrirlo en el 2013, en
el 2014 tiene el 0.14, el 2015 tiene por cada sol ,0,43 para cubrir sus deudas.
Es decir en estos aos no tuvo una liquidez efectiva favorable .
2.1.1.4 Capital De Trabajo

Activo corriente pasivo corriente
2010 2011 2012

200845-192148=8,697 339604-196400=143,204 234258-104606=129652
2013 2014 2015

325760-303605=22,155 245826-225084=20,742 219225-126520=92705
El capital del trabajo neto se ha incrementado desde 2010 hasta el 2015, que fue
de 8,697 a 92705
2.1.1.5 Capital De Trabajo Neto/ Activo Neto

2010 2011 2012 2013 2014 2015

8697 143204 129652 22155 20742 92705
200845
=0.04 339604
=0.42 =0.55 =0.06 245826
=0.08 =0.42
234258 325760 219225

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.1.2. RATIOS DE GESTIN

2.1.2.1 Ratios De Inventario
RATIO DE INVENTARIO ((CAJA PROMEDIO)*360)/COSTO DE VENTA
DETALLE
AOS A CALCULAR AO DE REFERENCIAAO2DE
AO2 DE
REFERENCIA
REFERENCIA
SUMATORIA DE AOS DIAS COSTO DE VENTA TOTAL N DE VECES
PARA 2011 2010 2011 94.0282 3.828639
75965 184397 2 360 498416
PARA 2012 2011 2012 111.2242 3.236706
184397 106196 2 360 470282
PARA 2013 2012 2013 110.2575 3.265083
106196 152753 2 360 422745
PARA 2014 2013 2014 130.1613 2.765799
152753 96503 2 360 344696
PARA 2015 2014 2015 124.867 2.883067
96503 101738 2 360 285771
2.1.2.2 Ratios De Promedio De Cobranza

RATIO DE PLAZO PROMEDIO DE COBRANZA ((CUENTAS POR COBRAR PROMEDIO)*360)/VENTA
DETALLE
AOS A CALCULAR
A O DE REFERENCIA
AO2DE
AO2 REFERENCIA
DE REFERENCIA
SUMATORIA DE AOS DIAS VENTA TOTAL N VECES
PARA 2011 2010 2011 44.35 8.12
Cuentas por cobrar 114356 71348 2 360 753642
PARA 2012 2011 2012 29.96 12
PARA 2013 2012 2013 43.13 8.35
PARA 2014 2013 2014 55.16 6.53
PARA 2015 2014 2015 23.18 15.5
2.1.2.3 Ratios De Caja Y Bancos:

RATIO DE CAJA Y BANCOS (CAJA *360)/VENTA
DETALLE
AOS A CALCULAR
M ONTO DIAS VENTA TOTAL N VECES
PARA 2011 4.02 89.57
CAJA 8414 360 753642
PARA 2012 6.04 59.628
CAJA 11358 360 677256
PARA 2013 13.4 26.949
CAJA 20243 360 545534
PARA 2014 25.5 14.101
CAJA 32230 360 454491
PARA 2015 46.9 7.6758
CAJA 54912 360 421491

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.1.2.4 Ratios De Activos Fijos

RATIO D E ACTIVOS F IJOS (VENTA/ACTIVO F IJO)
D ETALLE
AOS A CALCULAR MONTO V ENTA TOTAL
PARA 2 0 1 1 0 .9 7 2
ACTIVO FIJ O 775303 753642
PARA 2 0 1 2 0 .0 9 3
ACTIVO FIJ O 7307736 677256
PARA 2 0 1 3 0 .7 1 1
ACTIVO FIJ O 767073 545534
PARA 2 0 1 4 0 .5 9 6
ACTIVO FIJ O 762693 454491
PARA 2 0 1 5 0 .5 0 4
ACTIVO FIJ O 836348 421491
2.1.2.5 Ratios Promedio Del Patrimonio:

