Morrope Turismo

inte
MRROPE : LTIMO BASTIN MOCHICA
PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE

MRROPE AL AO 2021
MUNICIPALIDAD DEL DISTRITO DE MRROPE

Plan de Desarrollo Turstico del distrito de Mrrope al ao 2021
Mrrope: ltimo Bastin Mochica
PROFESOR NERY CASTILLO SANTAMARA

ALCALDE
Municipalidad del Distrito de Mrrope
LICENCIADO SEGUNDO ZEA CORONADO

GERENTE MUNICIPAL
Ana Isabel Reyna Len Luis Espejo Morante

Responsables de la elaboracin del Plan de Desarrollo Turistico de la Municipalidad
Distrital de Mrrope 2013-2021
CONCEJO MUNICIPAL
Carmen Santamara Tejada
Pablo Roberto Bravo Bances
Ayde Esmrita Piscoya Riojas
Luz Marina Morales Bravo
Juan Santamara Chapon
Agustn Santamara Santamara
Jacinto Baldera Santisteban
2
PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MRROPE

2013-2021
El presente documento es producto del proceso de planeamiento participativo

desarrollado entre los meses de setiembre y octubre del ao 2013 liderado
por La Municipalidad del Distrito de Mrrope.
SECRETARIA TCNICA
Segundo Zea Coronado
Gerente de la MDM
EQUIPO TECNICO
Francisco Santisteban Tejada
Subgerencia de Desarrollo Econmico y Medio Ambiente
Wil Santamara Soplapuco
Responsable del rea de Imagen Institucional
Manuel Castaeda Aurazo
Asesor de Imagen Institucional
Luisa Santisteban
Turismo Rural
Consultores ADS Lestonnac

Luis espejo Morante
Ana Isabel Reyna Len
REDACCION DEL DOCUMENTO

Ana Isabel Reyna Len
Luis Espejo Morante
Consultores ADS Lestonnac
Este documento puede ser copiado parcial o totalmente siempre y cuando se haga mencin de la Fuente.
Municipalidad del distrito de Mrrope

Direccin: Calle Bolognesi N 402 (Frente a la Plaza de Armas)
Pgina Web: www.mdmorrope.gob.pe
Telfonos: 074-281461
3
INDICE
PRESENTACION 7
PRIMERA PARTE
EL DIAGNOSTICO
1. Anlisis Externo Macroambiente 10
I.1. Situacin del Turismo a Nivel Mundial 10
I.2. Situacin del Turismo en Amrica Latina 10
I.3. Situacin del Turismo en Per 12
I.3.1. Turismo Interno 13
I.3.2. Turismo Receptivo 13
I.4. Las macroregiones 14
I.5. Destinos de la macroregin Norte 15
I.5.1. Gobernabilidad de los destinos de la macroregin Norte 16
I.6. Turismo Rural Comunitario 16
2. Anlisis Interno - Microentorno 17
2.1. Entorno Territorial 17
2.1.1. Fundacin de Mrrope 17
2.1.2. Creacin Distrital 18
2.1.3. Divisin Poltica 18
2.1.4. Aspectos Territoriales 19
2.1.5. Dinmica Poblacional 21
2.1.6. Educacin 22
2.1.7. La salud 23
2.1.8. Saneamiento Bsico 24
2.1.9. La institucionalidad local 25
2.1.10. Las principales actividades econmicas 26
2.2. Oferta Turstica 27
2.2.1. Promocin turstica 27
2.2.2. Capacitacin Turstica 27
2.2.3. Las vas de comunicacin 28
2.2.4. Planta Turstica 28
2.2.5. Experiencias de organizacin econmica para el turismo 31
2.2.6. Artesanos y artesanas independientes 32
2.2.7. Las mujeres productoras de chicha 33
2.3. Demanda Turstica 34
2.3.1. Tendencias del Per 34
2.3.2. Segmentacin del mercado en el Per 36
2.3.3. Demanda de los destinos de la macroregin Norte 37
2.3.4. Tendencias en la Regin Lambayeque 37
2.3.5. Demanda Turstica Local 37
2.4. Los recursos tursticos locales 37
2.4.1. Restos arqueolgicos y monumentales 37
4
2.4.2. Los Recursos naturales 40

