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Interamericano de
Desarrollo
Divisin de Medio
Ambiente, Desarrollo
Rural y Gestin del
Riesgo de Desastres
(INE/RND)
Indicadores de Riesgo de
NOTA TCNICA
Desastre y de Gestin de # IDB-TN-795
Riesgos
Repblica Dominicana
BID
Septiembre 2010
Indicadores de Riesgo de Desastre y
de Gestin de Riesgos
Repblica Dominicana
BID
http://www.iadb.org
Copyright 2010 Banco Interamericano de Desarrollo. Esta obra se encuentra sujeta a una licencia
Creative Commons IGO 3.0 Reconocimiento-NoComercial-SinObrasDerivadas (CC-IGO 3.0 BY-NC-
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Las opiniones expresadas en esta publicacin son de los autores y no necesariamente reflejan el punto de
vista del Banco Interamericano de Desarrollo, de su Directorio Ejecutivo ni de los pases que representa.
TABLA DE CONTENIDO
1 CONTEXTO NACIONAL 4
2 AMENAZAS NATURALES 5
4 CONCLUSIONES 31
5 BIBLIOGRAFA 33
Con el fin de mejorar el entendimiento del riesgo de desastre y el desempeo de la gestin del
riesgo, un Sistema de Indicadores transparente, representativo y robusto, de fcil comprensin
por los formuladores de polticas pblicas, relativamente fcil de actualizar peridicamente y
que permitiera la comparacin entre pases se desarroll por el Instituto de Estudios
Ambientales (IDEA) de la Universidad Nacional de Colombia, sede Manizales. Este Sistema
de Indicadores de diseo entre 2003 y 2005 con el apoyo de la Operacin ATN/JF-7906/07-
RG "Programa de Informacin e Indicadores para la Gestin de Riesgos" del Banco
Interamericano de Desarrollo (BID).
1
Repblica Dominicana y Trinidad y Tobago 1 . Adems, Barbados y Panam se incluyeron
en el programa. Este informe se ha realizado utilizando las metodologas formuladas en la
primera fase del Programa de Indicadores BID-IDEA 2 , excepto en algunos casos o
situaciones para las cuales se han realizado algunos ajustes, que en cada caso se
referencian.
Valorar el desempeo de la gestin del riesgo en los diferentes pases estudiados con el
fin de establecer objetivos de desempeo que mejoren la efectividad de la gestin.
1. El ndice de Dficit por Desastre, IDD, refleja el riesgo del pas en trminos
macroeconmicos y financieros ante eventos catastrficos probables, para lo cual es
necesario estimar la situacin de impacto ms crtica en un tiempo de exposicin,
1 En general el ltimo perodo se considera tentativo o preliminar debido a que los valores ms recientes
usualmente no han sido totalmente confirmados y es comn que algunos cambien, como se ha podido
constatar en esta actualizacin con valores que fueron utilizados en la evaluacin anterior (2005).
2
Mayor informacin puede encontrarse en Cardona (2005). Sistema de Indicadores para la Gestin del
Riesgo de Desastres: Informe Tcnico Principal. Programa de Indicadores para la Gestin de Riesgos BID-
IDEA, Universidad Nacional de Colombia, Manizales. http://idea.unalmzl.edu.co
2
definido como referente, y la capacidad financiera del pas para hacer frente a dicha
situacin.
2. El ndice de Desastres Locales, IDL, captura la problemtica de riesgo social y
ambiental que se deriva de los eventos frecuentes menores que afectan de manera
crnica el nivel local y subnacional, afectando en particular a los estratos
socioeconmicos ms frgiles de la poblacin y generando un efecto altamente
perjudicial para el desarrollo del pas.
3. El ndice de Vulnerabilidad Prevalente, IVP, est constituido por una serie de
indicadores que caracterizan las condiciones prevalecientes de vulnerabilidad del
pas en trminos de exposicin en reas propensas, fragilidad socioeconmica y
falta de resiliencia en general.
4. El ndice de Gestin de Riesgo, IGR, corresponde a un conjunto de indicadores
relacionados con el desempeo de la gestin de riesgos del pas, que reflejan su
organizacin, capacidad, desarrollo y accin institucional para reducir la
vulnerabilidad, reducir las prdidas, prepararse para responder en caso de crisis y de
recuperarse con eficiencia.
Este informe presenta slo la actualizacin de resultados o los nuevos resultados cuando el
pas es la primera vez que ha sido evaluado. No incluyen explicaciones detalladas de tipo
metodolgico debido a que no son el objetivo central de este documento. Informacin
relacionada con la metodologa y los resultados anteriores del Sistema de Indicadores se
encuentra en: http://idea.unalmzl.edu.co, donde se presentan los detalles sobre el marco
conceptual, el soporte metodolgico, el tratamiento de datos y las tcnicas estadsticas
utilizadas (Cardona et al 2003a / b, 2004 a / b; Cardona, 2005; IDEA 2005).
3
SISTEMA DE INDICADORES PARA REPBLICA DOMINICANA
1 CONTEXTO NACIONAL
2007
Santo Domingo
Distrito Nacional
Santiago
San Cristbal
La Vega
Puerto Plata
San Pedro de Macors
Duarte
San Juan
Espaillat
La Romana
Azua
La Altagracia
Monte Plata
Barahona
Peravia
Monseor Nouel
Valverde
Snchez Ramrez
Mara Trinidad Snchez
Monte Cristi
4
En cuanto a su economa, el PIB de Repblica Dominicana es del orden de US$ 41 mil
millones en 2007, su tasa de crecimiento ha sido entre el 9% y 8% durante los ltimos aos.
