CUADERNO DE ACTIVIDADES TALLER EMPRENDEDOR

Nombre: ____________________________________________________________

Matrcula: ____________ Ciclo escolar: Febrero junio 2016

UNIDAD I. CREACIN DE LA EMPRESA

1.1. La idea empresarial.

1.2. Creatividad e innovacin en los negocios.
1.3. El modelo de negocio.
1.4. El modelo CANVAS.

LECTURAS
Lectura 01. Cmo elegir el negocio adecuado?

ACTIVIDADES EN CLASE
Actividad 01. Evaluacin de la idea de negocio.
Actividad 02. Elaboracin del lienzo CANVAS
Actividad 03. Exposicin del lienzo CANVAS
 Actividad 01. Realiza la evaluacin de tu idea de negocio utilizando las
siguientes tablas.

Producto o servicio Caractersticas Necesidad o problema que

satisface
1

Idea Nivel de Mercado Conocimiento Requerimiento Total

innovacin potencial tcnico de capital
1
2
3
Se presentan 14 afirmaciones con las que se debe mostrar el grado de acuerdo: muy de
acuerdo (1); bastante de acuerdo (2); algo de acuerdo (3); poco de acuerdo (2); nada
de acuerdo (5).
Afirmacin 1 2 3 4 5
La idea
La idea supone una innovacin
La idea no puede ser llevada a cabo con facilidad
por cualquiera.
Se conoce el comportamiento del cliente potencial.
El sector econmico en el que se desarrollar la idea
es atractivo.
En el mercado apenas existen ofertas similares a la
que propone la idea.
Los competidores estn totalmente identificados.
No hay dificultades legales para poner en marcha el
desarrollo empresarial de la idea.
El mercado
Es posible realizar una previsin de la demanda
fiable.
La evolucin del mercado, a medio plazo, ser
positiva.
No existen empresas lderes en el sector.
Existen pocos productos o servicios alternativos.
Hay barrera de entrada para nuevos competidores.
No hay dependencia de los proveedores.
No hay dependencia de unos pocos clientes.

Fuente: Lobato, F. (2008). Empresa e iniciativa emprendedora. Ed. MacMillan. p. 25

SELLO

SEMANA 1
MINUTA DE REUNIN

QU ES UNA MINUTA DE REUNIN?

Las minutas son el recurso escrito de una reunin o audiencia. Proporcionan una
descripcin de la estructura de la reunin, comenzando con una lista de los
presentes, siguiendo con los planteamientos y las respuestas de cada uno de los
asistentes, y finalizando con el detalle de las conclusiones arribadas.

No hay consenso en lo que debe o no debe contener una minuta de reunin de

una empresa o ente no gubernamental. Dentro de ciertos lmites, los negocios y
las organizaciones privadas pueden seguir las reglas que ellos eligen. Las
minutas pueden ser tan detalladas y comprehensivas como una transcripcin, o
tan brevemente y sucintas como una lista simple de las resoluciones o
decisiones tomadas.

La funcin inmediata de la minuta es servir como archivo de datos a la audiencia.

Sirve para guardar en forma escrita la informacin tratada de manera oral, y
mantenerla como un archivo permanente, disponible para revisar en cualquier
momento y por cualquier razn (por lo general, se revisan las decisiones y
compromisos tomados en un determinado proyecto).

QUIN REDACTA LA MINUTA DE REUNIN?

Usualmente las minutas son escritas por secretarias o por una persona del
equipo asignada para tal efecto. En el caso de los mbitos pblicos y oficiales,
por un mecangrafo. En cualquiera de los casos, es responsabilidad del
encargado de dicha tarea, tomar notas a lo largo de la reunin e interpretar lo
que se trate en la misma.