2.4.3. Tamao de Mercado 43
2.4.4. Vocacin Turstica 44
2.4.5. Las potencialidades para convertirse en destino turstico rural Muchik 44
2.4.6. LA Ruta Muchick 47
2.4.7. El posicionamiento de Mrrope como ltimo Bastin Mochica 47
3. CARACTERSTICAS DE LA PLANIFICACIN Y LA GESTIN 48
3.1. Actores Tursticos para el Desarrollo de la Actividad Turstica en Mrrope 48
3.2. Los aliados en la actividad turstica 49
3.3. El rol y las funciones de los actores 50
3.4. Promocin Turstica 52
3.5. Poltica Turstica 52
4. FORMULACIN DE ESTRATEGIAS DE DESARROLLO LOCAL 53
4.1. Fortalezas 54
4.2. Oportunidades 55
4.3. Debilidades 55
4.4. Amenazas 56
5. ANLISIS DEL FODA 56
5.1. Potencialidades 57
5.1.1. El turismo como actividad econmica 57
5.1.2. Desarrollo de capacidades en turismo 57
5.1.3. Participacin del empresariado 57
5.1.4. Organizacin de los artistas 57
5.1.5. Participacin de la municipalidad en la gestin sostenible de los recursos 57
5.1.6. Meritocracia educativa con gestores del turismo 57
5.1.7. Un producto creativo e innovador 57
5.1.8. El aprovechamiento de los productos para el mercado regional y nacional 58
5.1.9. El ambiente 58
5.1.10. Mrrope, como ltimo Bastin Mochica 58
5.1.11. El Patronato 58
5.2. Desafos 58
5.2.1. Impulso de las Polticas tursticas 58
5.2.2. Polticas ambientales 58
5.2.3. El desarrollo de productos tursticos 58
5.2.4. El desarrollo de capacidades profesionales 59
5.2.5. El financiamiento de iniciativas tursticas 59
5.2.6. Ampliacin de la cobertura turstica 59
5.3. Riesgos 59
5.3.1. La seguridad en la promocin del turismo 59
5.3.2. Concertacin para la organizacin del territorio 59
5.3.4. La racionalidad ambiental
59
5.3.5. Mejoramiento de la infraestructura bsica
59
5.4. Limitaciones 60
5.4.1. Los recursos humanos
60
5
5.4.2. El Ambiente
60
5.4.3. La gestin turstica local
60
6. CONSTRUCCIN DE LAS ESTRATEGIAS
60
7. VOCACION TERRITORIAL DETERMINADA 61
7.1.Estrategias futuras 61
SEGUNDA PARTE
LA PROSPECTIVA
1. LA PLANIFICACIN ESTRATGICA 63
2. MISIN 63
3. LA VISION 63
4. LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS 63
5. DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS 64
6. PROPUESTA DE UN SISTEMA DE GESTION TURISTICA PARA EL DESARROLLO LOCAL 74
7. ENFOQUE DEL SISTEMA DE GESTION 76
8. PROPUESTA DE UNA ESTRUCTURA DE SISTEMA DE GESTION PARA EL DESARROLLO LOCAL 76
9. ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO 76
10.FINANCIAMIENTO 77
11. RED DE FINANCIAMIENTO 77
12.IMPLEMENTACION 78
13.MONITOREO Y EVALUACION 78
INFORMACION Y COMUNICACIN 78
BIBLIOGRAFIA 79
6
PRESENTACION
Al asumir la conduccin de la Municipalidad Distrital de Mrrope el ao 2010, uno de los

grandes retos propuestos fue mejorar la calidad de vida de los hombres y las mujeres con la
promocin del turismo rural Mochica; ello debera materializarse con la formulacin del
Plan de Desarrollo Turstico 2013-2021, no slo por ser un mandato, sino por la conviccin
de ser un distrito que sabe hacia dnde va y qu debe hacer para concretizar las diversas
propuestas que en torno al desarrollo de Mrrope existen. El horizonte fijado para el Plan
es el ao 2021, ao que tiene especial relevancia en la historia del Per y del cual Mrrope
no puede estar ajena; queremos llegar al bicentenario de nuestra independencia nacional
con desarrollo turstico y democracia.
La formulacin del Plan de Desarrollo Turstico del distrito de Mrrope 2013-2021, es la

mejor muestra que la democracia como concepto y realidad no se queda slo en lo
representativo, sino en la participacin de todos y todas, con la plena conviccin que
uniendo voluntades, esfuerzos y propuestas puede conseguirse que esta democracia sea un
sistema autnticamente participativo. El Plan de Desarrollo Turistico se ha construido bajo
este enfoque. Se ha dialogado, reflexionado y acordado con diversos actores del Estado, el
sector privado y la sociedad civil una visin compartida a partir de una relacin
transparente entre las autoridades y la ciudadana; Mrrope al ao 2021 es el bastin de
la identidad y la cultura Mochica dentro del Corredor Turstico Macroregional del norte
peruano.
Es nuestro propsito que esta visin sea compartida, sentida y asumida por cada uno de los
ciudadanos y ciudadanas de Mrrope, teniendo en cuenta que la consecucin de este
desafo slo ser posible en la medida que todos y todas aportemos da a da, como
agentes de desarrollo, cumpliendo el rol que la historia nos asigne a cada persona. Somos
conscientes que corresponde a la Municipalidad distrital de Mrrope asumir el liderazgo
para la implementacin del Plan, por obligacin legal pero fundamentalmente por el
compromiso moral de trabajar en bien de nuestro futuro.
De todo lo anterior se desprende que el Plan de Desarrollo Turstico es una herramienta de

gestin indispensable para promover la participacin de la inversin privada en sus diversas
formas fortaleciendo la gestin pblico-privada, pues los recursos pblicos resultan siempre
escasos frente a la magnitud de los retos a asumir en los prximos aos.
7
Finalmente, es necesario agradecer a todas las personas tanto del Estado, del sector
privado y de la sociedad civil que han aportado con su tiempo, ideas y aportes para que
este Plan realmente haya resultado en consensuado. Todos y todas estamos de acuerdo en
empezar la ejecucin del Plan de Desarrollo Turstico del distrito de Mrrope,
principalmente por los que menos tienen: este es el reto para la actual gestin municipal y
para las que vengan. Es largo el camino pero, ya es hora de empezar a reducir los
indicadores de la mortal pobreza con desarrollo turstico concertado y democracia
descentralizada y realmente participativa.
Licenciado Nery Castillo Santamara

