Origen de la Ingeniera Industrial.

Fernanda, Estupin-Njera1

Resumen

El presente artculo trata sobre los orgenes de la ingeniera industrial, la cual se suscita en
Inglaterra a mediados del siglo XVIII. Nace a partir del entendimiento prctico o emprico para
luego tener una sustentacin ms cientfica a travs de la investigacin, en la que se destaca
Frederick Taylor con su escrito Los principios de la administracin cientfica que consista en
mejorar la eficiencia de las partes que conforman un proceso productivo. Adems influyeron en
las bases de la carrera los aportes de los esposos Gilbreth, con su estudio de los movimientos
en la realizacin del trabajo y otros ilustres pioneros como Charles Babbage, Henry Gantt,
Harrington Emerson, entre otros. Finalmente a pesar que en un principio no se tena un enfoque
claro, se debe recalcar que la ingeniera industrial ha sido eje fundamental en la evolucin de las
industrias en general.

Palabras claves: Ingeniera industrial; innovaciones; revolucin; organizacin; servicio;

industria.
I. INTRODUCCIN formulacin, evaluacin y gerencia de
proyectos, entre otras (Mosquera, 2002).
Al iniciar los estudios de cualquier disciplina,
se debe comenzar por conocer cuales han
sido sus orgenes de forma que permita Antecedentes a nivel mundial.
entender su evolucin, de igual manera
La ingeniera industrial surgi para cubrir
reconocer los principales desarrollos que
mltiples necesidades de la industria ya que
dieron lugar a su definicin, los autores que
antes de esta poca slo se preocupaban
contribuyeron a diferenciar esta disciplina,
por las interacciones humanas en el diseo
entre otros elementos. Lo anterior permite,
de fbricas, instalaciones de construccin,
introducir al estudiante acerca de esta
mtodos de costos y control de calidad,
profesin, y de esta manera iniciar el estudio
control de la produccin y en general todo lo
de los aspectos propios de la misma. Para
relacionado con el procesamiento de
ello, en este apartado se realiza una
informacin para la produccin de nuevos
descripcin de la historia de esta Ingeniera,
bienes y servicio (Saunders, 1991); pero fue
as como de sus inicios en el Pas,
a partir de esta dcada que se presenci el
detallando en los autores que dieron lugar a
surgimiento de la investigacin de
su formacin y describiendo las
operaciones como una consecuencia de las
contribuciones de estos.
diferentes necesidades en cuanto a las
implicaciones militares de la segunda guerra
La ingeniera industrial goza de un
mundial con el fin de resolver problemas de
importante prestigio por el papel que
operacin que pudiesen permitir la
histricamente ha desempeado y el que en
continuidad del conflicto.
la actualidad ocupa, tanto en el desarrollo de
las empresas como en el de las naciones; su
Sin embargo, antes de ahondar en el tema
enseanza se extiende a nivel de pregrado,
de la investigacin de operaciones es de
maestras y doctorados, y su campo de
suma importancia para el presente
cabida en diferentes tipos de empresas ya
documento nombrar de forma breve los
sean pblicas o privadas, comerciales,
trabajos de muchos otros estudiosos del
manufactureras o de servicios y puede ser
tema, que sin estar necesariamente
desempeada en diferentes reas como la
relacionados con la disciplina s fueron
planeacin y control de la produccin,
promotores con sus teoras de su posterior
costos e ingeniera econmica, diseo y
evolucin, es el caso de Adam Smith quien
mejoramiento de productos y procesos,
expresa conceptos sobre la divisin del
administracin del recurso humano,
trabajo que aunque no eran originales, se
administracin de la calidad, mtodos
convirtieron no obstante en un factor
cuantitativos aplicados a la ingeniera,
importante del desarrollo de la inminente
medicin del trabajo e ingeniera de
revolucin industrial (Saunders, 1991),
mtodos, creacin de empresas, y
tambin hubo otros economistas que
pudieron haber influenciado los desarrollos
posteriores de la profesin como fueron los
de Malthus con su Essay on population
publicado en 1778, los de Ricardo y sus
Principles of political economy and taxation
escrito en 1817 y los de John Stuart Mill con
sus Principles of political economy escritos
en 1848.
De igual forma (Saunders, 1991) habla de
otro importante exponente ms cercano a la
ingeniera industrial, se trata del profesor de
matemticas de la Universidad de
Cambridge Charles W. Babbage (1792-
1871) quien en su obra On the economy of
machinery and manufactures (1832),
plasma sus observaciones realizadas en
plantas de manufactura analizando
aspectos como el tiempo que tardaba un
operario en realizar una determinada
actividad, los efectos que produca la
subdivisin ms detallada de las tareas en
el tiempo de aprendizaje y los efectos del
aprendizaje en la produccin de
desperdicios. Adems no solo observa en si
las ventajas de la realizacin de tareas
repetitivas sino que va ms all en sus
apreciaciones acerca de diferentes formas
de pagos de salarios llegando a considerar
planes de participacin de utilidades; a l
tambin se le deben estudios acerca de las
implicaciones y los conflictos surgidos entre
los trabajadores y la administracin por la
introduccin de nuevas mquinas; y es por
las razones anteriores que Babbage mostr
considerable inters por el concepto de la
divisin del trabajo y al respecto cita:
Quiz el principio ms importante sobre el
que descansa la economa de la produccin
es la divisin del trabajo entre las personas
que realizan la labor. La primera aplicacin
de este principio debi haber ocurrido en
una etapa muy primitiva de la sociedad;
porque muy pronto debi ser evidente que
podan adquirirse ms comodidades con
que un hombre restringiera su ocupacin al
arte de hacer arcos, otro al construir casas y
un tercero embarcaciones, etc. Esta divisin
del trabajo en s no era, sin embargo, el
resultado de una opinin de que aumentara
la riqueza general de la comunidad
mediante disposicin; sino que debi surgir
de la circunstancia de que cada individuo as
empleado descubri que poda obtener un
mayor beneficio de su trabajo, que
realizando diversas ocupaciones.
Ahora bien, en Estados Unidos, tambin
siguieron apareciendo algunos personajes
que alimentaron la disciplina de la ingeniera
industrial durante la segunda mitad del siglo
XIX como Henry Robinson Towne (1844-
