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REMUNERACIONES
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1. QU ES UN SISTEMA DE
REMUNERACIONES?
Un sistema de remuneraciones es el conjunto de normas y procedimientos para
desarrollar, controlar y mantener estructuras de salarios equitativas y justas en
la organizacin en relacin a los salarios respecto de los dems cargos de la
propia organizacin; basndose en un contrato de trabajo entre dos partes, un
empleador y otra de un trabajador, la que se realiza de acuerdo a la ley (cdigo
del trabajo), en donde existe las bases para poder conceptualizar y calcular este
tipo de sistemas.
A la vez funciona como una herramienta de gestin que le permite controlar los
costos de personal, levantar la moral de los empleados y reducir la tasa de
movimiento de personal.
As mismo se debe tener en cuenta el aspecto legal y social, que sobre la materia
es legislada, tanto en la constitucin poltica y las normas laborales, siendo ests
las ms importantes las siguientes:
1. Obligacin de la remuneracin: A nadie puede obligarse a prestar trabajo
personal sin su libre consentimiento y sin la debida retribucin.
2. Remuneracin justa: El colaborador tiene derecho a una remuneracin
justa que procure para l o su familia el bienestar material, econmico y el
desarrollo espiritual.
3. Remuneracin Mnima Vital: Es reajusta peridicamente por el estado, es
nulo todo contrato que establezca un pago inferior.
Principales factores para la estructura de remuneraciones
Para establecer un adecuado nivel de remuneraciones, debe tenerse en cuenta
factores y criterios que no faltan a la hora de establecer una poltica salarial,
siendo estos:
Valoracin del puesto: Tcnicamente es el factor ms importante para
asignar un valor salarial, por cuanto se debe asignar teniendo en cuenta el
trabajo y responsabilidad que desarrollar el colaborador en dicho puesto o
cargo.
La capacidad econmica de las empresas: Es decir estar determinada por la
situacin econmica en que se encuentra la empresa, lgicamente segn su
nivel de productividad y competitividad. Las utilidades juegan un papel
importante, debido a que, conforme stas aumenten, los colaboradores
deben de recibir beneficios adicionales
La productividad: Es un factor trascendental para establecer incentivos
econmicos por el logro de mayores niveles de produccin, por cuanto ms
produce ms debe ganar ya sea en forma individual y/o grupal.
3. CASO APLICATIVO:
Objetivo del caso aplicativo
- En el informe se puede decir que reviste en primer lugar como objetivo general
el dar a conocer y a su vez entender y explicar a travs del presente informe el
conceptoremuneraciones, tomando en cuenta todo lo que estipula el cdigo
del trabajo con respecto a este tema.
El sistema de incentivos que tiene la Heladera Aldo y Diego es el siguiente:
- Dan la opcin a sus empleados de tener un horario flexible y que les permita conciliar
su vida familiar con el trabajo. Muchos de ellos son estudiantes y este tipo de incentivo
no monetario, es perfecto para que no se les cruce sus horarios.
- Los trabajadores que realicen ciertas labores, podrn ver la cantidad de puntos que
acumulan y elegir en el sistema, los regalos que estn al alcance de sus puntos. Esto se
realiza dos veces al ao.
- El tiempo libre es otro incentivo que brindan a los empleados, por ejemplo cuando
tienen vacaciones, se les otorga una semana ms; con este incentivo evitan gastar
econmicamente y adems hacen que el trabajador se sienta a gusto con la empresa.