PROYECTO DE FORMALIZACION

EMPRESARIAL
CARRERA:
INDUSTRIAL ALIMENTARIA
ASESOR:
ALFREDO PIMENTEL H
CICLO Y SECCIN:
V A

PRESENTADO POR:
CCAHUA HUAYHUA, Franklin
QUINTO CELIS, Yanet
SERNA HUAMAN, Narciso
MONTES YUGRAVILCA, Magaly

MANCHAY PER
2017
 DEDICATORIA

A mis padres por todo su apoyo con amor en el

transcurso de mi vida acadmica y a mis hermanos
personajes nicos de colaboracin en mi formacin
acadmica.
 NDICE

Pg.

IINTRODUCCIN 1

DATOS PERSONALES 2

CAPITULO I

Datos informativos de la empresa

1.1. Datos generales 3

1.2. Resea 3

1.3. Ubicacin 4

1.4. Servicio que brinda 4

1.5. Misin 5

1.6. Visin 5

1.7. Objetivos 5

1.8. Logros institucionales 6

 INTRODUCCIN.
1.1 RESUMEN.

El proyecto que se desarrolla a continuacin trata de un Plan de Empresa

para la puesta en marcha de un negocio dedicado a la produccin de
videojuegos online., que se ha situado en el polgono industrial LOliveral de
Riba-Roja del Turia. Dicha sociedad posee dos lneas de negocio. La primera
est dedicada a la produccin de juegos para las redes sociales y la segunda
est dedicada a los juegos para portales (pginas web).
La idea de crear una empresa de estas caractersticas se basa en la gran
oportunidad de negocio que presenta este sector, debido a que es uno de los
pocos sectores que sigue en crecimiento a pesar de la etapa econmica tan
dura que vivimos.

Por tanto, el objetivo principal de este proyecto es estudiar la viabilidad del

mismo, con el fin de decidir si se crea o no un negocio de dichas
caractersticas.

El plan de empresa va a tener diferentes reas de actuacin. En primer lugar

se ha analizado las perspectivas de la empresa y se ha concluido que
Nanogames busca consolidarse en el mercado de los videojuegos online en
el medio plazo.

A nivel interno y de la competencia, segn el anlisis de las 5 fuerzas de

Porter y el anlisis DAFO, se deduce que no existen apenas barreras de
entrada. El problema de este tipo de negocios no es la entrada sino es la
supervivencia. Los proveedores y los clientes no tienen fuerza de
negociacin.

En cuanto a la competencia directa, nombrar que al ser un mercado

globalizado, existe una desmesurada competencia. Sin embargo, se va a
combatir con la forma de negocio que se ha planteado en el apartado
Con respecto al DAFO, se plantea que las debilidades y amenazas ms
representativas son la falta de financiacin y la elevada competencia que se
combatirn como hemos dicho anteriormente, es decir, con la forma de
negocio planteado. En cambio, las oportunidades y fortalezas ms
representativas son el crecimiento del mercado y el fcil acceso y durabilidad
del producto. Plan de empresa Nanogames,

Se ha analizado los aspectos operativos y los procesos del desarrollo del

software, estando compuesto por: el anlisis del mercado, el planteamiento
del videojuego, los casos de prueba, la programacin y la publicacin.
Asimismo se ha estudiado la estructura organizativa y los recursos humanos
necesarios de Nanogames. Con respecto a las polticas de marketing
utilizadas decir que la estrategia de precio se basa en la competencia, que
se realiza una distribucin a travs de diferentes canales y en cuanto a la
distribucin de comunicacin nombrar la utilizacin de promociones y
publicidad.

