Tarea mdulo 5

PRODUCCIN MAS LIMPIA

I. RESUMEN.
La industria tiene dos importantes retos que cumplir al da de hoy. Por una parte debe producir
de forma eficiente a fin de disminuir sus costos y ser ms competitiva en el mercado y por otra
parte, debe cumplir con estndares medioambientales que se estn exigiendo en ms y ms
medida. Ante todo esto se elabor una estrategia La Produccin Ms Limpia (PML) consiste en
la aplicacin continua de una estrategia ambiental preventiva integral a procesos, productos y
servicios para aumentar la eficiencia general y para reducir los riesgos para los seres humanos
y el ambiente. La aplicacin de la Produccin Ms Limpia protege al medio ambiente, al
consumidor y al trabajador, mientras mejora la eficiencia industrial, la rentabilidad y la
competitividad.
Palabras clave: Produccin limpia, estrategia ambiental, eficiencia industrial, rentabilidad.
II. CUERPO.
La industria tiene dos importantes retos que cumplir al da de hoy. Por una parte debe producir
de forma eficiente a fin de disminuir sus costos y ser ms competitiva en el mercado y por otra
parte, debe cumplir con estndares medioambientales que se estn exigiendo en ms y ms
medida, tanto por instituciones financieras, como por los gobiernos en sus compras pblicas,
como por parte del consumidor final. Ante todo esto se elabor una estrategia la cual explico a
continuacin.
La Produccin Ms Limpia (PML) consiste en la aplicacin continua de una estrategia
ambiental preventiva integral a procesos, productos y servicios para aumentar la eficiencia
general y para reducir los riesgos para los seres humanos y el ambiente. La Produccin Ms
Limpia puede ser aplicada a procesos utilizados por cualquier industria, a los productos
mismos y a varios servicios ofrecidos en la sociedad. Es un trmino amplio que comprende
conceptos como eco-eficiencia, prevencin de contaminacin y productividad verde. La
aplicacin de la Produccin Ms Limpia protege al medio ambiente, al consumidor y al
trabajador, mientras mejora la eficiencia industrial, la rentabilidad y la competitividad.1
En los procesos de produccin, la Produccin Ms Limpia aborda el ahorro de materias primas
y energa, la eliminacin de materias primas txicas y la reduccin en cantidades y toxicidad de
desechos y emisiones. En el desarrollo y diseo del producto, la Produccin Ms Limpia
aborda la reduccin de impactos negativos a lo largo del ciclo de vida del producto: desde la
extraccin de la materia prima hasta la disposicin final. En los servicios, la Produccin Ms
Limpia aborda la incorporacin de consideraciones ambientales en el diseo y entrega de los
servicios. Como se mencion anteriormente, la Produccin Ms Limpia es la aplicacin
continua de una estrategia y metodologa preventivas.2
Hasta ahora, las tecnologas ambientales convencionales han trabajado principalmente en el
tratamiento de desechos y emisiones existentes (ejemplos: la tecnologa del filtro de aire,
tratamiento de aguas residuales, tratamiento de lodos, incineracin de desechos, etc.). Como
este enfoque toma las cosas al final del proceso de produccin, tambin se le llama tecnologa
al final del tubo. Se caracteriza esencialmente por los gastos adicionales para la compaa y
un desplazamiento de problemas (ejemplos: la produccin de lodo en el alcantarillado a travs
del tratamiento de aguas residuales, produccin de yeso por el uso del gas de tiro, etc.). La
PML tiene como propsito integrar los objetivos ambientales en el proceso de produccin para
reducir desechos y emisiones en lo que se refiere a la cantidad y toxicidad y as reducir los
costos. Comparada con la eliminacin por servicios externos o tecnologas al final del tubo,
presenta varias ventajas: La PML presenta un potencial de soluciones para mejorar la eficiencia
econmica de la empresa pues contribuye a reducir la cantidad de materiales y energa usados.