Redactar una minuta parece ser una tarea bastante fcil, pero realmente
involucra problemas cognoscitivos y verbales para escribir un informe til.
Primero se debe distinguir lo esencial de lo no esencial, la idea principal de las
secundarias o de menor importancia, y encontrar un lenguaje claro y apropiado
para resumir la informacin e ideas importantes. En muchos casos este trabajo
se complejiza puesto que algunas reuniones son usadas para establecer disputas
y, por lo tanto, la persona encargada de la minuta se deber transformar en un
juez y juzgar qu aspectos sacar en funcin del inters y expectativas de sus
colegas.

De todas formas, posteriormente ser necesario el consenso de la minuta por

parte de todo el equipo. Si los miembros del comit o del grupo convienen que
la minuta escrita refleja lo que sucedi en la reunin, entonces sta queda
aprobada. Si hay errores u omisiones, estos pueden ser corregidos o amentados
posteriormente. Los cambios de menor importancia se pueden realizar
inmediatamente, y las minutas enmendadas pueden ser aprobadas segn la
enmienda prevista.

CMO REDACTAR UNA MINUTA DE REUNIN?

Al momento de su redaccin, ser necesario tener en cuenta que la minuta debe

ser:

Especfica. Se deben evitar abstracciones y generalidades. Para ello, ser

necesario especificar todo lo que d lugar a confusiones, como: marcas de
equipos, tipos de recursos, fechas y nombres de personas responsables.

Concisa. La informacin debe ser, preferentemente, breve y puntual. Si bien

corresponde abarcar todo lo que se haya planteado en la reunin (de forma
resumida), se debern excluir detalles innecesarios, particularmente aquellas
discusiones que no llevan a ninguna parte. La excepcin es para los casos de
reuniones financieras, en donde es muy usual incluir ciertos aspectos que
pudieran ser catalogados de irrelevantes pero que los participantes prefieren
adherirse a la mxima de es mejor que sobren a que falten por cuestiones de
seguridad.

Objetiva. Es necesario eliminar toda subjetividad que denote opiniones,

sentimientos, etc., y que pueda alterar la posterior interpretacin de la reunin.
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

1. Tema 1
.........

.........

2. Tema 2
.........

.........

3. Tema 3
.........

.........

4. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

1. Tema 1
.........

.........

2. Tema 2
.........

.........
3. Tema 3
.........

.........

4. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin: SELLO

SEMANA 2
Realiza resumen, mapa mental, cuadro sinptico o mapa conceptual de la
Lectura 01. Cmo elegir el negocio adecuado?

SELLO

SEMANA 2
Actividad 02. Realiza el llenado del modelo CANVAS para tu idea de negocio, que posteriormente expondrs frente a la
clase (Actividad 03).
UNIDAD II. ESTUDIO ADMINISTRATIVO - ORGANIZACIONAL

2.1. Nombre y descripcin de la empresa y producto/servicio

2.2. Misin y visin
2.3. Filosofa
2.4. Objetivos
2.5. Imagen corporativa
2.6. Ventajas competitivas y anlisis FODA
2.7. Estructura organizacional
2.8. Anlisis y descripcin de puestos
2.9. Reclutamiento, seleccin de personal, contratacin e induccin
2.10. Capacitacin y desarrollo de personal
2.11. Administracin de sueldos y salarios
2.12. Evaluacin del desempeo
2.13. Seguridad e higiene

TAREAS
Tarea 01. Nombre y descripcin de la empresa y producto/servicio
Tarea 02. Creacin de imagen corporativa.
Tarea 03. Elaboracin de anlisis FODA.
Tarea 04. Redaccin de anlisis y descripciones de puestos.
Tarea 05. Determinacin de polticas de reclutamiento, seleccin de personal,
contratacin e induccin.

ACTIVIDADES EN CLASE
Actividad 04. Elaboracin de misin, visin y filosofa de la empresa.
Actividad 05. Redaccin de objetivos.
Actividad 06. Determinacin de estructura organizacional.
Actividad 07. Determinacin de polticas de capacitacin y desarrollo de
personal.
Actividad 08. Determinacin de polticas de sueldos y salarios.
Actividad 09. Determinacin de polticas de evaluacin del desempeo.
Actividad 10. Determinacin de polticas de seguridad e higiene.
 Tarea 01. Determina el nombre de la empresa y el producto, as mismo
describe en qu consistir el producto o servicio que ofrecer de acuerdo a
las siguientes tablas.