Alcalde
Municipalidad Distrital de Mrrope
8
PRIMERA PARTE
EL DIAGNOSTICO
9
Mrrope, ltimo Bastin Mochica
1. Anlisis Externo Macroambiente:

1.1. Situacin del Turismo a Nivel Mundial
De acuerdo con las estadsticas de la Organizacin Mundial del Turismo (OMT), El ao
2008 las llegadas de turistas internacionales ascendieron a 917 millones visitantes, lo
que represent un aumento de 1,76% con respecto a 2007. En el ao 2009 los arribos
de turistas internacionales cayeron a 882 millones, representando una disminucin a
nivel mundial del 4,4% con respecto a 2008. La regin ms afectada fue Europa con
una cada del 5,6%, sin embargo Francia continua siendo el pas ms visitado del
mundo. La disminucin en el flujo de turistas internacional obedeci principalmente a
los efectos de la recesin econmica de los aos 2008-2009, cuyos efectos se
comenzaron a sentir en el turismo desde junio del ao 2008 y que se agrav todava
ms en algunas regiones debido al brote de la gripe A (H1N1) del ao 2009. El ao
2010 el nmero de llegadas de turistas se recuper y subi para 940 millones,
superando el rcord que se haba alcanzado el ao 2008.
Los siguientes pases fueron los 10 principales destinos del turismo internacional
entre los aos 2007 y 2011.
Cuadro N :
Turismo a Nivel Mundial
Fuente: Plan de Desarrollo Turistico de Nuevo Cajamarca 2012

Elaboracin. Consultora 2013
10
1.2. Situacin del Turismo en Amrica Latina
Durante varios aos Mxico ha sido el destino ms visitado por el turismo

internacional en Amrica Latina, a nivel de turismo masivo, posee el mayor nmero
de nombramientos y declaraciones patrimoniales por la Organizacin de las Naciones
Unidas para la Educacin, la Ciencia y la Cultura (United Nations Educational,
Scientific and Cultural Organization-UNESCO) en todo el continente americano,
tambin Mxico es el principal destino de negocios en la regin, y es un importante
destino educativo dentro de sus universidades.
Segn el Banco Interamericano de desarrollo (BID), los ingresos provenientes del

turismo internacional son una importante fuente de divisas para varios de los pases
de Amrica Latina, y representa un porcentaje importante del Producto Interno Bruto
(PIB) y de las exportaciones de bienes y servicios, as como una importante fuente de
empleo, donde destaca la Repblica Dominicana. Segn la evaluacin realizada por el
Foro Econmico Mundial (FEM) varios de los pases de Amrica Latina todava
presentan deficiencias en las reas de infraestructura y el marco jurdico, pero son
muy competitivas en los aspectos relativos a recursos culturales y naturales, factores
por los que resulta atractivo realizar inversiones o desarrollar negocios en el sector de
viajes y turismo de los pases de la regin. Por ejemplo, Brasil fue clasificado en el
ndice de Competitividad en Viajes y Turismo de 2009 en la posicin 45 a nivel
mundial, pero entre los 133 pases evaluados clasific en la posicin 2 en el aspecto
recursos naturales, y en la posicin 14 en recursos culturales, a pesar de clasificar en
el lugar 110 en infraestructura terrestre y como 130 en seguridad pblica.
Los ingresos del turismo es clave para la economa de varios pases de Amrica Latina.
Mxico recibe el mayor nmero de turistas internacionales, con 23,3 millones de
visitantes el ao 2010, seguido por Argentina, con 5,2 millones el ao 2010; Brasil,
con 5,1 millones; Repblica Dominicana, con 4,1 millones; Puerto Rico, con 3,6
millones, Chile con 1,7 millones y Colombia con 1,6 millones.
Cuadro N
Principales Destinos Tursticos en Amrica Latina
PAIS ATRACTIVO PAIS ATRACTIVO PAIS ATRACTIVO
Mxico Cancn Venezuela Isla Margarita Argentina Brasil Cataratas del Iguaz
Chile Valdivia Brasil So Paulo Mxico Puerto Vallarta
Ecuador Islas Galpagos Bolivia Salar de Uyuni Costa Rica Parque Nacional Volcn
Pos
Per Machu Picchu Argentina Salta Repblica Dominicana Punta Cana
Mxico Chichn Itz Uruguay Punta del Este Argentina Ushuaia
Colombia Cartagena de Indias Repblica Dominicana Santo Domingo Chile Via del Mar
11
Mxico Cabo San Lucas Hait Labadee Mxico Ciudad de Mxico

Mxico Acapulco Puerto Rico San Juan Ecuador Quito
Brasil Ro de Janeiro Cuba La Habana Argentina Bariloche
Argentina Crdoba Argentina Mar del Plata Colombia Bogot
El Salvador San Salvador Panam Ciudad de Panam Argentina Buenos Aires
Per Lima Brasil Macei Brasil Florianpolis
Per Cuzco Argentina y Chile Patagonia
Cuadro N :
Turismo en Amrica Latina

