MATERIA: FINANZAZ CORPORATIVAS

ALUMNO: CRISTOPHER EMMANUEL LECHUGA

CAMACHO

MAESTRA: ADRIANA ESPINOSA VILLEDA

ENTREGABLE: CUESTIONARIO

FECHA: 09/04/2017
INTRODUCCION

El anlisis de esta caos nos ayuda a comprender ms sobre una inversin en el

extranjero y comprender las dificultades que se presentan y as cualidades que nos
pueden ayudar para hacer ms fcil la inversin
La decisin de invertir en el exterior es el resultado de un proceso complejo
diferente en algunos aspectos del que conformara una decisin de inversin
netamente domstica. Entre otras, habr con estudiar las variables del entorno del
lugar geogrfico en que posiblemente se localice el proyecto de inversin. Esto es,
se debern estudiar los aspectos fundamentales del sistema poltico, econmico y
social imperante y posibles modificaciones en los mismos, ya que de ellos se
podr apreciar el nivel de riesgo de dicho proyecto que podr modificarse en
aspectos tales como: del gobierno local en la reparticin de beneficios, controles
de cambio, posible discriminacin contra la inversin extranjera, y as, hasta llegar
a considerar la probabilidad de una expropiacin total. Por tanto, la empresa que
decida invertir en el exterior deber analizar la situacin de la balanza de pagos y
situacin econmica en general del pas o pases en que piensa operar o desea
actuar, as como el marco institucional en que se desenvuelven dichas economas.

Identifica las estrategias corporativas y la decisin de la empresa Pepsico que tuvo

al invertir en la India.
De acuerdo con diversos autores la negociacin est compuesta por cuatro fases,
la preparacin, la ejecucin, el cierre y el seguimiento.
Este tipo de estrategias fueron esenciales la empresa identifico que haba una
posibilidad de poder ser el numero uno de la india porque coca se haba retirado
de ese mercado pro problemas de negociacin poltica pero pepsico vio es
oportunidad de no tener competencia y as poder incrementar sus ganancias.

Menciona las ventajas y desventajas de las negociaciones de la empresa en la

India.
Las ventajas de la negociacin fueron que pepsico ya podra tener todo el
mercado de refrescos en la india y as incrementar las ganancias.
Las desventajas es que tuvo que sacrificar el logo y otro tipo de negociaciones y
adaptar a la empresa a alas reglas establecidas por el gobierno.
Qu factores de conducta podran afectar las negociaciones entre
administradores y funcionarios gubernamentales de Estados Unidos y la India?
Un factor muy importante que puede presentar conflictos en las negociaciones
entre Estados Unidos y la India, est en la toma del mando. Por muchos aos,
Estados Unidos ha sido considerado potencia mundial, y esta caracterstica influye
directamente en la actitud que administradores y funcionarios presenten al
momento de una negociacin. Generalmente, los estadounidenses han estado
acostumbrados a imponer sus leyes y normas y sus puntos de vista son los
acertados; pero, en este caso, no debe olvidar que est tratando de ingresar a un
pas que promete grandes oportunidades y beneficios.

Analiza sus reas de oportunidad y realiza una propuesta de inversin (con

algunos de los modelos mencionados en la unidad 5) de la empresa Pepsico en
otro pas. Justifica
Mi propuesta de inversin sera que pueda ser una empresa con el modelo joint
venture esto es que pueda entrar al pas con la unin de otra empresa para
buscar el mismo fin esto sera a mi parecer con una empresa de comida rpida
proporcionar el producto para el consumo y as los dos obtener una ganancia cada
empresa aportara una caracterstica o una cualidad

CONLCUSION

Continuar el crecimiento a traves de adquisiciones de negocios regionales o locales que se ajusten

a la cartera de productos de pepsico de fuerte presencia en estos mercados y que permitan el
aprovechamiento de nuevos canales de distribucin.

Bibliografa
No hay ninguna https://uniteconline.blackboard.com/bbcswebdav/pid-1700966-dt-content-rid-
24720142_1/courses/UNI_172_03_21_B3_LO_LAL8L_TFL872/Caso%20pr%C3%A1ctico_PepsiCo
%20en%20la%20India%281%29.pdf