Finalmente se ha analizado un anlisis econmico financiero con el anlisis

de sensibilidad a travs de tres escenarios: realista, optimista y pesimista.
Adems se ha estudiado la rentabilidad de la inversin a realizar y se ha
plasmado el calendario de implantacin. Por ltimo se han formulado unas
conclusiones siendo las ms relevantes la viabilidad del proyecto y la
rentabilidad de la inversin.
 PROYECTO DE FORMALIZACION EMPRESARIAL

RUC: 20221084684
Razn Social: REDONDOS S A
Pgina Web: http://www.redondos.com.pe
Nombre Comercial: Redondos
Tipo Empresa: Sociedad Annima
Condicin: Activo
Fecha Inicio Actividades: 28 / Abril / 1994
Actividad Comercial: Cra de Animales Domsticos.
CIIU: 01224
Direccin Legal: Jr. General Borgoo Nro. 250
Urbanizacin: Miraflores
Distrito / Ciudad: Miraflores
Departamento: Lima, Per
Perfil de Redondos S A | Redondos:
o Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores

REPRESENTANTES LEGALES DE REDONDOS S A | REDONDOS

Gerente General: Belevan Franco Jorge Enrique
Contador: Mandamiento Blas Elisa Beatriz
Otros Persona Jurdica: Valderrama Abarca Flix Alberto
Sub Director: Bisso Villarn Bruno
Gerente: Esquen Madrid Oscar Polo

ALGUNAS MARCAS / FRASES REGISTRADAS DE REDONDOS S A |

REDONDOS
Baby Chicken Redondos
Choriplano
Grupo Redondos
Pavita Trozada Redondos
Pollo Marinado Redondos
Pollo Redondos Natural
 Redonditos
Redondos
Redondos Alimentos
Redondos Si Sabe de Pollo
Redondos Naturalmente Mejor!
Sangrecita Redondos
Yakitoris Redondos

VISIN

En REDONDOS S.A. nuestra visin es ser la empresa peruana productora y

comercializadora de alimentos de origen pecuario para consumo humano,
ms reconocida por su comportamiento socialmente responsable

MISIN

Producir y comercializar productos pecuarios de manera competitiva

contribuyendo efectivamente a satisfacer las necesidades de alimentacin de
poblacin.

Para ello integramos, en forma innovadora y econmicamente rentable, el

conocimiento y la tecnologa con insumos de calidad. En REDONDOS
S.A. procuramos que nuestros trabajadores se desarrollen en forma integral
y actuamos con el compromiso de tener siempre una conducta socialmente
responsable

POR QU REDONDOS?

En el ao 1974 un visionario joven encontr algunas reas de tierra en la

zona ms clida de la ciudad de Huacho, ubicada al norte de Lima. Estos
terrenos estaban rodeados de empinados cerros, los que imposibilitaban la
construccin de galpones adecuados para cumplir un sueo.
Sin embargo este joven no descans hasta idear un sistema de galpones en
forma circular los cuales se fueron rodeando con viviendas, para luego
construir un matadero, un comedor y todo lo necesario para dar inicio a este
maravilloso sueo con lo que todo tom una forma circular o redonda
quedando as acuada la palabra REDONDOS.

QU HACEMOS?

Contamos con tres plantas de incubacin, una planta de alimento balanceado

capacidad de 120,000 toneladas de alimento por ao. Para una produccin
de 60,000 pollos/da y una planta procesadora la que beneficia 15,000
pollos/da que son distribuidos a los principales restaurantes, hoteles,
cadenas de supermercados y mercados de Lima metropolitana.

El crecimiento progresivo de Avcola REDONDOS S.A. no sera exitoso si no

estuviera unido a la importancia de la empresa en aplicar los mayores
controles de calidad y tecnologa a sus productos y procesos. Contamos con
un valioso grupo humano comprometido con nuestra empresa.

LA FIRMA DE ASUNTOS PBLICOS DE REFERENCIA EN ESPAA POR SUS

RESULTADOS

CAMINAMOS HACIA LOS 10 AOS

Redondo & Asociados Public Affairs Firm es la consultora de comunicacin

poltica, asuntos pblicos y comunicacin estratgica de referencia en
Espaa por sus resultados. Es pionera en esta prctica desde hace casi 10
aos.