1924) quien estaba asociado con la Yale
and Towne Manufacturing Company y con la
ASME6, en algunos de sus estudios enfatiza
en la responsabilidad econmica de los
ingenieros y expres que haca falta un
conjunto de profesionales que se
preocupara por los problemas de la
fabricacin y la administracin; adems se
inclin por el diseo de planes de salarios y
de remuneracin socializndolos todos a
travs de la ASME; Towne en sus diversas
intervenciones ante la sociedad Americana
de Ingenieros Mecnicos dejaba ver su
inters por indagar ms en la bsqueda de
profesionales con ciertas caractersticas y
conocimientos capaces de ser buenos
administradores y buenos ingenieros (Merril,
1994), al respecto Towne deca:
Hay muchos buenos ingenieros mecnicos
y tambin hay muchos buenos hombres de
negocios; pero rara vez se combinan
ambos en una sola persona. Pero sta
combinacin de cualidades, junto con
alguna habilidad como contador, en una
persona o en ms, es esencial para la
administracin prspera de
establecimientos industriales, y alcanza su
eficacia ms elevada si se rene en una sola
persona, calificada as para supervisar,
personalmente o a travs de ayudantes, el
funcionamiento de todos los departamentos
de un negocio, y para subordinar cada uno
de ellos al desarrollo armonioso del todo.
Towne con sus apreciaciones y sugerencias
logr que se creara la divisin administrativa
de la ASME cuya funcin fundamental es
proporcionar informacin sobre el arte y la
ciencia de la administracin, incluyendo
muchos de los temas de los que en la
actualidad se ocupa la ingeniera industrial
(Saunders, 1991).
Los anteriores autores nombrados se
consideran importantes precursores de la
ingeniera industrial, sin embargo es a partir
de Frederick W. Taylor quien con su
administracin cientfica traz las bases
tericas iniciales en las que se
fundamentara ms tarde la ingeniera
industrial. Taylor era un hombre persistente
que tena un alto sentido comn, durante su
vida se encontr muchas dificultades pero
tom la decisin de aprender a trabajar
cuidadosamente y cada vez mejor, lo ms
importante era su fuerza de voluntad y su
deseo de mejora, era un hombre justo y
completamente orientado hacia el trabajo y
los buenos resultados (Taylor, 2003).
Frederick Taylor fue el autor de un trabajo
presentado a la ASME llamado shop
management, en donde mostr ideas que
observ en sus labores en el taller; en ellas
describa lo que llam la holgazanera innata
y la holgazanera sistemtica que se
convirtieron para l en un reto personal con
el fin de eliminarlas.
Su segundo trabajo fue llamado The
principles of scientific management (1911)
que le permiti ser reconocido como el
padre de la administracin cientfica (Parra
1998).
Taylor en su estudio muestra la importancia
de pasar de una administracin emprica a
una administracin cientfica que tuviera por
objetivo fundamental conseguir la iniciativa
de los trabajadores, ya que con la antigua
administracin esto era imposible; en el
sistema que l propone se espera que los
directivos asuman nuevas
responsabilidades y que ante todo
mantengan el control sobre los trabajadores
a partir de experimentos en donde se pueda
medir, clasificar, tabular y reducir a nuevas
reglas los diferentes procesos que los
trabajadores realizan en sus labores
cotidianas (Niebel, 1996); con ello sera
posible crear una ciencia en donde la
direccin debe asumir nuevas obligaciones
establecidas bajo cuatro categoras: la
primera se basa en crear una ciencia para
cada elemento de trabajo del obrero,
sustituyndose as el sistema emprico, en
la segunda son las directivas quienes concepto de la motivacin en el trabajo, en
escogen al trabajador de acuerdo con sus algunos casos basados en la
condiciones fsicas y aptitudes y luego los compensacin.
adiestran y forman en determinada labor, en
Es importante resaltar que han sido muchas
la tercera la direccin debe colaborar
las personas que con sus valiosos aportes
cordialmente con los trabajadores para
permitieron que la ingeniera industrial
asegurarse de que los trabajos se realizarn
formara sus bases tericas, uno de ellos
de acuerdo con las reglas establecidas, y
precisamente a nivel terico y otros con la
por ltimo hay una divisin casi por igual del
aplicacin de dichos fundamentos a las
trabajo y de la responsabilidad entre la
diferentes industrias como Hugo Diemer,
direccin y sus trabajadores (Taylor, 2003).
Charles B. Going, Harrington Emerson,
Aunque muchos autores y diversas Robert Hoxie, Dexter S. Kimball, Marvin G.
corrientes tericas han tratado de desvirtuar Mundel, Harold B. Maynard y Mogenson,
la vigencia del taylorismo en la actualidad entre otros; desafortunadamente es difcil
solo nos basta con observar muchas de las nombrarlos a todos pues sera necesario
empresas de nuestro medio para fijarnos realizar un estudio ms detallado de todos
que su aplicacin sigue manteniendo la los trabajos por ellos desarrollados que no
relevancia que adquiri en el siglo XX. se constituye en el propsito de este
documento, ya que solo se espera mostrar
Despus de haber hecho una breve
de forma general los personajes y los
reflexin sobre Taylor, resulta interesante
acontecimientos que sentaron las bases de
nombrar sus sucesores o en otras palabras,
la carrera. En la actualidad la ingeniera
simplemente aquellos que usaron sus
industrial ha visto la necesidad de
descubrimientos para seguir dando las
especializarse en diversas reas de la
bases cientficas de la ingeniera industrial,
misma forma que le ocurri a la ingeniera
uno de los cuales fue Henry Laurence Gantt
mecnica cuando en la primera mitad del
(1861-1919) quien durante muchos aos fue
siglo XX la ingeniera industrial era una
su entraable colaborador especficamente
prolongacin de sta (Saunders, 1991).
entre 1887 y 1902 y que posteriormente
Dentro de las diferentes especialidades de
sera un consultor independiente, eso s
la carrera se encuentra el control de calidad,
bajo los lineamientos de su maestro (Merril,
el control de la produccin, la investigacin
1994). Gantt dio su toque especial a la
de operaciones, la gestin humana, el
administracin cientfica, mientras Taylor se
diseo y control de sistemas de gestin y en
enfatizaba en la organizacin del trabajo
fin diversas reas dentro de la organizacin
para resolver los problemas, Gantt se
