PRACTICA N5

DATOS GENERALES DE UN A EMPRESA (VISION, MISION Y RAZON SOCIAL)

I. OBJETIVOS

Aprender a redactar la visin, misin y razn social de una

empresa
Conocer Que es y Cmo podemos elaborar la Visin y Misin de
nuestro negocio

II. MARCO TEORICO

Para ser emprendedor o empresario debes tener clara la misin y visin de tu

empresa para hacer crecer tu negocio. La importancia de saber desarrollar
correctamente la Visin y Misin es fundamental pues estas nos ayudaran a la
creacin de nuevas, innovadoras e importantes metas para poder llegar a ser lo
que deseamos ser.
Cualquier empresa que desee tener xito y busque beneficios, debe someterse
a un sistema formal de direccin estratgica, es decir, seleccionar y definir
perfectamente sus valores dentro de la cadena de valor de la compaa que la
har destacar frente a la competencia.
La direccin estratgica puede ser dividida en tres fases:

Definicin de objetivos estratgicos:

Definir la filosofa y misin de la empresa o unidad de negocio.

Establecer objetivos a corto y largo plazo para lograr la misin de la empresa,

que define las actividades de negocios presentes y futuras de una organizacin.

Planificacin estratgica:
 Formular diversas estrategias posibles y elegir la que ser ms adecuada
para conseguir los objetivos establecidos en la misin de la empresa.

Desarrollar una estructura organizativa para conseguir la estrategia.

Implementacin estratgica:
Asegurar las actividades necesarias para lograr que la estrategia se cumpla
con efectividad.

Controlar la eficacia de la estrategia para conseguir los objetivos de la

organizacin.

Aunque la palabra estrategia, a nivel de gestin empresarial, tuvo un importante

protagonismo a partir de 1980, sus orgenes se fijan en el trmino
griego stratego que significa general en el sentido de mando militar. Tambin
fueron grandes estrategas militares los chinos, principalmente encabezados por
el gran Sun Tzu, que marca los importantes pilares sobre los que se asienta
gran parte de la estrategia empresarial actual.
La filosofa de la empresa define el sistema de valores y creencias de una
organizacin. Est compuesta por una serie de principios, que se basan en saber
quines somos y en qu creemos, es decir, en sus ideas y valores; y cules son
sus preceptos, as como conocer nuestros compromisos y nuestras
responsabilidades con nuestro pblico, tanto interno como externo. As pues, la
filosofa de la empresa es la que establece el marco de relaciones entre la
empresa y sus accionistas, empleados, clientes, proveedores, gobierno, sociedad
en general, etc.Dentro del proceso de planificacin estratgico, est el saber qu
herramientas tenemos que utilizar para posicionarnos con ventaja frente a la
competencia y contribuir a crear valor. Si seguimos leyendo el captulo, vamos a
poder conocer las que a mi juicio profesional son ms vlidas en la actualidad y de
las que, tras su lectura, ms de uno comentar la sencillez y lgica que tienen en
su planteamiento, es cierto, la verdadera dificultad vendr en saber realizar,
combinar y ponerlas en prctica.
Visin:

Definida por Fleitman Jack en su obra Negocios Exitosos (McGraw Hill, 2000)
como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y
aliciente para orientar las decisiones estratgicas de crecimiento junto a las de
competitividad.

La Visin denominado como el SUEO de la empresa, es una declaracin de

aspiracin de la empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cmo
deseamos que sea la empresa ms adelante.

Su propsito es ser el motor y la gua de la organizacin para poder alcanzar el

estado deseado.

Misin:

Considerado por Philip Kotler y Gary Armstrong (Marketing, 2004) como un

importante elemento de la planificacin estratgica

La Misin Describe el rol que desempea actualmente la organizacin para el

logro de su visin, es la razn de ser de la empresa.