Realiza una lluvia de ideas y determine 3 posibles nombres, evaluando los atributos
especificados; evala del 1 al 5 considerando que el 5 es el que cumple mejor el criterio
evaluado.
Empresa
Nombre Descriptivo Original Atractivo Claro Significativo Agradable Total

Clasificacin de la empresa:

Giro:

Tamao:

Ubicacin:

Producto
Nombre Descriptivo Original Atractivo Claro Significativo Agradable Total

Descripcin del producto

SELLO

SEMANA 2
Actividad 04. De acuerdo a las indicaciones de tu profesor, elabora la misin,
visin y filosofa de la empresa.

Misin

Visin

Filosofa

SELLO

SEMANA 2
Actividad 05. Escribe los objetivos generales de su empresa, tanto en el
corto, como en el mediano y largo plazos. No olvide que los objetivos
debern ser medibles, cuantificables y claros; adems de ser acordes con la
misin de

Objetivos de la empresa:
Corto plazo (Menor a un ao)
1.

2.

3.

Mediano plazo (Mayor a un ao y menor a tres aos)

1.

2.

3.

Largo plazo (Mayor a tres aos)

1.

2.

3.

SELLO

SEMANA 2
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

5. Tema 1
.........

.........

6. Tema 2
.........

.........

7. Tema 3
.........

.........

8. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

5. Tema 1
.........

.........

6. Tema 2
.........

.........
7. Tema 3
.........

.........

8. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin: SELLO

SEMANA 3
Tarea 02. Creacin de imagen corporativa.

Logotipo

Eslogan

Colores institucionales

SELLO

SEMANA 3
Tarea 03. De acuerdo a las indicaciones de tu profesor, elabora el anlisis
FODA de la empresa.

FACTORES INTERNOS FORTALEZAS DEBILIDADES

FACTORES
EXTERNOS

OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

SELLO

SEMANA 3
Actividad 6. De acuerdo a las indicaciones de tu profesor, elabora el
organigrama de la empresa.

SELLO

SEMANA 3
Tarea 04. Elabora el anlisis y descripcin de los puestos de tu empresa de
acuerdo al siguiente formato.

DESCRIPCIN DE PUESTOS
NOMBRE DEL PUESTO:

Fecha de elaboracin:

I. OBJETIVO DEL PUESTO.

II. RELACIONES ASCENDENTES, DESCENDIENTES Y COLATERALES.

IV. ACTIVIDADES POR DEPARTAMENTO CON RELACIN LABORAL.

V. ACTIVIDADES PROPIAS DEL PUESTO.

VI. INDICADORES DE PRODUCTIVIDAD.

VII. DECISIONES QUE PUEDEN TOMAR.

VIII. REPORTES QUE GENERAN Y PERIODICIDAD.

Elabor: Revis: Autoriz: Pgina:

SELLO

SEMANA 4
Tarea 05. Determinacin de polticas de reclutamiento, seleccin de
personal, contratacin e induccin.

Polticas de reclutamiento

Polticas de seleccin y contratacin

Polticas de induccin

SELLO

SEMANA 4
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

9. Tema 1
.........

.........

10. Tema 2
.........

.........

11. Tema 3
.........

.........

12. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

9. Tema 1
.........

.........

10. Tema 2
.........

.........
11. Tema 3
.........

.........

12. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin: SELLO

SEMANA 5
Actividad 07. Determinacin de polticas de capacitacin y desarrollo de
personal.

