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Benjamn Franklin.
DESDE CERO
LA CREATIVIDAD
Caracterstica Humana.
Poder humano que resuelve problemas difciles, genera ideas y
productos, abre fronteras intelectuales, transforma organizaciones
agnicas en vivas y genera productividad y rentabilidad en las
empresas.
Platn, proceso que permite el nacimiento de una nueva realidad.
Motamedi, idear probar, explorar, revelar, afirmar, reafirmar y realizar.
Centro de estudios en creatividad del Buffalo State College
desarroll una ecuacin simblica para la creatividad.
1. Colorea la pgina.
3. Delinea tu mano.
Resultados
Caractersticas Procesos
Contexto
Cultural
FUNCIONES DE LOS LBULOS CEREBRALES
PROCESO DEL PENSAMIENTO CREATIVO
1. Sumrjase en el problema.
2. Juegue con el problema.
3. Suspenda los juicios, no conclusiones rpidas.
4. Primera meta, producir al menos dos soluciones.
5. Qu hacer cuando est bloqueado? Cambie de texto a
grfico. Tome un descanso, cambie de problema.
HERRAMIENTAS PARA MEJORAR LA CAPACIDAD CREATIVA
Tormenta de ideas
Sinctica
Metodo de Gordon
Asociacin libre
Relaciones forzadas
Lista de atributos
Anlisis de valor
Enfoque del soador
Pensamiento lateral
Metodo de los 6 sombreros
Triz
Anlisis de escenarios alternativos
Mapas mentales
BARRERAS A LA CREATIVIDAD
Es imposible
Esta fuera de lgica
No le busque 5 pies al gato
No se puede
No tiene solucin
Sea convencional
INNOVACIN
II
III
Crecimiento
Alta
Tasa de Innovacin
Glamorosas
Limitado
I
IV
Baja Ncleo
Ambiciosas
Econmico
Baja Alta
Tasa de Crecimiento
IDEAS
Theodore Levitt
Alfred Nortwhitehead
EJERCICIO INDIVIDUAL 1
- Su familia
- Su trabajo
- Su profesin
- Su actividad sexual
- Su actividad poltica
- Su actividad cultural
- Su actividad deportiva
- Su actividad empresarial
- Sus metas personales
EJERCICIO INDIVIDUAL 2
Por ejemplo la
INSEGURIDAD genera
una serie de
oportunidades
empresariales (rejas,
circuitos de TV,
alarmas, cerraduras
mejoradas, perros
entrenados, seguridad
personal, defensa
personal, cercas
metlicas, cajas de
seguridad).
DINMICA MOTIVACIONAL
Resuelve problemas.
Es un apoyo al plan empresarial.
Es fascinante para el grupo empresarial.
El grupo empresarial se sentir bien llevndola a cabo.
Es til para todos los grupos de inters (stakeholders).
Se puede avanzar en el desarrollo de la empresa.
Informacin y recursos alcanzables.
Muestra potencialidad.
DESARROLLO DEL CONCEPTO DE LA EMPRESA
Clientes
Oferta
Infraestructura
Viabilidad Econmica
LIENZO CANVAS DEL MODELO DE EMPRESA