RATIO DE ROTACION DEL PATRIMONIO (VENTA/PATRIMONIO)
DETALLE
AOS A CALCULAR
M ONTO V ENTA TOTAL
PARA 2011 1.182009241
PATRIMONIO 637594 753642
PARA 2012 1.079791457
PARA 2013 0.944654162
PARA 2014 0.86639521
PARA 2015 0.815603811
2.1.2.6 Ratios De Activo Total

RATIO DE ROTACION DEL ACTIVO TOTAL (VENTA/ACTIVO TOTAL)
DETALLE
AOS A CALCULAR MONTO VENTA TOTAL
PARA 2011 0.676
ACTIVO TOTAL 1114907 753642
PARA 2012 0.7018
PARA 2013 0.4992
PARA 2014 0.4507
PARA 2015 0.3993

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.1.2.7 Ratios de Propiedad Planta y Equipo
RATIO DE ROTACION DE PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO (VENTA/PP Y E)

DETALLE
AOS A CALCULAR
M ONTO V ENTA TOTAL
PARA 2011 1.650107396
PP Y E 456723 753642
PARA 2012 1.571184648
PP Y E 431048 677256
PARA 2013 1.163957336
PP Y E 468689 545534
PARA 2014 0.913850998
PP Y E 497336 454491
PARA 2015 0.735671124
PP Y E 572934 421491
2.1.2.8 Ratio de grado de intensidad en capital

RATIO DE GRADO DE INTENSIDAD EN CAPITAL (PP Y E/ ACTIVO TOTAL)
DETALLE
AOS A CALCULAR MONTO ACTIVO TOTAL TOTAL
PARA 2011 0.409651209
PP Y E 456723 1114907
PARA 2012 0.446684643
PP Y E 431048 964994
PARA 2013 0.428875226
PP Y E 468689 1092833
PARA 2014 0.493134983
PP Y E 497336 1008519
PARA 2015 0.542770609
PP Y E 572934 1055573
2.1.2.9 Ratio de costo de veta / ventas

RATIO DE (COSTO DE VENTA / VENTAS)
DETALLE
AOS A CALCULAR
M ONTO V ENTAS TOTAL
PARA 2011 0.66
COSTO DE VENTAS 498,416 753642
PARA 2012 0.69
COSTO DE VENTAS 470282 677256
PARA 2013 0.77
PARA 2014 0.76
PARA 2015 0.68

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.1.2.10 Ratios de rotacin de capital de trabajo

RATIO DE (rotacion del capital de trabajo)(capital de trabajo/ventas)
detalle
AOS A CALCULAR MONTO VENTAS TOTAL
PARA 2011 0.516339323
caital detrabajo 389,135 753642
PARA 2012 0.574575936
capital de trabajo 389,135 677256
PARA 2013 0.713310261
PARA 2014 0.856199573
PARA 2015 0.923234423
2.1.2.11 Ratios de gastos operacionales/ventas

RATIO DE (gastos operacionales / ventas)
detalle
PARA 2011 0.008283774
ga stos opera ciona les 6,243 753642
PARA 2012 0.108493686
PARA 2013 0.109685189
PARA 2014 0.162078017
para 2015 0.047742419
2.1.2.12 Ratios de gastos financieros / ventas
RATIO DE (gastos financieros/ventas)

PARA 2011 0.013120288
gastos financieros 9,888 753642
PARA 2012 0.013200326
gasto financieros 8,940 677256
PARA 2013 0.019897935
PARA 2014 0.019043281
para 2015 0.023295871

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.1.3. RATIOS DE RENTABILIDAD

2.1.3.1. Margen bruto neto
RENTABILIDAD BRUTA / VENTAS

Ao 2010:
122,429 / 526,791 = 23.24%
Ao 2011:
255,226 / 753,642 = 33.87
Ao 2012
206,974 / 677,256 = 30.56
Ao 2013
122,789 / 545,534 = 22.51

Ao 2014
109,795 / 454,491 = 24.15
Ao 2015
135,753 / 421,524 = 32.21
2.1.3.2. Rentabilidad de venta
Utilidad neta / ventas

Ao 2010
13,465 / 526,429 =2.56
Ao 2011
92,254 / 753,642 = 12.24
Ao 2012
67,318 / 677,256 = 9.94
Ao 2013
2,086 / 545,534 = 0.38
Ao 2014
(27,019) / 454,491 = -5.94
Ao 2015
(7,793) / 421,524 = -1.85

