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PROYECTO FINAL
EMPRENDIMIENTO
Informe
I. PORTADA
Mdulo: Emprendimiento
1.1 Ttulo:
Distribucin y Comercializacin de los Helados de Salcedo mediante una distribuidora y una cadena
de puntos de venta en las ciudades con ms alto ndice demogrfico del pas.
INTRODUCCIN
Como la mayora de turistas y viajeros que pasaron por Salcedo conocieron su producto tradicional,
los Helados de Salcedo, en donde se conoce que su mercado y acogida se ha demostrado por
muchos aos que es aceptable, puesto que su mercado se ha extendido a nivel nacional hasta casi
el 75% del pas, se conoce que hace 4 aos alcanzo a llegar al mercado de verano en el norte de
los EE.UU. todava teniendo mucho camino por recorrer indica que es un buen candidato para
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PAZ DAVID
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FACULTAD DE INGENIERA EN SISTEMAS, ELECTRNICA E INDUSTRIAL
PERODO ACADMICO: OCTUBRE/2015 FEBRERO/2016
implementar ideas creadas por dos estudiantes del mdulo de Emprendimiento de la FISEI de la
UTA, por lo cual se encontr la idea de implementar puntos de venta en lugares estratgicos en
las ciudades que muestren un ndice de acogida aceptable, y realizar la distribucin en puntos ya
establecidos en dichas localidades.
2 MERCADOTECNIA
2.1 OBJETIVOS
- Obtener datos concisos por parte de fuentes informacin para interpretarlos y ejecutar resultados
prximos.
- Interpretar los resultados en funcin de la cantidad de oferta y demanda para obtener un promedio
de producto mensual o quincenal de despacho.
- Utilizar los medios de transporte disponibles para gestionar el despacho de la mercadera a los
puntos especficos.
- Realizar estudios de mercado mediante las herramientas disponibles, con el fin de obtener datos
acerca de la demanda del producto en el sector de la ciudad.
- Gestionar la posibilidad de implementar puntos de venta en los lugares estratgicos de las
principales ciudades del pas.
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Proporcionar a los posibles clientes todas las ventajas de la calidad que tienen los Helados de Salcedo
en las diferentes localidades del pas.
El objetivo primordial a corto plazo es realizar las entregas y los despachos el da y la hora que el cliente
requiera de la mejor manera posible, buscando los medios que se tienen disponibles.
Implementar puntos de venta estratgicos en las ciudades en donde se consigui mayor nmero de
ventas en la fase de distribucin.
Una vez con el mercado obtenido y las prestaciones que requieren para vender el producto desde que
se distribuy a los siguientes locales que necesitaban el mismo para obtener utilidades y ganancias
correspondientes, planificamos establecer en puntos estratgicos puntos de venta para vender el
producto mediante locales bajo las especificaciones que la compaa requiere.
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Como podemos observar en la imagen anterior, corresponde a uno de los lugares ms a fluyentes de
la ciudad de Santo Domingo, en donde sera idneo establecer el punto de venta bajo las exigencias
que establece COPRPICE S.A. la cual rige normas para este tipo de establecimientos.
El objetivo en este punto es ideal, puesto que determinaremos el nmero promedio de Helados en un
cierto tiempo, estableciendo horarios y rutas de entrega a los distintos puntos.
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Sabiendo que Los Helados de Salcedo corresponde a una marca llamada PAIS, la cual determina que
el producto y su calidad esta lista para ser exportado a cualquier pas, entonces nosotros apuntamos
hasta los EEUU para llegar a ese comercio, el cual resulta ser uno de los ms grandes que existen.
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Ya que nuestro producto se podra vender en mayor cantidad en este tipo de clima y cantidad de
personas.