1.3. Situacin del Turismo en Per

El Turismo en el Per se constituye en la tercera industria ms grande de la nacin,
detrs de la pesca y la minera. El turismo se dirige hacia los monumentos
arqueolgicos, pues cuenta con ms de cien mil lugares arqueolgicos, el ecoturismo
en la amazona peruana, el turismo cultural en las ciudades coloniales, turismo
gastronmico, turismo de aventura y turismo de playa. De acuerdo con un estudio del
gobierno peruano, el ndice de satisfaccin de los turistas despus de visitar el Per es
94%. Es la industria de ms rpido crecimiento en el Per, creci anualmente a un
ritmo del 25% en los ltimos cinco aos, siendo la tasa de crecimiento ms alto que
cualquier otro pas en Amrica del Sur. Los pases ms populares de origen de los
turistas son los Estados Unidos, Chile, Argentina, Reino Unido, Francia, Alemania,
Brasil, Espaa, Canad e Italia.
12
Cuadro N :
Anlisis Comparativo de la Posicin del Per frente a Pases de la Regin
Fuente: PENTUR 2008 -2018

1.3.1. Turismo Interno

Se entiende por turismo interno los viajes realizados por los visitantes residentes
en el pas, sean nacionales o extranjeros, dentro del territorio nacional. Por
definicin para fines estadsticos no se computan como turismo interno los viajes
de aquellas personas cuyo motivo principal del viaje es percibir una remuneracin
en el destino. El turismo interno crea una distribucin de riquezas, produce
empleos y hace rotar la produccin regional. Se estima que el ao 2001 se
generaron ingresos por 2.144 millones de dlares estadounidenses.
1.3.2. Turismo Receptivo

En los ltimos aos, el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo del Per
(MINCETUR) ha participado en diversas ferias y exhibiciones realizadas, con mayor
frecuencia, en Europa, Estados Unidos, Canad, Japn, China, Argentina y Brasil,
con el fin de dar a conocer la riqueza cultural, natural y gastronmica con que
cuenta el Per. El siguiente cuadro muestra la evolucin del nmero de turistas y
generacin de divisas en los ltimos aos.
Cuadro N :
Turismo receptivo.
13

En el ao 2010, dos millones 299,187 turistas internacionales visitaron el Per,

provenientes, principalmente, de los siguientes pases:
Cuadro N :
Principales Pases de Donde se hace Turismo al Per
Fuente: Per, Informacin Y Asistencia Al Turista

1.4. Las macroregiones

Los primeros anlisis se enmarcan en las tres macroregiones (Norte, Centro y Sur) como
referencia para caracterizar los distintos recursos tursticos del pas, que permite entender el
comportamiento diferencial de cada parte del pas segn sus caractersticas territoriales,
segn la orientacin de sus principales productos tursticos y segn sus intereses especiales
de viaje.
Sin embargo y al margen de esta delimitacin geogrfica, una macroregin o una regin
concreta no opera actualmente como destino turstico. Por este motivo se considera
oportuno validar estos anlisis segn la realidad de los destinos comercialmente operativos
del Per en las reas que focalizarn los mbitos de actuacin del Plan de Desarrollo Turstico
de Mrrope. Adems, la reforma del sector pblico y el proceso de regionalizacin en curso
modifican la organizacin y funciones de los ministerios, introduciendo cambios en el Estado.
Los nuevos niveles de autonoma y la gradualidad del proceso exigen precisiones y

redefiniciones de roles y competencias en los diversos organismos del gobierno, as como de
14
los sistemas de gestin que estn an por caracterizarse. As, la participacin ciudadana est
generando espacios de discusin que implica un mayor desarrollo de los destinos tursticos,
los mismos que deben ser priorizados dentro de procesos adecuados de planeamiento
estratgico.
Cuadro N :
Caracterizacin de los Destinos de las Macrorregiones del Per
Fuente: PENTUR 2008 - 2018

Mapa N :
Principales destinos comercialmente Operativos en el Per
15
Fuente: PERTUR- 2008 - 2018

Elaboracin: Consultora 2013
1.5. Destinos de la macroregin Norte

Aunque presenta un flujo de turistas menor al de la regin Sur, la potencialidad de esta oferta
se presta para desarrollar una mayor variedad de intereses especiales de viaje. Por una parte,
si se toma en cuenta las once macroregiones del Per clasificadas por Antonio Back 1, se
puede comprobar que la Norte concentra diez de ellas, de las cuales cuatro son exclusivas de
esta regin: mar tropical, bosque seco ecuatorial, pramo y bosque tropical del Pacfico,
configurando una flora y fauna de especial atraccin. En este contexto, esta macroregin
puede satisfacer tanto el turismo de naturaleza convencional, basado en paseo por ros y
bosques, como el especializado, enfocado en la observacin de determinadas especies de la
flora y fauna. As, cuenta con una de la reas naturales protegidas ms grandes del Per:
Pacaya-Samiria, as como otras reas de exclusiva flora y fauna: Parque Nacional del Ro
Abiseo, Santuario Nacional Manglares de Tumbes, rea de Conservacin Privada Abra
Patricia, etctera. Por otra parte, sus playas se han posicionado para satisfacer el turismo de
sol y playa, as como el de deportes de aventura, sobre todo surf en playas como Mncora,
Lobitos, rganos, Cabo Blanco y Huanchaco, entre otras.
Por ltimo, en la zona se puede destacar el segmento de Cultura no solo por los museos y
arqueologa (Museo Arqueolgico Brunning, Museo Tumbas Reales Seor de Sipn, Museo
Nacional de Sicn, Museo de Sitio Tcume, Kuelap, Ciudadela de Chan Chan), sino tambin
por la gastronoma, el turismo rural comunitario, el termalismo y el chamanismo; temas en
los que competir con xito Mrrope.
1.5.1. Gobernabilidad de los Destinos de la macroregin Norte