susceptibles de cambio a futuro de acuerdo
orientaba ms a la actividad humana
con las necesidades cambiantes del medio
resaltando que era la disposicin de la
y por tanto de las empresas.
persona hacia la labor la que aumentaba los
resultados, por tanto empez a surgir el
II. DESARROLLO A esta forma de producir ciencia y
tecnologa se le ha denominado artesanal.
1. Surgimiento de la Ingeniera Hacia la segunda mitad del siglo XIX la
Industrial en el mundo. produccin artesanal de tecnologa,
comienza a dar paso a una nueva forma de
En el siglo XIX como consecuencia de la
organizacin: La manufactura. En efecto, en
Revolucin Industrial, la ciencia y la
1860, un hbil comerciante alemn (Bayer
tecnologa, empiezan a caminar de la mano
F.) y un tintorero profesional (Weskett F.) se
y a utilizar a la ingeniera como medio de
asociaron, segn el esquema de Boulton-
aplicacin de ambas, lo cual hace que
Watt, con el propsito de desarrollar
producto a los grandes avances tcnicos de
colorantes sintticos para su aplicacin
este siglo se ample en gran medida el
industrial.
campo de la ingeniera y se introduzcan un
gran nmero de especializaciones como la Pronto se dieron cuenta de la necesidad de
ingeniera qumica, la elctrica y la desarrollar conocimientos bsicos, lo que
industrial. los llev a contratar a tres qumicos
universitarios de tiempo completo. Poco
El origen de la ingeniera industrial se podra
despus Bayer ampli su equipo de
enmarcar con los comienzos de la
profesionales e instal y financi un
revolucin industrial, tan pronto como el
laboratorio en una universidad de su pas,
hombre se puso en contacto con los
impulsando con ello, la divisin del trabajo
problemas de la direccin del taller o de la
entre sus qumicos, unos dedicados a la
fbrica y comenz a aplicar mtodos
investigacin y otros, a la produccin de
analticos complementados con
colorantes. Sin embargo, no obtuvieron los
experiencias racionales de las
resultados deseados y el grupo de qumicos
organizaciones humanas. Una o dos
que trabajaba en la universidad regres a la
personas logran sintetizar actividades como
planta. Ms tarde, uno de ellos, Carl
la de inventor y hombre de negocios de su
Duisberg, logr desarrollar tres nuevos
propia tecnologa; tales fueron los casos de
colorantes en solo dos aos. Como
Thomas Newcomen, John Smeaton y el de
consecuencia, Duisberg fue eximido de toda
la pareja formada por James Watt y
otra ocupacin y se le autoriz contratar un
Matthew Boulton, entre otros. El principal
grupo de cientficos y tcnicos que
mvil de estos "inventores solitarios" era el
trabajaran bajo sus rdenes en el desarrollo
ganar dinero ms que la contribucin
de nuevos colorantes y en la patente de los
cientfico-tecnolgica. Por ello requeran
mismos. En 1890 se construye un edificio
desarrollar mquinas que resolvieran los
para un laboratorio de investigaciones,
problemas del aparato productivo de la
diseado por Duisberg, en el que introduce
poca. Asimismo, invirtieron su propio
una rgida divisin del trabajo, incluye
capital para la comercializacin de sus
adems, el establecimiento de una
inventos y los patentaron para protegerlos.
biblioteca, un programa de entrenamiento
para la formacin de investigadores, etc.
Este es el origen de la mundialmente
famosa compaa Bayer y sirve de modelo
para otros pases Europeos (Inglaterra). En
1895 aparece en los EE.UU. La primera
presentacin sistemtica de los que se
llam direccin cientfica, con base en una
publicacin de Federico Taylor presentada a
la Asociacin Americana de Ingeniera
Industrial.
Junto con Taylor, Frank Gilbreth con sus
estudios sobre mejora de mtodos y anlisis
de movimiento se constituyen en los
pioneros de la Ingeniera Industrial. Las
tcnicas de la Ingeniera Industrial
empezaron a tomar auge en los EE.UU. A
principios del presente siglo y actualmente
se ha propagado a la mayora de las
naciones del mundo, contribuyendo a
mejorar el nivel de vida y aumento de la
productividad y competitividad de los
pueblos. Hacia 1940, la produccin
manufacturera de tecnologas comienza a
transformarse y paulatinamente va
emergiendo un nuevo modo de produccin
de tecnologas: La produccin industrial.
Esta nueva forma de produccin de
tecnologa se organiza a travs de la
formacin de empresas cuyo propsito
exclusivo es "la produccin de paquetes
tecnolgicos para ser comercializados en
un mercado", de ah el nombre de empresas
de tecnologa. La principal diferencia con la
produccin manufacturera, consiste en que
el laboratorio de investigacin y desarrollo
produce tecnologa para la compaa a la
que pertenece, aunque eventualmente la
puede vender a terceros, mientras la
empresa lo hace para lanzarlo al mercado,
es decir produce tecnologa para hacer
negocio.
La aportacin al desarrollo y la prosperidad
de la Industria hecha por esta Ingeniera
permiti cada vez ms el uso y la
divulgacin del enfoque en sistema y por
procesos, as como la preocupacin por el
componente humano y psicolgico en el
trabajo. Las mayores interrelaciones e
interdependencias se derivan de los
principales cambios accedidos en la
Industria, en el comercio, en las
comunicaciones, en todas las actividades
del hombre y debido al desarrollo de las
ciencias de todo tipo, a partir del uso de las
Nuevas Tecnologas de la Informacin y las
Comunicaciones (sobre todo de Internet), de
la Reconversin Industrial, de la necesidad
de buscar una mayor armona con el Medio
Ambiente, (asociado a las leyes y
disposiciones al respecto), del uso del
criterio de Calidad Total, cada vez ms
necesario debido a la globalizacin. Este
desarrollo inicial de lo que ha llegado a ser
conocido como Ingeniara Industrial estuvo
mezclado de manera intrincada con las
actividades de un grupo de americanos que
estuvieron en actividad en las ltimas
dcadas del siglo XIX. El impacto que estas
personas tuvieron en la profesin permiti
una evolucin importante dura todava y
merece comentar sus contribuciones.
2. Fundadores a nivel mundial.
Con el continuo desarrollo de la ciencia y la
modernizacin y sofisticacin
maquinaria de trabajo, ya no solamente era
necesario organizar la fuerza de trabajo
pero por sus muy importantes aportes y su
dedicacin al estudio de manera cientfica y
profesional se les considera como sus
de la
padres a Henri Fayol y Federick W Taylor.
Tratar de hacer una relacin de todos los

