29.-Rsnd-Repotenciacion Cdla Sauces Vi-Memoria

CNEL EP - UNIDAD DE
NEGOCIO GUAYAQUIL
REPOTENCIACIN DE LOS
CENTROS DE TRANSFORMACIN
Y REDES DE DISTRIBUCIN DE LA
CDLA. SAUCES VI
SECTOR NORTE
DIRECCIN DE DISTRIBUCIN
DISEOS ELCTRICOS
MEMORIA TCNICA
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UNIDAD DE NEGOCIO GUAYAQUIL
CONTENIDO
1. DATOS INICIALES DEL PROYECTO................................................................................................. 4

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO............................................................................................... 4
1.2. ENTIDAD EJECUTORA .................................................................................................... 4
1.3. MINISTERIO COORDINADOR ......................................................................................... 4
1.4. SECTOR SUBSECTOR Y TIPO DE INVERSIN .................................................................. 4
1.5. PLAZO DE EJECUCIN .................................................................................................... 4
1.6. MONTO TOTAL .............................................................................................................. 4
2. DIAGNSTICO Y PROBLEMA ........................................................................................................... 4
2.1. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL DEL SECTOR, REA O ZONA DE
INTERVENCIN Y DE INFLUENCIA POR EL DESARROLLO DEL PROGAMA Y PROYECTO ............ 4
2.2. IDENTIFICACIN, DESCRIPCIN Y DIAGNSTICO DEL PROBLEMA ............................... 5
2.3. LNEA BASE DEL PROYECTO ........................................................................................... 5
2.4. ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDA ................................................................................ 5
2.5. IDENTIFICACIN Y CARACTERIZACIN DE LA POBLACIN OBJETIVO ........................... 6
2.6. UBICACIN GEOGRFICA E IMPACTO TERRITORIAL ..................................................... 6
3. ARTICULACIN CON LA PLANIFICACIN ...................................................................................... 6
3.1. ALINEACIN OBJETIVO ESTRATGICO INSTITUCIONAL ................................................ 6
3.2. CONTRIBUCIN DEL PROYECTO A LA META DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO ... 7
4. MATRIZ DE MARCO LGICO ............................................................................................................ 7
4.1. OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECFICOS ............................................................ 7
4.2. INDICADORES DE RESULTADO....................................................................................... 7
4.3. MARCO LGICO............................................................................................................. 8
5. ANLISIS INTEGRAL ......................................................................................................................... 9
5.1. VIABILIDAD TCNICA ..................................................................................................... 9
5.2. VIABILIDAD FINANCIERA Y/O ECONMICA ................................................................. 10
5.3. VIABILIDAD AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL ................................................... 14
6. FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO ............................................................................................. 14
7. ESTRATEGIA DE EJECUCIN ........................................................................................................ 15
7.1. ESTRUCTURA OPERATIVA ............................................................................................ 15
7.2. ARREGLOS INSTITUCIONALES Y MODALIDAD DE EJECUCIN ..................................... 15
7.3. CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTES Y ACTIVIDADES ............................. 16
7.4. DEMANDA PBLICA NACIONAL PRURIANUAL ............................................................ 16
Cdla. Garzota, Sector 3,Mz.47

Guayaquil-Ecuador.Telf.:04- 2628600 / 3801900
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Colabora con el planeta, no arrojes basura, recicla este material
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8. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN ........................................................................ 17

8.1. SEGUIMIENTO A LA EJECUCIN DEL PROGRAMA Y PROYECTO.................................. 17
8.2. EVALUACIN DE RESULTADOS E IMPACTOS ............................................................... 17
8.3. ACTUALIZACIN DE LNEA BASE ................................................................................. 17
9. ANEXOS ............................................................................................................................................ 18
9.1. PLANOS........................................................................................................................ 18
9.2. PRESUPUESTO DETALLADO ......................................................................................... 19

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NDICE DE TABLAS
Tabla 2-1. Estimacin Poblacin Guayaquil 2014 ............................................................................. 6

Tabla 3-1. Alineacin del Proyecto con el Objetivo Estratgico Institucional ..................................... 7
Tabla 4-1. Matriz de Marco Lgico ............................................................................................................... 8
Tabla 5-1. Ingresos y Beneficios................................................................................................................. 13
Tabla 5-2. Flujo Financiero .............................................................................................................. 13
Tabla 6-1. Presupuesto General del Proyecto por Grupo de Gasto y Fuente de Financiamiento ............ 155
Tabla 7-1. Arreglos Institucionales Internos o Externos............................................................................ 166
Tabla 7-2. Cronograma Valorado por Componentes y Actividades ............................................................ 16
Tabla 7-3. Origen de los Insumos ............................................................................................................... 16
NDICE DE GRFICOS
Grfico 2-1. rbol de problemas ........................................................................................................ 5

Grfico 5-1. Capacidad de transformador por nmero de usuarios ................................................. 10
Grfico 5-2. Inversin Total.............................................................................................................. 11
Grfico 9-1. Extensin de Redes Preensambladas ......................................................................... 18

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1. DATOS INICIALES DEL PROYECTO
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO
Repotenciacin de los Centros de Transformacin y Redes de Distribucin de la Ciudadela Sauces VI.
1.2. ENTIDAD EJECUTORA
Se establecern convenios interinstitucionales entre el ejecutor de la obra que ser el Ministerio de

Electricidad y Energa Renovable y el Ministerio de Economa y Finanzas, para el desembolso de los
dineros necesarios para la ejecucin de las obras.
La Empresa Elctrica Pblica Estratgica Corporacin Nacional De Electricidad CNEL EP - Unidad De

Negocio Guayaquil, se encargar del apoyo tcnico y ejecucin de las obras a travs de la Direccin de
Distribucin, Direccin de Planificacin y la Direccin Administrativa.
1.3. MINISTERIO COORDINADOR
La Empresa Elctrica Pblica Estratgica Corporacin Nacional De Electricidad CNEL EP - Unidad De

Negocio Guayaquil, est adscrita como ministerio coordinador al Ministerio Coordinador de Sectores
Estratgicos (MICSE) y como ministerio rector en el Ministerio de Electricidad y Energa Renovable
(MEER).
1.4. SECTOR SUBSECTOR Y TIPO DE INVERSIN
Este proyecto se enmarca en el Sector de Recursos Naturales y Energa, Subsector Generacin,

transformacin y distribucin elctrica, y el tipo de inversin le corresponde a Infraestructura.
1.5. PLAZO DE EJECUCIN
El Proyecto Integral de Repotenciacin de los Centros de Transformacin y Redes de Distribucin de la

Ciudadela Sauces VI tendr un tiempo de ejecucin de 5 meses.
1.6. MONTO TOTAL
El monto total del proyecto asciende a novecientos cincuenta y ocho mil quinientos noventa y cuatro
75/100 dlares americanos (USD 958,594.75) incluido el IVA.
2. DIAGNSTICO Y PROBLEMA
2.1. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL DEL SECTOR, REA O ZONA DE INTERVENCIN
Y DE INFLUENCIA POR EL DESARROLLO DEL PROGAMA Y PROYECTO
La zona de intervencin no cuenta con la infraestructura elctrica necesaria para aplicar el Programa de
Coccin Eficiente, en donde la demanda energtica se ver incrementada en 150kWh por cada cocina a
ser instalada. Se lograr mejorar el servicio de suministro elctrico en el ao 2015 a 4564 usuarios
ubicados dentro de la zona de intervencin.

