UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

DEPARTAMENTO ACADEMICO DE INGENIERIA DE TRANSPORTES

SILABO
ASIGNATURA : LOGISTICA

CDIGO : 7A0479

1. DATOS GENERALES
Departamento Acadmico : Ingeniera de Transportes
Escuela profesional : Ingeniera de Transportes
Departamento acadmico : Ingeniera de Transportes
Nombre de la carrera Ingeniera de Transportes
Ciclo de estudios : VII
Crditos 3
rea de la asignatura Bsica
Condicin : Obligatorio
Pre-requisito :
Horas de clase semanal : 4 horas. Teora (2) Prctica (2)
Horas de Clase Total : 68 horas

Profesor responsable : Mg. Ing. Mara Elena Campos Miranda

Ing. Jos Bazn Briceo

Ao lectivo acadmico : 2013 - I

2. SUMILLA

Se proporcionar al estudiante de Ingeniera de Transporte una visin integral de

los procesos tcnicos de la Ingeniera Logstica con la finalidad de que cuente con
conocimientos y capacidades de manejar responsablemente los mtodos, los
modelos, las tcnicas y procedimientos que sirven como herramientas
fundamentales para lograr mayor eficiencia en la gestin administrativa de las
Organizaciones.
As como promover las capacidades de anlisis y diseo que permitan planear,
organizar, dirigir, coordinar y controlar las tcnicas de la Ingeniera logstica y
contribuir al logro de los objetivos de toda organizacin.
La asignatura proveer todo el marco terico de anlisis y diseo que permita un
manejo eficiente de la funcin logstica de una Organizacin. Estructuralmente
comprende: el entorno logstico, el ciclo logstico, Programacin y anlisis de la
demanda de necesidades, la administracin de las compras, la gestin econmica
de stocks, tcnicas modernas de almacenamiento, sistema de toma de
inventarios, administracin de programas de mantenimiento, control y valorizacin
de los inventarios, presupuestos logsticos, transporte, y el desarrollo permanente
de procedimientos de gestin logstica de la Distribucin Fsica Internacional.

3. OBJETIVOS
3.1. ACTITUDINALES Y VALORATIVOS
3.1.1. Promover el uso adecuado de diseo y tcnicas modernas de gestin
acordes con las exigencias del entorno que le permita maximizar los
resultados dentro del contexto empresarial e internacional.
3.1.2. Hacer que los futuros ingenieros del transporte sepan apreciar la
influencia que tiene la Etica en el manejo operacional de.las diferentes
areas que comprende la logistica.

3.2. COGNITIVOS
3.2.1 Objetivos Generales
1. Conocer en forma genrica la importancia de la inclusin de la logstica
en la guia gerencial de la empresa.
2. Comprender en toda su dimensin la alta representatividad que tienen
los materiales en la inversin de la Empresa.
3. Saber utilizar y/o aplicar los instrumentos tcnicos de Gestin
Administrativa para el mximo desarrollo de un Sistema Logstico dentro
de una Empresa.

3.2.2. Objetivos Especficos

1. Conocer tcnicas y procedimientos que sirven como herramientas
fundamentales para lograr mayor eficiencia de gestin.
 2. Analizar el conjunto de operaciones que realiza una empresa para gestionar en
la mejor forma los materiales y los Recursos de Sostenimiento de la Empresa.
3. Lograr describir y aplicar la necesidad de organizar y controlar minuciosamente
la gestin de las compras para evitar que esta sea origen de enormes e
irrecuperables despilfarros.
4. Manejar tcnicas de ingeniera que permitan exponer como hacer una gestin
econmica de stocks adecuada.
5. Potenciar la utilidad y manejo de tcnicas acordes a la filosofa econmica
actual.
6. Conocer y manejar tcnicas adecuadas de almacenaje.
7. Presentar e identificar tcnicas y procesos que permitan ser una herramienta
estratgica competitiva.
8 Permitir la identificacin de formas y ventajas de la distribucin fsica
Internacional..