frente a la produccin sino que surgi la fundadores sera muy difcil, por lo que

necesidad de organizar a la propia mencionaremos solamente algunos:

produccin, organizar el entorno y Frederick W. Taylor (1856-1915): Fue el

condiciones de trabajo y cuidar la seguridad primero en realizar estudios de tiempo y
y salud de los trabajadores; siempre con el movimientos con vistas a alcanzar el mayor
objetivo de aumentar los ndices aprovechamiento posible de la jornada
productivos. laboral y fue el primero en realizar estudios

En respuesta a estas necesidades surgieron para estandarizar el tipo de herramienta y su

hombres que hicieron grandes aportes y que forma segn el tipo de trabajo que se realice.

disearon y crearon mtodos y tcnicas con As logro uno de sus ms famosos trabajos:

el objetivo de integrar y optimizar los disminuyo la cantidad de hombres

recursos humanos, materiales, econmicos, necesarios para el paleo de mineral de

de informacin y energa en los sistemas hierro, carbn y otros materiales realizando

industriales y de servicios; as como un estudio sobre la forma de la pala

incrementar la productividad, calidad y utilizada, determinando una pala con una

rentabilidad de los sistemas de actividad forma especfica para cada material de

humana, para lograr una mayor manera tal que todas las palas cargasen el

competitividad, un mejor nivel de vida y mismo peso de los diferentes materiales, as

bienestar econmico y social de los la cantidad movida seria mxima. Cre el

trabajadores y aumentar la produccin. sistema de pago en base a una tarifa, o sea

Estos mtodos y tcnicas creadas por estos el pago segn el trabajo realizado as

precursores se transformaron en las bases aumento la productividad del trabajo, ya que

de la Ingeniera Industrial, una nueva ciencia el obrero produca ms y reciba un salario

que devino en imprescindible para la vida mayor. Su ltimo libro, Los principios de la

productiva de la sociedad y que fue Direccin Cientfica, fue el primer intento de

amplindose y diversificando sus campos disear una filosofa completa de direccin.

de accin convirtindose en una de la ms Su frmula de la produccin mxima incluye

importantes y necesarias e impartindose tres elementos: una tarea definida, un

en los centros de enseanza ms tiempo definido, y un mtodo definido, y es

importantes del mundo. Fueron muchos los un concepto fundamental de la Ingeniera

que hicieron aportes al surgimiento de esta Industrial.