En este periodo, la cuenta corriente y la balanza comercial han estado en un dficit cercano
al 5% y 10.8% del PIB respectivamente. La deuda pblica total ha estado alrededor del
39% del PIB, el servicio a la deuda total como porcentaje de las exportaciones y el ingreso
ha sido en los ltimos aos prximo al 8.6%. La tasa de inflacin es cercana al 6% y la tasa
de desempleo se estima del orden del 18% (2005). La formacin bruta de capital como
proporcin del PIB ha oscilado desde el ao 2000 y se aproxima al 19% en el 2007. La tasa
de cambio para julio de 2007 flucta alrededor de los 33 pesos dominicanos por dlar
(2007). En la Tabla 1 se presenta un resumen de variables macroeconmicas del pas. En
cuanto a las caractersticas sociales del pas, la tasa de analfabetismo de la poblacin de 15
aos y ms es del orden del 11% para el ao 2007. El porcentaje de la poblacin que vive
con menos de 2 dlares es cercano al 4% (2005) y el nmero de camas hospitalarias por
cada mil habitantes es de 1.
2 AMENAZAS NATURALES
5
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Helada
Sequa
Inundacin
Descargas
elctricas
Granizada
Tornado
Oleada por
tormenta
Tormenta
invernal
Tormenta
tropical
Tsunami
Erupcin
volcnica
Sismo
Los fenmenos naturales cuya amenaza tiene la mayor importancia para el pas son el
terremoto y el huracn. Hay una variedad de otros fenmenos naturales que son
generalmente menos severos pero capaces de producir dao local significativo, entre stos
se encuentran los tsunamis y oleadas por tormenta, los deslizamientos, inundaciones,
oleadas por tormenta y tsunamis se asocian generalmente con terremotos o huracanes. Estos
fenmenos extremos causaran las mayores prdidas en el futuro como resultado de eventos
de altas consecuencias y baja probabilidad de ocurrencia.
3
http://mrnathan.munichre.com/
6
Deslizamientos de tierra (relativa)
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Las prdidas causadas por el EMC se calculan mediante un modelo que tiene en cuenta, por
una parte, diferentes amenazas naturales, que se calculan en forma probabilstica de
acuerdo con el registro histrico de las intensidades de los fenmenos que las caracterizan
y, por otra parte, la vulnerabilidad fsica actual que presentan los elementos expuestos ante
dichos fenmenos. La RE se obtiene de estimar los posibles fondos internos o externos que
el gobierno como responsable de la recuperacin o propietario de los bienes afectados
4
Lo que incluye la reposicin de los bienes fiscales (la infraestructura pblica) y de la vivienda de los estratos
socioeconmicos de ms bajos ingresos (ESEB) de la poblacin potencialmente afectada.
7
puede acceder en el momento de la evaluacin. En la realizacin de nuevo del clculo,
tanto del EMC como de la RE, para los perodos que se haban calculado en la fase anterior,
se presentaron algunos ajustes debido a que los valores de los indicadores base, tanto del
proxy de la exposicin como de los recursos a los que se puede acceder, sufrieron algunas
modificaciones en las bases de datos de los cuales se han obtenido.
Un IDD mayor que 1.0 significa incapacidad econmica del pas para hacer frente a
desastres extremos, aun cuando aumente al mximo su deuda. A mayor IDD mayor es el
dficit. Ahora bien, tambin se calcula en forma complementaria el IDDGC, que ilustra
qu porcin de los Gastos de Capital del pas corresponde a la prdida anual esperada o
prima pura de riesgo. Es decir, qu porcentaje del presupuesto de inversin equivaldra al
pago anual promedio por desastres futuros (Cardona 2005).
140
120
100
rea (Km2 )
80
60
40
20
0
1995 2000 2005 2008
8
100
90
La tcnica para estimar la exposicin del pas, la vulnerabilidad de los elementos expuestos
y el modelo de amenaza y riesgo se explica en Ordaz & Yamn (2004) y Velsquez (2009).
Para los eventos extremos mximos en 500 y 100 5 aos, hasta el ao 2005, el IDD es
superior a 1.0, lo que indica que el pas no tendra recursos propios suficientes, o por
transferencia y/o de financiacin factible para afrontar las prdidas y realizar la reposicin
del stock de capital afectado. Para eventos mximos en 50 6 aos el pas, para el ao 2000 y
2008 no tena recursos propios suficientes para cubrir los costos de reconstruccin con sus
propios recursos o con lo que habra podido acceder de ser necesario.
Ahora bien, la Tabla 3 presenta los valores del IDD, tanto con respecto a gastos de capital
o presupuesto anual de inversin, como del ahorro posible por supervit intertemporal a 10
aos, expresados en porcentaje.
5
Eventos que pueden ocurrir en cualquier momento y que tienen una probabilidad del 2% y 10% de presentarse en un
lapso de 10 aos.
6
Eventos que pueden ocurrir en cualquier momento y que tienen una probabilidad del 18% de presentarse en un lapso de
10 aos.
9
Tabla 3. IDD con respecto a gastos de capital y supervit intertemporal
IDD' 1995 2000 2005 2008
IDDGC 4.90% 6.76% 9.49% 7.69%
IDDSI 50.99% 43.08% 61.39% 38.80%
La Figura 6 ilustra tanto los valores del IDD como del IDD con respecto a los gastos de
capital. Las grficas ilustran que desde 1995 a 2008 el IDD ha venido fluctuando alrededor
de valores similares, especialmente desde 2000 en adelante. Igualmente el IDD con
respecto al presupuesto de inversin ha fluctuado. Esto ilustra que si las obligaciones
contingentes del pas se cubrieran mediante seguros (prima pura anual), el pas tendra que
invertir aproximadamente el 7.7% de sus gastos anuales de capital en el 2008 para cubrir
sus futuros desastres. El IDD con respecto al monto sostenible de supervit intertemporal
indica que la prima anual es un alto porcentaje del ahorro posible por supervit, con una
tendencia a descender en el ltimo perodo, al igual que el supervit.