Polticas de capacitacin

Polticas de desarrollo de personal

SELLO

SEMANA 5
Actividad 08. Determinacin de polticas de sueldos y salarios

SELLO

SEMANA 5
Actividad 09. Determinacin de polticas de evaluacin del desempeo

SELLO

SEMANA 5
Actividad 10. Determinacin de polticas de seguridad e higiene

SELLO

SEMANA 5
UNIDAD III. ESTUDIO DE MERCADO

3.1. Seleccin del mercado meta.

3.2. Investigacin de mercado.
3.3. Estudio de mercado.
3.4. Estrategias de promocin y publicidad
3.5. Fijacin y polticas de precio
3.6. Riesgos y oportunidades del mercado
3.7. Distribucin y puntos de venta
3.8. Plan de ventas

TAREAS
Tarea 06. Investigacin de mercado.
Tarea 07. Estudio de mercado
Tarea 08. Elaboracin de estrategias de promocin y publicidad.
Tarea 09. Distribucin y puntos de venta.
Tarea 10. Elaboracin del plan de ventas.

ACTIVIDADES EN CLASE
Actividad 11. Seleccin del mercado meta.
Actividad 12. Estudio de mercado.
Actividad 13. Fijacin y polticas de precio.
Actividad 14. Anlisis de riesgos y oportunidades del mercado.
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

13. Tema 1
.........

.........

14. Tema 2
.........

.........

15. Tema 3
.........

.........

16. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

13. Tema 1
.........

.........

14. Tema 2
.........

.........
15. Tema 3
.........

.........

16. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin:
SELLO

SEMANA 6
Tarea 06. Investigacin de mercado

Resultados de la investigacin de mercado

Nmero de clientes potenciales

Consumo unitario aparente por cliente

Consumo mensual aparente del mercado

Demanda potencial
Corto plazo Mediano plazo Largo plazo

Competencia
Nombre del Ubicacin Principal ventaja Acciones para
competidor posicionarse

SELLO

SEMANA 6
Actividad 11. Seleccin del mercado meta.

Descripcin del mercado meta

Caractersticas del mercado meta

SELLO

SEMANA 6
Actividad 12. Estudio de mercado (Encuesta)

Sello

SEMANA 6
Tarea 12. Estrategias de promocin y publicidad

Enumera por lo menos 2 maneras de publicitar su producto, escribe el mensaje que

estos contendran y el costo de cada uno de ellos
Medio publicitario

Contenido

Costo

Plan de uso

Medio publicitario

Contenido

Costo

Plan de uso

SELLO

SEMANA 6
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

17. Tema 1
.........

.........

18. Tema 2
.........

.........

19. Tema 3
.........

.........

20. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

17. Tema 1
.........

.........

18. Tema 2
.........

.........
19. Tema 3
.........

.........

20. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin:
SELLO

SEMANA 7
Tarea 07. Estudio de mercado (Resultado de la encuesta)

Sello

SEMANA 7
Tarea 08. Estrategias de promocin y publicidad

Disea un trptico que contenga toda la informacin que deseas dar a conocer a
tus clientes. Recuerda que debe motivar a comprar el producto o servicio de tu
empresa.

SELLO

SEMANA 7
Actividad 13. Fijacin y polticas de precio.

Fijacin de precio

Polticas de precio.

SELLO

SEMANA 7
Actividad 14. Anlisis de riesgos y oportunidades del mercado

Riesgos Acciones a realizar

Oportunidades Acciones a realizar

SELLO

SEMANA 7
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

21. Tema 1
.........

.........

22. Tema 2
.........

.........

23. Tema 3
.........

.........

24. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

21. Tema 1
.........

.........

22. Tema 2
.........

.........
23. Tema 3
.........

.........

24. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin:
SELLO

SEMANA 8
Tarea 09. Distribucin y puntos de venta.

Explica brevemente cmo se llevar el producto o servicio al cliente, de tal

manera que est satisfecho al recibirlo.
Sistema de distribucin

Por qu seleccionamos este sistema?

Diseo del proceso

Seala cules sern los puntos de venta para tu producto:

1.

2.

SELLO
3.