En Lambayeque se encuentra la Gerencia Regional de Turismo de Lambayeque
GERCETUR y el Consejo Regional de Turismo que estn promoviendo desde hace un
tiempo el Turismo Rural Comunitario en coordinacin con el Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (MINCETUR). En Amazonas est el Consejo Noramaznico de Turismo
(CNAT), el cual est conformado por los Consejos Regionales de Turismo (CRT). Estos
ltimos estn en vas de lograr un nivel organizativo adecuado que incorpore herramientas
concretas, como reglamentos internos y planes operativos. De igual modo estn operando
en las distintas regiones operadores privados especializados en el turismo de naturaleza.
1.6. Turismo Rural Comunitario2

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) est impulsando en los ltimos
aos el Turismo rural comunitario (TRC) debido a la gran presencia de culturas vivas en
nuestro pas. En noviembre del ao 2007 se realiz el I Encuentro de Turismo Rural
Comunitario en la ciudad del Cusco, con el fin de sensibilizar a los diferentes actores pblicos
1
Exministro del Ministerio del Ambiente.
2
Turismo rural comunitario, con las siglas TRC, en adelante.
16
y privados en esta modalidad de turismo que cada vez va creciendo como alternativa al
turismo convencional, que es de mayor envergadura y antigedad en el pas. El TRC es una
interesante alternativa para generar empleo y autoempleo local porque genera impactos
positivos en lo econmico, adems de que su impacto social permite mantener una
vinculacin estrecha con la vida cotidiana de la comunidad, de tal modo que el turismo puede
contribuir a mejorar la infraestructura y servicios locales como carreteras, transporte pblico,
comercio y servicios pblicos, entre otros. El ao 2013 se ha realizado el SEPTIMO
ENCUENTRO DE TURISMO RURAL COMUNITARIO en la ciudad de Puerto Maldonado con la
participacin de 17 regiones de todo el pas, entre ellas Lambayeque con la presencia de la
delegacin de Mrrope; en este evento se han ratificado los grandes lineamientos del TRC
bajo la premisa que debe generarse turismo rural con dos elementos centrales: inclusin y
mercado.
2. Anlisis Interno - Microentorno

2.1.Entorno Territorial
2.1.1. Fundacin de Mrrope
Los orgenes de este pueblo Mochica datan antes de la llegada de los espaoles, por lo
tanto, Mrrope se funda aproximadamente entre los aos 1050 y 1350, en pleno
florecimiento del Complejo Urbano de Tcume como ncleo poltico del seoro Mochica
de Lambayeque o Sicn3. Es ms, algunos datos histricos indican que desde el ao 1125
Manco Capac hizo poblar estas tierras, todo esto se corrobora con la Leyenda del Murrup
y el inicio del pueblo de Mrrope.
Es interesante tambin relacionar la tradicin narrada por Ruvios 4, con el mito de

Naylamp, que recoge el cura Miguel Cabello de Balboa, a fines del siglo XVI. Segn esta
tradicin, hacia el ao 1200, se dio una migracin del norte, de un Seor tnico llamado
Naylamp, que aparentemente conquist a la sociedad regional existente, insertndose en
la tradicin de la cultura Mochica Sicn o Lambayeque existente. Pues bien, el origen o
fundacin de Mrrope es situado en este perodo. La leyenda narrada por Miguel Cabello
de Balboa, recogida en 1586, es recogida tambin por el cura Ruvios, en Mrrope en
1782, en forma independiente, lo cual es evidente por ciertas discrepancias resultantes
seguramente.
Es necesario indicar que a la llegada de Naylamp (o amla, segn Ruvios), ya exista un

florecimiento cultural importante en Lambayeque, evidenciado en la existencia, ya
madura, de la Cultura Mochica. Es probable que esta migracin de Naylamp, as como de
los Morropanos originales, estn asociadas al Fenmeno El Nio, que habra creado
3
Csar .f Shimada1985.
4
El cura lambayecano Justo Modesto Ruvios y Andrade, cura de Pacora y Mrrope en la poca del obispo de
Trujillo Baltasar Jayme Martnez Compan y Bujanda, hizo una monografa de su curato, que si bien no lleg
a concluir, nos proporciona valiosas informaciones para comprender la tradicin e historia morropana.
Ruvios 1776.
17
fuertes disturbaciones ecolgicas y biolgicas en esta regin. Pal Kosok 5, ubica la

migracin de Naylamp alrededor del ao 1025, construyendo los templos del complejo
Chotuna- Chornancap.
De acuerdo a la tradicin recogida por el cura Ruvios, Pacora fue fundado al mismo
tiempo que Mrrope, aunque atribuye la creacin al curaca Culloc-Cpac por orden de
Manco Capac. En el breve perodo de la dominacin quechua, Pacora fue el asiento y
cabeza del cacicazgo y Mrrope una guaranga o anexo, entendemos que Culloc fue el
primer Curaca o gobernante de Mrrope.
Despus de varias generaciones en apogeo del Tahuantinsuyo, durante el gobierno Lluco,

nieto de Culloc se produce la conquista de Yupac-Soli, venido de una etnia cajamarquina
desterrando al curaca Lluco al Cusco. Los nietos de Yupac-Soli fueron los caciques de
Pacora y Mrrope a la llegada de los espaoles: Cusu-Soli, y Caxu-Soli. La hija de Caxu-Soli
se cas con el espaol Santisteban, poca en que la poblacin haba crecido mucho por lo
que a la muerte de su padre la hija de Caxu-soli es reconocida como nica heredera. El 29
de junio de 1536 se produce la fundacin Hispnica de Mrrope, a la llegada del primer
sacerdote a Murrup, llamado Jos Antonio de Araujo 6.
2.1.2. Creacin Distrital