REPBLICA REPBLICA
DOMINICANA, IDD 50 DOMINICANA, IDD 100
3.00 2.42 2.42
1.50 2.25
1.02 0.94 1.02 1.87
2.00
1.00 0.76
0.50 1.00
0.00 0.00
1995 2000 2005 2008 1995 2000 2005 2008
REPBLICA REPBLICA
DOMINICANA, IDD 500 DOMINICANA, IDD GC
5.45 5.41
5.50 5.25 9.49%
10%
7.69%
8% 6.76%
5.00 4.74
6% 4.90%
4.50 4%
2%
4.00 0%
1995 2000 2005 2008 1995 2000 2005 2008
Figura 6. IDD50, IDD100, IDD500, IDDGC
Dada la importancia de las cifras que componen el IDD y el IDD en cada perodo y
considerando los desastres extremos de referencia, en la Tabla 4 se presentan los valores de
las prdidas potenciales para el pas para el EMC, con periodos de retorno de 50, 100 y 500
aos. Esta estimacin en retrospectiva se realiz para el nivel de exposicin del pas cada
cinco aos desde 1995 hasta el 2008. As mismo se presenta el valor de la prdida anual
esperada o prima pura necesaria para cubrir los futuros desastres en cada perodo o
momento indicado. Con base en estas estimaciones (numerador de los indicadores) se han
10
realizado los clculos del IDD y del IDD en los diferentes perodos, que se han presentado
previamente.
Estos indicadores pueden estimarse cada cinco aos y serviran para identificar si hay una
reduccin o un aumento del potencial de dficit por desastre. Inversiones en mitigacin
(reforzamiento de estructuras vulnerables) que reduzcan el potencial de prdidas o el
aumento de la cobertura de seguros de los elementos expuestos o de fondos que permitan la
financiacin para la reconstruccin, que aumenten la resiliencia econmica, podran reducir
los pasivos contingentes del pas.
11
Tabla 4. Prdida probable y prima pura para clculo del IDD e IDD
L50 1995 2000 2005 2008
Total - Millones US$ 594.5 757.1 905.6 1,130.2
Gobierno - Millones US$ 211.5 263.7 294.8 362.2
ESEB - Millones US$ 169.0 210.7 235.6 289.4
Total - %PIB 4.91% 3.77% 3.11% 3.00%
Gobierno - %PIB 1.75% 1.31% 1.01% 0.96%
ESEB - %PIB 1.40% 1.05% 0.81% 0.77%
L100
Total - Millones US$ 1,551.0 1,967.0 2,323.2 2,890.7
Gobierno - Millones US$ 451.3 562.8 629.3 773.1
ESEB - Millones US$ 587.1 732.1 818.7 1,005.7
Total - %PIB 12.82% 9.81% 7.99% 7.67%
Gobierno - %PIB 3.73% 2.81% 2.16% 2.05%
ESEB - %PIB 4.85% 3.65% 2.81% 2.67%
L500
Total - Millones US$ 9,033.0 11,385.1 13,187.3 16,322.5
Gobierno - Millones US$ 2,002.4 2,500.1 2,798.3 3,437.1
ESEB - Millones US$ 2,552.0 3,186.3 3,566.5 4,380.6
Total - %PIB 74.64% 56.76% 45.33% 43.30%
Gobierno - %PIB 16.55% 12.46% 9.62% 9.12%
ESEB - %PIB 21.09% 15.88% 12.26% 11.62%
Ly
Total - Millones US$ 81.2 102.6 119.7 148.5
Gobierno - Millones US$ 21.2 26.4 29.6 36.3
ESEB - Millones US$ 17.2 21.5 24.0 29.5
Total - %PIB 0.67% 0.51% 0.41% 0.39%
Gobierno - %PIB 0.18% 0.13% 0.10% 0.10%
ESEB - %PIB 0.14% 0.11% 0.08% 0.08%
La Tabla 5 presenta los posibles fondos internos y externos que, frente a los daos de un
desastre extremo, el gobierno podra acceder en el momento de cada evaluacin. La suma
de estos posibles recursos disponibles o utilizables corresponde a la resiliencia econmica
estimada desde 1995 hasta el 2008. Con base en estas estimaciones (denominador del
indicador) se han realizado los clculos del IDD en los diferentes perodos.
12
Tabla 5. Resiliencia econmica, fondos y recursos para el clculo del IDD
Fondos 1995 2000 2005 2008
Primas Seguros - %PIB 0.85 0.87 0.52 0.60
Seguros/Reaseg.50 -F1p 3.2 4.1 2.8 3.9
Seguros/Reaseg.100 -F1p 8.9 11.3 7.5 10.7
Seguros/Reaseg.500 -F1p 38.9 49.7 33.1 46.9
Fondos desastres -F2p 0.0 0.0 0.0 0.0
Ayuda/donaciones.50 -F3p 29.7 37.9 45.3 56.5
Ayuda/donacions.100 -F3p 77.5 98.3 116.2 144.5
Ayuda/donaciones.500 -F3p 451.6 569.3 659.4 816.1
Nuevos Impuestos -F4p 0.0 0.0 0.0 0.00
Gastos de capital - %PIB 6.5 3.5 1.9 2.3
Reasig. presuptal. -F5p 470.2 425.3 338.6 513.4
Crdito externo. -F6p 0.0 0.0 90.2 33.9
Crdito interno -F7p 0.0 0.0 90.2 33.9
Supervit Intertemp. d*- %PIB 0.62 0.55 0.30 0.45
Supervit Intertemp. -F8p 75.3 111.2 87.3 169.64
RE.50
Total - Millones US$ 503 467 567 642
Total - %PIB 4.16% 2.33% 1.95% 1.70%
RE.100
Total - Millones US$ 557 535 643 737
Total - %PIB 4.60% 2.67% 2.21% 1.95%
RE.500
Total - Millones US$ 961 1,044 1,211 1,444
Total - %PIB 7.94% 5.21% 4.16% 3.83%
Los resultados en esta versin presentan algunas diferencias frente a los obtenidos
previamente para perodos anteriores debido a que, por una parte, se han realizado mejoras
en el proxy de bienes expuestos de los pases, y, por otra, porque algunos de los indicadores
relacionados con los fondos de la RE fueron ajustados en las bases de datos de origen.