La firma, que se constituye en 2008, asesora a partidos polticos, alcaldes,

presidentes y candidatos nacionales, autonmicos y municipales. En asuntos
pblicos colabora actualmente con empresas, patronales,
asociaciones, gobiernos autonmicos, gobiernos extranjeros y
organizaciones del Tercer Sector. En comunicacin estratgica trabaja con
las principales compaas del pas.

La firma est formada por profesionales del mbito de la consultora, el

derecho, la comunicacin y las nuevas tecnologas. El despacho se ha
caracterizado desde su fundacin por mantenerse fiel a sus principios: la
capacidad de innovacin, la tica, la calidad del trabajo de consultora y la
obtencin de resultados.

Su equipo ha participado en varias de las ms importantes operaciones

empresariales, legislativas y polticas de los ltimos aos. Cuenta con
una gran experiencia en comunicacin estratgica, lobbying y direccin de
campaas polticas y colabora habitualmente con los principales medios de
comunicacin de Espaa en el anlisis de estrategias de comunicacin
de empresas, gobiernos y partidos polticos.

Sus consultores compaginan su actividad profesional con la docencia en

Universidades y Escuelas de Negocio formando a futuros profesionales
de la consultora poltica, la comunicacin estratgica y las public
affairs.

Redondo & Asociados Public Affairs Firm

Oficinas: Prncipe de Vergara 120, 6 Planta
28002 Madrid Tel: (+34) 91 001 14 11
e-mail: rya@redondoyasociados.com
www.redondoyasociados.com

R&A International
Para operaciones en Latinoamrica, Europa y Estados Unidos:
ryainternational@redondoyasociados.com
Envo de currculums:

rrhh@redondoyasociados.com
 DESIGNAN AGENTES DE RETENCIN DEL IMPUESTO GENERAL A LAS
VENTAS

RESOLUCIN DE SUPERINTENDENCIA N 181-2002/SUNAT

(Publicada el 22 de diciembre de 2002)

Lima, 20 de diciembre de 2002

CONSIDERANDO:

Que, el artculo 10 del Texto nico Ordenado (TUO) del Cdigo Tributario,
aprobado por el Decreto Supremo N 135-99-EF y normas modificatorias,
establece que la Administracin Tributaria podr designar como agentes de
retencin a los sujetos que se encuentran en disposicin para efectuar la
retencin de tributos;

Que mediante Resolucin de Superintendencia N 037-2002/SUNAT y

normas modificatorias se estableci el Rgimen de Retenciones del Impuesto
General a las Ventas (IGV) aplicable a los proveedores y se design a
determinados sujetos como agentes de retencin;

Que el artculo 11 de la mencionada resolucin seala que el proveedor

podr solicitar la devolucin de las retenciones no aplicadas que consten en
la declaracin del IGV, siempre que hubiera mantenido un monto no aplicado
por dicho concepto en un plazo no menor de seis meses periodos
consecutivos;

Que resulta necesario establecer la forma en que deber presentarse la

indicada solicitud de devolucin, as como nombrar nuevos agentes de
retencin por ser de inters fiscal;

En uso de las facultades conferidas por el artculo 10 del TUO del Cdigo
Tributario, artculo 11 del Decreto Legislativo N 501 y normas
modificatorias, y por el inciso k) del artculo 6 del TUO del Estatuto de la
SUNAT, aprobado por la Resolucin de Superintendencia N 041-98/SUNAT
y normas modificatorias;
SE RESUELVE:

Artculo 1.- Adicionalmente a los Agentes de Retencin designados

mediante la Tercera Disposicin Final de la Resolucin de Superintendencia
N 037-2002/SUNAT, la Resolucin de Superintendencia N 116-
2002/SUNAT y la Tercera Disposicin Final de la Resolucin de
Superintendencia N 135-2002/SUNAT, designase como Agentes de
Retencin del Impuesto General a las Ventas a los sujetos sealados en el
Anexo de la presente resolucin.