El distrito de Mrrope es creado en la poca de la Independencia, el 12 de febrero del ao
1821, reconocido mediante decreto de protectorado por don Jos de San Martn, Capitn
General y Jefe del Ejrcito Libertador del Per. El ao 1824 se reafirma como distrito por el
rgimen dictatorial del Libertador Simn Bolvar. En esta etapa encontramos como figura
de Mrrope al Reverendo Padre Antonio Arteaga y Castro, quien estuvo vinculado con los
caudillos de la emancipacin hasta los inicios de la Repblica, aunque no fue morropano,
engrandeci a su Parroquia, pues fue diputado por Lambayeque y firmante de la
constitucin poltica del ao 1828.
2.1.3. Divisin Poltica

El distrito se divide en: 4 Centros Poblados, 46 Caseros, 6 Asentamientos Humanos y
77 Anexos.
Cuadro N :
Centros Poblados del distrito de Mrrope
Centro Asentamientos
Anexo Casero Anexos Casero Anexos Casero Anexos
Poblado Humano
5
Paul Kosok (1896-1959),antroplogo norteamericano; profesor de la Universidad de Historia en Long Island
(Nueva York)
6
As, encontramos que la tradicin oral Morropana es recogida por el cura de Pacora y Mrrope Justo
Modesto Ruvios y Andrade, nos resume la historia de nuestro pueblo Muchik de Mrrope.
18
San Huaca de
Arbolsol San Isidro el Arca Monte Verde -
Miguel Barro 9 de Febrero
Santa Elena - San Antonio Chepito Bajo Los Morales San Luis - Richard Prada
El Porvenir - Las Azulitas - Santa Rosa Monte Hermoso San Miguel El Salvador
Los
Santa Rosa - Los Snchez - Las Mercedes
Cruz del Chapoanes Alto Per
Mdano El Alto Per - Pedregal Chepito Alto Monte Grande Chacarias Vctor Ral
Chepito Los
Miraflores - San Pablo Santa Rosa Santa Isabel Santa Clara -
Olivos
Los
Los Pinos - San Carlos Tinajones - - -
Santamaras
Los
Los Snchez - Las Delicias Muy Finca - - -
Valderas
San
- La Zorra Tranca Sasape el Porvenir San Jos - -
Sebastin
cufufana - El Triunfo - Monte Verde Hornitos - -
El
Inneche - Quemazn - Las Mercedes Paal - -
Romero.
Inneche dos
- Santa Rosa - Los Snchez Angolo II - -
Puentes
Angolo I - Las Palmeras - Trapiche Dos Palos. El Barco -
Los lamos
- San Pedrito - Barrio Muro Cartagena - -
La I
Colorada Los lamos Santo
Lagartera - Tranca Fanupe Portada de Beln - -
II Domingo
Cruz de
San Isidro - Santa Rosa - el Laurel - -
Mediana
Los Cruz de
Las
Chapoane - - La Florida Mediana 25 de - -
Mercedes
s Febrero
El Porvenir - La Esperanza Casa Blanca Los Reyes Paredones Bajo - -
San
Positos - San Miguel - el Guayaquil Paredones Alto - -
Cristbal
Las San
Inon - Los Snchez Yencala Len - -
Pampas Francisco
San Fanupe Barrio
- Santa Rosa San Ramn Solecape - -
Francisco Nuevo
Corazn de Barrio San
- Santa Rosa - San Juan Annape -
Jess Antonio
- - Lagunas El 40 - Caracucho Ollera -
Cruce la
- - - - Los Snchez San Francisco Cochinero -
Zenaida
Los
- - - Santa Rosa - Cruce Morales - -
Santamaras
- - - El Mango Caracucho Alto El Peaje - -
- - - Sequiones Los Riojas Chochor - -
Chepito Los
- - - Puplan - Casa Grande - -
Olivos
Trapiche
- - - Santa Rosa - KM. 848 - -
Bronce
Fuente: archivo de la Municipalidad distrital de Mrrope 2012
Elaboracin: rea de Cooperacin Internacional /rea de Desarrollo Turstico 2012
2.1.4. Aspectos Territoriales

2.1.4.1. Ubicacin Geogrfica del distrito
19
El distrito de Mrrope tiene una extensin territorial de 1,041.66 Km2, representando

el 11.1% de la superficie de la provincia de Lambayeque y el 7.2% del territorio del
departamento de Lambayeque; est ubicado a la orilla del ro de Mrrope y es irrigado
por los ros del valle chancay y valle La Leche. Est ubicado a 33.5 km del norte de la
ciudad de Chiclayo y a 25.5 km de la ciudad de Lambayeque, respectivamente.
El pueblo de Mrrope se encuentra ubicado en la costa del Per, a una distancia de 805
km., de la ciudad de Lima, a 33 km., de la cuidad de Chiclayo y a 21 km., al Noroeste de
la cuidad de Lambayeque. Es la puerta de entrada del desierto de Sechura, que es el
rea desrtica ms extensa del territorio Peruano.
Mrrope es el pueblo ms puro de la Etnia Muchik de toda la Macroregin Norte que