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.1.3.3. Rentabilidad patrimonial
Utilidad neta / patrimonio

Ao 2010
13,465 / 623,042 = 2.16
Ao 2011
92,254 / 637,594 = 14.47
Ao 2012
67,318 / 627,210 = 10.73
Ao 2013
2,086 / 577,496 = 0.36
Ao 2014
(27,019) / 524,577 = -5.15
Ao 2015
(7,793) / 516,784 = -1.51
2.1.3.4. Rentabilidad de las inversiones
Utilidad neta / activo total

Ao 2010
13,465 / 994,843 = 1.35
Ao 2011
92,254 / 1,114,907 = 8.27
Ao2012
67,318 / 964,994 = 6.98
Ao 2013
2,086 / 1,092,833 = 0.19
Ao 2014
(27,019) / 1,008,519 = -2.68
Ao 2015
(7,793) / 1,055,573 = -0.74

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.1.3.5. Rendimiento sobre la inversin
Ganancia neta / capital =

Ao 2010
13,465 / 389,135 = 3.46
Ao 2011
92254 / 389,135 = 23.70
Ao 2012
67,318 / 389,135 = 17.30
Ao 2013
2086 / 389,135 = 0.54
Ao 2014
(27,019) / 389,135 = -0.069
Ao 2015
(7,793) / 389,135 = -0.020
Rentabilidad de las inversiones: Este ndice nos va a mostrarla rentabilidad del

activo una prdida de -2.68% en ao 2014 y que ha sido reducida en el ao 2015
a un -0.74%
Rentabilidad patrimonial: Este ndice mide la relacin entre el beneficio de

capital propio en relacin a las utilidades netas del ejercicio en el 2014 nos
muestra un perdida de -5.15% que fue disminuida en ao 2015 a un -1.51 pero
que an sigue siendo negativa y que puede perjudicar a la empresa
Rentabilidad de ventas: Aqu muestra el margen de utilidad que la empresa

AUSTRAL GROUP S.A.A espera en los aos 2014 y 2015 los cuales fueron
negativos de sus ventas realizadas en el2014 fue de -5.94 y el 2015 fue de -1.85

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.1.4. RATIOS DE ENDEUDAMIENTO
2.1.4.1 Deuda patrimonial:

Pasivo total / patrimonio
2.1.4.2 Razn de endeudamiento o apalancamiento financiero:
Pasivo total / activo total

2.1.4.3 Cobertura de intereses:
Utilidad neta antes de impuestos /gastos financieros
2.1.4.4 Solvencia patrimonial

Pasivo cte + pasivo no cte / patrimonio
2010 2011 2012 2013 2014 2015
1 Deuda 59.68 74.86 53.84 89.24 92.25 104.26

Patrimonio
2 37.37 42.81 3.99 47.16 47.98 51.04
Apalancamien
to
3 Cobertura 239.27 1444.25 1153.60 65.08 2399.54 23.25
De Intereses
4 Solvencia 56.67 74.86 53.84 89.24 92.16 104.26
Patrimonial

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.2. GRFICOS SOBRE LOS RATIOS
2.2.1. Ratios de liquidez
Ratios 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Liquidez 1.05 1.73 2.24 1.07 1.09 1.73
corriente
Prueba 0.62 0.79 1.22 0.57 0.66 0.93
acida
Liquidez 0.02 0.04 0.11 0.07 0.14 0.43
efectiva
Capital de 8,697 143,204 129,652 22,155 20,742 92,705
trabajo
% CTN/AC 0.04 0.42 0.55 0.06 0.08 0.42
2.5 RATIO DE LIQUIDEZ
1.5
0.5
0
LIQUIDEZ CORRIENTE PRUEBA ACIDA LIQUIDES EFECTIVO %CNT/AC
2010 2011 2012 2013 2014 2015

