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LA

ADMINISTRACIN

En la actualidad, la teora administrativa


estudia la administracin de empresas y
dems tipos de organizaciones desde el
punto de vista de la interaccin e
interdependencia de las cinco variables
principales: tarea, estructura, personas,
tecnologa y ambiente
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION

Planificar: proceso que comienza con la visin de la organizacin. la misin de la organizacin;


fijar objetivos, las estrategias y polticas organizacionales, usando como herramienta el mapa
estratgico; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organizacin y las
oportunidades/amenazas del contexto

Organizar: conociste en disear el organigrama de la organizacin


definiendo responsabilidades y obligaciones

Dirigir: Es la influencia o capacidad de persuasin ejercida por medio


del Liderazgo sobre los individuos para la toma de decisiones usando
modelos lgicos y tambin intuitivos de toma de decisiones.

Controlar: Es la medicin del desempeo de lo ejecutado, comparndolo


con los objetivos y metas fijados
IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACION

ligado a la construccin de Acciones Conjuntas de distintas reas


de una compaa o grupo en particular para lograr un Objetivo en
Comn, coordinando las distintas tareas y estableciendo los
variados Sectores de Trabajo que permiten arribar a una mayor
productividad.
CARACTERISTICAS DE LA
ADMINISTRACION
Una condicin de la administracin es un objetivo sea est
implcito o enunciado especficamente es un medio para
ejercer impacto en la vida humana.
Es una actividad, no una persona o grupo de ellas. La
administracin no es gente, es una actividad; las personas que
administran pueden ser designadas como Directores,
gerentes de reas, etc.

La administracin es intangible. Su presencia queda


evidenciada por el resultado de los esfuerzos.
Los que la practican no son necesariamente los propietarios;
es decir administrador y propietario no son necesariamente
sinnimos.
LA ADMINISTRACION COMO:

TECNICA: Usamos
ARTE: Gusto por herramientas,
hacer las cosas, y procesos, tenemos
hacerlas bien mtodos para
hacer las cosas

CIENCIA:
Principios y teoras
comprobadas
CONCLUSIN
La administracin tambin se puede definir como el proceso de
crear, disear y mantener un ambiente en el que las personas,
laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas
seleccionadas. Es necesario ampliar esta definicin bsica. Como
administracin, las personas realizan funciones administrativas de
planeacin, organizacin, integracin de personal, direccin y
control.

Es aplicable a los administradores en todos los niveles de


corporacin.

La administracin se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia


y eficiencia

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