Diferencias Entre Misin y Visin:

Segn Jack Fleitman, hay muchas diferencias entre misin y visin [3]. Por
ejemplo:

1. Algunos dicen que la visin es ms genrica que la misin y, por lo tanto, que
es menos precisa [3].

2. Otros creen que la visin es algo que yace en la mente de una persona y, por
consiguiente, que es menos objetiva que subjetiva [3].
 3. En contraparte, suele pensarse que la misin es mucho ms precisa,
especfica, y que es algo de lo cual ya se tiene alguna certeza.

En todo caso, conocer el sitio adonde se va allana considerablemente el camino, y

desde este punto de vista, el concepto de misin es ms usual y suele ser definido
como el modo en que los empresarios, lderes y ejecutivos deciden hacer realidad
su visin [3].

Sin embargo, cabe sealar que existen otros puntos de vista acerca de las
diferencias entre la misin y visin, y que se pueden resumir en los siguientes
conceptos:

Lo que es ahora el negocio (o el motivo, propsito, fin o razn de ser de la

existencia de una empresa u organizacin en la actualidad), es la misin.

Lo que ser el negocio ms adelante (o el hacia dnde se dirige la empresa a

largo plazo y en qu se deber convertir), es la visin.

En otras palabras, la misin pone nfasis en la "actualidad" del negocio, en

cambio la visin, en el futuro a largo plazo de ste.

Fusin de Misin y Visin:

Dentro de las mltiples posibilidades que se pueden dar al momento de elaborar

una exposicin de misin y visin, est la de tener ambas fusionadas, por ejemplo,
en una sola declaracin de misin.

Acerca de sta afirmacin, los autores Thompson y Strickland mencionan que en

caso de que la exposicin de la misin de una compaa no solo establezca una
diferenciacin clara del negocio actual, sino que tambin indique hacia dnde se
dirige la compaa y en qu se convertir en los aos prximos, conlleva a que los
conceptos de la misin de la compaa (o exposicin de la misin) y
la visin estratgica se fusionen; en otras palabras, una visin estratgica y
una misin del negocio orientadas hacia el futuro equivalen esencialmente a lo
mismo [2].
DENOMINACIN O RAZN SOCIAL?

Pese que la actual Ley General de Sociedades (LGS) es clara en este punto, an
existen dudas al respecto, como cuando en su momento vigente existan en la
Anterior Ley General de Sociedades aprobada por el D.L. N 311 (en adelante
ALGS). Es principalmente por esta razn que en la presente oportunidad
analizaremos y reconoceremos qu tipo de sociedades llevan Denominacin, as
como las que deben de llevar Razn Social.

Daremos inicio a este tema hablando un poco sobre las sociedades de capitales y
las sociedades de personas, los cuales se resumen en lo siguiente:

a) Sociedades de capitales:

Son aquellas que se caracterizan porque su patrimonio es limitado al capital, es

decir, la responsabilidad con distintos acreedores se restringe hasta el monto de
los aportes que forman a la sociedad, sin importar el monto que las deudas u
obligaciones representen.

Dentro de este tipo de sociedades se encuentran: la Sociedad Annima (S.A.),

Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.C.R.L) y excepcionalmente la
Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.) la excluyo puesto que
esta ltima se constituye con un titular o titular gerente, la misma que se encuentra
separada de la LGS.

b) Sociedades de personas:

A diferencia de la primera, estas sociedades se caracterizan porque su capital o

patrimonio tiene carcter ilimitado y en algunos casos solidario para los socios, es
decir, la responsabilidad de los socios es ilimitada respecto al valor atribuido o al
derecho cedido a la sociedad, pudiendo los acreedores apropiarse inclusive con
los bienes propiedad de cada uno de los socios hasta cubrir la deuda acordada.

En este tipo de sociedades se encuentran las siguientes sociedades: la Sociedad

Colectiva (S.C.), Sociedad en Comandita (S. en C. o S. en C. por A.) y las
Sociedades Civiles (S. Civil o S. Civil de R.L.).