Debido a una exploracin intensiva del proceso de produccin, la minimizacin de desechos y
emisiones generalmente induce un proceso de innovacin dentro de la compaa. Puede
asumirse la responsabilidad por el proceso de produccin como un todo; los riesgos en el
campo de responsabilidad ambiental y de eliminacin de desechos pueden minimizarse. La
minimizacin de desechos y emisiones es un paso hacia un desarrollo econmico ms
sostenido. Mientras la gestin convencional de desechos pregunta: Qu podemos hacer con
los desechos y emisiones existentes? La PML, la proteccin ambiental integrada a la
produccin pregunta: De dnde provienen nuestros desechos y emisiones? Por qu se han
convertido en desechos? Por consiguiente, la diferencia esencial radica en el hecho de que la
PML no trata el sntoma simplemente sino que intenta llegar a la fuente del problema.3
Es importante destacar que la filosofa del proceso de produccin ms limpia est sobre todo
relacionada con la reduccin al mximo de la generacin de residuos a lo largo de toda la
cadena de produccin. Sin embargo, no existe una produccin limpia como tal, la generacin
de residuos es inherente a cualquier proceso productivo. Lo que busca el proceso es evitar una
generacin excesiva de residuos, dado que por un lado es considerada una prdida econmica
como producto del mal aprovechamiento de los recursos e insumos empleados, y por el otro,
los residuos son contaminantes y afectan a la salud y al ambiente, por lo que su reduccin
permite prevenir impactos ambientales negativos. Por ende, el enfoque de la produccin ms
limpia, trata de reducir de manera continua la generacin de residuos y contaminantes en cada
etapa del ciclo de vida.
ETAPAS PARA IMPLEMENTAR UNA VERDADERA ESTRATEGIA DE PML EN
UNA ORGANIZACIN.2
ETAPA 1. Inicio del ciclo.
Esta fase consiste en lograr el apoyo gerencial, definir los objetivos principales del programa y
realizar la planificacin de actividades generales. La empresa debe asignar personal de diversos
departamentos para formar un grupo de PML dentro de la organizacin.
ETAPA 2. Anlisis de la situacin actual.
Para plantear mejoras, es necesario conocer cmo se encuentra la empresa en el momento
inicial. Por esto, debe realizarse una recopilacin de la informacin disponible de la
organizacin, as como efectuar un recorrido por la planta para identificar los sitios de alto
consumo de materias y recursos, y los que poseen emisiones o vertidos importantes. Una vez
definidos los procesos de importancia en la empresa, se procede a su esquematizacin, la cual
se realiza desarrollando diagramas de flujo e identificando entradas y salidas en dichos
procesos.
ETAPA 3. Balance de materiales / anlisis del proceso.
Cuando se han esquematizado los procesos de inters de la empresa y se han identificado tanto
las entradas como las salidas de las operaciones unitarias que los conforman, se inicia con el
seguimiento de parmetros. De esta forma, se definen los recursos y materias primas que se
van a cuantificar, as como los puntos y perodos de tiempo para la cuantificacin. En esta
etapa, tambin se lleva a cabo un anlisis de las posibles causas de los problemas identificados.
Se elabora un balance de materiales, el cual bsicamente consistir en completar el diagrama
de flujo con datos numricos.
ETAPA 4. Definicin de opciones de mejora.
Esta etapa requiere una importante capacidad de anlisis por parte del grupo de PML de la
empresa. Por tal motivo, si los integrantes de este grupo no cuentan con esta competencia, es
necesario primero capacitarlos en este tema. Posteriormente, se deben abrir sesiones de
discusin para la generacin de opciones de mejora, que respondan a un anlisis de causas,
efectos, descripcin de los efectos y costos actuales. Para esto existen diversas tcnicas, tales
como el diagrama de Ishikawa o de espina de pescado. Se deben aplicar las diferentes
estrategias de PML, para disminuir el consumo de recursos y de esta manera limitar la
generacin de emisiones.
ETAPA 5. Asignacin de prioridad a las opciones.
Llegado a este punto, se lleva a cabo un anlisis orientado a definir el orden de prioridad de
implementacin de las opciones generadas en la etapa anterior. Es as como se realiza una
categorizacin inicial de las opciones que pueden llevarse a cabo inmediatamente (por lo
 general relacionadas con buenas prcticas y formas diferentes de realizar las labores).
Posteriormente, se puede llevar a cabo un anlisis de factibilidad tcnica, ambiental y
econmica de cada opcin encontrada y que no es sujeta a implementacin inmediata.
ETAPA 6. Definicin de planes de implementacin.
El sexto paso consiste en generar un plan de implementacin de medidas en donde se debe
especificar el perodo de ejecucin de cada opcin. Dicho perodo obedece al orden de
importancia de implementacin obtenido en la etapa anterior. Por lo general, junto con el plan
general de implementacin se genera un plan especfico que define actividades, responsables,
fechas de inicio y culminacin, recursos necesarios, costos de implementacin y ahorros
esperados. Es necesario tambin desarrollar indicadores de eficiencia con los que en un inicio
se cuantifique la situacin antes de llevar a cabo las mejoras (establecimiento de la lnea base),
y que luego sirvan para monitorear los avances o retrocesos resultantes de la implementacin
de las medidas.