Igualmente, en algunos casos se han utilizado nuevos datos y fuentes de informacin de la
Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL) y el Banco Interamericano
de Desarrollo (Latin Macro Watch Country Tables). En la versin anterior se tuvieron en
cuenta valores de los gobiernos nacionales y, dentro de las corporaciones pblicas, el sector
pblico no financiero, sin embargo en algunos casos dicha informacin estaba incompleta.
13
En conclusin, no obstante que el pas no se han presentado grandes cambios en el tiempo
para los valores de los IDD, los desastres en general implican una obligacin o pasivo
contingente no explcito que puede significar un impacto a la sostenibilidad fiscal, dado que
la mayora de los recursos a los que se podra acceder representan fondos propios y nuevos
endeudamientos. Es decir, el gobierno retiene en gran parte las prdidas y su financiacin
representa un alto costo de oportunidad dadas las necesidades de inversin y las
restricciones presupuestales existentes.
La formulacin metodolgica original del IDL (IDEA 2005) inclua los efectos de todos los
eventos (menores o grandes) ocurridos en un pas; es decir, tanto los efectos de los eventos
menores y frecuentes como de los eventos extremos y espordicos. Desde el mismo
momento que se hizo dicha evaluacin se consider que reflejar la influencia de los eventos
extremos no era el objetivo de este indicador, por lo cual se recomend que para una nueva
evaluacin, como la actual, se tuvieran en cuenta slo los eventos menores. Por esta razn
en esta actualizacin se han extrado de la base de datos los eventos extremos mediante la
identificacin estadstica de outliers (Marulanda y Cardona 2006).
14
todos los eventos que se presentaron en el pas en los periodos de 1981-1985, 1986-1990,
1991-1995 y 1996-2000.
El clculo del IDL y el IDL se realiz nuevamente para todos los perodos anteriores dado
que a la base de datos se le extrajeron los eventos mayores y se hicieron ajustes menores a
la formulacin analtica de los IDL. Se consider que se trata de eventos mayores cuando
el nmero de fallecidos supera 50, el nmero de viviendas destruidas es mayor a 500 7 y los
afectados superan la cifra de 2,500.
80 80
63,82 67,25
58,53
60 60 55,43
40 40
20 20
1,93 5,30 0,00 0,00
0 0
1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000 1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000
20 9,22 0,20
7,69
0 0,00
Figura 7. IDL para muertos (k), afectados (A) y prdidas (L), e IDL
La Figura 7 ilustra grficamente los valores del IDL, segn el tipo de efectos, en los
diferentes periodos. El valor del IDL por muertos entre 1981-1985 y 1991-1995, indica que
7
Los umbrales y la tcnica de identificacin de outliers fue propuesta por Marulanda y Cardona (2006) y de all se derivo
el concepto de riesgo intensivo y extensivo utilizado en el Global Assessment Report on Disaster Risk Reduction (ISDR
2009). En dicho informe se plantearon los umbrales aqu utilizados para fallecidos y casas destruidas.
15
los desastres menores causaron muertos de una manera ms regular y uniforme en estos
perodos. En el perodo de 1986-1990 y 1996-2000 los muertos se concentraron en un
grupo menor de municipios. Los afectados, para los dos ltimos perodos, se presentan
distribuidos. La incidencia y persistencia de las prdidas econmicas se presenta ms
uniforme en el perodo 1981-1985, y luego decrece sustancialmente. Como lo ilustra el
IDL, se ha presentado una concentracin espacial de dichas prdidas entre los municipios,
de manera irregular. Un IDL de 0.90 y 0.94 significa que el 10% de los municipios del pas
concentra el 88% y el 96% de las prdidas respectivamente.
50
50
9,62
0 0
1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000 1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000
En general, tal como lo ilustra el IDL total, en la Figura 8, los desastres menores han
causado efectos ms regulares y distribuidos entre todos los municipios del pas entre los
aos 1991-1995 y 1996-2000. A partir de los dos ltimos perodos puede notarse una
tendencia al aumento de la concentracin de los efectos en pocos municipios con el tiempo.
La Tabla 7 presenta las cifras de cada una de las variables con las que se ha estimado el
IDL.
Tabla 7. Total fallecidos, afectados y prdidas
1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000
Total fallecidos 25 23 31 38
Total afectados 100 0 1.176 625
Total prdidas (USD) $2.409.416 $14.378.375 $5.273.373 $2.916.294
La Figura 9 presenta estos valores grficamente para ilustrar los cambios de las cifras. La
tendencia en la cifra de muertos va en aumento, correspondiendo los mximos con el
perodo 1996-2000. Las prdidas y los afectados tienden a disminuir a partir de sus
mximos en los perodos 1991-1995 y 1986-1990, respectivamente.