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2.2. IDENTIFICACIN, DESCRIPCIN Y DIAGNSTICO DEL PROBLEMA
La principal restriccin para la aplicacin del programa de coccin eficiente es que la infraestructura
elctrica existente no provee la capacidad suficiente que permita soportar el aumento del consumo de
energa en las viviendas una vez instaladas las cocinas de induccin.
Otra restriccin para la aplicacin del programa se debe a las caractersticas de fbrica de las cocinas de
induccin las cuales funcionan en sistemas de 240V y la mayor parte de los usuarios de la zona de
intervencin poseen servicio elctrico mediante sistemas de 120V.
Las perspectivas de crecimiento de la demanda para la zona de intervencin, no ser posible atenderla
con la infraestructura elctrica existente, ya que CNEL EP Unidad de Negocio Guayaquil no cuenta con
la capacidad suficiente para cubrir este crecimiento, y, en consecuencia, de mantenerse la actual
condicin, se producir una afectacin a la prestacin, a la calidad del servicio de la Ciudad de Guayaquil
y, a las condiciones de los activos de la empresa. Por lo que, se estara irrogando un perjuicio econmico
y social a la ciudad.
Grfico 2-1. rbol de problemas
Afectacin a la calidad de servicio en la

EFECTO
ciudad y a las condiciones de los activos de

la empresa
INFRAESTRUCTURA ELCTRICA
ACTUAL NO PERMITE IMPLEMENTAR
EL PROGRAMA DE COCCIN EFICIENTE
Incremento del consumo de energa en las

CAUSA
viviendas debido al uso de las cocinas de

induccin
2.3. LNEA BASE DEL PROYECTO
El 100% de las viviendas existentes utilizan el GLP (Gas Licuado de Petrleo) para la coccin de
alimentos, en la zona de intervencin se identificaron 3206 viviendas con servicio regulado.
2.4. ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDA
OFERTA
Al ser considerada la Distribucin Elctrica como un monopolio regulado, no se considera el anlisis de

oferta.

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DEMANDA
Poblacin de Referencia
La poblacin referencial de Guayaquil, estimada al ao 2014 de acuerdo a los grupos de edad y sexo, es
detallada en la siguiente tabla:
Tabla 2-1. Estimacin Poblacin Guayaquil 2014
ESTIMACIN 2014
Sexo
Grandes Grupos de Edad
Hombre Mujer Total
De 0 a 14 aos 377,280 382,125 759,405
De 15 a 64 aos 815,850 826,326 1,642,176
De 65 aos y ms 78,955 79,969 158,924
Total 1,272,085 1,288,420 2,560,505
Fuente: INEC
Poblacin Demandante Potencial y Efectiva
Este proyecto beneficiar a los habitantes que se encuentran dentro del rea de la Ciudadela Sauces VI
del sector Urbano de la ciudad de Guayaquil pertenecientes a la parroquia Tarqui.
2.5. IDENTIFICACIN Y CARACTERIZACIN DE LA POBLACIN OBJETIVO
Mediante este proyecto se vern beneficiadas 4564 familias pertenecientes a la Ciudadela Sauces VI.
2.6. UBICACIN GEOGRFICA E IMPACTO TERRITORIAL
Los datos del rea de influencia del proyecto son los siguientes:
Regin: Costa.
Parroquia: Tarqui
Zona de Planificacin: 8
Cantn : Guayaquil
Provincia : Guayas
Distrito : 5 (Tarqui 1)
Circuito : 2 (Sauces)
Sector: Urbano Marginal
DATUM: WGS-1984
Zona: 17S
Coordenadas X: 0622868
Coordenadas Y: 9765342
3. ARTICULACIN CON LA PLANIFICACIN
3.1. ALINEACIN OBJETIVO ESTRATGICO INSTITUCIONAL
Incrementar la calidad de servicio y nivel de satisfaccin del cliente es el objetivo estratgico institucional
con el cual se alinean los proyectos de Repotenciacin de los Centros de Transformacin y Redes de
Distribucin, siendo el indicador el porcentaje de viviendas que consuman energa elctrica para la
coccin de alimentos.

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Tabla 3-1. Alineacin del Proyecto con el Objetivo Estratgico Institucional

CNEL EP MEER AGENDA SECTORIAL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR 2013- 2017
OBJETIVO POLTICAS OBJETIVOS PNBV
POLTICA SECTORIAL POLTICAS
ESTRATGICO INTERSECTORIALES 2013-2017
Reestructurar la matriz energtica bajo
Asegurar la soberana y
criterios de transformacin de la matriz
Incrementar la calidad de Incrementar la cobertura Incrementar la eficiencia, eficiencia de los sectores
productiva, inclusin, calidad, soberana
servicio y el nivel de y la prestacin del suficiencia y renovabilidad estratgicos para la
energtica y sustentabilidad, con
satisfaccin del cliente. servicio de energa. energtica transformacin inductrial
incremento de la participacin de
y tecnolgica.
energa renovable.
3.2. CONTRIBUCIN DEL PROYECTO A LA META DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO
Los proyectos de Repotenciacin de los Centros de Transformacin y Redes de Distribucin no cuentan

con meta alineada al Plan Nacional de Desarrollo.
4. MATRIZ DE MARCO LGICO
4.1. OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECFICOS
Objetivo General o Propsito
Implementar un sistema de regulacin al uso energtico en los hogares, para modificar los patrones de
consumo energtico, con criterios de eficiencia y sustentabilidad.
Objetivos Especficos
1. Reforzar las redes de distribucin y dotar de la infraestructura necesaria para la aplicacin del
programa de coccin eficiente.
2. Dotar de servicio elctrico dentro de los parmetros de calidad establecidos.
4.2. INDICADORES DE RESULTADO
El indicador a ser considerado es el Nmero total de viviendas atendidas en la zona de intervencin; el

cual mide el nmero de viviendas que han sido dotadas de la infraestructura elctrica necesaria para la
aplicacin de la coccin eficiente en un ao.

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4.3. MARCO LGICO

Tabla 4-1. Matriz de Marco Lgico
Indicadores Verificables
Resumen Narrativo de Objetivos Medios de Verificacin Supuestos
Objetivamente
Fin:
Modificar el patrn de consumo en el
Implementar un sistema de regulacin al uso energtico Participacin del Gobierno Nacional y
85% de viviendas entre el GLP y la Estadsticas oficiales pblicadas por el
en los hogares, para modificar los patrones de consumo entes de desarrollo del Pas con apoyo
energa elctrica para la coccin de MICSE.
energtico, con criterios de eficiencia y sustentabilidad. efectivo y permanente
alimentos, al 2017.
Propsito:
Dotar de la infraestructura elctrica que permita
Al concluir el proyecto se proveer de la
mantener un servicio eficiente, continuo y confiable de CNEL EP Unidad de Negocio Que se mantenga la politica de
infraestructura elctrica a 4564 familias;
energa elctrica que permita implementar el programa Guayaquil: Direccin de Distribucin cambio de la Matriz Energetica en
necesaria para la aplicacin del programa
de coccin eficiente, a los habitantes de la Ciudadela y Planificacin todo el Sector Elctrico.
de coccin eficiente.
Sauces VI.
Componentes:
Se correr 918 metros de red primaria,

