TEORAS DE LA MOTIVACIN

1. Teora de la jerarqua de necesidades de Maslow.- este autor identific cinco niveles distintos de
necesidades.

Autorrealizacin
Estima
Sociales
Seguridad
Fisiolgicas

2. Teora del factor dual de Herzberg.- se centran en el mbito laboral, comprob que los factores que
motivan al estar presentes, no son los mismos que los que desmotivan, por eso divide los factores en:
- factores higinicos: son factores externos a la tarea.
- factores motivadores: hacen referencia al trabajo en s.

3. Teora de Mcclelland.- teora bsicamente hacia tres tipos de motivacin: logro, poder y afiliacin.
o Logro: es el impulso de sobresalir, de tener xito.
o Poder: necesidad de influir y controlar a otras personas y grupos.
o Afiliacin: deseo de tener relaciones interpersonales amistosas y cercanas.
o
4. Teora X y teora Y de Mcgregor.-
La teora X supone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a travs del castigo
y que evitan las responsabilidades.
La teora Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos
supone una recompensa y, que los seres humanos tienden a buscar responsabilidades.

5. Teora de las expectativas.- el autor ms destacado de esta teora es Vroom pero ha sido completada
por Porter-Lawler. Para analizar la motivacin, se requiere conocer que buscan en la organizacin y
como creen poder obtenerlo.
Fuerza de la motivacin = valor de la recompensa * probabilidad de logro.

6. Teora ERC de Alderfer.- muy relacionada con la teora de Maslow, propone la existencia de tres
motivaciones bsicas:
- motivaciones de existencia: se corresponden con las necesidades fisiolgicas y de seguridad.
- motivacin de relacin: interacciones sociales con otros, apoyo emocional, reconocimiento y sentido de
pertenencia al grupo.
- motivacin de crecimiento: se centran en el desarrollo y crecimiento personal.

7. Teora de la fijacin de metas de Edwin Locke.- afirma que la intencin de alcanzar una meta es una
fuente bsica de motivacin. Las metas son importantes en cualquier actividad, ya que motivan y guan
nuestros actos y nos impulsan a dar el mejor rendimiento. Para que la fijacin de metas realmente sean
tiles deben ser: especficas, difciles y desafiantes, pero posibles de lograr.

8. Teora de la equidad de Stancey Adams.- afirma que los individuos comparan sus recompensas y el
producto de su trabajo con los dems, y evalan si son justas, reaccionando con el fin de eliminar
cualquier injusticia. Cuando existe un estado de inequidad que consideramos injusto, buscamos la
equidad. Si estamos recibiendo lo mismo que los dems nos sentimos satisfechos y motivados para
seguir adelante, de lo contrario nos desmotivamos.