En este sentido, ahora que reconocemos a las sociedades por su responsabilidad,

continuamos hablando sobre el particular, no sin antes precisar que de acuerdo al
Artculo 9 de la LGS, la Sociedad tendr segn corresponda:

a) Una denominacin completa o abreviada

b) Una razn social.

En ambas situaciones, bajo una adecuada proteccin.

Pues bien, una vez sabido esto pasamos a comentar lo siguiente:

La denominacin (completa o abreviada) es el nombre de las sociedades de

capitales y la razn social (no cabe sigla, iniciales ni abreviatura) es el nombre de
las sociedades de personas.

Para quienes an no se convencen, a continuacin seguiremos analizando la LGS,

con los cuales respaldaremos lo mencionado, precisando cada una de las
sociedades citadas en los prrafos precedentes.

1.- DENOMINACIN:

Puede constar de cualquier nombre o denominacin, como la sociedad lo requiera,

permitindose de acuerdo a la LGS usarse una denominacin completa o
abreviada, tal como veremos en las sociedades que a continuacin se mencionan:
1.1. Sociedad Annima (S.A.):

El Artculo 50 de la LGS prescribe: La sociedad annima puede adoptar

cualquier denominacin, pero debe figurar necesariamente la indicacin "sociedad
annima" o las siglas "S.A.". "

Queda claro que la Sociedad Annima no tiene o carece de Razn Social,

teniendo en cambio, Denominacin, requisito de carcter esencial en el acto
constitutivo.

Ejemplo: VOGEN S.A.

1.2. Sociedad Comercial de Responsabilidad Limitada (S.C.R.L.):

El Artculo 284 de la LGS prescribe: La Sociedad Comercial de Responsabilidad

Limitada tiene una denominacin, pudiendo utilizar adems un nombre abreviado,
al que en todo caso debe aadir la indicacin "Sociedad Comercial de
Responsabilidad Limitada" o su abreviatura "S.R.L."."

Al igual que la anterior, esta sociedad lleva Denominacin, pudiendo ser por
ejemplo: LORENTS S.R.L.

1.3. Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.):

Aunque esta no es una sociedad comprendida en la LGS, el Artculo 7 del D.L. N

21621 menciona claramente lo siguiente:

Artculo 7.- La Empresa tendr una denominacin que permita individualizarla,

seguida de las palabras "Empresa Individual de Responsabilidad Limitada", o de
las siglas "E.I.R.L.".

Ejemplo: INVERSIONES AFVS E.I.R.L.

2.- RAZN SOCIAL:

Las Sociedades de Personas tienen Razn Social, y sta se integra

necesariamente con el nombre de todos, algunos o cuando menos uno de los
socios de aquellas sociedades que a continuacin se mencionan:

2.1. Sociedad Colectiva (S.C.):

Artculo 266.- Razn social: La sociedad colectiva realiza sus actividades bajo
una razn social que se integra con el nombre de todos los socios o de algunos o
alguno de ellos, agregndose la expresin "Sociedad Colectiva" o las siglas
"S.C.". "
La persona que, sin ser socio, permite que su nombre aparezca en la razn social,
responde como si lo fuera.
Tal y como lo mencionramos anteriormente, este tipo de sociedad es fcil de
reconocer que pertenece a las Sociedades de Personas, puesto que en el artculo
citado se menciona claramente las responsabilidad del socio, que sin serlo,
responde como si lo fuera.

Ejemplo: Valdez y Gonzlez S.C.

2.2. Sociedad en Comandita (S. en C. o S. en C. por A.):

Artculo 279.- Razn social: La sociedad en comandita realiza sus actividades

bajo una razn social que se integra con el nombre de todos los socios colectivos,
o de algunos o alguno de ellos, agregndose, segn corresponda, las expresiones
"Sociedad en Comandita" o "Sociedad en Comandita por Acciones", o sus
respectivas siglas "S. en C." o "S. en C. por A.". El socio comanditario que
consienta que su nombre figure en la razn social responde frente a terceros por
las obligaciones sociales como si fuera colectivo.