CNEL EP Unidad de Negocio
37230 metros de cable preensamblado, se
Guayaquil: Direccin de Distribucin
hincarn 23 postes, se instalar 17 Entrega oportuna de recursos por
1. Construccin de Redes y Planificacin, Departamento de
transformadores de 50 KVA, 27 parte del Ministerio de Finanzas.
Compras (Actas de Entrega-
transformadores de 37,5 KVA y 5
Recepcin, reportes de administracin
transformadores de 25KVA.
de contratos y fiscalizacin).
Aceptacin de la poblacin a la
2. Instalacin de Acometidas y medidores Se colocarn 3206 acometidas CONELEC: Coordinacin Nacional de implementacin del proyecto
Control
Proceso de adquisiciones y
SERCOP: Servicio Nacional de
contrataciones pertinentes por parte de
3. Instalacin del sistema de alumbrado pblico Se reconectar 885 luminarias de 100 W Compras Pblicas
Guayaquil
Actividades:
1.1 Adquisicin e Instalacin de Postes y accesorios $ 63.938,85
1.2 Adquisicin e Instalacin de conductores para red Gestin oportuna de los recursos
$ 199.472,94
primaria y red preensamblada econmicos
1.3 Adquisicin e Instalacin de Transformadores $ 180.036,72 Guayaquil
Cumplimiento en el proceso de
Subtotal $ 443.448,51
Gerencia de Distribucin: Informes de adquisiciones y contrataciones.
2.1 Adquisicin e Instalacin de conductores para administracin y fiscalizacin del
$ 231.530,85
acometidas proyecto.
2.2 Adquisicin e Instalacin de Medidores y Condiciones climticas favorables
$ 167.320,02
Accesorios
Subtotal $ 398.850,87 Gerencia Financiera: Liquidacin del
proyecto
3.1 Adquisicin e Instalacin de luminarias y accesorios $ 13.588,79 Cumplimiento en la programacin de
la ejecucin del proyecto.
Subtotal $ 13.588,79
SUBTOTAL GENERAL $ 855.888,17
IVA (12 %) $ 102.706,58
TOTAL $ 958.594,75
4.3.1. ANUALIZACIN DE LA METAS DE LOS INDICADORES DEL PROPSITO
Siendo el tiempo de ejecucin de los Proyectos de Repotenciacin de los Centros de Transformacin y

Redes de Distribucin menor a un ao, se alcanza la meta del indicador Nmero total de viviendas
atendidas en la zona de intervencin dentro del ao 1, y por ser nico indicador su ponderacin
corresponde al 100%.

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5. ANLISIS INTEGRAL
5.1. VIABILIDAD TCNICA
Los proyectos de distribucin de redes elctricas financiados con recursos del Plan de Reforzamiento de
Redes Elctricas se realizarn en la zona de intervencin con sistema preensamblado en baja tensin,
acometidas y medidores.
Las redes de distribucin elctrica a construirse cumplen con las Normas de Distribucin de CNEL EP-
Unidad De Negocio Guayaquil.
5.1.1. DESCRIPCIN DE LA INGENIERA DEL PROYECTO
El Sistema Preensamblado utiliza cable formado por tres conductores de aluminio aislados
individualmente y trenzados entre ellos, uno de los cuales a ms de servir de conductor neutro se lo
utiliza para el templado de la red sobre los postes de hormign.
La red va conectada a los bornes de los transformadores mediante cable aislado de cobre tipo TTU
usando conectores dentados apropiados para su conexin. El suministro de energa elctrica al usuario
se realiza con acometidas de cable concntrico desde la red secundarias hasta el medidor de consumo
de energa utilizando conectores dentados apropiados.
Las cadas de voltaje en media o baja tensin previstas en el diseo cumplen los rangos establecidos por
el CONELEC mediante la Regulacin de Calidad del Servicio.
En este proyecto elctrico de extensin de lneas Sistema Preensamblado- se considera el retiro de los
conductores clandestinos de baja tensin, retiro de los postes existentes.
Los medidores nuevos a instalar y los medidores existentes se alojarn en cajas hermticas de proteccin
para evitar su manipulacin o conexiones fraudulentas en los bornes del medidor, a menos que estos
medidores se encuentren empotrados o en cajas metlicas, adems se colocaran las correspondientes
puestas a tierra.
Adems se considera la Iluminacin de la ciudadela, para lo cual se cambiar las luminarias de 175 w Hg.
y 70W vapor de sodio (si hubiere) a luminarias de 150w a vapor de sodio 240 V. En los postes donde no
hay luminarias se instalaran de 150w vapor de sodio de 240V, y las luminarias de 100 W existentes sern
reconectadas a la nueva red secundaria.
DEMANDA
Los solares que conforman la ciudadela, son mayormente viviendas unifamiliares de tipo residencial.
Se considera que cada vivienda tendr la siguiente carga:
Circuitos de alumbrado
Circuitos de tomacorriente 120V.
Circuito exclusivo para cocina de induccin.
Con estos parmetros se ha considerado un consumo de 419 KWH/MES de promedio para cada uno de
los abonados, aplicando el mtodo EBASCO se obtienen los siguientes resultados:

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VIVIENDA RESIDENCIAL
Consumo promedio (kWh/mes) 419

Demanda kW/abonado 3,33
METODO DE EBASCO
kW = ( kWh/mes)/ (49.7* (kWh/mes)^0.154= 3,33
FACTOR DE COINCIDENCIA= 0.38 + 0.62/N =
N= NUMERO DE ABONADOS
KW= DEMANDA KW/ABON*NUM ABON.*FC
KVA= Kw/fp fp=0.92
Grfico 5 1. Capacidad del transformador por nmero de usuarios
NUMERO DE FACTOR DE CAPACIDAD DEL

ABONADOS COINCIDENCIA KW KVA TRANSF (KVA)
13 0,43 18,50 20,11 25
20 0,41 27,35 29,72 37,5
28 0,40 37,46 40,72 50
Se instalar un transformador de 25 KVA para dar servicio a 13 abonados, 37,5 KVA para dar servicio a
20 abonados, y un transformador de 50 KVA para suministrar servicio a 28 abonados, en estos clculos
se considera una reserva del 20% en cada transformador.
ESPECIFICACIONES TCNICAS
Anexos.
5.2. VIABILIDAD FINANCIERA Y/O ECONMICA
5.2.1. METODOLOGAS UTILIZADAS PARA EL CLCULO DE LA INVERSIN TOTAL, COSTOS DE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO, INGRESOS Y BENEFICIOS.
La inversin total resulta de la suma de las valoraciones en cuanto a materiales necesarios y mano de
obra a utilizarse en la extensin de primarios monofsicos, tendido de redes preensambladas, instalacin
de transformadores, etc.
Costos de Operacin y Mantenimiento
Los costos de Operacin y Mantenimiento del Proyecto corresponden al 9% anual de la inversin total del
proyecto.

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Por tener el proyecto caractersticas de beneficio social para generar bienestar en los habitantes del rea
a acometer, se realiz la evaluacin econmica del proyecto, considerando los siguientes supuestos:
- Precio de venta de energa: 9.3 ctvs. USD/kWh

- Costos por compra de esta energa recuperada 5.36 ctvs. USD/kWh
- Beneficio social por abonado 51.24 USD/ao
- Consumo promedio por abonado 419 kWh/mes
- Vida til del proyecto 20 aos
5.2.2. IDENTIFICACIN Y VALORACIN DE LA INVERSIN TOTAL, COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO, INGRESOS Y BENEFICIOS.
Inversin Total:
La inversin total del proyecto es de USD 958,594.75 desglosado en el siguiente cuadro:
Grfico 5-2. Inversin Total
1. Conductores, postes y accesorios (areo y

subterrneo)
1.1 Postes y accesorios $ 63.938,85
1.2 Conductores $ 199.472,94
1.3 Transformadores $ 180.036,72
2. Acometidas y medidores
2.1 Acometidas $ 231.530,85
2.2 Medidores $ 167.320,02
3. Iluminacin
3.1 Alumbrado Pblico $ 13.588,79
Subtotal $ 855.888,17
IVA 12 % $ 102.706,58
Inversin Total $ 958.594,75
Ingresos y beneficios:
Los ingresos y beneficios del proyecto son calculados de la siguiente manera:
ENERGA DEMANDADA KWH-MES/AO (ED)
Para obtener la energa demandada se multiplica el total de viviendas (TV) por la facturacin mensual
(FM) y por el nmero de meses (M):
La energa demandada se estima que aumentar anualmente un 4.2%.