conserva sus costumbres, tradiciones y quehaceres artsticos.
Altitud: el distrito de Mrrope est entre los 16 y 23 metros sobre el nivel del
mar, entre las coordinadas 6 32 15 de Latitud Sur y 80 48 25 de Latitud
Oeste, su suelo es llano, desrtico, con abundantes dunas en cercanas al mar.
Existen temperaturas sofocantes hasta 29 C y 31C (octubre a mayo), y la media
estacin que llega a bajar hasta 16C (junio a setiembre), con los extremos ms
fros de julio a agosto; este factor es muy importante para el calendario agrcola,
pues les permite organizar la siembra en cultivos de verano y de invierno.
Lmites:
- Norte: Sechura y Olmos
- Sur: Lambayeque y San Jos
- Este: Mochum, Tcume, Illimo, Pacora, Jayanca y Motupe
- Oeste: Ocano Pacifico.
Vas de Acceso: El paradero de Transporte Pblico, se encuentra en la
Avenida Legua dela ciudad de Chiclayo. La distancia entre Chiclayo y
Mrrope es de 33.5 km; recorrido en 50 minutos, por la Carretera
Panamericana Norte, en direccin a Piura.
Mapa N :
Mapa Poltico de Mrrope
20

2.1.5. Dinmica Poblacional

2.1.5.1. Poblacin en General
La poblacin total del distrito de Mrrope es 39,174 habitantes entre hombres y
mujeres; cuenta con 46 caseros, 4 centros poblados y ms de 78 anexos.
2.1.5.2. Poblacin por territorio.

El distrito de Mrrope tiene una poblacin total de 39,174 habitantes (Censo Nacional
2007-INEI), donde el 23.10% viven en la zona urbana (9,050 habitantes) y el 76.90% en
zona rural (30,124 habitantes). Su tasa de crecimiento es del 3% anual.
Cuadro N
Poblacin por territorio.
Poblacin Urbana Rural Total
Nmero Porcentaje Nmero Porcentaje Nmero Porcentaje
9,050 23.10% 30,124 76.90% 39,174 100.00
Fuente: INEI. Censo Nacional 2007
2.1.5.3. Poblacin por sexo

La poblacin de Mrrope est constituida por 19,648 (50.20%) mujeres y 19,526
(49.80%) hombres sumando un total de 39,174 habitantes.
Cuadro N
Poblacin por sexo
Poblacin Mujeres Hombres Total
Nmero Porcentaje Nmero Porcentaje Nmero Porcentaje
19,648 50.20 19,526 49.80 39,174 100.00
Fuente: INEI. Censo Nacional 2007
21
2.1.6. Educacin
2.1.6.1. Instituciones educativas
En el distrito de Mrrope existe un total de 104 centros educativos distribuidos de la
siguiente manera: 98 son de carcter pblico, de ellos 25 son Programas No
Escolarizados de Educacin Inicial (PRONOEI), 19 estn dedicados a la Educacin Inicial,
43 dedicados a la Educacin Primaria, 11 destinados a la Educacin Secundaria y
existen adems 2 Centros de Educacin Ocupacional y un Centro Pre universitario en
convenio con la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo (UNPRG).
Cuadro N
Instituciones educativas
Nivel Pblicos Privados Total
PRONOEI 25 25
Inicial 19 19
Primaria 43 04 47
Secundaria 11 11
CEO 02 01 03
Centro Pre universitario UNPRG 01
Total 98 07 104
2.1.6.2. La situacin de la educacin

Al ao 2012, en el distrito de Mrrope, existe un total de 7109 estudiantes entre 3725
(50,41%) varones y 3584 (49,59%) mujeres los mismo que estudian en 336 secciones
de estudio; de igual modo existen un total de 297 plazas, entre 287 (96,30%)
profesores y 11 administrativos (3,60%). Del cuadro puede desprenderse que en la
zona urbana de Mrrope, existen 1162 estudiantes entre 591 (50,86%) varones y 571
(49,14%) mujeres.
Asimismo al ao 2012, existen un total de 25 Programas No Escolarizados de Educacin
Inicial (PRONOEI) que atienden a una poblacin de 568 estudiantes entre 295 (51,93%)
nios y 273 (48,07%) nias. De igual modo existen 26 Centros de Educacin Inicial que
cuentan con un total 1032 de estudiantes entre 521 nios (50,48%) y 511 (49,5511
2%) nias.
En resumen, al ao 2012, existe un total de 8909 estudiantes, 110 centros educativos,

355 docentes y 12 administrativos. Cantidad propicia para promover acciones
estratgicas como el turismo rural comunitario, teniendo al sector educacin como
principal actor turstico en el arte y la promocin turstica.
22
2.1.7. La salud
2.1.7.1. La atencin de la salud del distrito
El distrito de Mrrope, cuenta con 2 Centros de Salud y 18 Postas Mdicas, que de por
s es insuficiente no solamente en nmero de establecimientos sino tambin en
personal mdico para la atencin.
Cuadro N :
Centros y Postas de Salud
Nombre Lugar
Centro de Salud Mrrope
Centro de Salud Centro Poblado Cruz del Mdano
Posta Mdica Centro Poblado El Romero
Posta Mdica Centro Poblado La Colorada
Posta Mdica Centro Poblado Pocitos
Posta Mdica Casero Arbolsol
Posta Mdica Casero Lagunas
Posta Mdica Casero Lagartera
Posta Mdica Casero Chepito
Posta Mdica Casero Cequiones
Posta Mdica Casero Huaca de Barro
Posta Mdica Casero Las Pampas
Posta Mdica Casero Santa Isabel
Posta Mdica Casero Cruz de Paredones
Posta Mdica Casero Annape
Posta Mdica Casero Caracucho
Posta Mdica Casero Quemazn
Posta Mdica Casero Fanupe Barrio Nuevo
Posta Mdica Casero Monte Hermoso
Posta Mdica Casero Tranca Fanupe
2.1.7.2. Enfermedades ms frecuentes