SEMANA 8
Tarea 10. Elaboracin del plan de ventas

Plan de ventas para el producto:

Ao 1 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Total
Unidades

Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Total
Unidades

Punto de venta Proporcin de las ventas Ventas mensuales (unidades)

SELLO

SEMANA 8
UNIDAD IV. ESTUDIO TCNICO

4.1. Especificaciones del producto/servicio

4.2. Proceso de produccin/servicio
4.3. Equipo e instalaciones
4.4. Capacidad instalada e inventarios
4.5. Ubicacin, diseo de la planta y oficina
4.6. Requerimientos de mano de obra
4.7. Procedimientos de mejora continua
4.8. Costo de produccin y costo de ventas

TAREAS
Tarea 11. Especificaciones del producto.
Tarea 12. Capacidad instalada y polticas de inventario.
Tarea 13. Procedimientos de mejora continua.

ACTIVIDADES EN CLASE
Actividad 15. Elaboracin del diagrama del proceso de produccin
Actividad 16. Diseo de la planta, equipo e instalaciones.
Actividad 17. Requerimientos de mano de obra.
Actividad 18. Determinacin del costo de produccin.
Actividad 19. Determinacin del costo de ventas.
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

25. Tema 1
.........

.........

26. Tema 2
.........

.........

27. Tema 3
.........

.........

28. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

25. Tema 1
.........

.........

26. Tema 2
.........

.........
27. Tema 3
.........

.........

28. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin:
SELLO

SEMANA 9
Tarea 11. Especificaciones del producto

Empaque del producto (Especificar dimensiones)

Diseo del producto

Sello

SEMANA 9
Actividad 15. Elabora el diagrama del proceso de produccin.

SELLO

SEMANA 9
Actividad 16. Elabora el diseo de la planta, sealando el equipo e
instalaciones necesarias para la produccin.

Equipo Instalaciones

Diseo de la planta

Sello

SEMANA 9
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

29. Tema 1
.........

.........

30. Tema 2
.........

.........

31. Tema 3
.........

.........

32. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

29. Tema 1
.........

.........

30. Tema 2
.........

.........
31. Tema 3
.........

.........

32. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin:
SELLO

SEMANA 10
Tarea 12. Capacidad instalada y polticas de inventarios.

SELLO

SEMANA 10
Actividad 17. Requerimientos de mano de obra.

SELLO

SEMANA 10
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

33. Tema 1
.........

.........

34. Tema 2
.........

.........

35. Tema 3
.........

.........

36. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

33. Tema 1
.........

.........

34. Tema 2
.........

.........
35. Tema 3
.........

.........

36. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin:
SELLO

SEMANA 11
Tarea 13. Procedimientos de mejora continua

SELLO

SEMANA 11
Actividad 18. Determinacin del costo de produccin

SELLO

SEMANA 11
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

37. Tema 1
.........

.........

38. Tema 2
.........

.........

39. Tema 3
.........

.........

40. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

37. Tema 1
.........

.........

38. Tema 2
.........

.........
39. Tema 3
.........

.........

40. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin:
SELLO

SEMANA 12
Actividad 19. Determinacin del costo de ventas

Sello

SEMANA 12
UNIDAD V. ESTUDIO LEGAL

5.1. Impacto social y/o ambiental

5.2. Constitucin legal
5.3. Trmites laborales
5.4. Rgimen fiscal
5.5. Trmites de funcionamiento
5.6. Otros trmites

TAREAS
Tarea 14. Determinacin del impacto social y/o ambiental.
Tarea 15. Trmites laborales.
Tarea 16. Trmites de funcionamiento y otros.

ACTIVIDADES EN CLASE
Actividad 20. Eleccin de figura legal y fiscal.
Tarea 14. Impacto social y/o ambiental

SELLO

SEMANA 12
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

41. Tema 1
.........

.........

42. Tema 2
.........

.........

43. Tema 3
.........

.........

44. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

41. Tema 1
.........

.........

42. Tema 2
.........

.........
43. Tema 3
.........

.........

44. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin:
SELLO

SEMANA 13
Actividad 20. Eleccin de figura legal y fiscal.