16
FALLECIDOS AFECTADOS (cientos)
50 15
38 12
40
31 10
30 25
23
6
20
5
10
1
0
0 0
1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000 1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000
12
8
5,3
4 2,4 2,9
0
1981-1985 1986-1990 1991-1995 1996-2000
Se debe tener en cuenta que con base en estas variables a causa de los diferentes eventos se
ha construido el IDL, sin embargo es importante indicar que el IDL es una medida que
combina la persistencia de los efectos y la regularidad de su incidencia a nivel territorial, y
por lo tanto para el efecto de determinar el IDL estas cifras han sido normalizadas por el
rea de los municipios y relacionadas segn el nmero total de municipios donde se han
registrado los efectos. Estos ndices son tiles para el anlisis econmico y sectorial, con el
fin de promover polticas de desarrollo, ordenamiento territorial a nivel local, intervencin
y proteccin de cuencas hidrogrficas, justificar la transferencia de recursos al nivel local
con fines especficos de gestin de riesgos y la conformacin de redes de seguridad social.
8
Es decir, condiciones socio-econmicas predominantes de las comunidades que favorecen o facilitan que haya efectos en
las mismas.
17
desarrollo en la medida que las condiciones (de vulnerabilidad) que subyacen la nocin de
riesgo son, por una parte, problemas causados por un proceso de inadecuado crecimiento y,
por otra, porque son deficiencias que se pueden intervenir mediante procesos adecuados de
desarrollo. El IVP refleja susceptibilidad por el grado de exposicin fsica de bienes y
personas, IVPES, lo que favorece el impacto directo en caso de eventos peligrosos.
Igualmente, refleja condiciones de fragilidad social y econmica que favorecen el impacto
indirecto e intangible, IVPFS. Y, tambin, refleja falta de capacidad para anticiparse, para
absorber las consecuencias, responder eficientemente y recuperarse, IVPFR (Cardona 2005).
En general, cada IVP vara entre 0 y 100, siendo 80 un valor muy alto, de 40 a 80 un valor
alto, de 20 a 40 un valor medio y menos de 20 un valor bajo. Los IVP han sido calculados
de nuevo para todos los perodos debido a que diversos valores de las bases de datos que no
haban sido dados a conocer ahora son disponibles o han sido modificados como resultado
de revisiones que se han realizado posteriormente a la evaluacin que se hizo con
anterioridad. Para la nueva evaluacin se hicieron modificaciones tambin en los valores
mximos y mnimos de referencia que permiten hacer la normalizacin de los valores de los
subindicadores en forma uniforme para todos los pases evaluados.
Estos indicadores son variables que reflejan una nocin de susceptibilidad ante la accin de
eventos peligrosos, cualquiera que sea la naturaleza y severidad de los mismos. Estar
expuesto y ser susceptible es una condicin necesaria para que exista riesgo. No obstante
que, en rigor, sera necesario establecer si la exposicin es relevante ante cada tipo de
amenaza factible, es posible admitir que ciertas variables constituyen una situacin
comparativamente adversa, suponiendo que las amenazas naturales existen como un factor
externo permanente sin precisar su caracterizacin.
18
relativas o condiciones de deterioro que agravaran los efectos directos causados por
fenmenos peligrosos. Aunque dichos efectos no necesariamente son aditivos y, en algunos
casos, podran considerarse redundantes o correlacionados su influencia es de especial
importancia a nivel econmico y social. Dichos indicadores son los siguientes:
(15-64).
FS3. Desigualdad social, concentracin del ingreso medida con base en ndice de
Gini.
FS4. Desempleo como porcentaje de la fuerza total de trabajo
FS5. Inflacin, con base en el costo de los alimentos en % anual.
FS6. Dependencia del crecimiento del PIB de la agricultura, en % anual.
FS7. Servicio de la deuda en porcentaje del PIB
FS8. Degradacin antropognica del suelo (GLASOD)
Estos indicadores son variables que captan en general una predisposicin adversa e
intrnseca 9 de la sociedad ante la accin de fenmenos peligrosos, cualquiera que sea la
naturaleza y severidad de estos eventos. Predisposicin a ser afectado es una condicin de
vulnerabilidad, aunque en rigor sera necesario establecer la relevancia de dicha
predisposicin ante cada tipo de amenaza factible. Sin embargo, al igual que en la exposicin
es posible admitir que ciertas variables reflejan una situacin comparativamente
desfavorable, suponiendo que las amenazas naturales existen como un factor externo
permanente sin precisar su caracterizacin.
9
Tambin denominada vulnerabilidad inherente. Es decir, condiciones socio-econmicas propias de las comunidades que
favorecen o facilitan que haya efectos en las mismas.
10
Se utiliza aqu el smbolo [Inv] para sealar el tratamiento complementario o invertido (R = 1- R)
19
Estos indicadores son variables que captan de manera macro la capacidad para recuperarse o
absorber el impacto de los fenmenos peligrosos, cualquiera que sea la naturaleza y severidad
de estos eventos (es decir, en su mayora no son dependientes de las amenazas). No estar en
capacidad de enfrentar con solvencia desastres es una condicin de vulnerabilidad. No
obstante, al igual que en la exposicin y la fragilidad socio-econmica es posible admitir que
ciertas variables sociales y econmicas reflejan una situacin comparativamente
desfavorable, suponiendo que las amenazas naturales existen como un factor externo
permanente sin precisar su caracterizacin.
La Figura 10 presenta los valores sin escalar de los subindicadores que componen el IVPES
y sus respectivos pesos obtenidos con el Procedimiento Analtico Jerrquico (PAJ).