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INGRESOS BRUTOS POR ENERGA DEMANDADA (9.3 ctvs. $USD/KWH) (IB)

Para obtener el valor de los ingresos brutos que da el aprovechamiento de la energa demandada, se
multiplica la energa demandada (ED) por el precio de venta de energa (PVE):
COSTOS POR COMPRA DE ENERGA RECUPERADA (5.36 ctvs. /KWh) (CCER)

Para obtener los costos por compra de esta energa recuperada, se multiplica la energa demandada (ED)
por el precio de compra de energa recuperada (PCER):
BENEFICIO NETO DEL PROYECTO (USD) (BN)

El beneficio neto del proyecto se lo obtiene restando los ingresos brutos (IB) menos los costos por compra
de energa recuperada (CCER):
BENEFICIO SOCIAL PARA LA POBLACIN (USD) (BSP)

El beneficio social para la poblacin se lo obtiene al multiplicar el nmero total de viviendas (TV) por el
ahorro mensual por vivienda (AMV) y por el nmero de meses (M):
El beneficio social se estima que aumenta anualmente un 2.70% (ndice de Inflacin).
BENEFICIO ECONOMICO DEL PROYECTO (USD) (BEP)

El beneficio econmico del proyecto se lo obtiene al sumar el Beneficio Neto del proyecto (IB) ms el
beneficio social para la poblacin (BSP):

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Ingresos y Beneficios
Tabla 5-1. Ingresos y Beneficios

INGRESOS BRUTOS QUE
AUMENTO DE COSTOS POR COMPRA BENEFICIO
DA EL BENEFICIO NETO BENEFICIO SOCIAL
ENERGA DE ESTA ENERGA ECONMICO DEL
AOS APROVECHAMIENTO DEL PROYECTO PARA LA POBLACIN
DEMANDADA RECUPERADA PROYECTO
DE ESTA ENERGA (USD) (USD)
POR AO (5,36 ctvs USD/kWh) (USD)
(9,3 ctvs USD/kWh)
2015
2016 5770800 $ 536.684,40 $ 309.314,88 $ 227.369,52 $ 164.275,44 $ 391.644,96
2017 6013174 $ 559.225,18 $ 322.306,13 $ 236.919,05 $ 168.710,88 $ 405.629,93
2018 6265727 $ 582.712,61 $ 335.842,97 $ 246.869,64 $ 173.266,07 $ 420.135,71
2019 6528888 $ 607.186,58 $ 349.948,40 $ 257.238,18 $ 177.944,25 $ 435.182,43
2020 6803101 $ 632.688,39 $ 364.646,21 $ 268.042,18 $ 182.748,74 $ 450.790,92
2021 7088831 $ 659.261,28 $ 379.961,34 $ 279.299,94 $ 187.682,96 $ 466.982,90
2022 7386562 $ 686.950,27 $ 395.919,72 $ 291.030,55 $ 192.750,40 $ 483.780,95
2023 7696798 $ 715.802,21 $ 412.548,37 $ 303.253,84 $ 197.954,66 $ 501.208,50
2024 8020064 $ 745.865,95 $ 429.875,43 $ 315.990,52 $ 203.299,44 $ 519.289,96
2025 8356907 $ 777.192,35 $ 447.930,22 $ 329.262,13 $ 208.788,52 $ 538.050,65
2026 8707897 $ 809.834,42 $ 466.743,28 $ 343.091,14 $ 214.425,81 $ 557.516,95
2027 9073629 $ 843.847,50 $ 486.346,51 $ 357.500,99 $ 220.215,31 $ 577.716,30
2028 9454721 $ 879.289,05 $ 506.773,05 $ 372.516,00 $ 226.161,12 $ 598.677,12
2029 9851819 $ 916.219,17 $ 528.057,50 $ 388.161,67 $ 232.267,47 $ 620.429,14
2030 10265595 $ 954.700,34 $ 550.235,89 $ 404.464,45 $ 238.538,69 $ 643.003,14
2031 10696750 $ 994.797,75 $ 573.345,80 $ 421.451,95 $ 244.979,23 $ 666.431,18
2032 11146014 $ 1.036.579,30 $ 597.426,35 $ 439.152,95 $ 251.593,67 $ 690.746,62
2033 11614147 $ 1.080.115,67 $ 622.518,28 $ 457.597,39 $ 258.386,70 $ 715.984,09
2034 12101941 $ 1.125.480,51 $ 648.664,04 $ 476.816,47 $ 265.363,14 $ 742.179,61
2035 12610223 $ 1.172.750,74 $ 675.907,95 $ 496.842,79 $ 272.527,94 $ 769.370,73
5.2.3. FLUJO FINANCIERO Y/O ECONMICO
Tabla 5-2. Flujo Financiero

VALORES CORRIENTES VALORES ACTUALIZADOS
No. AOS INVERSIN COSTOS O&M INGRESOS TOTAL INVERSIN COSTOS O&M INGRESOS TOTAL TOTAL ACUM
(Dlares) (Dlares) (Dlares) (Dlares) (Dlares) (Dlares) (Dlares) (Dlares) (Dlares)
0 2015 $ 958.594,75 $ - $ - $ (958.594,75) $ 958.594,75 $ (958.594,75) $ (958.594,75)
1 2016 $ 86.273,53 $ 391.644,96 $ 305.371,43 $ 77.029,94 $ 349.683,00 $ 272.653,06 $ (685.941,69)
2 2017 $ 86.273,53 $ 405.629,93 $ 319.356,40 $ 68.776,73 $ 335.852,28 $ 267.075,55 $ (418.866,14)
3 2018 $ 86.273,53 $ 420.135,71 $ 333.862,18 $ 61.407,79 $ 323.559,81 $ 262.152,02 $ (156.714,12)
4 2019 $ 86.273,53 $ 435.182,43 $ 348.908,90 $ 54.828,39 $ 312.705,98 $ 257.877,59 $ 101.163,47
5 2020 $ 86.273,53 $ 450.790,92 $ 364.517,39 $ 48.953,92 $ 303.199,31 $ 254.245,39 $ 355.408,86
6 2021 $ 86.273,53 $ 466.982,90 $ 380.709,37 $ 43.708,85 $ 294.956,54 $ 251.247,69 $ 606.656,55
7 2022 $ 86.273,53 $ 483.780,95 $ 397.507,42 $ 39.025,77 $ 287.901,55 $ 248.875,78 $ 855.532,33
8 2023 $ 86.273,53 $ 501.208,50 $ 414.934,97 $ 34.844,43 $ 281.964,81 $ 247.120,38 $ 1.102.652,71
9 2024 $ 86.273,53 $ 519.289,96 $ 433.016,43 $ 31.111,10 $ 277.083,34 $ 245.972,24 $ 1.348.624,95
10 2025 $ 86.273,53 $ 538.050,65 $ 451.777,12 $ 27.777,77 $ 273.199,55 $ 245.421,78 $ 1.594.046,73
11 2026 $ 86.273,53 $ 557.516,95 $ 471.243,42 $ 24.801,57 $ 270.261,74 $ 245.460,17 $ 1.839.506,90
12 2027 $ 86.273,53 $ 577.716,30 $ 491.442,77 $ 22.144,27 $ 268.223,05 $ 246.078,78 $ 2.085.585,68
13 2028 $ 86.273,53 $ 598.677,12 $ 512.403,59 $ 19.771,67 $ 267.040,51 $ 247.268,84 $ 2.332.854,52
14 2029 $ 86.273,53 $ 620.429,14 $ 534.155,61 $ 17.653,27 $ 266.677,24 $ 249.023,97 $ 2.581.878,49
15 2030 $ 86.273,53 $ 643.003,14 $ 556.729,61 $ 15.761,85 $ 267.098,54 $ 251.336,69 $ 2.833.215,18
16 2031 $ 86.273,53 $ 666.431,18 $ 580.157,65 $ 14.073,08 $ 268.274,57 $ 254.201,49 $ 3.087.416,67
17 2032 $ 86.273,53 $ 690.746,62 $ 604.473,09 $ 12.565,25 $ 270.178,88 $ 257.613,63 $ 3.345.030,30
18 2033 $ 86.273,53 $ 715.984,09 $ 629.710,56 $ 11.218,98 $ 272.787,74 $ 261.568,76 $ 3.606.599,06
19 2034 $ 86.273,53 $ 742.179,61 $ 655.906,08 $ 10.016,94 $ 276.080,96 $ 266.064,02 $ 3.872.663,08
20 2035 $ 86.273,53 $ 769.370,73 $ 683.097,20 $ 8.943,70 $ 280.041,89 $ 271.098,19 $ 4.143.761,27
TOTAL $ 958.594,75 $ 1.725.470,60 $ 11.194.751,79 $ 8.510.686,44 $ 958.594,75 $ 644.415,27 $ 5.746.771,29 $ 4.143.761,27

