El enlogo es el responsable de dirigir toda la elaboracin del vino, desde la vid a la botella.

se
basa en conocimientos tcnicos sobre viticultura, biologa, botnica, qumica , lo que define a un
buen enlogo tambin son sus habilidades particulares, intuicin y olfato suficiente para poder
potenciar al mximo el terroir y el viedo, para as lograr vinos caractersticos, que logren reflejar
su origen, a la via y, en especial, su propia mano.

http://qa.pulso.cl/evasion/el-rol-del-enologo/

Recursos humanos: El rol actual abarca la contratacin de empleados capaces de incorporar los
valores y las metas de la firma, las entrevistas en el momento de separacin de un empleado, el
diseo de cursos de capacitacin, la bsqueda de equilibrios en los sistemas de remuneracin que
incentiven las conductas del personal y que sean coherentes con la estrategia

http://headconsulting.blogspot.cl/2009/12/el-rol-del-gerente-de-recursos-humanos.html?m=1

Supply Chain: su responsabilidad obtener los mejores precios de las materias primas y acertar en
las cantidades compradas para no malgastar en recursos de inventario. No obstante, deber
asegurarse de que siempre hay una cantidad ptima de materiales y suministros disponibles para
cumplir con los planes de produccin.

http://comunidad.iebschool.com/iebs/scm-comercio-exterior/que-es-y-que-hace-un-supply-chain-
manager/

El Contador mira, ordena, evala, analiza e interpreta y tras la suma de dichas acciones genera un
informe con su correspondiente visin integral. La importancia de sus tareas excede hoy lo que la
recoleccin de la informacin se refiere y el ingreso de la misma en una planilla.

http://www.colppy.com/blog-colppy/cual-es-el-verdadero-rol-del-contador/

Gerente de Exportaciones: Dirigir una organizacin o una parte de ella supone un conjunto de
responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones: planeacin, organizacin, direccin
y control. O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempear determinados roles:
interpersonales, informativos y decisorios. Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas
habilidades: tcnicas, humansticas y conceptuales. Y debe, as mismo, familiarizarse con ciertos
conceptos que operen como base filosfica de su conducta, algunos relacionados con las
personas, otros con las organizaciones.

Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales, que debe dominar un gerente para ser
exitoso:

Habilidades tcnicas: involucra el conocimiento y experticia en determinados procesos, tcnicas

o herramientas propias del cargo o rea especfica que ocupa.
 Habilidades humanas: se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un
gerente interacta y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos tambin
tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

Habilidades conceptuales: se trata de la formulacin de ideas - entender relaciones abstractas,

desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc

http://economistasonline.blogspot.cl/2011/10/el-rol-del-gerente-de-negocios.html?m=1

Gerente de marketing:

Desarrollo de marca

Inteligencia competitiva

Analizar las actividades de publicidad y rendimiento de ventas de los competidores

Relaciones pblicas

https://pymex.pe/liderazgo/recursos-humanos/que-funciones-y-responsabilidades-tiene-un-
gerente-de-marketing