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Lineamientos generales sobre las

modalidades de trabajo de grado

1 Marco normativo
El Reglamento Estudiantil vigente de la Corporacin Universitaria de Asturias, est definido
por la Resolucin 006 de octubre 14 de 2014, emitida por el Consejo Directivo. Este documento se
encuentra siempre disponible a travs del portal Web institucional. En su Captulo Sptimo se trata
el tema denominado De los grados, de all se extrae el siguiente aparte:
Artculo 107. Trabajos de grado. En los currculos de los Programas Acadmicos se podr
incluir la realizacin de un trabajo de grado que ser valorado en crditos acadmicos y su
evaluacin incluir una sustentacin pblica en la Web. Se calificacin se har de acuerdo con
las disposiciones curriculares fijadas al respecto y ser tenida en cuenta para el clculo de los
promedios ponderados. Habr otras modalidades de grado que reglamentar el Consejo
Acadmico.

En consecuencia, el presente documento relaciona los lineamientos generales que han sido
establecidos por la Vicerrectora Acadmica y aprobados por el Consejo Acadmico, para orientar
el desarrollo de las diferentes modalidades de trabajo de grado que se presentan a continuacin.

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2 Modalidades de grado

2.1 Plan de negocio

2.1.1 Definicin

El plan de Negocio, identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio dentro de un


lugar y contexto particular. Consiste en la descripcin de las actividades requeridas para el inicio y
desarrollo de una iniciativa empresarial. Su elaboracin implica la identificacin de una necesidad
de un mercado o nicho y la formalizacin de una idea de negocio viable para su ejecucin.

2.1.2 Duracin

La elaboracin del plan de negocio tiene una duracin mxima de 3 meses calendario.

2.1.3 Nmero de estudiantes

El plan de negocio puede ser desarrollado de manera individual o en grupos conformados por
hasta por un mximo de 4 estudiantes.

2.1.4 Seguimiento y acompaamiento

Cada plan de negocio contar con el acompaamiento de un asesor (docente) quien


supervisar y orientar el trabajo realizado por los estudiantes. Una vez haya sido asignado el asesor
de proyecto, este programar con los estudiantes los encuentros sincrnicos virtuales o las acciones
asincrnicas de seguimiento y/o asesora, e igualmente definir los lineamientos especficos de
trabajo propios de esta modalidad, siempre dentro del cumplimiento de los lineamientos generales
que aqu se presentan.

2.1.5 Lineamientos de presentacin

El desarrollo del plan de negocio debe evidenciar los conocimientos adquiridos por los
estudiantes a lo largo de su proceso de formacin. Adems, debe tener en cuenta los lineamientos
generales bsicos para la formulacin y desarrollo de una idea de negocio, y contener informacin
relevante para determinar la viabilidad del proyecto y facilitar la toma de decisiones, en
consecuencia, el principal referente para el desarrollo del plan de negocio es la Metodologa para la

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implementacin de buenas prcticas de formulacin Fondo Emprender (2014). A continuacin, se


enuncian los componentes que deben constituir el plan de negocio:
1. Definicin del plan de negocio.
2. Descripcin del Mercado.
3. Concepto del producto o servicio.
4. Aspectos administrativos.
5. Aspectos legales.
6. Anlisis Financiero.
En esencia, el plan de negocio propuesto parte de la identificacin de la oportunidad de
negocio, pasando por las razones que hacen viable la idea de negocio hasta la descripcin de su
impacto, es decir los logros que se esperan obtener de su ejecucin. Todo plan de negocio deber
responder formalmente los siguientes interrogantes:
Identificacin del problema: Cul es la necesidad empresarial que da origen a la idea de
negocio presentada? En qu contexto se enmarca esta situacin empresarial?
Justificacin del problema: Por qu es viable la idea de negocio? Cules son sus
beneficios? Cul es su proyeccin?
Objetivo general: Cul es la meta de su plan de negocio?
Objetivos especficos: Qu actividades debe llevar a cabo para alcanzar la meta propuesta?
Metodologa: Cmo se implementar el plan de negocio?
Alcance: Cules son los logros esperados del plan de negocio? Cul es la proyeccin de su
plan de negocio?

Impacto: Cules son los beneficios que su plan de negocio trae al sector empresarial en el
que se enmarca, a la comunidad en que se desarrolla, y en general a todos los stakeholders?

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2.2 Prctica empresarial

2.2.1 Definicin

Consiste en la integracin y puesta en prctica de los conocimientos adquiridos por el


estudiante durante su proceso de formacin para desarrollar exitosamente las actividades y
funciones propias del cargo que ejerce en la empresa donde realizar la prctica. Adicionalmente, la
prctica empresarial busca que el estudiante sea capaz de identificar y resolver un problema o
necesidad de un rea particular de la empresa.

2.2.2 Duracin

La prctica empresarial se desarrolla en un periodo dado entre 3 a 6 meses, reportando por


lo menos 120 horas de dedicacin a la labor correspondiente.

2.2.3 Nmero de estudiantes

La prctica empresarial se desarrolla de forma individual.