Los sujetos designados como Agentes de Retencin mediante la presente

resolucin operarn como tales de acuerdo a lo siguiente:

a) Retendrn por los pagos que realicen a partir del 1 de febrero de 2003,
incluso respecto de operaciones efectuadas desde el 1 de junio del presente
ao.

b) No sern sujetos de retencin por los pagos que les realicen a partir del 1
de enero de 2003.

TEXTO ANTERIOR

Artculo 2.- A fin de solicitar la devolucin de las retenciones no

aplicadas a la que hace referencia el artculo 11 de la Resolucin de
Superintendencia N 037-2002/SUNAT, se deber presentar un solo
Formulario 4949 - Solicitud de Devolucin, considerando como concepto
la devolucin de pagos en exceso y como periodo tributario aquel que
corresponda a la declaracin pago mensual donde conste el saldo de las
retenciones por las que solicita la devolucin y respecto de las cuales se
hubiera cumplido con los requisitos establecidos en dicho artc.

Regstrese, comunquese y publquese.

BEATRIZ MERINO LUCERO
Superintendente Nacional

DESDE SUS COMIENZOS REDONDO SE HA CONVERTIDO EN UNA EMPRESA

SLIDA Y CON VISIN DE FUTURO Y HA TRANSMITIDO LOS VALORES Y LA
CONTINUIDAD EMPRESARIAL A LAS GENERACIONES FUTURAS.
RESPOSABILIDAD
La gestin responsable de Redondo abarca toda la cadena de valor para dar
respuesta a las expectativas del distinto grupo de inters. Perseguimos una
empresa que genere valor de una forma tica y sostenible, y que sea un
referente para la sociedad

VALORES
En Redondo estamos comprometidos en defender, transmitir la filosofa y
valores de la empresa, y satisfacer las necesidades de los consumidores.

COMPROMISO
Superacin permanente, para alcanzar la excelencia en la gestin, mejorar
siempre lo que hacemos, incluso lo que hacemos bien.

CALIDAD
Uniformidad y conformidad en los procesos para garantizar productos que
satisfacen al consumidor.

CONFIANZA
Asegurar que nuestros productos cumplan o excedan las expectativas de
clientes y consumidores para mantener su confianza.

INNOVACIN
Ser capaces de adaptarnos rpidamente a los cambios tanto legislativos
como a las necesidades y a la demanda de los clientes.
FIDELIDAD
Redondo persigue la fidelidad de clientes y consumidores, as como alcanzar
y mantener una posicin de referencia en el mercado nacional y ser
proveedores de las principales cadenas nacionales de distribucin.

RENTABILIDAD SOSTENIDA
Redondo tiene presente la responsabilidad social y medioambiental a la
hora de ejercer su actividad.
SOSTENIBILIDAD
Uno de los objetivos es el crecimiento sostenible del negocio, por lo que
Redondo est comprometido con el respeto por el medio ambiente y el
entorno en el que se desarrolla su actividad.

Ha definido su forma de actuacin con el objetivo de reducir el impacto de

sus actividades en el entorno, reducir coste mediante el uso eficiente de los
recursos y dar respuesta a una sociedad cada vez ms comprometida con el
medio ambiente.

Este aspecto es esencial a la hora de desarrollar e implantar nuevas

actividades.

COMPROMISO SOCIAL
Redondo fomenta la creacin de empleo y riqueza colaborando activamente
en las distintas comunidades autnomas que acta. Tenemos un
compromiso real y tangible con las personas y el entorno que nos rodea.
Desde Redondo, mantenemos nuestro compromiso permanente por la
innovacin y el desarrollo, buscando siempre la mxima calidad en nuestros
productos
EL PROCESO PRODUCTIVO DE REDONDO
DE LA GRANJA A LA MESA