Anlisis ABC

2 Referencias
Anlisis ABC de Ventas de Productos mediante un Dia-
grama de Pareto

[1] Gestin de Stocks de Demanda Independiente Jos Pedro

Garca Sabater. Editorial Universidad Politcnica. Valen-
cia, 2004. Pgina 26.

3 Vase tambin
Inventario
Ejemplo de clase ABC
Principio de Pareto
El anlisis ABC es un mtodo de clasicacin frecuen-
temente utilizado en gestin de inventario. Resulta del KPI
principio de Pareto.
El anlisis ABC permite identicar los artculos que tie-
nen un impacto importante en un valor global (de inven-
tario, de venta, de costes...). Permite tambin crear cate-
goras de productos que necesitaran niveles y modos de
control distintos.
Ejemplo aplicable a la gestin de stock:

1. Clase A el stock incluir generalmente artculos

que representan 80% del valor total de stock y 20%
del total de los artculos. En eso la clasicacin ABC
resulta directamente del principio de Pareto.
2. Clase B los artculos representaran 15% del valor
total de stock, 30% del total de los artculos.
3. Clase C " los artculos representaran 5% del valor
total de stock, 50% del total de los artculos.

Adems de los datos cuantitativos se deben tener en cuen-

ta aspectos como:

Escasez de suministros,
Plazos de reposicin,
Caducidad,
Costo por roturas o daos a las existencias.[1]

1 Bibliografa
Alfaro Gimnez, Jos (2009). Economa de la em-
presa 2. ISBN 978-84-481-6984-8.

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2 4 TEXTO E IMGENES DE ORIGEN, COLABORADORES Y LICENCIAS

4 Texto e imgenes de origen, colaboradores y licencias

4.1 Texto
Anlisis ABC Fuente: http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_ABC?oldid=80659835 Colaboradores: Maleiva, Meltryth, TXiKi-
BoT, Lucien leGrey, Muro Bot, SieBot, Fadesga, Sony9, UA31, Caro08860, Saibo, Marcomogollon, Jkbw, Rubinbot, TiriBOT, J. A.
Glvez, CHUCAO, WikitanvirBot, MerlIwBot, Masaqui, Addbot y Annimos: 5

4.2 Imgenes
Archivo:ABC_class.jpg Fuente: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/a/ac/ABC_class.jpg Licencia: CC BY-SA 3.0 Colabo-
radores: Trabajo propio Artista original: Masaqui

4.3 Licencia de contenido

Creative Commons Attribution-Share Alike 3.0