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5.2.4. INDICADORES FINANCIEROS Y/O ECONMICOS (TIR, VAN Y OTROS)
Tasa de actualizacin social (%) 12%

Tasa Interna de Retorno TIR (%) 36.18%
Tiempo de Recuperacin de la inversin (en aos completos) 4 aos
VAN USD 4143,761.27
Relacin Beneficio Costo 3.58
Esta evaluacin ha sido realizada con el supuesto de que la Tasa de Descuento social es del 12%, valor
considerado aplicable para el Ecuador.
5.3. VIABILIDAD AMBIENTAL Y SOSTENIBILIDAD SOCIAL
5.3.1. ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL Y DE RIESGOS
CNEL EP Unidad de Negocio Guayaquil est impulsando proyectos que sean social y ambientalmente
responsables, en este proyecto se reutilizarn equipos, ubicndose en uno de los sectores ms altos de
la pirmide de lo deseable en Gestin Ambiental que se traduce en un menor deterioro del medio
ambiente. La reutilizacin de los equipos contribuye a la prolongacin de su vida til y que el ciclo de vida
de los mismos an no se cierre.
El Acuerdo Ministerial 006 del Ministerio del Ambiente indica que los proyectos u obras de electricidad
para la distribucin de energa corresponden a la Categora I, estos proyectos no tienen obligatoriedad de
regularizarse ambientalmente, sin embargo la empresa como parte de las buenas prcticas ambientales y
del desarrollo sustentable, sostenible de sus actividades ha optado por regularizar sus proyectos.
5.3.2. SOSTENIBILIDAD SOCIAL
Este proyecto mejorar la imagen pblica brindando sostenibilidad, calidad, modernidad y una notable
mejora en el servicio de distribucin elctrica. Con el mismo se brindar mayor seguridad a los habitantes
de los sectores perifricos de la ciudad por medio de una iluminacin exterior de mayor calidad a la
existente.
Este proyecto se puede promocionar socialmente a travs de medios de comunicacin y campaas con
nuestra rea social haciendo charlas de concientizacin a la ciudadana sobre el ahorro de energa
creando conciencia de su buen uso.
La colaboracin de la ciudadana y la puesta en marcha a tiempo de este proyecto, redundar en

beneficio para el suministro y la calidad de energa en la Ciudad.
6. FINANCIAMIENTO Y PRESUPUESTO
El presupuesto referencial para la Repotenciacin de los Centros de Transformacin y Redes de

Distribucin de la Ciudadela Sauces VI viene dado por la tabla:

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Tabla 6-1. Presupuesto General del Proyecto por Grupo de Gasto y Fuente de
Financiamiento
FUENTES DE FINANCIAMIENTO (dlares)
Componentes/Rubros Externas Internas TOTAL
Crdito Coop. Crdito Fiscales Autogest Comunidad
1. Conductores, postes y accesorios
$ 496.662,33 $ 496.662,33
(areo y subterrneo)
2. Acometidas y medidores $ 446.712,97 $ 446.712,97
3. Iluminacin $ 15.219,44 $ 15.219,44
TOTAL $ 958.594,75 $ 958.594,75
7. ESTRATEGIA DE EJECUCIN
7.1. ESTRUCTURA OPERATIVA
La ejecucin de los proyectos incluidos en el Plan de Reforzamiento de Redes Elctricas se enmarcara

en tres grupos de actividades:
Contratacin
La CNEL-EP Unidad de Negocio Guayaquil, al ser una Empresa Pblica las contrataciones realizadas por
estn sujetas a lo normado en la Ley Orgnica del Sistema de Contratacin Pblica y al respectivo
Reglamento de la mencionada ley; para estos efectos el rea encargada de realizar las debidas
contrataciones ser el rea de Compras Pblicas.
Ejecucin, Monitoreo y Control
Una vez se hayan contratado la ejecucin de las obras y se haya entregado el anticipo respectivo, la
Institucin contratante proceder a designar un administrador de contrato y uno o ms fiscalizadores
dependiendo del tipo de contratacin; los cuales sern los encargados de velar por los intereses de la
institucin verificando el cumplimiento de plazos, calidad y normas de seguridad en la ejecucin de las
obras; dichas tareas sern ejecutadas por el rea de Administracin de contratos y fiscalizacin.
Liquidacin
Una vez suscrita el Acta de Entrega - Recepcin y cumpliendo con lo indicado en el Instructivo para la
liquidacin de los programas de inversin emitido por el CONELEC, auditora interna realizar el examen
especial a la ejecucin del programa el cual deber ser presentado y aprobado por la mxima Autoridad
de la Institucin y se lo deber remitir al CONELEC para que este a su vez realice el proceso de
supervisin de la liquidacin.
7.2. ARREGLOS INSTITUCIONALES Y MODALIDAD DE EJECUCIN
La ejecucin del Proyecto Integral de Repotenciacin de los Centros de Transformacin y Redes de

Distribucin de la Ciudadela Sauces VI se realizar por parte de CNEL EP Unidad de Negocio
Guayaquil con la coordinacin del Ministerio de Electricidad y Energa Renovable (MEER), y el Ministerio
de Finanzas.