IVPES
80
20
Figura 10. IVPES
La Figura 11 presenta los valores sin escalar de los subindicadores que componen el IVPFS
y sus respectivos pesos obtenidos con el Procedimiento Analtico Jerrquico (PAJ).
IVPFS
80
21
IVPFR
80
La Figura 13 presenta el valor total del IVP obtenido del promedio de sus indicadores
componentes y el valor agregado con el fin de ilustrar las contribuciones de los mismos.
IVP IVP
80 160
70 140
60 120
61,60
46,36 47,62 46,29 64,51 64,09 65,93
50 45,71 100
40 80 FR
30 60 35,44 FS
35,90 34,22 34,10
ES
20 40
Las grficas del IVP ilustran que la vulnerabilidad prevalente ha disminuido desde su
mximo valor en 2000, por la reduccin de dos de los tres componentes del ndice,
especficamente la reduccin de fragilidad social y exposicin y susceptibilidad. La falta de
22
resiliencia ha aumentado en los ltimos aos, si bien en proporcin reducida. El descenso
de la vulnerabilidad permanente del pas puede representar algunos logros paulatinos en el
nivel de desarrollo y mejora de las condiciones de vida de la poblacin, y en relacin con
los dems pases evaluados (18), ocupa el lugar nmero trece en el ao 2007. Comparando
los tres indicadores, la falta de resiliencia es el indicador que ms contribuye a la
vulnerabilidad prevalente, situacin que se repite en los dems pases de la regin.
Este indicador tiene en general una alta incidencia en los pases en desarrollo. El IVP ilustra
la relacin del riesgo con el desarrollo, o bien porque dicho desarrollo los disminuye o lo
aumenta. Este aspecto hace evidente la conveniencia de explicitar las medidas de reduccin
de riesgos, dado que las acciones de desarrollo no reducen automticamente la
vulnerabilidad. Esta evaluacin puede ser de utilidad para las entidades relacionadas con
vivienda y desarrollo urbano, ambiente, agricultura, salud y bienestar social, economa y
planificacin, para mencionar algunas.
La evaluacin de cada poltica pblica tiene en cuenta seis subindicadores que caracterizan
el desempeo de la gestin en el pas. La valoracin de cada subindicador se hace
utilizando cinco niveles de desempeo: bajo, incipiente, significativo, sobresaliente y
ptimo que corresponden a un rango de 1 a 5, siendo uno el nivel ms bajo y cinco el nivel
ms alto. Este enfoque metodolgico permite utilizar cada nivel de referencia
simultneamente como un objetivo de desempeo y, por lo tanto, facilita la comparacin
y la identificacin de resultados o logros hacia los cuales los gobiernos deben dirigir sus
esfuerzos de formulacin, implementacin y evaluacin de poltica en cada caso.
Una vez evaluados los niveles de desempeo de cada subindicador, mediante un modelo de
agregacin no lineal, se determina el valor de cada componente del IGR (Cardona 2005). El
valor de cada indicador compuesto esta en un rango entre 0 y 100, siendo 0 el nivel mnimo
de desempeo y 100 el nivel mximo. El IGR total es el promedio de los cuatro indicadores
compuestos que dan cuenta de cada poltica pblica. A mayor IGR se tendr un mejor
desempeo de la gestin del riesgo en el pas.
23
Existe un plan propuesto originalmente en 1981 como Plan Nacional de Emergencia para
casos de Desastres en la Repblica Dominicana, en el cual se establecen responsabilidades
en el manejo de los desastres de todas las entidades que intervienen. El plan ha sido
actualizado en 1984 por la Comisin Nacional de Emergencias, creada mediante el Decreto
2784 de 1981.
En el Anexo II se resumen los logros alcanzados por el sistema nacional de gestin de riesgos
en la implementacin de las prioridades del Marco de Accin de Hyogo.
11
Es decir, que sea un problema para alguien. El riesgo puede existir pero no ser percibido en su verdadera dimensin por
los individuos, los tomadores de decisiones y la sociedad en general. Medir o dimensionar el riesgo de una manera
apropiada es hacerlo manifiesto o reconocido, lo que implica que hay algo que se debe hacer. Sin una adecuada
identificacin del riesgo no es posible que se lleven a cabo acciones preventivas anticipadas.
24
3.4.3 Indicadores de reduccin del riesgo
La principal accin de gestin de riesgos es la reduccin del riesgo. En general,
corresponde a la ejecucin de medidas estructurales y no estructurales de prevencin-
mitigacin. Es la accin de anticiparse con el fin de evitar o disminuir el impacto
econmico, social y ambiental de los fenmenos peligrosos potenciales. Implica procesos
de planificacin, pero fundamentalmente de ejecucin de medidas que modifiquen las
condiciones de riesgo mediante la intervencin correctiva y prospectiva de los factores de
vulnerabilidad existente o potencial, y control de las amenazas cuando eso es factible. Los
indicadores que representan la reduccin de riesgos, RR, son los siguientes:
25
asociadas a los desastres. Los indicadores que representan la gobernabilidad y proteccin
financiera, PF, son los siguientes:
12 La calificacin es lingstica y no se utilizan nmeros definidos. En las tablas el significado es el siguiente: 1: bajo, 2:
26
IGRIR
45
40
35
30,07 30,49 1995 2000 2005 2008 Peso
30 IR1 1 2 2 2 4,87
25 IR2 1 2 3 3 13,77
20 IR3 1 2 3 3 4,87
15 11,34 IR4 1 2 2 2 25,65
9,43
10 IR5 2 2 2 3 14,61
5 IR6 1 1 2 2 36,24
0
1995 2000 2005 2008
La gestin en relacin con la identificacin del riesgo indica que el pas tuvo un avance
notorio entre los aos 2000 y 2005, y en general, la tendencia ha sido a mejorar. El
monitoreo de amenazas y pronstico (IR2) y la evaluacin mapeo de amenazas (IR3), son
subindicadores que han pasado de un valor bajo a incipiente (2000) y luego a apreciable
(2005), valor que han mantenido hasta 2008. El inventario sistemtico de desastres y
prdidas (IR1) y la evaluacin de vulnerabilidad y riesgo (IR4) se han mantenido en un
valor incipiente desde 2000. La informacin pblica y participacin comunitaria (IR5)
pasan de un nivel incipiente a un nivel medio para 2008 y la capacitacin y educacin en
gestin de riesgos mantiene el valor incipiente alcanzado en 2005.