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.2.2. Ratios de gestin

RATIOS DE GESTION 2011 2012 2013 2014 2015
INVENTARIOS 3.83 3.24 3.27 2.77 2.88
CUENTAS POR 8.12 12.02 8.35 6.53 15.53
COBRAR
CAJA Y BANCO 89.57 5963 26.95 14.10 7.68
ACTIVO FIJO 0.97 0.09 0.71 0.60 0.50
ROTACION DE 1.18 1.08 0.94 0.87 0.82
PATRIMONIO
ACTIVO TOTAL 0.68 0.70 0.50 0.45 0.40
PROPIEDAD,PLANTA 1.65 1.57 1.16 0.91 0.74
Y EQUIPO
INTENSIDAD DE 0.41 0.45 0.43 0.49 0.54
CAPITAL
COSTO DE VENTAS 0.66 0.69 0.77 0.76 0.68
ROTACION DE 0.52 0.57 0.71 0.86 0.92

CAPITAL
GASTOS 0.008 0.11 0.11 0.16 0.05
OPERACIONALES
GASTOS 0.01 0.01 0.02 0.02 0.02
FINANCIEROS
RATIO DE GESTION
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2011 2012 2013 2014 2015

AUSTRAL GROUP S.A.A
2.2.3. Ratios de rentabilidad
3. Ratios de rentabilidad 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Margen bruto 23.24% 33.87 30.56 22.51 24.15 32.21
Rentabilidad de ventas 2.55% 12.24 9.94 0.38 -5.94 -1.85
Rentabilidad patrimonial 2.16% 14.47 10.73 0.36 -5.15 -1.51
Rentabilidad de inversiones 1.35 8.27 6.98 0.19 -2.68 -0.74
rendimiento sobre la 3.46 23.70 17.30 0.54 -0.069 -0.020
inversin
RATIOS DE RENTABILIDAD
RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION
RENTABILIDAD DE INVERSIONES
RENTABILIDAD PATRIMONIAL
RENTABILIDAD DE VENTAS
MARGEN BRUTO
-10 -5 0 5 10 15 20 25 30 35 40
2015 2014 2013 2012 2011 2010

AUSTRAL GROUP S.A.A
3.1.1. Ratios de endeudamiento
Chart Title
SOLVENCIA PATRIMONIAL
COBERTURA DE INTERESES
APALANCAMIENTO
DEUDA PATRIMONIAL
0 500 1000 1500 2000 2500 3000
2015 2014 2013 2012 2011 2010

AUSTRAL GROUP S.A.A
CONCLUSIONES
Este trabajo de investigacin sobre la preparacin y presentacin de los

Estados Financieros segn SMV de la empresa Industrial Pesquera
AUSTRAL GROUP S.A.A:
Nos ha servido de mucho en el camino de nuestra profesional, ya que nos ha
permitido poder elaborar los estados financieros incluidos sus notas y ratios
financieros de una empresa industrial y conocer e interpretar la situacin
financiera y econmica de la compaa. Es por ello que se utiliz todo lo
aprendido en clases incluido la investigacin.
Al realizar este anlisis se revis cada uno de los estados financiero, para tal
determinacin se utiliz un sistema integral; desde los datos de constitucin
hasta el desarrollo de notas a los estados financieros e interpretacin de los
cuales nos pudimos ayudar de los distintos grficos realizados para un mayor
entendimiento.
Es por ello que no dndonos cuenta que la compaa sigue una gestin
positiva debido a que se puede observar en el mantenimiento total de la
empresa, y las utilidades o reservas positivas con lo que pude salvaguardar
cualquier tipo contingencias futuras permitiendo que esta compaa tenga
capacidad de endeudamiento tanto a corto como a largo plazo.
Se llega a la conclusin de que la empresa Industrial Pesquera AUSTRAL

GROUP SAA en los periodos 2010, 2011,2012, 2013, 2014, 2015 cuenta
con recursos para poder cubrir obligaciones.
El total de sus activos y/o su patrimonio pueden cubrir sus deudas a corto
plazo aunque
Financia con recursos propios.