El objetivo primordial de nuestra organizacin es encontrar la forma para establecer un horario y
tiempo de entrega eficaz al cliente minorista.
o Pingino
o Topsy
o Il Gelato
o Coqueiros
o Trendy
o JotaErre
o Baskin Robins
o Eskimo
Es preciso decir que existe un mercado en donde aprovechan del nombre para confundir a los clientes
usurpando la marca y el logo, afortunadamente existen procedimientos que corrijan estas malas acciones.
El Helado de Salcedo tiene varias certificaciones nacionales de fabricacin que garantizan la calidad del
producto como lo son las BPM (Buenas Prcticas de Manufactura) la cual es una norma que exige el
gobierno para producir productos alimenticios bajo caractersticas y compuestos de lcteos, est calificado
como Marca Pas otorgado por el gobierno la cual indica la calificacin ms alta a nivel nacional con
respecto a otros helados consecuentemente muestra que se puede exportar a otros pases.
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El producto en cuestin cuenta con un diseo tradicional consta de 4 sabores distribuidos por niveles
correspondientes a los sabores de:
- Vainilla
- Mora
- Naranjilla
- Taxo
Adicionalmente con un relleno en su interior con sabor a guayaba.
Tambin el cual posee su respectivo empaque con toda la informacin nutricional y los permisos
correspondientes, con un material plstico metlico, ofrecindole al producto ptimas condiciones de
mantenimiento de temperatura en los equipos adecuados.
Tambin se tiene disponibles sabores tradicionales de la zona, a esto se suman sabores exticos como lo
son:
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o Sabores (Tradicional)
o Taxo
o Aguacate
o Higo
o Crema
o Galleta
o Mora
o Coco
o Frutas
o Guanbana
o Fresa
o Chocolate
o Uva
o Mango
o Durazno
o Ron Pasas
- Facilitar al vendedor minorista el producto directo de la planta de produccin, para que los
clientes obtengan un producto fresco, original y de calidad
- Entregar al consumidor final el producto con las prestaciones que requieren.
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La ubicacin de nuestra organizacin est en la ciudad de Latacunga; la razn por la cual no se encuentra
en la misma ciudad de la planta distribuidora es porque en dicha ciudad es un sitio estratgico en donde
estn disponibles las oficinas de las ms importantes cooperativas de transporte que se dirigen para el sur,
al norte, al oriente y a la costa del pas; dicha razn justifica instalar la organizacin en esta ubicacin.
Misin
Ser la empresa lder en la comercializacin y distribucin de los Helados de Salcedo, entregando a las
tiendas de las distintas ciudades del pas, producto que satisfagan sus necesidades y expectativas. Partiendo
de slidos principios, manteniendo altos estndares de calidad y eficiencia de entrega, a travs del
mejoramiento continuo de todos los procesos de nuestra organizacin, direccionados a nuestros mercados
de desarrollo para ser competitivos y generar valor agregado a nuestra a nuestra empresa.
Visin
Sabores de Salcedo Express Cia. Ltda., se proyecta como una organizacin lder e innovadora a nivel
nacional e internacional en la comercializacin y distribucin de los Helados de Salcedo. Nuestra meta es
alcanzar la satisfaccin de todos nuestros clientes, con el compromiso de mejorar continuamente nuestros
procesos productivos. Asegurando la calidad de entrega de nuestros productos a las diferentes tiendas del
pas, adems de mantener los ndices de crecimiento de la organizacin, sern el mejor soporte para
alcanzar nuestros objetivos.
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Valores
Guan las acciones y el comportamiento de Sabores de Salcedo Express Cia. Ltda. Son:
Ventaja competitiva
La historia y tradicin que posee el producto junto a la ciudad y sus costumbres.
La calidad que tiene el producto al ser fabricado bajo las normas establecidas para
aquello.
Se trata de un producto patentado y certificado bajo las BPM BUENAS PRACTICAS DE
MANUFACTURA
Est catalogado como marca PAS, eso quiere decir que est listo para que el producto
sea exportado.