4. COMPETENCIA: Contenidos Conceptuales, Procedimentales y Actitudinales

CONTENIDOS PROCEDIMENTALES:
Desarrolla un mapa conceptual de la realidad colectiva nacional e
internacional.
Compara y sita los elementos que concretan la calidad sostenida en la
organizacin sobre la base de mtodos cuantitativos.
Elabora y concepta la logstica homognea organizacional e internacional.
Relaciona una red sinrgica con todos los elementos, gestores y rea de la
organizacin con los objetivos calificativos.
Selecciona, concreta y formula conceptos preactivos de logstica.
CONTENIDOS ACTITUDINALES:
Entabla una comunicacin expresa con punto en las observaciones
desarrolladas constructivistamente.
Acepta y compensa las fortalezas, debilidades y limitaciones de l y sus
compaeros, sin perder competitividad.
Expresa a libre albedro su criterio sin limitaciones.

5. CONTENIDOS CONCEPTUALES
1ra Sesin
Introduccin: a la Ingeniera Logstica: Marco histrico, fundamentos,
importancia, objetivos y concepto de logstica, Sistema Logstico.
2da Sesin
Logstica como Gestin Estratgica Empresarial : Logstica y el nivel de servicio
Planificacin integrada en la Gestin de la cadena de suministros. Tipos de
Demanda. Nivel de servicio.
3ra Sesin
Gestin logstica y la cadena de suministros: Concepto bsico, logstica
empresarial, logstica integral y la SCA, cadena de suministros, etapas de la
logstica integrada.
4ta Sesin
Aprovisionamiento: Proceso de compras, Funciones, Clasificacin ABC, Curva
de Lorenz Pareto, Valoracin de Proveedores y comparacin de ofertas..
5ta Sesin
Consideraciones interesantes para la funcin de compras: Orden de compra,
descuentos, recepcin e inspeccin, estrategias en tiempos de crisis, compras
y stocks.
Pronstico y determinacin de la Demanda de bienes y de servicios.
6ta. Sesin
Gestin estratgica de almacenes: Sistema de mantenimiento de almacenes,
equipos de almacenaje, embalajes, paletas.
Pronstico y determinacin de la Demanda de bienes y de servicios
7ma Sesin
Contenedores fijos y flexibles, cdigo de material y cdigo de ubicacin en el
almacen, cdigo para la clasificacin, cdigo de barras.
8va Sesin
Practica Calificada
Examen Parcial
9na Sesin
Costos Logsticos, costos de almacenaje, costos de adquisicin,
Comportamiento de los costos logsticos, Lote Econmico, casos.

10ma Sesin
 Inventarios: Gestin estratgica del Stock, planeamiento y operaciones de
inventario, inversin en stock y rentabilidad. Sistema de reposicin de
existencias.

11ava Sesin
Clasificacin del stock por movimiento valorizado. Ley de Pareto. Clasificacin
ABC. Problemas Propuestos.
Gestin de la Distribucin Fsica y del transporte:
Sistema de transporte Concepto, recursos, componentes Medios de acarreo
de carga Transporte como servicio, demanda de transporte de carga, modos de
transporte, ciclo de vehculo.
12ava Sesin
La carga en el sistema de transporte: Concepto, tipos de carga, estudio de la
carga por transportar, preparacin de la carga a transportar, naturaleza de la
carga, logstica de la carga.
13ava Sesin
Configuracin de la carga,: Posicin y forma, aprovechamiento de la superficie
de la estiba, calidad en el embalaje, altura de la carga, envase.
14ava Sesin
Sistemas de empaques, embalajes y marcado: Criterios para la seleccin del
embalaje, Normas tcnicas Internacionales. EL marcado, tipos Normas
Internacionales de marcado.
15ava Sesin
Gestin de la distribucin:: Indicadores de Performance basadas en la calidad,
en el costo, en el tiempo, mejores practicas de distribucin Cross Docking..
16ava Sesin
Examen Final
17ava Sesin
Exmenes, sustitutorio y Aplazado.

5 ESTRATEGIAS METODOLOGICAS
5.1 MTODOS
Las clases se realizarn estimulando la participacin activa de los
estudiantes, mediante el desarrollo de ejercicio y trabajos prcticos
grupales, o individuales. Se utilizar el mtodo deductivo inductivo .-
analtico (ejemplificacin, comprobacin, demostracin y aplicacin
observacin anlisis, comparacin y generalizacin)

5.2 TCNICAS
Los alumnos se organizarn en grupos para investigar e intercambiar
experiencias de aprendizaje y trabajo. Las exposiciones del docente
orientarn el trabajo grupal al complementar o sistematizar informacin, y
en la resolucin de problemas utilizando el internet y el software
correspondiente.