27
mantenido una valoracin de incipiente lograda en 2005 (RR1, RR3) y 2000 (RR4, RR5);
La valoracin del refuerzo e intervencin de la vulnerabilidad de bienes pblicos y privados
(RR6) se mantiene en un valor bajo para todo el perodo de anlisis. La Figura 16 presenta
las calificaciones de los subindicadores que componen el IGRMD y sus respectivos pesos
obtenidos con el Procedimiento Analtico Jerrquico (PAJ).
IGRMD
45
40 38,15 38,15
35 1995 2000 2005 2008 Peso
30 MD1 1 2 3 3 19,50
25 MD2 1 2 3 3 25,31
20 MD3 1 2 2 2 9,09
15 13,28 MD4 1 2 2 2 9,09
10 MD5 1 2 2 2 17,50
4,56
5 MD6 1 1 2 2 19,50
0
1995 2000 2005 2008
La gestin en relacin con el manejo de desastres indica que el pas tuvo un progresivo
avance desde un nivel de bajo hasta notable, en algunos subindicadores, aunque entre el ao
2005 y el ao 2008 los expertos locales no identificaron avance. La organizacin y
coordinacin de operaciones de emergencia (MD1), la planificacin de la respuesta en caso
de emergencia y sistema de alerta (MD2), han mostrado una mejora, al pasar de bajo a
incipiente en 2000, y posteriormente a apreciable en 2005, valoracin que han mantenido
hasta el final del perodo. Un comportamiento similar de mejora presentan la dotacin de
equipos, herramientas e infraestructura (MD3), la simulacin, actualizacin y prueba de la
respuesta interinstitucional (MD4), y la preparacin y capacitacin de la comunidad
(MD5), manteniendo su nivel incipiente alcanzado en 2000 durante todo el perodo. De
manera similar, la planificacin para la rehabilitacin y reconstruccin (MD6), mantiene su
valor incipiente alcanzado en 2005. La Figura 17 presenta las calificaciones de los
subindicadores que componen el IGRPF y sus respectivos pesos obtenidos con el
Procedimiento Analtico Jerrquico (PAJ).
28
IGRPF
45
40
35 1995 2000 2005 2008 Peso
30 PF1 1 1 2 2 33,89
25 PF2 1 1 1 2 4,99
20 15,48 15,48
PF3 1 1 2 2 16,11
15 12,17 PF4 1 1 1 1 9,33
10 PF5 1 1 1 1 4,99
4,56
5 PF6 1 2 2 2 30,70
0
1995 2000 2005 2008
La Figura 18 presenta el valor total del IGR obtenido del promedio de sus indicadores
componentes y el valor agregado con el fin de ilustrar las contribuciones de los mismos.
29
En las grficas del IGR se puede observar que la gestin de riesgos en general ha tenido un
paulatino avance desde 1995 hasta el 2008. Los indicadores que varan de manera ms
significativa son el IGRIR de identificacin del riesgo y IGRMD de manejo de desastres.
Entre 1995 y 2000 la mejora obedece al aumento en los valores del IGRRR de reduccin del
riesgo. La variacin progresiva del IGR en los ltimos aos ilustra que en general en el pas
se ha tenido un avance en la gestin de riesgos y que su desempeo ha mejorado
notablemente desde 1995. No obstante, El IGR promedio del pas representa actualmente un
nivel de desempeo apreciable, tal como se deduce de la Figura 18. Esto implica que existe
an mucho trabajo por hacer para lograr que el pas logre una sostenibilidad de la gestin del
riesgo a niveles altos.
Para observar de manera ms ilustrativa los cambios de los niveles de desempeo de los
indicadores que componen los aspectos de las cuatro polticas relacionadas con la gestin
de riesgos, entre el primer y el ltimo periodo, se presenta la Tabla 11.
Tabla 11. Diferencias entre el 1995 y el 2008 de las funciones de desempeo de los
subindicadores del IGR
Valores funciones de desempeo de los subindicadores
IR.1 5 RR.1 5 MD.1 5 PF.1 5
IR.2 5 RR.2 17 MD.2 5 PF.2 5
IR.3 5 RR.3 5 MD.3 5 PF.3 5
IR.4 5 RR.4 5 MD.4 5 PF.4 5
1995
IR.5 17 RR.5 5 MD.5 5 PF.5 5
IR.6 5 RR.6 5 MD.6 5 PF.6 5
IGRIR 9,43 IGRRR 10,92 IGRMD 4,56 IGRPF 4,56
IGR 9,43
30
En resumen, de la tabla anterior se puede concluir que entre el periodo de 1995 y 2008, el
mayor avance de la gestin de riesgos en Repblica Dominicana lo registraron las
actividades de manejo de desastres. La organizacin y coordinacin de operaciones de
emergencia (MD1) y la planificacin de la respuesta en caso de emergencia y sistema de
alerta (MD2) fueron los aspectos ms significativos, dado que pasaron de un desempeo
bajo en 1995 a un desempeo apreciable en 2008, lo que signific un cambio de 40 en los
indicadores. Los dems subindicadores de manejo de desastres tambin mejoraron, si bien
en menor proporcin (12 puntos).