disciplina y aun hoy da se siguen

diversificando sus campos de ocupacin,
Henri Fayol (1841-1925): Es considerado el para recoger cada ladrillo. Tena los ladrillos
padre de la administracin moderna. Fue el apilados sobre entramados de madera, con
Director General de uno de los ms la cara mejor del ladrillo siempre en la
importantes complejos industriales, minero - misma posicin, eliminando la necesidad de
metalrgicos franceses y el primero en girar el ladrillo para buscar la cara buena.
sistematizar el comportamiento gerencial. Sus aportaciones han sido grandes en las
Implant dos principales categoras de reas de asistencia a los minusvlidos,
conceptos y actividades denominados estudios de concesiones por fatiga,
"principios de direccin" y "deberes organizacin del hogar y asuntos similares.
directivos. Hizo grandes contribuciones a
Harrington Emerson: Fue defensor de las
los diferentes niveles administrativos.
operaciones eficientes y del pago de
Escribi Administration Industrielle et
premios para el incremento de la
Gnrale, el cul describe su filosofa y sus
produccin. Entre sus aportaciones est el
propuestas y en la que dividi las
Plan Emerson de primas por eficiencia, un
operaciones de negocios e industriales en
plan de incentivos que garantiza un sueldo
seis grupos: tcnico, comercial, financiero,
diario de base y una escala de primas
seguridad, contabilidad y administracin y
graduadas. Su libro, The Twelve Principles
estableci que estas funciones son
of Efficiency (1911), presentaba las bases
interdependientes y que la tarea de la
para obtener operaciones eficientes.
Direccin es asegurar el buen
funcionamiento de todos estos grupos. Henry L. Gantt: Tuvo un profundo impacto
sobre el desarrollo de la filosofa de
Frank Bunker Gilbreth y Lillian Moller
direccin. Estudi la direccin cientfica
Gilbreth: Matrimonio de ingenieros que a
desde un punto de vista ms humanista. Sus
principios de los aos 1900 colaboraron en
numerosos aportes, derivados de largos
el desarrollo del estudio de los movimientos
aos de trabajo con Taylor en varias
como una tcnica de la ingeniera y de la
industrias y como consultor industrial,
direccin. Uno de sus trabajos ms famosos
incluyen las siguientes facetas: Trabajos en
fue la mejora en la colocacin de ladrillos en
el campo de la motivacin y en el desarrollo
la industria de la construccin; investigacin
de planes de tareas y primas, con un plan de
con la que logro aumentar la colocacin de
incentivos de gran xito; Mayor
ladrillos, en el tiempo en el que
consideracin a los obreros de la era
anteriormente se colocaban 5 aplicando sus
habitualmente concedida por la Direccin en
mtodos se colocaban 8. Incluso durante el
tiempo de Gantt; Propugnar el
estudio perfeccion un andamio ajustable
adiestramiento de los obreros por la
para que el albail estuviera en el lugar ms
direccin; Reconocimiento de la
conveniente de trabajo. La plataforma tena
responsabilidad social de las empresas y de
una estantera para ladrillos y mortero,
la industria; Control de los resultados de la
ahorrando al obrero el tener que agacharse
gestin, a travs de los grficos de Gantt y
otras tcnicas; Amplios escritos sobre entonces trabaj como consultor de
conceptos de direccin. numerosas empresas e instituciones
comprometidas con la estrategia de
H. B. Maynard: Desarroll junto a otros
desarrollo nacional. Se incorpora a la JUSE:
cientficos la Ingeniera de Mtodos, un
Unin Cientficos e Ingenieros Japoneses.
concepto que abarca muchos aspectos del
El ao 1952 Japn entra en la ISO
trabajo de mtodos en uno de los primeros
(International Standard Organization),
intentos de resolucin de problemas
Asociacin internacional encargada de
industriales. Estos estudios abrieron una era
establecer los estndares para las
de trabajo intensivo en el campo de los
diferentes industrias y servicios. El Dr.
mtodos de trabajo y de la simplificacin del
Ishikawa se incorpora a la misma como
trabajo.
miembro en 1960 y, desde 1977, ha sido el
W. Edwards Deming: Al inicio de su carrera Presidente de la representacin japonesa.
se dedic a trabajar sobre el control Desarrolla el Diagrama Causa-Efecto como
estadstico de la calidad, pero la entrada de herramienta para el estudio de las causas de
los E.U. a la Segunda Guerra Mundial y la los problemas. Parte de que los problemas
demanda excesiva de productos por parte no tienen causas nicas, sino que suelen
de los aliados provoc que las empresas ser, segn su experiencia, un cmulo de
americanas se orientarn a la produccin en causas. Slo hay que buscar esta
masa satisfaciendo dicha demanda en un multiplicidad de causas, colocarlas en su
mercado muy estandarizado y muy cerrado. diagrama (tambin conocido como de
Las autoridades japonesas vieron en los "espina de pescado", ya que su forma nos la
trabajos de este estudioso el motor de recuerda) formando familias de causas a las
arranque de la catastrfica situacin en que que aplicar medidas preventivas selectivas.
haba quedado el pas tras su derrota militar.
Genichi Taguchi: La contribucin ms
Japn asumi y desarrollo los
importante del Dr. Taguchi, ha sido la
planteamientos de Deming, y los convirti
aplicacin de la estadstica y la ingeniera
en el eje de su estrategia de desarrollo
para la reduccin de costos y mejora de la
nacional.
calidad en el diseo de productos y los
Kauro Ishikawa: El representante procesos de fabricacin. En sus mtodos
emblemtico del movimiento del Control de emplean la experimentacin a pequea
Calidad en Japn es el Dr. Kaoru Ishikawa. escala con la finalidad de reducir la variacin
Fue profesor de ingeniera en la misma y descubrir diseos robustos y baratos para
Universidad, donde comprendi la la fabricacin en serie. Las aplicaciones ms
importancia de los mtodos estadsticos, avanzadas de los Mtodos Taguchi,
ante la dispersin de datos, para hallar permiten desarrollar tecnologa flexible para
consecuencias. En 1949 participa en la el diseo y fabricacin de familias de
promocin del Control de Calidad y, desde productos de alta calidad, reduciendo los
tiempos de investigacin, desarrollo y De 1880 a 1920 se observaron 2
entrega del diseo. evoluciones paralelas en la costa y en
sierra. El despegue demogrfico de la costa
y el crecimiento de la poblacin urbana cre
3. Orgenes de la Industria en el condiciones para crear un mercado nacional

Ecuador. y provocar un cierto tipo de industrializacin.