2.2.4 Seguimiento y acompaamiento

Cada practicante contar con un supervisor de prctica (docente) encargado de orientar,


verificar y evaluar el desarrollo de la prctica empresarial. Una vez haya sido asignado el supervisor
de prctica, este programar con cada estudiante los encuentros sincrnicos virtuales o las acciones
asincrnicas de seguimiento, e igualmente definir los lineamientos especficos de trabajo propios
de esta modalidad, siempre dentro del cumplimiento de los lineamientos generales que aqu se
presentan.

2.2.5 Lineamientos de presentacin

Es importante sealar que los estudiantes que se inscriban en esta modalidad deben buscar
la empresa en la que realizarn la prctica empresarial. A continuacin, se describen los dos
principales informes que deben acompaar el desarrollo de la prctica empresarial. No obstante, el
supervisor de cada prctica podr establecer informes adicionales de avance para ser entregados
por el estudiante con la regularidad que establezca el supervisor.

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Informe de apertura

Comprende la descripcin de la empresa donde se lleva a cabo la prctica empresarial, as


como la descripcin de la oportunidad de mejora identificada por el estudiante. Esta oportunidad
de mejora puede responder tanto a una necesidad de un rea particular dentro de la empresa o de
la empresa en general. Este informe debe ser entregado a ms tardar en la tercera semana de
haberse iniciado la prctica, y debe contener:
Introduccin.
Resea de la empresa (Nombre o razn social, naturaleza de la empresa, resea histrica de
la empresa, Estructura organizacional de la empresa - organigrama).
Cargo del practicante y descripcin de sus funciones y responsabilidades dentro de la
empresa.
Identificacin del problema o necesidad.
Justificacin del problema o necesidad.

Objetivo general del plan de mejoramiento.


Objetivos especficos del plan de mejoramiento.

Plan de actividades que conforman el plan de mejoramiento.

Cronograma de actividades que conforman el plan de mejoramiento.


Resultados esperados.

Informe de cierre

Comprende la descripcin de los resultados y las conclusiones posteriores a la


implementacin del plan de mejoramiento. Debe ser entregado a ms tardar en la semana 11 y
debe contener:
Descripcin de la implementacin y desarrollo de las actividades definidas en el plan de
mejoramiento.
Resultados obtenidos.

Conclusiones y recomendaciones.
Autoevaluacin.

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2.3 Diplomado virtual

2.3.1 Definicin

La Corporacin Universitaria de Asturias considera los diplomados como una opcin de grado
teniendo en cuenta que estos comprenden la profundizacin o actualizacin del conocimiento, as
como el desarrollo o fortalecimiento de competencias profesionales especficas, apreciadas y
requeridas por el mercado laboral.

2.3.2 Requisitos y consideraciones

Estar al corriente de pago de todas las cuotas del Pregrado Profesional correspondiente.
Una vez la solicitud del estudiante para cursar un diplomado como opcin de grado haya
sido aprobada, la inscripcin e inicio del mismo estar sujeta a la disponibilidad y apertura
de las convocatorias.
El primer diplomado que estar disponible como opcin de grado es: Diplomado Virtual en
Gerencia de Proyectos.
El alumno que elije esta opcin de grado, tendr un descuento especial sobre el precio final
del Diplomado Virtual.

2.3.3 Duracin

La duracin de cada Diplomado es de aproximadamente, tres meses.

2.3.4 Condiciones para la aprobacin del Diplomado como opcin de grado

Se entender superado el Diplomado en Gerencia de Proyectos y, por tanto, aprobado el


Proyecto de Grado, cuando el estudiante obtenga la certificacin que otorga la Corporacin
Universitaria de Asturias, para quienes culminan satisfactoriamente esta formacin en denominada
Diplomado Internacional en Gerencia de Proyectos lineamientos PMI.
La no superacin por parte del alumno este requisito, conllevar a la no aprobacin del
Proyecto de Grado, debiendo de nuevo abonar los importes asociados a la repeticin del mismo en
caso de seleccionar otra vez esta modalidad de trabajo grado.

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3 Referencias
Fondo Emprender. (2014). Metodologa para la implementacin de buenas prcticas de
formulacin Fondo Emprender. Obtenido de Portal oficial del Fondo Emprender:
http://www.fondoemprender.com/Lists/HerramientasEmprendedores/DispForm.aspx?id=
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IDENTIFICACIN DEL DOCUMENTO


Ttulo del documento Lineamientos generales sobre las modalidades de trabajo de grado
Tipo de documento Lineamientos acadmicos
Estado Primera versin aprobada
Macroproceso XXX
Proceso XXX
Subproceso XXX

Cdigo Emisin Versin


XXX

CONTROL DE CAMBIOS DEL DOCUMENTO


Nro. Fecha Descripcin del cambio Nueva versin
Creacin de documento (Germn Triana y Wilson Pardo) y
1 20160517 20160517
aprobacin por parte del Consejo Acadmico

Este documento es propiedad de la Corporacin Universitaria de Asturias.


No se permite su reproduccin total o parcial sin autorizacin de la Institucin.

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