Portafolio #2. Cuadro descriptivo de los tipos de decisiones.
Tipos de Decisiones
Personales o Individuales
Gerenciales
Programables
No Programables
En condiciones de certidumbre
En condiciones de Incertidumbre
Descripcin
Se dan cuando existe una situacin que es fcil de resolver o de baja complejidad.
Los individuos que toman decisiones, as como la calidad de estas con influenciadas
en gran medida por sus percepciones.
Son aquellas decisiones que toma el alto nivel gerencial. Son importantes; se
buscar orientacin, asesoras y evaluacin en cada paso del proceso.
Son decisiones tomadas de manera constante, criticas, a cada minuto, durante todo
el da, encargada del presidente o personal de nivel alto.
Estas decisiones instantneas tienen un efecto duradero.
Estn bajo normas claras de procedimiento. Este tipo de decisiones se aplican a
situaciones estructuradas o rutinarias.
Estas tienen respuestas objetivamente correctas y pueden resolverse mediante el
uso de reglas, polticas o clculos numricos sencillos
Se dan en situaciones no estructuradas. Pueden ser nuevas o mal definidas con
anterioridad.
Son decisiones nuevas, originales, complejas, para las que no existen resultados
definidos.
Son aquellas que se toman con certeza acerca de lo que suceder. Se cuenta con
informacin exacta, medible, confiable y se conocen las relaciones causa y efecto.
En estas se tiene razonable seguridad de lo que ocurrir una vez tomada la decisin.
Se dispone de informacin considerable y se est en conocimiento de las relaciones
causa y efecto.
Son aquellas que se toman cuando existe falta de informacin y poca confiabilidad y
escasez de datos.
En estas se cuenta con apenas una frgil base de informacin, se ignora si esta es
no contable y priva un alto grado de inseguridad respecto a la probabilidad de que la
situacin cambie o no.
Medrano Aguilar Jair Alejandro
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Bibliografas.

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2. Thomas Bateman, Scott A. Snell. Administracin una ventaja competitiva, 4ta Ed. Mc Graw Hill.
3. Harold Koontz, Heinz Wihrich. Administracin una perspectiva global. 12ma. Ed. Mc Graw Hill.
4. Luis Mara Astarloa, Roberto Bataller, Luis Berdias, Graciela Bocchi, Daniel Cucchi, Rolando Giolo, Liliana Gnazzo,
Roberto Rabouin, Jos Luis Revah, Vctor Tomas. (2008) Habilidades directivas para un nuevo management. (1a ed.)
Buenos Aires Prentice Hall - Pearson Education.