Garca Moreno quien permanece en el
Dada la divisin del trabajo del imperio gobierno desde 1859 a 1875 trata de
colonial espaol favoreci el surgimiento de reorganizar los mercados locales,
la produccin manufacturera textil. construyendo carreteras para mejorar el
Antiguamente los indgenas trabajaban la flujo comercial entre estas dos regiones.
lana y el algodn, la fibra y la cabuya. As La costa inici el surgimiento basado en las
nacieron los obrajes y los talleres cuya exportaciones de cacao y las importaciones
produccin se enviaba a toda el rea de artculos industrializados necesarios.
andina. A mediados del siglo XVII Guayas en esa poca tuvo poco desarrollo
funcionaban 200 talleres y se estima que industrial, produca para exportar bienes
ocupaban a 20.000 indgenas repartidos primarios e importar los productos
entre los obrajes de la comunidad, los industrializados necesarios para abastecer
talleres privados que dispona de mano de la demanda interna. El desarrollo de las
obra asignada frecuentemente en las actividades productivas y comerciales
haciendas y los talleres que contaban con determin el surgimiento de una de las
trabajadores voluntarios. Estas ltimas clases sociales como la oligarqua
tenan mejores condiciones de trabajo, fue (plantadores, banqueros y exportadores)
el origen del crecimiento urbano. que dominaron el Ecuador hasta 1925.
Los talleres que benefician a la corona
contaban con mano de obra asignada, en En la Sierra la agricultura se desarroll ms
pro del inters de la corona. Tambin cerca de Quito y Ambato, tambin con la
existieron talleres privados de la sociedad produccin y exportacin de cueros,
criolla. A consecuencia del terremoto de produccin de carne y lcteos. Se instalaron
1876 los obrajes desaparecieron en tambin molinos de harina para hacer pan
Latacunga y en Ambato. La Sierra vivi cerca de los centros poblados. La
exclusivamente de la agricultura, para maquinaria se trae gracias a los capitales
abastecer el consumo interno, con agudos franceses. La industria textil en 1930, muy
problemas para trasportar los productos de vinculada a los latifundios de la Sierra
la hacienda serrana hacia los centros resurgi en el norte y se exportaba al sur de
poblados. En esa poca fue en Imbabura Colombia. Colombia nos enviaba metales
que se dedicaron a fabricar telas rsticas preciosos a cambio de textiles y productos
para las clases inferiores. agrcolas. Hasta fines del siglo XIX domin
el pas la Sierra, la clase terrateniente en el
mbito econmico y poltico, apoyada por la de 1895 domin la vida poltica del Ecuador
iglesia. En 1840 la poblacin fue de 617.000 hasta 1912. Fue el que impuls la primera
habitantes de las cuales el 85% estaba medida de proteccin a la industria, a travs
localizada en la Sierra. Esta concentracin de la promulgacin de la I ley de Fomento a
va cambiando lentamente con la integracin la Industria, exonero de impuestos a las
de la economa nacional al mercado importaciones de maquinaria y semillas y
mundial, cuyo crecimiento econmico se emprendi la construccin del ferrocarril
bas en pocos cultivos de productos entre Guayaquil y Quito, que se termin en
agrcolas dirigidos en su mayora al 1908. La construccin del ferrocarril dur 10
mercado externo, la construccin del aos, tuvo una fuerte oposicin de los
ferrocarril tambin contribuy para la importadores y de los terratenientes
desconcentracin de la poblacin. tradicionalistas de la sierra.
Los plantadores de la Costa no tenan
En el Ecuador la industria nace solo con la inters en el ferrocarril porque no les
mano de obra de la hacienda, con interesaba la formacin del mercado
relaciones precarias de produccin, materia nacional que fomentaba y estructuraba el
prima con facilidades asequibles, con un tren. Esto vivi toda Amrica Latina. El
mercado de las ciudades y el sur de ferrocarril sirvi para trasladar la produccin
Colombia. El presidente Antonio Flores agrcola de la hacienda serrana a la costa.
intenta crear un banco nacional en 1890, En menos magnitud se comercializaba
pero fue rechazado por la oligarqua especialmente la fruta de la costa hacia la
guayaquilea que poda coaccionar al sierra.
gobierno, su eterno prestatario.
La industria aparece primero en el Sierra. La El proceso industrial tuvo la misma
costa se opona al desarrollo industrial por oposicin de los plantadores, banqueros,
eso en la costa no se inici (o fue limitada) exportadores e importadores, no les
por los intereses de los importadores. En interesaba por que no importaban los
1910 el capital invertido en la industria fue medios de produccin sino bienes de
apenas el 10% del total de la inversin. El consumo frenando la produccin de bienes
capital de los importadores comerciantes se nacionales. Esta clase oligarqua
invirti en la industrializacin de pocos (plantadores, banqueros, exportadores e
productos alimenticios como: fideos, importadores) entran en conflicto en con una
galletas, y otras como la cerveza y el fraccin modernizadora de la Sierra, que
calzado. desea un proceso de sustitucin de
importaciones y esperaban mucho del
Con la revolucin liberal, venida de ferrocarril.
Guayaquil en 1895, rompe esta dominacin
y aparece el Estado Moderno y laico. Alfaro, Alfaro quera industrializar, controlar la
el principal promotor de la revolucin liberal economa e invertir en obra pblica. Para
lograrlo desea aumentar recursos y en 1906 comerciales, con lo que se ganara ms
crea la Ca. Nacional Comercial, para mercado y se alentara la diversificacin de
eliminar el contrabando y desligarse de la la produccin; sin embargo, las expectativas
oligarqua de Guayaquil. Plante la iniciales de este mercado se vieron
confiscacin de los bienes de la iglesia, afectadas por las graves crisis que atraves
expropi decenas de miles de hectreas a el Pacto Andino durante su existencia.
travs de la Ley de Beneficencia en 1908.
Posteriormente fueron manejadas y Inexistencia de una burguesa
redistribuidas por la Institucin denominada
industrial con conciencia
Subsistencia Social.
nacional.
Los sectores industriales del Ecuador
3.1. Lmites al proceso de
generalmente han estado asociados al
industrializacin. capital extranjero, carecen de una
Como todo nuevo proceso, ste tambin se conciencia nacionalista y padecen de un
encontr con limitantes que no permitieron escaso sentido de responsabilidad social;
un desarrollo integro de la industria en general han privilegiado los intereses del
ecuatoriana. Segn varios analistas capital extranjero, sin considerar las
econmicos estos obstculos fueron los necesidades e intereses del Ecuador, por
siguientes: eso se les ha ubicado como una burguesa
pro imperialista.

Estrechez del mercado interno.