Al igual que en la sociedad colectiva, en el artculo citado en el prrafo anterior se

menciona que el socio comanditario que consiente que su nombre figure en la
razn social responde frente a terceros (acreedores), dando muestras que sta
sociedad pertenece al grupo de Sociedades de Personas.

Ejemplo: Juan Robles S. en C.

2.3. Sociedades Civiles (S. Civil o S. Civil de R.L.):

Artculo 296.- Razn social: La sociedad civil ordinaria y la sociedad civil de

responsabilidad limitada desenvuelven sus actividades bajo una razn social que
se integra con el nombre de uno o ms socios y con la indicacin " Sociedad Civil "
o su expresin abreviada "S. Civil"; o, "Sociedad Civil de Responsabilidad
Limitada" o su expresin abreviada "S. Civil de R. L.".

Por ltimo, y para dejar en claro lo afirmado en la presente entrada, concluimos

mencionando como ejemplo de Sociedad de Personas a la Sociedad Civil, la
misma que como pueden observar, est obligada a llevar una Razn Social.

Ejemplo: Zevallos y CIA S. Civil

III. PROCEDIMIENTO

VISION
 En base a las siguientes preguntas formular la visin de su empresa; la
cual no tendr que ser mayor a un prrafo (5 lneas)

Cul es la imagen deseada de nuestro negocio?

Cmo seremos en el futuro?

Qu haremos en el futuro?

Qu actividades desarrollaremos en el futuro?

MISION
En base a las siguientes preguntas formular la misin de su empresa; la
cual no tendr que ser mayor a un prrafo (5 lneas)

Quines somos?

Qu buscamos?

Qu hacemos?

Dnde lo hacemos?

Por qu lo hacemos?

Para quin trabajamos?

RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA

La razn Social de la empresa determinarla segn marco terico

IV. DESARROLLO DE LA PRACTICA

CASO A:

1. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

a. NOMBRE/DENOMINACIN/RAZN SOCIAL DE LA EMPRESA

Pedacitos Deliciosos S.R.L
 b. OBJETIVO SOCIAL(ACTIVIDAD A DESARROLLAR)
Actividad de Fabricacin (galletas)

c. CIIU DE LA EMPRESA (CODIGO INDUSTRIAL INTERNACIONAL

UNIFORME)
Cdigo Industrial Internacional Uniforme es 55205

d. TIPO DE EMPRESA A CONSTITUIR

Sociedad de Responsabilidad limitada.

e. ACTA INICIAL DEL PACTO SOCIAL.

Minuta-Notario-Escritura Pblica

Nombre o razn social de la empresa

La empresa realizara la actividad de elaboracin y comercializacin de panes. Su

razn social ser una S.R.L El nombre de esta fue elegido para diferenciar nuestro
producto, sus gustos y sabores, es as como se crea el nombre de: Pedacitos
Deliciosos

Misin de la empresa.

Ser una empresa dedicada a la elaboracin y venta de galletas, de la mejor

calidad, que satisfagan las necesidades de nuestros consumidores brindando a la
vez beneficios reales a todas las personas con quienes trabajamos.

Visin de la empresa.

Ser una empresa lder a nivel local, regional y nacional. En la elaboracin y

comercializacin de productos de panadera, sustentados en criterios de calidad y
competitividad que va desde nuestro personal hasta nuestros socios comerciales.
 CASO B:

Caso Errneo: Mala Eleccin de Misin y Visin

Juan es comerciante, vendedor de celulares, el tiene un buen local dentro de una

avenida muy concurrente el cual le trae muchos beneficios en la venta de su
producto.

Un da, decide que es hora de hacer crecer su negocio, se sienta en una mesa y lo
primero que hace es fijar la Visin y Misin de su empresa.

Visin: Ser el mayor distribuidor a nivel nacional de telfonos celulares.