5.3 MEDIOS DIDCTICOS

Pizarra acrlica, plumones, retroproyector, software, computadora, ecran,
proyector de multimedia, separatas,. Libros, power point, transparencias
calculadora, televisor, cintas de video, puntero, CD, casetes.

5.4 EVALUACION
Es el planteamiento terico de cmo se va a evaluar, se utilizarn las
tcnicas de la observacin directa e indirecta, dando nfasis a las
intervenciones orales y al desarrollo de las pruebas acadmicas para que
el alumno tenga la libertad de demostrar sus conocimientos adquiridos
para su interpretacin y aplicacin.

5.5 INSTRUMENTOS
Se utilizarn las exposiciones y las pruebas no estructuradas, como
prcticas calificadas y exmenes escritos, lecturas obligatorias, adems
de trabajos prcticos para contrastar los conocimientos tericos con la
realidad.

5.5 CRITERIOS
La evaluacin del alumno ser permanente e integral en funcin de los
objetivos.
El sistema utilizado es el vigesimal de 01 a 20. la nota mnima
aprobatoria ser de 10.5 y se necesita como mnimo el 70% de
asistencia.
El promedio final (PF), Examen parcial (1 EP), examen final (EF) y el

promedio de prcticas (PP).

PF = ( (EP)+(EF)+(PP) ) /3
 El promedio de prcticas comprende intervenciones orales,

trabajos escritos y exposicin de trabajos prcticos, los exmenes

se tomarn en las fechas programadas por el Vice Rectorado

Acadmico y la Facultad de Ingeniera Industrial y de Sistemas.

5.6 ASPECTOS
- Conceptuales: Nivel de aprendizaje de conocimiento
- Actitudinales: Actitud frente a situaciones problemticas
- Procedimentales: Habilidades y destrezas, tanto intelectuales
como motoras, procedimientos y
estrategias.
Para el cumplimiento de estos objetivos, se consigna lo siguiente:
Exposiciones, desempeo en el aula, control de lectura,
exmenes escritos, prcticas calificadas, trabajos de campo, etc.

6.. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS

1. ANAYA TEJERO JULIO JUAN -
LOGISTICA INTEGRAL, LA GESTION OPERATIVA DE LA EMPRESA -
MADRID 2006
2. BEDWORTH SISTEMAS INTEGRADOS DE CONTROL DE LA
PRODUCCIN. EDIT. LIMUSA MEXICO 1992.
3. CINSEYT JUSTO A TIEMPO
4. COATES RICHARD ISO 14000 ETIQUETADO AMBIENTAL DE
CONSUMO.
5. CORDOVA SAONA ELEMENTOS DE LOGSTICA MODERNA.
6. DEMING EDWARDS CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COMPETIVIDAD. LA
SALIDA DE LA CRISIS.
7. EDWARD J. HAY JUSTO A TIEMPO.
8. GEORGE W. PLOSSI CONTROL DE LA PRODUCCIN Y DE INVENTARIO
1998.
9. HAMMER MICHAEL & CHAMPY JAMES REINGENIERA.
10. M. SPEN BENCHMARKING.
11. MARTAN DE GARRO LOGSTICA EMPRESARIAL
12. MICHAEL LEENDERS ADMINISTRACIN DE LAS COMPRAS Y
MATERIALES 1985.
13. MORRIS DANIEL, BRANDON JOEL REINGENIERA: COMO APLICARLO
CON XITO EN LOS NEGOCIOS.
14. OSCAR PINEDA HUERTA DIRECCIN TCTICA Y ESTRATGICA DE
LAS COMPRAS 2002.
15. P.H. BAYLY ADMINISTRACIN DE COMPRAS Y MANTENIMIENTO.
16. RICHARD B. CLEMENTS GUA COMPLETA DE LAS NORMAS ISO
14000.
17. RONALD H. BALLON LOGSTICA EMPRESARIAL.
18. STARR Y MILLER CONTROL DE INVENTARIOS.
19. VICTOR ACOSTA LOGSTICA EMPRESARIAL MODERNA 1998.
20. IGNACIO SORET - LOGISTICA COMERIAL Y EMPRESARIAL Madrid 2004

Ing. Mara Elena Campos

Profesora del Curso