Adems cabe mencionar que los grupos
Escasez de consumidores debido a los
industriales no fueron capaces de generar
bajos ingresos. Para esos aos las
un proyecto global de desarrollo econmico-
desigualdades sociales similares a las de
social, que tome en cuenta al Ecuador en su
ahora, marcaban grandes brechas y la
conjunto, como pas, y durante muchos
mayora de habitantes no tena los recursos
aos estuvo subordinada a las clases ms
necesarios para fomentar el consumo de
atrasadas, como son la oligarqua
productos industrializados.
terrateniente y la burguesa agro-
El Mercado Andino permiti elevar las tasas
exportadora.
de inversin en el sector industrial, ya que
se esperaba una apertura de las barreras
3.2 Problemas en el proceso de industria, sobre todo en las actividades
industriales nuevas. La escasez de personal
industrializacin.
capacitado en las especialidades
En el libro Visin sobre la industria
importantes como qumica, siderurgia y
ecuatoriana, de Galo Montao y Eduardo
metal mecnica redunda en la planeacin
Wygard, se describen los problemas ms
de la produccin, la inadecuada seleccin
importantes con los que se encontr el
de equipos y materiales, el deficiente
desarrollo industrial en nuestro pas.
mantenimiento de la planta y la baja
productividad de la mano de obra y el
Falta de Capacidad Empresarial
capital.
La actividad empresarial involucra varias
funciones entre ellas: la promocin de
Baja Productividad Industrial
proyectos, provisin de capitales y
Los problemas de mercado restringido,
aceptacin de riesgos, administracin de
mano de obra no calificada, capacidad
empresas, etc. En pases desarrollados se
empresarial limitada, deficiencias en los
especializa a cada una de estas funciones,
insumos industriales, etc., determinan un
sin embargo en pases como el Ecuador,
nivel de productividad industrial bajo. A esto
generalmente una persona es la encargada
se suma una poltica de restriccin
de todas stas debido a la falta de
arancelaria y cambiaria que no ha
capacidad empresarial.
estimulado la eficiencia y la competitividad
de la produccin industrial ecuatoriana.
Falta de Tecnologa
El problema tiene relacin con varios
Falta de Infraestructura Industrial y
aspectos: la captacin adecuada de la
servicios Auxiliares.
tecnologa extranjera, la adaptacin de esta
Las dificultades que enfrenta la industria
tecnologa a la relacin de factores de
respecto a las facilidades de infraestructura
produccin dominantes en el pas, la
y disponibilidad de servicios auxiliares
investigacin y creacin de tecnologa
bsicos (electricidad, agua, y combustibles),
propia que aproveche los recursos naturales
estn determinando la necesidad de
y humanos del pas. Todos estos elementos
mayores inversiones por parte de las
en conjunto dan como resultado la falta de
empresas para cubrir estas deficiencias.
tecnologa que permita el desarrollo y
Las deficiencias en el abastecimiento de
crecimiento de la industria.
energa, agua y combustibles constituyen
an serios obstculos al desarrollo
Capacitacin de Personal
industrial.
El problema se manifiesta en los bajos
niveles de instruccin del trabajador fabril y
Insuficiencia y Rigidez en el
en la falta de preparacin tcnica en las
Financiamiento Industrial.
mltiples especializaciones que requiere la
El anlisis sobre la disponibilidad y Quito. El valor agregado industrial producido
modalidades de crdito para el sector en 1973 en la Provincia del Guayas fue el
industrial indica escasez en el 48%, y el producido por Pichincha ascendi
financiamiento de mediano plazo y la a 34%. La diferencia o sea el 18%, se
aplicacin de normas rgidas para el distribuye entre todas las dems provincias,
otorgamiento de capital de operacin. Los entre las que se destacan, el Azuay con
esfuerzos desplegados por la CFN y 4,6%, Manab 4,4% y Caar 2,3%. Es
COFIEC han sido muy laudables, pero su preciso que la industria se localice en
participacin es relativamente limitada. De diversos centros del pas. Esta localizacin
otro lado la atencin a la pequea industria, no puede confiarse exclusivamente a las
es probablemente el rea de mayor "fuerzas locales" porque el fenmeno se
deficiencia a pesar de que su aporte al repetira, con mayor intensidad las
producto industrial sobrepasa el 38%. producciones en las dos principales
provincias del pas, debido a las ventajas

Bajo nivel de Productividad de la comparativas que ofrecen, en trminos de la

Pequea Industria infraestructura fsica, los servicios y las

La productividad de la pequea industria facilidades de comunicacin y de transporte,

representa apenas el 50% de la el mercado y los insumos.

productividad de las grandes industrias. La

pequea industria en el Ecuador est Falta de estmulo para el Desarrollo de la

marginada, ya que no recibe asistencia Industria Pesada y de Bienes de Capital.

tcnica, dispone de escaso crdito, En el Ecuador existe capacidad tecnolgica

modesta proteccin y poco acceso a las e industrial en diversas unidades fabriles

entidades gubernamentales. que no operan a plena capacidad. Por lo

contrario, esas empresas fabrican bajo

Limitada Generacin de empleo por parte pedido, en un esquema irregular de

de la industria. produccin y ventas. Su experiencia y

El sector industrial ha demostrado que no capacidad le permitiran construir equipos

puede resolver adecuadamente el problema ms complejos, para industrias tales como

de la desocupacin, porque entre otras la de cemento, azucareras, refinera de

razones no se ha dado estmulo y nfasis a petrleo y petroqumica. Sin embargo

la industria intensiva en el uso de mano de debido a la liberalidad con que se aplican las

obra, que es el recurso ms abundante que leyes de fomento y las tarifas de

existe en el pas. importacin, las industrias fabricantes de

bienes de capital no podrn desarrollarse, a

La Concentracin Industrial. menos que se obstaculice la importacin de

La evolucin de la industria fabril en el pas bienes similares, mediante el manejo de las

nos muestra que los principales centros tarifas y por la incorporacin obligatoria

