GESTION DE RECURSOS HUMANOS

ACTIVIDAD MODULO 03

ALMUNO: JOSE ANTONIO VILLA PANTOJA - ADMINISTRACION Y GESTION

COMERCIAL
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
ACTIVIDAD MODULO 03
Tarea N 3

Instrucciones: A continuacin, te presentamos un caso el cual debes leerlo de manera

comprensiva y desarrollar las preguntas propuestas:

CASO APLICATIVO DESCRIPCON Y ANLISIS DE PUESTOS

LA FALTA DE VARIACIN EN LOS PUESTOS: TINTAS ABC

Mario Esteves lleva 12 aos de trabajar en Tintas ABC. Ingres a la empresa como
supervisor de recursos humanos (RH) y ascendi a gerente de RH, puesto que hace poco
cambi de nombre, aunque no se haba aumentado nada a sus antiguas responsabilidades.
Haca las mismas cosas y se reportaba al director general, como antes. Al observar a su
alrededor, Mario perciba que nada haba cambiado en ella en esos 12 aos. Todos sus
compaeros y subordinados hacan exactamente lo mismo, o algo menos, de lo que haban
aprendido cuando ingresaron a la empresa. El mundo cambi rpidamente, pero Tintas ABC
segua como siempre, con algunos nombres diferentes para las mismas cosas. Era una
compaa esttica, detenida en el tiempo, conservadora, orientada al interior. Las personas
hacan siempre las mismas cosas, ocupaban los mismos puestos, realizaban las mismas
tareas y tenan las mismas responsabilidades. Mario pensaba que, si las empresas
competidoras hicieran lo mismo, todo sera maravilloso. Es ms, si el mercado permaneciera
siempre igual. Mientras tanto, lea en los diarios que las dems empresas se disparaban al
frente con innovaciones en los productos, elevada calidad en los servicios y con intensa
participacin de los trabajadores. Mario no se conformaba con lo mismo ni con la
estandarizacin de la compaa.

Preguntas:
1. Usted cmo podra ayudarle?
2. Si usted tuviera la oportunidad de volver a redisear su puesto de trabajo, cmo la hara,
que aspectos tendra en cuenta para este rediseo?

Desarrollo:

1. Usted cmo podra ayudarle?

Haciendo en primer lugar un anlisis FODA de la empresa, para poder determinar
con exactitud cmo se encuentra la empresa, luego reformular sus funciones,
objetivos, misin y visin de la empresa.
Luego ya se hara un anlisis de todos los puestos, para determinar al personal con
las competencias apropiadas para ese puesto.
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2. Si usted tuviera la oportunidad de volver a redisear su puesto de trabajo, cmo
la hara, que aspectos tendra en cuenta para este rediseo?

Se tendra en cuenta al personal que ya labora all en la empresa, como por ejemplo su
edad, puesto que estos trabajadores son los que mayormente se muestra ms reacios al
cambio, luego hacer una induccin de los nuevos objetivos, as como tambin de la
misin y visin de la empresa, para que todos como equipo apunten a un solo lugar
como empresa.