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Tabla 7-1. Arreglos Institucionales Internos o Externos

ARREGLOS INSTITUCIONALES
TIPO DE EJECUCIN
DIRECTA (D)
TIPO DE INSTITUCIONES INVOLUCRADAS
O INDIRECTA
ARREGLO
(I)
I Coordinacin Ministerio de Electricidad y Energa Renovable (MEER)
I Financiamiento Ministerio de Finanzas
7.3. CRONOGRAMA VALORADO POR COMPONENTES Y ACTIVIDADES
El cronograma valorado de actividades para el ao 2015 es el siguiente:
Tabla 7-2. Cronograma Valorado por Componentes y Actividades

PROGRAMACIN VALORADA (Dlares)
Componentes/Rubros TOTAL
01-sep 01-oct 01-nov 01-dic 01-ene
$ 99.332,47 $ 99.332,47 $ 99.332,47 $ 99.332,47 $ 99.332,47 $ 496.662,33
(areo y subterrneo)
2. Acometidas y medidores $ 89.342,59 $ 89.342,59 $ 89.342,59 $ 89.342,59 $ 89.342,59 $ 446.712,97
3. Iluminacin $ 3.043,89 $ 3.043,89 $ 3.043,89 $ 3.043,89 $ 3.043,89 $ 15.219,44
TOTAL $ 191.718,95 $ 191.718,95 $ 191.718,95 $ 191.718,95 $ 191.718,95 $ 958.594,75
7.4. DEMANDA PBLICA NACIONAL PRURIANUAL
El tiempo de ejecucin de los Proyectos de Repotenciacin de los Centros de Transformacin y Redes de

Distribucin no es mayor a un ao, a continuacin se presenta la tabla de Origen de los Insumos.
Tabla 7-3. Origen de los Insumos
ORIGEN DE LOS INSUMOS

ACTIVIDADES NACIONAL IMPORTADO TOTAL
(%) (USD) (%) (USD)
94% $ 467.160,21 6% $ 29.502,12 $ 496.662,33
(areo y subterrneo)
1.1 Adquisicin e Instalacin de Postes y
90% $ 64.450,36 10% $ 7.161,15 $ 71.611,51
accesorios
1.2 Adquisicin e Instalacin de
conductores para red primaria y red 90% $ 201.068,72 10% $ 22.340,97 $ 223.409,69
preensamblada
100% $ 201.641,13 0% $ - $ 201.641,13
Transformadores
2. Acometidas y medidores 71% $ 315.534,08 29% $ 131.178,90 $ 446.712,97
100% $ 259.314,55 0% $ - $ 259.314,55
conductores para acometidas
2.2 Adquisicin e Instalacin de Medidores
30% $ 56.219,53 70% $ 131.178,90 $ 187.398,42
y Accesorios
3. Iluminacin 20% $ 3.043,89 80% $ 12.175,56 $ 15.219,45
3.1 Adquisicin e Instalacin de luminarias
20% $ 3.043,89 80% $ 12.175,56 $ 15.219,45
y accesorios
Total 82% $ 785.738,18 18% $ 172.856,57 $ 958.594,75

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8. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
8.1. SEGUIMIENTO A LA EJECUCIN DEL PROGRAMA Y PROYECTO
El monitoreo de la obra se llevar a cabo a travs de los Administradores de contratos, disponiendo de

personal de la institucin para la fiscalizacin en las reas correspondientes. Entre las principales
actividades que tendr el monitoreo a cargo de los profesionales asignados, estn fundamentalmente las
siguientes acciones:
Velar que los procesos de adquisicin y de servicio se cumplan en los plazos estipulados en los
cronogramas.
Verificar que todos los trabajos debern ejecutarse de acuerdo a los diseos aprobados y que el
material utilizado cumpla con las respectivas especificaciones tcnicas.
Para el caso que se contrate la instalacin con personal externo, se nombrar un administrador
de contratos que tendr que realizar las siguientes actividades: el suministro y supervisin,
inspeccin de equipos y materiales, a ms de dar cumplimiento a todas las responsabilidades a
l asignadas, el administrador deber controlar el cumplimiento de las condiciones, metas y
programas establecidos en cada uno de los contratos.
8.2. EVALUACIN DE RESULTADOS E IMPACTOS
Para la evaluacin de los objetivos trazados para el proyecto y debido a la extensin del rea, se utilizar
la herramienta de muestreo aleatorio en donde se verificar estadsticamente que se haya atendido a los
4564 usuarios de la Ciudadela Sauces VI, y que se est cumpliendo con los requisitos establecidos en el
Reglamento Sustitutivo del Reglamento del Suministro Elctrico.
El impacto socioeconmico que este proyecto tenga en los usuarios de la Ciudadela Sauces VI lo
determinarn las estadsticas publicadas por el INEC, en donde se estos determinarn si existen mejoras
en los ndices de nivel de vida del sector mencionado y si estas mejoras son producto de la prestacin del
servicio de energa elctrica.
8.3. ACTUALIZACIN DE LNEA BASE
Una vez que se obtenga el financiamiento y se vaya a ejecutar el proyecto, la institucin, de ser
necesario, deber actualizar la lnea base.
El incremento esperado en el porcentaje de uso de electricidad en el proceso de coccin de alimentos es

del 85%.

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9. ANEXOS
9.1. PLANOS
Grfico 9- 1. Extensin de Redes Preensambladas