AUSTRAL GROUP S.A.A
Bibliografa
(s.f.). Obtenido de
http://www.smv.gob.pe/Frm_Relacionados.aspx?data=B5C77F8C6BF989E2D2220F8ED366A4E
F1CB0260F56
(s.f.). Obtenido de www.sunat.gob.pe/cl-ti-itmrconsruc/jcrS00Alias
(s.f.). Obtenido de prezi.com/ozjhicd6azlx/austral-group-saa/
(s.f.). Obtenido de ww.bvl.com.pe/inf_corporativa21650_QVVTVFJBQzE.html
(s.f.). Obtenido de
www.smv.gob.pe/Frm_LisDatosGenerales.aspx?data=3DCC9D636B16C3997A8945399BDF401
D73A9527A5AB09F63F289BF78D85032
(s.f.). Obtenido de
www.smv.gob.pe/Frm_Relacionados.aspx?data=B5C77F8C6BF989E2D2220F8ED366A4EF1CB0
260F56

AUSTRAL GROUP S.A.A

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AO DE LACONSOLIDACION DL MAR DE GRAU

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

DOCENTE: C.P.C. LUIGI MIRANDA CASTRO

FACULTAD: CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

ESPINOZA MIAN VICENTE RAMOS

SULLANA, JULIO DEL 2016

36| UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

por alcanzar nuestras metas.

Por el apoyo y comprensin a lo largo de toda nuestra vida

Por ser nuestra madre y fuente de inspiracin.

Por su constante apoyo y motivacin

A LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA:

Nuestro respeto y cario

2 | UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

A nuestros Padres, Familiares, Profesores y Amigos,

y llegar a ser en el futuro excelentes profesionales.

3 | UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

4 | UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

5 | UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

Aborda el tema de PREPARACIN Y PRESENTACIN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS DE

6 | UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

7 | UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

AUSTRAL GROUP1 S.A.A TIENE COMO:

Ser reconocidos como la empresa pesquera lder en la elaboracin de productos alimenticios de

o Cuenta con equipos de ltima generacin en lo que respecta a servidores equipos de

o Aperturas de nuevos mercados

8 | UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

o Escasa inversin en planes de investigacin y desarrollo

o Consolidacin de grandes y poderos grupos pesqueros como el diamante

9 | UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

RAZN SOCIAL: AUSTRAL GROUP S.A.A

NONBRE COMERCIAL: AUSTRAL GROUP.

TIPO CONTRIBUYENTE: SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA.

DISTRITO: SAN ISIDRO.

TELEFONO: (511) 710-7000

FAX: (511) 710-7000

DOMICILIO FISCAL Y ANEXOS3: AV. V A BELAUNDE NRO. 147 CC.EMPRESARIAL REAL.

(EDIFICIO REAL 7) LIMA - LIMA - SAN ISIDRO

10 | UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

CALLAO - PROV. CONST. DEL CALLAO CALLAO

(MARGEN IZQUIERDO CARR.PISCO A PARACAS)ICA - PISCO - PARACAS

KM. 15.5)ICA - PISCO - PARACAS

DEL CALLAO CALLAO

11 | UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

1.2. ACTIVIDAD ECONOMICA4:

La empresa tiene por objeto principal dedicarse a la actividad de pesquera industrial,

transformacin, elaboracin, conservacin y envasado de productos hidrobiolgicos, (tales

para la animal. Clasificada en el CIIU N-15127. Adems de dedicarse a la pesquera industrial

se dedica tambin al almacenamiento y depsito.

1.3. DATOS DE CONSTITUCION

1.3.1. DATOS REGISTROS PBLICOS:

Fecha De Inscripcin: 10 De Octubre De 1998

Lugar De Inscripcin: Lima-Per

Notario: Retegui Tomatis Manuel

1.4. DATOS DE PATRIMONIO

1.4.1. CAPITAL SOCIAL INSCRITO

Monto Suscrito: 388,504,729.80

Fecha Monto Suscrito: 06/08/2008

Monto Pagado: 388,504,881.00

Fecha Monto Pagado: 29/10/2013

12 | UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA

1.5. SISTEMA DE EMISIN DE COMPROBANTE: Manual/Computarizado

1.6. ACTIVIDAD DE COMERCIO EXTERIOR: Importador/Exportador