Valor Agregado
Tiene una gran variedad de sabores, los cuales son propios de la regin, y algunos
resultan ser exticos para personas extranjeras, entre los que podemos indicar:
Sabores (Tradicional)
Taxo
Aguacate
Higo
Crema
Galleta
Mora
Coco
Frutas
Guanbana
Fresa
Chocolate
Uva
Mango
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Durazno
Ron Pasas
El presente grfico representa el logotipo que identifica a nuestra empresa, identificndonos con
el logo propio de CORPICE S.A. en donde se basa en el producto tradicional ms conocido para su
conveniencia.
2.9 Fuentes Primarias y Secundarias
Las fuentes que se utilizaron en este proceso para implementar este tipo de organizacin fueron
los tipos de fuentes disponibles primarias y secundarias:
FUENTES PRIMARIAS:
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Se pudo constatar en la ciudad de Santo Domingo como indican las imgenes correspondientes
que la aceptacin por parte de las personas destinadas a consumidor final, por medio de encuestas
dieron resultados esperados pero con una caracterstica especial que no contbamos, los cuales
se explicarn en el anlisis de las encuestas.
Se recorri y conoci el lugar en cuestin para realizar la ruta del recorrido de la ciudad de Santo
Domingo, constatando que existe mucha gente dispuesta a consumir el producto segn los
vendedores minoristas.
FUENTES SECUNDARIAS
En la compaa CORPICE S.A. se constat informacin acerca de distribuidores de la misma
empresa destinados a otros puntos del mercado, y se averigu que en un comienzo el seor
Utreras de la provincia de El Oro compra como socio distribuidor la cantidad de 10.000 unidades
diarias, para previo distribuirlos a su sector.
Mediante el seor gerente Ing. Paco Hinojosa nos indic que debemos adquirir una cierta cantidad
mnima mensual para cumplir los requisitos necesarios para tener la licencia de distribucin en un
determinado sector, el cual asciende a 8000 unidades mensuales.
1.12.4 Responsable de cada paso de la cadena de distribucin
En el trayecto del transporte del producto existen varios personajes los cuales en un inicio seran
responsables de hacer llegar el producto en las mejores condiciones posibles hasta su destino.
Teniendo en cuenta que:
- Despachador de la planta de fabricacin
- Conteo exacto
- Agente que realiza la gua de transporte
- Persona encargada de la seguridad del bus interprovincial
- Chofer de turno
- Agente encargado en recoger la encomienda
Existen varios personajes que tienen una cierta responsabilidad en la entrega del mismo.
2.13 Producto u equivalente
El Helado de Salcedo tiene varias certificaciones nacionales de fabricacin que garantizan la calidad del
producto como lo son las BPM (Buenas Prcticas de Manufactura) la cual es una norma que exige el
gobierno para producir productos alimenticios bajo caractersticas y compuestos de lcteos, est calificado
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como Marca Pas otorgado por el gobierno la cual indica la calificacin ms alta a nivel nacional con
respecto a otros helados consecuentemente muestra que se puede exportar a otros pases.
El producto en cuestin cuenta con un diseo tradicional consta de 4 sabores distribuidos por niveles
correspondientes a los sabores de:
- Vainilla
- Mora
- Naranjilla
- Taxo
Adicionalmente con un relleno en su interior con sabor a guayaba.
El producto tiene un costo de distribuidor de 0.35 centavos de dlar por unidad con oportunidad
de venta de 0.35 centavos de dlar, a esto incluye el costo de envo el cual requiere una gua de
transporte.
2.16. Precio del Producto incluyendo canales de distribucin
Si hablamos de un pedido de 100 unidades el precio asciende a un costo de 50.00 sin el costo del
termo que debe ser regresado por el mismo medio.
Por eso es importante aclarar que en aquellas ciudades que tengan una distancia considerable el
mnimo nmero de entrega seran de 80 unidades para que no se registre una prdida importante,
y se pueda registrar una utilidad.