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9.2. PRESUPUESTO DETALLADO
POSTES Y ACCESORIOS jun-15
PRECIO PRECIO
DESCRIPCION U CANTIDAD
UNITARIO TOTAL
Transporte e Hincada de Poste de Hormign Tubular 12 mts x 500Kg u 6 $ 410,40 $ 2.462,40
Transporte e Hincada de Poste de Hormign Tubular 10 mts x 400Kg u 1 $ 294,90 $ 294,90
Transporte e Hincada de Poste de Hormign Autosoportante de 10 mts x 2000Kg u 1 $ 1.031,42 $ 1.031,42
Transporte e Hincada de Poste de Hormign Autosoportante de 12mts x 2000Kg u 12 $ 1.058,75 $ 12.705,00
Fundida de base de Poste de Hormign Autosoportante de 10mts x 2000Kg u 1 $ 139,06 $ 139,06
Fundida de base de Poste de Hormign Autosoportante de 12mts x 2000Kg u 12 $ 147,07 $ 1.764,84
Poste Metalico de 10 m u 1 $ 842,95 $ 842,95
Poste Metalico de 12 m u 2 $ 957,40 $ 1.914,80
Hueco a Mano para Colocacin de Poste u 23 $ 16,97 $ 390,31
Tensor a Tierra Simple en Bajo Voltaje u 0 $ 30,22 $ -
Tensor a Tierra Simple en Medio Voltaje u 0 $ 58,83 $ -
Tensor Farol Simple en Bajo Voltaje u 1 $ 68,08 $ 68,08
Tensor Farol Simple en Medio Voltaje u 0 $ 86,90 $ -
Hueco a Mano para Colocacin de Tensores u 1 $ 12,14 $ 12,14
Tensor de poste a poste Simple en Bajo Voltaje u 0 $ 37,79 $ -
Tensor de poste a poste Simple en Medio Voltaje u 0 $ 67,51 $ -
Tensor de Empuje metlico Simple en Bajo Voltaje (8mts x 3") u 0 $ 285,43 $ -
Tensor de Empuje metlico Simple en Medio Voltaje (10mts x 3") u 0 $ 318,70 $ -
Seccionamiento y Proteccin para una fase con seccionador fusible unipolar tipo abierto. u 2 $ 200,48 $ 400,96
Seccionamiento y Proteccin para dos fases con seccionador fusible unipolar tipo abierto. u 0 $ 331,71 $ -
Seccionamiento y Proteccin para tres fases con seccionador fusible unipolar tipo abierto. u 0 $ 469,27 $ -
Estructura Monofsica-Centrada-Pasante o Tangente u 0 $ 48,68 $ -
Estructura Monofsica-en Volada-Pasante o Tangente u 4 $ 130,65 $ 522,60
Estructura Monofsica-Centrada-Retencin o Terminal u 24 $ 37,93 $ 910,32
Estructura Monofsica-en volada-Retencin o Terminal u 0 $ 222,42 $ -
Estructura Monofsica-Centrada-Doble Retencin o Doble Terminal u 0 $ 112,06 $ -
Estructura Monofsica-Bandera-Doble Retencin o Doble Terminal u 0 $ 72,10 $ -
Estructura Bifsica-centrada-Retencin o Terminal u 0 $ 213,61 $ -
Estructura Bifsica-centrada-Pasante o Tangente u 0 $ 132,38 $ -
Estructura Bifsica-en Volado-Pasante o Tangente u 0 $ 162,93 $ -
Estructura Bifsica-en Volado-Retencin o Terminal u 0 $ 252,54 $ -
Estructura Bifsica-en Volado existente-Retencin o Terminal u 0 $ 53,47 $ -
Estructura Bifasica-en Volado existente-Pasante o Tangente u 0 $ 56,16 $ -
Estructura Bifsica-Centrada-Doble Retencin o Doble Terminal u 0 $ 275,94 $ -
Estructura Trifsica-Semicentrado-Retencin o Terminal u 0 $ 233,38 $ -
Estructura Trifsica-Semicentrado-Pasante o Tangente u 0 $ 162,67 $ -
Estructura Trifsica-en Volado-Retencin o Terminal u 0 $ 276,40 $ -
Estructura Trifsica-en Volado-Pasante o Tangente u 0 $ 195,43 $ -
Estructura Trifasic-centrada-Doble Retencin o Doble Terminal u 0 $ 505,68 $ -
Estructura Trifsica-Semicentrado-Pasante o Tangente para conductor #336.4MCM u 0 $ 175,28 $ -
Estructura Trifsica-en Volado-Pasante o Tangente para conductor #336.4MCM u 0 $ 208,03 $ -
Estructura 1 va -Vertical-Pasante o Tangente u 0 $ 31,16 $ -
Estructura 1 va -Vertical-Retencin o Terminal u 0 $ 14,35 $ -
Estructura 1 va -Vertical-Doble Retencin o Doble Terminal u 0 $ 22,95 $ -
Estructura 1 va Preensamblado Pasante o Tangente con tres conductores u 250 $ 36,07 $ 9.017,50
Estructura 1 va Preensamblado Retencin o Terminal con tres conductores u 430 $ 41,69 $ 17.926,70
Estructura 1 va Preensamblado Doble Retencin o Doble Terminal con tres conductores u 142 $ 46,89 $ 6.658,38
Puente Preensamblado u 200 $ 20,25 $ 4.050,00
Puente Primario Monofsico u 12 $ 5,92 $ 71,04
Puente Primario Bifsico u 0 $ 11,35 $ -
Puente Primario Trifsico u 0 $ 16,88 $ -
Puente Neutro de Media Tensin u 12 $ 6,03 $ 72,36
Desbroce de Arboles u 0 $ 22,84 $ -
Identificacin de Postes u 21 $ 2,04 $ 42,84
Retiro y Transportacin de Postes de hormign y metlico u 23 $ 38,80 $ 892,40
Retiro y Transportacin de Postes de hormign y metlico de los Moradores u 0 $ 38,80 $ -
Retiro de Postes de Madera u 0 $ 19,38 $ -
Retiro de Postes de Madera de los Moradores u 0 $ 19,38 $ -
Retiro de Caas u 0 $ 1,51 $ -
Retiro de caja de distribucin u 0 $ 11,67 $ -
Retiro de caja fusible u 0 $ 11,88 $ -
Retiro de caja porta-fusible de moradores u 0 $ 11,97 $ -
Retiro de Tensor areo poste a poste de Bajo y Medio Voltaje u 0 $ 5,63 $ -
Retiro de Tensor Farol de Bajo y Medio Voltaje u 0 $ 13,19 $ -
Retiro de Tensor a Tierra en Bajo y Medio Voltaje u 0 $ 5,63 $ -
Retiro de Tensor de Empuje metlico o madera de Bajo y Medio Tensin u 0 $ 7,84 $ -
Retiro de Estructura Monofsica-Centrada-Pasante o Tangente, retencin o terminal u 0 $ 9,85 $ -
Retiro de Estructura Bifsico-Centrada-Pasante o Tangente, retencin o terminal u 0 $ 26,28 $ -
Retiro de Estructura Trifsica-Centrada Pasante o Tangente, Retencin o Terminal u 0 $ 25,51 $ -
Retiro de Brazo volado metlico u 0 $ 5,62 $ -
Retiro de estructura 1 via vertical Pasante u 5 $ 1,67 $ 8,35
Retiro de estructura 1 via vertical Retencin u 0 $ 1,67 $ -
Retiro de estructura 1 via vertical doble Retencin u 0 $ 2,52 $ -
Retiro Estructura 3 vas-vertical-Retencin o Terminal u 110 $ 7,10 $ 781,00
Retiro Estructura 3 vas-vertical-Pasante o Tangente u 135 $ 7,10 $ 958,50
Retiro Estructura 3 vas-vertical-Doble retencin o Doble Terminal u 0 $ 7,10 $ -
TOTAL POSTES Y ACCESORIOS (USD) (1) $ 63.938,85