Misin: Hacer crecer mi negocio ao tras ao

Una vez elaborado la Visin y Misin se pone a trabajar muy duro para lograrlo.

La pregunta es Lo lograra? Es correcto el desarrollo de su Misin y Visin?

Debemos darnos cuenta que la idea de Visin y Misin que tiene Juan es errnea,
pues no las a elaborado siguiendo pautas o metodologas, simplemente esta
hecha de la forma que a el le parece correcto.

1. Corrigiendo la Visin:

La idea que tuvo Juan fue excelente, sin embargo tuvo un error, antes de elaborar
correctamente la visin debemos darnos cuenta que es lo que en realidad
ofrecemos.

Juan ofrece telfonos celulares? o tecnologas de comunicacin?, es claro que

el vende tecnologa de comunicacin, entonces su Visin debera de ser.

Ser el mayor distribuidor a nivel nacional de tecnologas de comunicacin.

Por qu? Porque quiz ahora la comunicacin es por celulares pero tal vez
maana se invente un nuevo aparato de comunicacin que relegue a los celulares,
de ser as si seguimos con la 1era Visin Juan se ira a la quiebra, pero con
la 2da Visin quiz Juan se d cuenta antes que otros que se cre una nueva
tecnologa en consecuencia sers el pionero en traerla al pas.

2. Corrigiendo la Misin:

La Misin trazada por Juan es errnea pues supone una idea de egosmo, de un
beneficio propio y no da a conocer por ningn motivo el rol que desempea la
empresa para el logro de su visin, por lo tanto su Misin debera de ser.

Ser la empresa lder en comercializacin de productos de tecnologas de

comunicacin, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes, brindndoles un
producto de calidad y con un excelente servicio.

V. CONCLUSION

Es muy beneficioso para toda organizacin tomarse su tiempo para definir

bien estos tres elementos, ellos van a reflejar: quien somos, donde vamos y
con qu cultura empresarial vamos a afrontar ese camino.

RECOMENDACION

Es tan fcil como sentarse a pensar en las caractersticas de tu empresa,

mi consejo es que eches un vistazo a las pginas de los mximos
exponentes en tu sector, de las marcas a las que te quieras parecer.
Esto no quiere decir que hagas Copy/Paste, simplemente toma ideas,
mira como lo hacen los grandes, aprende e innova. Consigue que la
misin, visin y valores corporativos sean capaces de generar la imagen
ms completa de tu empresa.
VI. BIBLIOGRAFIA
Del Articulo: Como elaborar la Visin y Misin de mi negocio
Ejemplos de Visin y Misin en la pagina web:
http://www.grandespymes.com.ar/2013/09/07/guia-para-elaborar-
correctamente-la-vision-y-mision-de-la-
empresa/http://blog.conducetuempresa.com/2012/04/como-
elaborar-la-vision-y-mision-de-mi.html Obtenido en Fecha: -
04-2012

Del Articulo: GUA PARA ELABORAR CORRECTAMENTE LA

VISIN Y MISIN DE LA EMPRESA
http://www.grandespymes.com.ar/2013/09/07/guia-para-elaborar-
correctamente-la-vision-y-mision-de-la-empresa/ Obtenido en
Fecha: 07-09-2013
Del Artculo: DENOMINACIN O RAZN SOCIAL? En la
pgina web:
http://aulacontable-paccelly.blogspot.pe/2011/01/denominacion-o-
razon-social.html Obtenido en Fecha: -01-2011

[1]: Del Artculo: Definicin de Misin, de Ivan Thompson,

Publicado en la Pgina Web:
https://www.promonegocios.net/mercadotecnia/mision-
definicion.html, Obtenido en Fecha: 04-12-06.
[2]: Del libro: Administracin Estratgica Conceptos y Casos,
11va. Edicin, de Thompson Arthur y Strickland A. J. III, Mc Graw
Hill, 2001, Pg. 4.
[3]: Del libro: Negocios Exitosos, de Fleitman Jack, McGraw Hill,
2000, Pg. 283.