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La matriz prev cuatro tipos de estrategias bsicas que se generan en funcin de dos
grandes criterios:
ENFOQUE 2 ENFOQUE 3
Concentrado Concentrado, Concentrado,
CMO? misma rea. nuevas reas.
Objetivo
competitivo
ENFOQUE 1 ENFOQUE 4
No concentrado No concentrado, No concentrado,
misma rea. nuevas reas.
Una de las aplicaciones de esta matriz es la de evaluar las fortalezas o puntos fuertes de
la empresa respecto a la estrategia que se pretende implantar y definir si la organizacin
est realmente capacitada para llevar a cabo el enfoque. Veamos.