ETAPA 7. Seguimiento, culminacin y evaluacin del ciclo.
Una vez que se tienen debidamente creados los planes de implementacin, se debe iniciar la
fase de llevar a cabo las acciones. El grupo de PML debe supervisar que se sigan los planes. En
caso de variaciones, los cambios se deben documentar e incluir en un listado para ser
discutidos posteriormente. Para lograr brindar un control adecuado, se debe crear un plan de
seguimiento en donde se indique la opcin, la actividad especfica, los indicadores y las
acciones correctivas. Por ltimo, esta fase involucra la realizacin de una reunin de cierre del
ciclo del programa de PML e inicio del siguiente con la gerencia.

III. CONCLUSIONES.
La prevencin de la contaminacin debe ser un proceso apto y flexible para la empresa, en el
cual los involucrados se sientan cmodos e incentivados para usar su creatividad. El xito de
este tipo de programas est ntimamente relacionado tanto con el apoyo y el involucramiento
de la gerencia, como con la participacin de todo el personal de la empresa a travs de
capacitaciones y consultas individuales con el equipo de PML.
Los beneficios ambientales
Un programa de prevencin de la contaminacin desde un punto de vista conceptual busca
utilizar los recursos de la forma ms eficiente posible. Por tanto, no slo se desean mejorar las
condiciones ambientales tanto a lo interno de la empresa como en el entorno de esta, sino
tambin obtener beneficios ambientales ocultos que den un valor agregado a todo el programa.
Los beneficios ambientales que se pueden llegar a obtener a raz de la implementacin de un
programa de PML son:
- Reduccin del consumo de materias primas.
- Reduccin de desechos y emisiones.
- Reduccin de costos operacionales.
- Menos contaminacin al ambiente.
- Mejora en las condiciones laborales de la empresa.
- Reduccin de los riesgos de accidentes.
- Acceso a nuevos mercados por medio de negocios verdes.
- Cumplimiento con las normativas ambientales.
- Mejora de la imagen de la empresa.
Reduccin de costos de produccin
Un programa de PML implica la optimizacin de procesos a lo interno de la empresa. Dicha
optimizacin involucra mejorar las prcticas operativas, definir horarios de operacin de
maquinaria y reducir las distancias de transporte de material, entre muchas otras opciones.
Todo lo anterior est orientado a disminuir el consumo de recursos (agua, energa elctrica) y
materias primas, sin afectar la calidad del producto. De esta manera, el costo de produccin
unitaria se ve reducido considerablemente. Las acciones prioritarias deben ser aquellas
orientadas a rechazar el uso de materias innecesarias en el proceso productivo, reducir el
consumo de materias y recursos, reutilizar todo aquel material que pueda ser reintroducido en
el proceso productivo y reciclar el material que sea apto para tal efecto. De esta forma, se
logran cerrar los subciclos de produccin e iniciar con el proceso de disminucin de consumo
de materia prima virgen, reduciendo el costo de produccin unitario. Una vez evaluadas las
alternativas anteriores, es importante garantizar un adecuado tratamiento de los desechos antes
de su disposicin final, con el objetivo de neutralizar, mitigar o minimizar el impacto ambiental
que estos puedan tener en el sistema en el que finalmente se disponen o en otros involucrados.
De igual forma, se debe hacer nfasis en la adecuada disposicin de los desechos en lugares
acondicionados apropiadamente para la recepcin de estos materiales, en los cuales se
garantiza un mnimo impacto ambiental. Continuando con la misma lnea de pensamiento, al
implantar cambios que busquen disminuir el consumo de materias y recursos, se disminuir la
cantidad de desechos que se generen y por tanto se reducir el costo por disposicin y por
tratamiento volumtrico de este.
IV. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS.
1. Acuerdos ambientales y produccin ms limpia. Programa de las Naciones Unidas para el
Medio Ambiente Divisin Tecnologa, Industria & Economa en cooperacin con InWEnt.
2006.
2. Rojas J. P. Manual de Produccin Ms Limpia. CEGESTI Centro de Gestin Tecnolgica e
Informtica Industrial. San Jos, Costa Rica. 2010.
3. Manual de Produccin ms Limpia: Introducin a la Produccin ms Limpia. Organizacion
de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI). 2011