productivos siguen siendo Guayaquil y dentro de condiciones de calidad y precio,

en los proyectos nacionales. El problema
puede resolverse a travs de una
organizacin adecuada de los propios
industriales y del apoyo del sector pblico,
para promulgar la legislacin adecuada
correspondiente.
III. CONCLUSIN
Durante el transcurso del presente escrito
se ha hecho una reflexin acerca de la
evolucin de la ingeniera industrial y los
razonamientos que permitieron su creacin
y la han llevado a ser lo que hoy es, resulta
importante resaltar que la ingeniera
industrial es una carrera que no se limita al
sentido estricto que se le dio en un principio
de dedicarse slo a la industria y a la
manufactura sino que por su evolucin hacia
diferentes reas como la investigacin de
operaciones y hacia los procesos integrados
de gestin permite que la profesin haya
encontrado campos de aplicacin en donde
quiera que las operaciones requieran
sistemas formados por personas, mquinas
y procesos de alguna clase, por tanto la lista
de industrias de cualquier tipo en donde se
puede ejercer es casi infinita (Saunders,
1991). El ingeniero industrial como ya se ha
dicho tiene por objetivo bsico disear y
redisear sistemas que independientemente
de su tamao sean susceptibles de mejorar
la productividad de acuerdo con el uso
eficiente de los recursos y ante todo la
reduccin mnima de los costos.
IV. RECOMENDACIN
La ingeniera industrial es una profesin
muy encaminada al manejo de procesos
La industria encontr ms de un problema
en nuestro pas desde su inicio, al tiempo
que otros pases aprovechaban al mximo
los beneficios que este sector poda brindar
al aparato productivo y a sus economas.
administrativos, que no debemos olvidarnos
de estudiar muy a fondo las diferentes
teoras organizacionales ya que en la
actualidad se est obviando la verdadera
importancia de entender los contextos en los
que nos desenvolvemos, resulta muy
complicado entender la profesin del
ingeniero industrial si no se ha ledo con
detalle la obra de Taylor o si no se da el
reconocimiento que merecen autores como
Fayol, Gantt, Gilbreth, Babbage y muchos
otros quienes con su esfuerzo lograron
brindar las bases cientficas de las que
careca incluso antes de la dcada de 1950;
es as como se hace fundamental apoyar
procesos de investigacin no solo a nivel
acadmico sino an ms importante a nivel
industrial pues desafortunadamente se tiene
la concepcin errada de que slo en las
universidades se debe investigar sabiendo
que la investigacin cobra su verdadera
importancia en las industrias en la bsqueda
de solucin a la gran cantidad de problemas
que a diario surgen y en los cules los
ingenieros nos hemos especializado,
usando la medicin como bandera para el
mejoramiento continuo a partir de la
optimizacin de todos los recursos que
podamos tener a nuestro alcance y siempre
en el intento de mejorar la productividad y
competitividad de las organizaciones.
V. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
La naturaleza humana, individualista y
Respecto a los estudios en la escuelas de racional al mismo tiempo, empuja al hombre
ingenieros, hay que sealar que en los tanto al enfrentamiento como a la cracin de
primeros inicios stos se circunscriban, instituciones destinadas a la consecucin
nicamente a las especialidades de del bien comn. (Gonzlez, J., 2016, p.9).
Mecnica y Qumica y finalmente la de
Organizacin Industrial. (Achedad, P., En consecuencia, esta disciplina se aplica
2005, p.8). a la problemtica relacionada con la
conduccin y la
Imagnese el ambiente fabril de fines del coordinacin de actividades en una
siglo XIX en Estados Unidos de Amrica. organizacin. (Hillier, F., 2010, p.32).
Casi todas las actividades que ocurren
actualmente dentro de una industria, en Hasta cerca de1850, muchedumbres
aquel tiempo no existan. (Baca, G. C., atacaban y destrozaban mquinas. Teman
2007, p.175). que las mquinas algn da les arrebataran
sus trabajos. (Housel, D., 2016, p.5).

En relacin al retiro de las verjas del Parque

Maldonado, hemos auscultado el sentir La Ingeniera Industrial se desarroll en sus

ciudadano [] Otros dicen: Han albores, a partir de la evidencia y el

desaparecido las verjas artsticas que entendimiento emprico, y con posterioridad,

fueron tradas de Europa. Han desaparecido a partir de la investigacin para sustentar

las histricas verjas que nuestros una base ms cientfica. (Maynard, H.,

antepasados las hicieron construir y que 2001, p.1.4).

significaba el fruto del espritu de los

riobambeos. [] En general, hemos Es evidente que Taylor realiz sus

podido colegir que el descontento de la experimentos y defini sus principios en el

ciudadana por el retiro de las verjas del marco de un desarrollo econmico e

mencionado parque es casi unnime industrial concreto. (Rodrguez, J., 2014,

(Ciudadanos Riobambeos, 2010, p. 204- p.20).

205).
Muy poco de lo que hoy llamamos industria

Nadie negar que cuando un hombre exista antes del siglo XIX, Nuestra

trabaja solo la mayor prosperidad puede economa entonces era tal que todas, o casi

existir nicamente cuando dicho individuo todas, las necesidades de la casa eran

ha alcanzado su ms alto grado de satisfechas por la propia familia. (Vaughn,

eficiencia; es decir, cuando rinde su mayor R., 1988, p.1).

produccin diaria. (Fayol, H., 1987, p.134).

VI. BIBLIOGRAFA

Achedad, P. &. (2005). Ingeniera de Hillier, F. &. (2010). Introduccin a la

Organizacin: Modelos y Investigacin de Operaciones (9na.

Aplicaciones (1era ed.). Madrid: ed.). Mxico: Mc Graw-Hill

Diaz de Santos S.A. Companies.

Baca, G. C. (2007). Introduccin a la Housel, D. (2016). La Revolucin Industrial.

Ingeniera Industrial (1era ed.). Huntington: Teacher Created

Mxico: Patria. Materials, Inc.

Bolvar, U. A. (2010). Procesos. Revista Maynard, H. (2001). Manual del Ingeniero

ecuatoriana de historia. No. 32, Industrial (5ta. ed.) (Tomo I).

111-126. Mxico: The McGraw-Hill

Companies.

Fayol, H. (1987). Administracin Industrial y

General (Dcimo cuarta ed.). Rodrguez, J. (2014). Taylorismo: La

Buenos Aires: El Ateneo. revolucin mental que llega a

Europa. Madrid: UNED.

Gonzlez, J. (2016). Introduccin a la

Ingeniera Industrial: Contexto Vaughn, R. (1988). Introduccin a la

Occidental . Marcombo: Alfaomega. Ingeniera Industrial (2da. ed.).

Barcelona: Revert S.A.