4 CONCLUSIONES
Cada uno de los resultados de los indicadores y sus subindicadores han sido comentados en
su respectiva seccin, lo que permite tener una nocin directa de lo que ha venido
ocurriendo en el pas en materia de riesgo y gestin del riesgo. En general, se puede
concluir de los resultados que en Repblica Dominicana hubo un aumento del IDD en el
2000, para el 2005 disminuy y posteriormente ha aumentado. El IVP se ha mantenido casi
en el mismo nivel desde 1995. El IDL ilustra que ha venido aumentando la distribucin de
efectos de los desastres menores en el pas. Sin embargo, los efectos en trminos de
muertos, afectados y destruccin de viviendas y de cultivos no obedecen a una pauta que
pueda considerarse definida por lo que no existe en el pas una tendencia clara del riesgo a
causa de desastres menores. Los esfuerzos e inversiones realizadas en los ltimos aos con
las cuales posiblemente se han logrado avances puntuales, pueden exhibir beneficios
posiblemente ms adelante, cuando se generalicen y sean ms sostenibles. Del IGR se
concluye que en Repblica Dominicana el desempeo de la gestin del riesgo presenta un
avance relativo importante sin embargo la efectividad de este desempeo es todava
incipiente y del mismo se puede identificar en forma sistemtica en qu aspectos se deben
hacer esfuerzos para mejorar y para impulsar un plan nacional de gestin de riesgos.
31
Al hacer la comparacin de las tendencias de los indicadores se concluye que el sistema de
indicadores presenta unos resultados, en general, consistentes o coherentes con la realidad
del pas. Sin embargo, es importante desagregar estos indicadores e identificar los aspectos
en los cuales se pueden hacer mejoras mediante acciones, proyectos y actividades
especficas que puede formular el Gobierno con la participacin de las diferentes entidades
sectoriales, los municipios y las comunidades, y as lograr un mayor avance y una mayor
sostenibilidad. Los tomadores de decisiones y los actores interesados, aparte de identificar
debilidades con los indicadores, deben tener en cuenta otras particularidades que no se
revelan o expresan con la valoracin obtenida. Los indicadores ofrecen un anlisis
situacional del cual se pueden extraer una serie de mensajes de lo que se debe hacer, sin
los detalles y precisiones de un plan estratgico, que debe ser el paso a seguir. El objetivo
del sistema de indicadores es contribuir a formular recomendaciones generales bien
orientadas para dicho plan, pero para su formulacin es deseable contar con informacin
complementaria que no alcanzan a capturar los indicadores.
32
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33
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34
Evaluacin de Riesgos Naturales
- Amrica Latina -
Consultor es en Riesgos y Desastr es ERN
ANEXO I
35
Tabla A1. Eventos ssmicos ocurridos en Repblica Dominicana
Ao Mes Da Latitud Longitud Magnitud Prof.
1690 4 17.2 -62.4 8 33
1691 18.3 -70.4 7.7 33
1787 19 -66 8 33
1812 11 -67 7.7 33
1812 3 26 10 -67 9.6 25
1842 19.5 -71.5 7.7 33
1843 2 8 16.5 -62.2 8.3 33
1853 7 15 12.1 -63.6 6.7 14
1867 11 18 18 -65.5 7.5 33
1897 16.2 -61.7 7.6 33
1899 6 14 18 -77 7.8 60
1900 10 29 10.9 -66.8 8.3 50
1907 1 14 18.2 -76.7 6.5
1916 4 24 18.5 -68 7.2 80
1918 10 11 18.5 -67.5 7.5 60
1943 7 29 19.2 -67.5 7.9 25
1946 8 4 19.3 -69 8.1 60
1946 8 8 19.5 -69.5 7.9 25
1950 8 3 9.8 -69.7 6.8 8
1967 7 30 10.7 -67.4 6.6 26
1971 6 11 18 -69.8 6.5 57
1974 10 8 17.4 -62 7.5 41
1984 6 24 18 -69.3 6.6 20
1992 5 25 19.6 -77.9 6.9 23
Los desastres ms graves que han ocurrido en el pas en los ltimos aos han sido causados
por el huracn David & Frederick en 1979 en el cual murieron 1,400 personas y 1,554,000
personas resultaron afectadas. En mayo de 2004 las inundaciones que se presentaron
costaron la vida a 688 personas. En 1998 una fuerte inundacin afect a 1,191,150 personas
a causa del huracn Georges, que tuvo vientos de 210 kph. A causa de este evento murieron
347 personas. El desastre ms costoso ha sido el causado por este huracn cuyos daos se
estiman superaron la cifra de 2,193 millones de USD.
36
ANEXO II
1. Velar por que la reduccin del riesgo de desastres constituya una prioridad nacional y local con
una slida base institucional de aplicacin
2. Identificar, evaluar y seguir de cerca el riesgo de desastres y potenciar la alerta temprana
3. Utilizar el conocimiento, la innovacin y la educacin para establecer una cultura de seguridad y
de resiliencia a todo nivel
4. Reducir los factores subyacentes del riesgo
5. Fortalecer la preparacin frente a los desastres para lograr una respuesta eficaz a todo nivel
37
Prioridad 3: Indicadores bsicos 0 1 2 3 4 5
38
Prioridad 5: Indicadores bsicos 0 1 2 3 4 5
39