2.17 Establecer acciones para introducir el producto en el mercado.
Las acciones que requiere el producto para introducirse al mercado fueron hacer la entrega de
afiches publicitarios, y el ofrecimiento verbal a negocios ya establecidos para expender el
producto.
Se hizo una investigacin previa, para ver si era posible insertar el producto en la cadena ms
grande del pas como lo es la corporacin la favorita, pero los requerimientos que establecen su
poltica est fuera del alcance de nuestra organizacin, por la cuestin de que esta en un proceso
de inicio.
2.18 Posibles riesgos y oportunidades de la empresa
En el transcurso del desarrollo de nuestro proyecto se observ los siguientes puntos favorables u
oportunidades y los riesgos que corre al iniciar un proceso de distribucin del mismo.
RIESGOS:
- Posible dao del producto por no tener a la temperatura debida
- Como el proceso de conteo es aun manual, se corre el riesgo de no obtener un nmero correcto
de unidades necesarias.
- Podra no venderse el producto por falta de publicidad necesaria.
- Mantenimiento del producto en ptimas condiciones.
- Que el producto no llegue a tiempo a su destino
- Corre el riesgo de posibles accidentes del transporte
OPORTUNIDADES:
- La gran oportunidad de abastecer de producto en varios lugares distintos.
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de los principales del pas. Alberga grandes organismos culturales, financieros, administrativos y
comerciales. Est dividida en siete parroquias urbanas, las cuales se subdividen en barrios.
Como vemos es un punto crucial respecto a su situacin geogrfica si queremos expandirnos a
nivel nacional ya que este punto une a la costa con la sierra y debido a sus altos niveles de
temperatura nuestro producto puede entrar con algo de facilidad.
5. Quien aplicara las encuestas
Las encuestas sern aplicadas por los dueos de la empresa Javier Chiliquinga y David Paz para lo
cual viajaremos a la cuidad de Santo Domingo de los Tsachilas en donde contamos con un contacto
Adriana Tapia y Andrea Hallo las cuales nos permitieron movilizarnos de mejor manera por toda
la cuidad y encontrar a los clientes claves en este caso las tiendas ms grandes de la cuidad y que
se encontraban ubicadas en sitios en donde se consuma mas helados
6. De qu tamao ser la encuesta
Se realizara la encuesta a 20 propietarios de tiendas que nos permitan muestrear la poblacin
total de toda la cuidad de Santo Domingo de los Tsachilas. Nos centramos en las tiendas ms
grandes de la ciudad que estn en sitios estratgicos como parques y escuelas ya que nuestros
principales consumidores van a ser los nios
Pregunta 1
SI
NO
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Pregunta 2
3.5
2.5
1.5 Pregunta 2
1
0.5
0
EQUIPOS BAJA CLIMA NO HAY OTROS
DEMANDA OFERTA
Pregunta 3
Pinguio
Coqueiros
Jotaerre
Eskimo
Otro
Ninguno
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Ventas
SI
NO
Pregunta 2
12
10
4 Pregunta 2
2
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Preguntas 6
15- 18 ctvs
18- 22ctvs
22- 25 ctvs
Pregunta 7
8
7
6
5
4
Pregunta 7
3
2
1
0
Entre 50 - 75 Entre 75- 150 Entre 150 - 250 Entre 250 - 500
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Pregunta 8
14
12
10
6 Pregunta 8
0
Entre 9 -12 horas Entre 12- 15 Horas Entre 15- 19 Horas
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El ltimo dato que pudimos obtener es que la hora a la cual podemos entregar nuestro
producto el cual era medio da en donde los dueos pasaban la mayora de las veces en la
semana esto nos permitir elaborar los horarios de distribucin a nuestros clientes
Canal de distribucin es el medio a travs del cual los fabricantes venden el producto a los
intermediarios en este caso a nosotros como empresa distribuidora para ponen a disposicin de
los consumidores los productos para que los adquieran. En este
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ANEXOS
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ANEXO 8
ANEXO 9
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ANEXO 15
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