19 / 21
www.cnel.gob.ec
CONDUCTORES
PRECIO PRECIO
UNITARIO TOTAL
Cable aluminio desnudo N 2 ACSR m 0 $ 1,08 $ -
Cable aluminio desnudo N 1/0 ACSR m 918 $ 1,53 $ 1.404,54
Cable aluminio desnudo N 3/0 ACSR m 0 $ 2,25 $ -
Cable aluminio desnudo N 336.4 MCM ACSR m 0 $ 5,34 $ -
Cable aluminio desnudo N 2 ASC m 0 $ 0,93 $ -
Cable aluminio desnudo N 1/0 ASC m 0 $ 1,39 $ -
Cable aluminio desnudo N 3/0 ASC m 0 $ 1,58 $ -
Cable Preensamblado 2x70 + Nx50 mm, Al.-600V XLPE m 37230 $ 4,98 $ 185.405,40
Cable Preensamblado 2x50 + Nx50 mm, Al.-600V XLPE m 0 $ 4,67 $ -
Cable Preensamblado 2x35 + Nx35 mm, Al.-600V XLPE m 0 $ 3,20 $ -
Retiro de conductor antihurto SEU 2x2 Al. + Nx4 Al. (serie 8000) XLPE 90 C m 0 $ 0,14 $ -
Retiro de conductor antihurto SEU 2x1/0 Al. + Nx2 Al. (serie 8000) XLPE 90 C m 0 $ 0,14 $ -
Retiro de cable tensor porta acometida acero galvanizado 1/4" 0,195 Kg/m m 0 $ 0,14 $ -
Retiro de Conductor Areo #2, 1/0 ACSR m 454 $ 0,14 $ 63,56
Retiro de Conductor Areo #2, 1/0 ASC m 89996 $ 0,14 $ 12.599,44
Desmontaje de Conductores de los Moradores m 0,00 $ 0,14 $ -
TOTAL CONDUCTORES (USD) (2) $ 199.472,94
TRANSFORMADORES
PRECIO PRECIO
UNITARIO TOTAL
Transformador 50KVA CSP u 17 $ 2.955,12 $ 50.237,04
Transformador 37.5KVA CSP u 27 $ 2.548,43 $ 68.807,61
Transformador 25KVA CSP u 5 $ 1.979,46 $ 9.897,30
Transformador 15KVA CSP u 0 $ 1.662,13 $ -
Conexin del Transformador a la Red de Medio Voltaje u 62 $ 60,08 $ 3.724,96
Conexin del Transformador (50KVA,37.5KVA) a la Red de Bajo Voltaje u 166 $ 239,14 $ 39.697,24
Conexin del Transformador (25KVA,15KVA) a la Red de Bajo Voltaje u 5 $ 122,78 $ 613,90
Puesta a Tierra a Transformador u 62 $ 78,65 $ 4.876,30
Reubicacin de transformador u 13 $ 123,77 $ 1.609,01
Retiro y transportacin de Transformador de la Empresa u 8 $ 71,67 $ 573,36
Desconexin y bajada de transformador de los moradores u 0 $ 71,67 $ -
TOTAL TRANSFORMADORES (USD) (3) $ 180.036,72
ALUMBRADO PUBLICO
PRECIO PRECIO
UNITARIO TOTAL
Luminaria de Vapor de Sodio 100W -240V u 0 $ 177,56 $ -
Luminaria de Vapor de Sodio 150W -240V u 0 $ 218,14 $ -
Conexin de Luminaria a secundario nuevo u 885 $ 14,63 $ 12.947,55
Reubicacin de Luminaria u 23 $ 27,88 $ 641,24
Retiro de Luminaria de la Empresa u 0 $ 11,67 $ -
Retiro de Luminaria de los Moradores u 0 $ 11,67 $ -
TOTAL ALUMBRADO PUBLICO (USD) (4) $ 13.588,79
ACOMETIDAS
PRECIO PRECIO
UNITARIO TOTAL
Acometida a 240V (Al) u 2.825 $ 67,89 $ 191.789,25
Acometida a 240V (Cu) u 0 $ 90,72 $ -
Acometida a 240V (Al) para Tablero de 4 medidores u 354 $ 87,90 $ 31.116,60
Acometida a 240V (Al) para Tablero de 6 medidores u 27 $ 87,90 $ 2.373,30
Retiro de Acometida de la Empresa u 3.206 $ 1,95 $ 6.251,70
Retiro de Acometida clandestina u 0 $ 1,95 $ -
TOTAL ACOMETIDAS (USD) (5) $ 231.530,85
MEDIDORES
PRECIO PRECIO
UNITARIO TOTAL
Medidor elctronico 240 V u 672 $ 99,69 $ 66.991,68
Puesta a tierra en Acometidas u 3.206 $ 30,51 $ 97.815,06
Retiro de Medidor u 672 $ 3,74 $ 2.513,28
Relocalizacin de Medidor de control u 0 $ 27,88 $ -
Relocalizacin de Medidor 240V existente en caja Antihurto u 0 $ 53,93 $ -
TOTAL DE MEDIDORES (USD) (6) $ 167.320,02
VALOR TOTAL DE REDES 443.448,51
VALOR TOTAL DE ACOMETIDAS

398.850,87
Y MEDIDORES
VALOR TOTAL DE ILUMINACION 13.588,79
SUBTOTAL 855.888,17
IVA 12% 102.706,58
VALOR DEL PRESUPUESTO 958.594,75

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29.-Rsnd-Repotenciacion Cdla Sauces Vi-Memoria

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CNEL EP - UNIDAD DE

1. DATOS INICIALES DEL PROYECTO................................................................................................. 4

Cdla. Garzota, Sector 3,Mz.47

8. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN ........................................................................ 17

Cdla. Garzota, Sector 3,Mz.47

Tabla 2-1. Estimacin Poblacin Guayaquil 2014 ............................................................................. 6

Grfico 2-1. rbol de problemas ........................................................................................................ 5

Cdla. Garzota, Sector 3,Mz.47

1. DATOS INICIALES DEL PROYECTO

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

Repotenciacin de los Centros de Transformacin y Redes de Distribucin de la Ciudadela Sauces VI.

1.2. ENTIDAD EJECUTORA

Se establecern convenios interinstitucionales entre el ejecutor de la obra que ser el Ministerio de

La Empresa Elctrica Pblica Estratgica Corporacin Nacional De Electricidad CNEL EP - Unidad De

1.3. MINISTERIO COORDINADOR

La Empresa Elctrica Pblica Estratgica Corporacin Nacional De Electricidad CNEL EP - Unidad De

1.4. SECTOR SUBSECTOR Y TIPO DE INVERSIN

Este proyecto se enmarca en el Sector de Recursos Naturales y Energa, Subsector Generacin,

1.5. PLAZO DE EJECUCIN

El Proyecto Integral de Repotenciacin de los Centros de Transformacin y Redes de Distribucin de la

1.6. MONTO TOTAL

2.1. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL DEL SECTOR, REA O ZONA DE INTERVENCIN

Y DE INFLUENCIA POR EL DESARROLLO DEL PROGAMA Y PROYECTO

Cdla. Garzota, Sector 3,Mz.47

2.2. IDENTIFICACIN, DESCRIPCIN Y DIAGNSTICO DEL PROBLEMA

Afectacin a la calidad de servicio en la

ciudad y a las condiciones de los activos de

Incremento del consumo de energa en las

viviendas debido al uso de las cocinas de

2.3. LNEA BASE DEL PROYECTO

2.4. ANLISIS DE OFERTA Y DEMANDA

Al ser considerada la Distribucin Elctrica como un monopolio regulado, no se considera el anlisis de

Cdla. Garzota, Sector 3,Mz.47

Poblacin Demandante Potencial y Efectiva

2.5. IDENTIFICACIN Y CARACTERIZACIN DE LA POBLACIN OBJETIVO

2.6. UBICACIN GEOGRFICA E IMPACTO TERRITORIAL

3. ARTICULACIN CON LA PLANIFICACIN

3.1. ALINEACIN OBJETIVO ESTRATGICO INSTITUCIONAL

Cdla. Garzota, Sector 3,Mz.47

Tabla 3-1. Alineacin del Proyecto con el Objetivo Estratgico Institucional

3.2. CONTRIBUCIN DEL PROYECTO A LA META DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO

Los proyectos de Repotenciacin de los Centros de Transformacin y Redes de Distribucin no cuentan

4. MATRIZ DE MARCO LGICO

4.1. OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECFICOS

Objetivo General o Propsito

2. Dotar de servicio elctrico dentro de los parmetros de calidad establecidos.

4.2. INDICADORES DE RESULTADO

El indicador a ser considerado es el Nmero total de viviendas atendidas en la zona de intervencin; el

Cdla. Garzota, Sector 3,Mz.47

4.3. MARCO LGICO

Se correr 918 metros de red primaria,

1.1 Adquisicin e Instalacin de Postes y accesorios $ 63.938,85

4.3.1. ANUALIZACIN DE LA METAS DE LOS INDICADORES DEL PROPSITO

Siendo el tiempo de ejecucin de los Proyectos de Repotenciacin de los Centros de Transformacin y

Cdla. Garzota, Sector 3,Mz.47

5.1. VIABILIDAD TCNICA

Se considera que cada vivienda tendr la siguiente carga:

Cdla. Garzota, Sector 3,Mz.47

Consumo promedio (kWh/mes) 419

kW = ( kWh/mes)/ (49.7* (kWh/mes)^0.154= 3,33

FACTOR DE COINCIDENCIA= 0.38 + 0.62/N =

KW= DEMANDA KW/ABON*NUM ABON.*FC

KVA= Kw/fp fp=0.92

KW= DEMANDA KW/ABONNUM ABON.FC