Teora Estructural

de la Familia
Salvador Minuchin
 Salvador Minuchin
Minuchin (San Salvador, Entre Rios, 13 de octubre de
1921) creci en el seno de una familia de inmigrantes
judos-rusos. Estudi en la Facultad de Medicina de la
Universidad Nacional de Crdoba, gradundose en 1946.
En 1948 se traslad al recientemente creado Estado de
Israel y en 1950 emigr nuevamente a los EE.UU. para
estudiar psiquiatra.
Durante los los aos '60 sus concepciones acerca de la
importancia de las estructuras y los lmites en los contextos
familiares se impusieron en el medio de aquellos
psicoterapeutas que haban comenzado recientemente a
incorporar a la prctica clnica la posibilidad de tratar
familias en vez de a personas individuales.
 Su modelo estructural comprende a la familia como un sistema que
tiende a la defensa de su estabilidad ante los cambios de
condiciones e influencias internas y externas lo que suele favorecer
la disfuncionalidad mediante mecanismos de mantenimiento del
sufrimiento en la familia o de alguno de sus miembros. El
restablecimiento de jerarquas, la formulacin de lmites claros, la
definicin de roles y funciones y la disolucin de alianzas o
tringulos ayudara regresar a una estructura familiar funcional.
Una caracterstica adicional de su tcnica teraputica y su estilo de
trabajo constituye el trato de los nios en las sesiones de terapia.
Minuchin pone a los nios en el rol de legtimos interlocutores de la
familia, otorgndoles un lugar del saber, de conocedores de lo
que ocurre en la dinmica familiar y ponindose l mismo, con su
actitud, en el papel de alguien que puede aprender de ellos.[1]
Minuchin fue acadmico de la ctedra de pediatra y psiquiatra
infantil en la Universidad de Pensilvania, psiquiatra jefe de la clnica
infantil y director de la Child Guidance Clinic en Filadelfia (1965).
 Junto a Jay Haley, Braulio Montalvo y Bernice Rosman desarroll
un programa de capacitacin y entrenamiento para terapeutas
familiares, el que ya entonces inclua las sesiones supervisadas y
las grabaciones en video de las sesiones de terapia.
En 1988 fund en Nueva York el Family Studies Inc., un instituto
dedicado a la formacin de terapeutas familiares. Hasta hace poco
y a la avanzada edad de 80 aos continuaba trabajando all en la
formacin de nuevos profesionales. En la actualidad vive en la
ciudad de Boston.
Minuchin, Salvador, Familias y terapia familiar, Gedisa, 1979
Minuchin, Salvador y Charles H. Fishman, Tcnicas de terapia
familiar, Paids, 1984
Minuchin, Salvador, Caleidoscopio familiar: imgenes de violencia y
curacin, Paids, 1985
Minuchin, Salvador y Michael Nichols, La recuperacin de la familia:
Relatos de esperanza y renovacin, Paids, 1994
Minuchin, Salvador, El arte de la terapia famiilar, Paids, 1998
Minuchin, Patricia, Jorge Colapinto y Salvador Minuchin, Pobreza,
institucin y familia, Amorrortu, 2000
 Axiomas Estructurales
Podemos decir que tres axiomas articulan el
trasfondo terico:
1. la vida psquica del individuo no es slo un
proceso interno, est influida por el contexto.
2. modificaciones en la estructura familiar
contribuyen a producir cambios en el individuo.
3. la conducta del terapeuta influye en este
cambio. La familia y el terapeuta forman en
conjunto un nuevo sistema.
 Cambio Estructural
El sistema tiene ciertas propiedades que son
utilizadas por el terapeuta:
1. una transformacin en la estructura permite
alguna posibilidad de cambio.
2. el terapeuta se une a la familia para modificar su
funcionamiento y as poder desarrollar tareas con
mayor eficacia.
3. el sistema posee mecanismos de auto
perpetuacin, con lo cual, los cambios iniciados
por el terapeuta sern mantenidos en su
ausencia.
 Definicin de Estructura

La estructura familiar es el conjunto

invisible de demandas funcionales que
organizan los modos en que interactan
los miembros de una familia.

Salvador Minuchin
 Se opera en la familia a travs de pautas
transaccionales (las transacciones
repetidas generan pautas que apuntalan
el sistema) que regulan la conducta de los
miembros y son mantenidas a travs de
dos sistemas de coaccin:
uno genrico y
otro idiosincrsico (autorregulacin).
 Subsistemas
El sistema familiar se diferencia y desempea
sus funciones a travs de los subsistemas que
desarrollan funciones y habilidades especficas
(existen tres subsistemas principales: conyugal,
parental y fraterno).
Los subsistemas poseen lmites que los
diferencian y los salvaguardan de la intrusin
del resto.
Para que esto pueda llevarse a cabo de manera
adecuada, los lmites han de ser claros y
permeables.
 Aglutinadas y Desligadas
En el extremo de este espectro nos
encontramos con familias aglutinadas
cuando los lmites son difusos, lo que
produce un gran sentimiento de
pertenencia en detrimento de la
autonoma personal de sus individuos.
Y con familias desligadas cuando los
lmites son excesivamente rgidos en el
otro extremo.
 Tres componentes
Para disponer de un esquema conceptual del
funcionamiento de una familia que ayude al terapeuta al
estudio de sta, analizamos tres componentes:

1. La estructura de una familia es la de un sistema

sociocultural abierto en proceso de transformacin;
2. La familia muestra un desarrollo a travs de diferentes
etapas que exigen una reestructuracin;
3. La familia se adapta a las circunstancias cambiantes de
modo tal que mantiene una continuidad y fomenta el
crecimiento psicosocial de cada miembro.
 Esta adaptacin y reestructuracin habr
de darse ante los diversos requerimientos
externos o internos a los que se ve
sometida una familia.
La familia normal no puede distinguirse de
la anormal por la ausencia de problemas.
 Ciclo Evolutivo
Salvador Minuchin, determina varias etapas para el
desarrollo de la familia:

1. La formacin de la familia: La interaccin de la familia.

2. La familia con hijos: padre e hijo, madre e hijo.
3. Familias con hijos en edad escolar: renegociacin de
los subsistemas respecto a actividades, tiempo,
ocupacin, responsabilidades, etc.
4. Familias con hijos mayores: cuando los hijos dejan la
casa parental.
 Variables Estructurales a Evaluar
1. El momento del ciclo evolutivo que est atravesando el sistema
familiar y su rendimiento en las tareas apropiados.
2. Las interacciones que sus integrantes despliegan en la entrevista.
3. Las alianzas y coaliciones familiares.
4. Los problemas de la distribucin jerrquica del poder.
5. El tipo de lmites intra y extrafamiliar.
6. Las pautas de transicin alternativas disponibles de acuerdo a la
flexibilidad del sistema al cambio.
7. Las fuentes de apoyo y estrs dentro y fuera del grupo familiar.
8. La forma en que el sntoma es aprovechado por la familia para
mantener sus pautas transaccionales.
9. Observar si las conductas, tareas o privilegios existentes son
acordes a las edades de los integrantes de la familia.
10. El ritmo de cambio: si es lento o rpido la adaptacin.