SELLO

SEMANA 13
Tarea 15. Trmites laborales

SELLO

SEMANA 13
Tarea 16. Trmites de funcionamiento y otros.

SELLO

SEMANA 13
Tarea 16. Trmites de funcionamiento y otros.

SELLO

SEMANA 13
UNIDAD VI. ESTUDIO FINANCIERO

6.1. Fuentes de financiamiento

6.2. Estados financieros proyectados (Escenario normal, pesimista y optimista)
6.3. Flujo de efectivo
6.4. Indicadores financieros
6.5. Punto de equilibrio
6.6. Recuperacin de la inversin
6.7. Estudio de costos y presupuestos

TAREAS

Tarea 17. Fuentes de financiamiento.

Tarea 18. Estados financieros proyectados.

ACTIVIDADES EN CLASE
Actividad 21. Elaboracin de flujos de efectivo.
Actividad 22. Indicadores financieros.
Actividad 23. Punto de equilibrio.
Actividad 24. Recuperacin de la inversin.
Actividad 25. Estudio de costos y presupuestos.
Tarea 17. Fuentes de financiamiento

SELLO

SEMANA 14
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

45. Tema 1
.........

.........

46. Tema 2
.........

.........

47. Tema 3
.........

.........

48. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

45. Tema 1
.........

.........

46. Tema 2
.........

.........
47. Tema 3
.........

.........

48. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin:
SELLO

SEMANA 14
Tarea 18. Estados financieros proyectados (Escenario normal)

SELLO

SEMANA 14
Tarea 18. Estados financieros proyectados (Escenario normal)

SELLO

SEMANA 14
Tarea 18. Estados financieros proyectados (Escenario pesimista)

SELLO

SEMANA 14
Tarea 18. Estados financieros proyectados (Escenario pesimista)

SELLO

SEMANA 14
Tarea 18. Estados financieros proyectados (Escenario optimista)

SELLO

SEMANA 14
Tarea 18. Estados financieros proyectados (Escenario optimista)

SELLO

SEMANA 14
Actividad 21. Flujos de efectivo

SELLO

SEMANA 14
Actividad 22. Indicadores financieros

RAZONES FINANCIERAS

LIQUIDEZ
1. Capital Neto de Trabajo
CNT = Activo Circulante - Pasivo Circulante
2. ndice de solvencia o razn circulante
Razn circulante= Activo circulante/Pasivo circulante
3. Prueba rpida o severa de cido
PS= (Activo circulante - inventarios)/Pasivos circulante
ACTIVIDAD
4. Rotacin de inventarios
RI=Costo de ventas/Saldo promedio de inventarios
5. Rotacin de cuentas por cobrar
RCC=Ventas a crdito/Cuentas por cobrar
ENDEUDAMIENTO
6. Razn de endeudamiento
RE=Pasivo total/Activo total
RENTABILIDAD
7. Margen bruto de utilidades
MBU=Utilidad bruta/Ventas
8. Margen neto de utilidades
MNU=Utilidad neta/Ventas
9. Rendimiento o retorno de la inversin
ROI=Utilidad neta/activos totales

SELLO

SEMANA 14
Actividad 23. Punto de equilibrio

SELLO

SEMANA 14
Minuta de reunin
Datos de la reunin
Fecha: Hora:

Lugar: Moderador:

Ttulo: Objetivo:

Participantes

Nombre y apellido Cargo Referencia

Temas tratados

49. Tema 1
.........

.........

50. Tema 2
.........

.........

51. Tema 3
.........

.........

52. Tema 4
.........

.........
Compromisos asumidos

Descripcin Responsable

Temas pendientes

49. Tema 1
.........

.........

50. Tema 2
.........

.........
51. Tema 3
.........

.........

52. Tema 4
.........

.........

Nombre y apellido Firma

Prxima Reunin: SELLO

SEMANA 15
Actividad 24. Recuperacin de la inversin

SELLO

SEMANA 15
Actividad 25. Estudio de costos y presupuestos

SELLO

SEMANA 15