La parasitosis intestinal incide en el 80% mientras que las infecciones respiratorias
afectan a un promedio del 70% y las enfermedades de la piel aproximadamente al 30%.
Un factor que explica esta situacin es la ausencia de una cultura alimentaria
promovida en las familias e instituciones educativas as como las deficiencias en el
saneamiento bsico y los hbitos alimentarios, sobre todo en las zonas donde radica la
mayor parte de la poblacin rural (76,91%).
2.1.7.3. Problemtica de la salud
Como puede apreciarse, existe un cuadro preocupante de enfermedades, donde la
mayora de ellas podran atenderse en los propios centros de salud; aunque para ello,
s es necesaria una estrategia integral que involucre a varones y mujeres, de las zonas
urbana y rural del distrito.
Cuadro N
23
Problemtica de la salud
Problema El problema Descripcin Una alternativa
Focos infecciosos Existencia de residuos slidos en la Programar y realizar acciones educativas
zona urbana y los centros poblados en salud ambiental para mejorar la
conservacin del ambiente
Salubridad la baja cobertura de servicios bsicos
de agua potable y desage
Consumo indebido de agua de
Un trabajo coordinado y en conjunto con
acequias
el sector salud y las autoridades del
Enfermedades Enfermedades infecto-contagiosas de
gobierno local
infecto transmisin sexual e infecciones
contagiosas respiratorias agudas ( IRA), Infecciones
diarreicas agudas (IDA), y parasitosis
Desnutricin Por nivel de pobreza que afecta al 66 Programas de mejoramiento y seguridad
infantil % de la poblacin de 6 a 9 aos de alimentaria para la niez urbana y rural a
edad travs de las instituciones educativas
Consumo de Venta de bebidas a menores de edad Sistema de vigilancia ciudadana de parte
alcohol y drogas producto de socializacin de de los padres y autoridades locales
menores drogas costumbres
Violencia sexual Casos ocurren especialmente en Educacin sexual en centros educativos
caseros y no denunciados por temor a as como acciones preventivas con la
represalias (30%) comunidad educativa local en
coordinacin con la Defensora Municipal
del Nio y Adolescente ( DEMUNA)
Embarazos en Casos muy poco frecuentes que Programar acciones de informacin y de
edad escolar ocurren sobre todo en zonas rurales capacitacin a la comunidad educativa
2.1.8. Saneamiento Bsico: En saneamiento vemos que existen muchos proyectos en ejecucin,
la mayor parte en los Anexos del distrito con 47 en ejecucin, que deben abastecer de agua a un
gran nmero de la poblacin, principalmente rural, que por sus mismas caractersticas y dispersin
suele ser un poco ms difcil brindarle los servicios bsicos.
Cuadro N :
Saneamiento Bsico en Mrrope
Estado actual del sistema de Centros Asentamientos
Mrrope Caseros Anexos
abastecimiento de agua poblados humanos etc.
Estn operativos 1 14 26 4 6
Estn en ejecucin (agua y desage) - 20 47 - -
Se abastecen de fuente natural 16 4 - -
Fuente: Oficina de Relaciones Pblicas e Imagen Institucional- Municipalidad Distrital De Mrrope
2.1.9. La institucionalidad local
24
La institucin ms antigua es la Iglesia Catlica seguida de la municipalidad distrital y la

comunidad Campesina San Pedro de Mrrope. Prcticamente todas las instituciones del
estado relacionados con el tema agrario tienen dependencias locales en esta localidad; de
otro lado, las organizaciones sociales, econmicas, polticas, cvicas y ciudadanas
completan lo que se conoce como la institucionalidad local y que pone condiciones ideales
para sostener actividades econmicas como el turismo rural.
Cuadro N :
Institucionalidad local
INSTITUCIONES UBICACIN
Iglesia San Pedro Mrrope
Comunidad Campesina San Pedro de Mrrope Mrrope
Comisin de Regantes Mrrope
Ministerio de Agricultura (MINAG) Mrrope
Polica Nacional del Per (PNP) Mrrope
Iglesia Nazareno Mrrope
Iglesia Movimiento Misionero Mrrope
Proyecto Olmos Mrrope
Banco de la Nacin Mrrope
Sindicato de Obreros Municipales Mrrope
Asociacin de Productores Ecolgicos APAEM Mrrope
Asociacin de Artesanos de Arbolsol Arbolsol
Taller de Tejidos MI Santitos Mrrope
Taller de Artesana Mi Rosita Mrrope
Asociacin de Artesanos El Romero El Romero
Taller Artesanal de Cermica Mrrope
Asociacin de Artesanos Morrup Mrrope
Asociacin de Mates Burilados Arbolsol
Asociacin de Artesanas de La Colorada Centro Poblado La colorada
Asociacin de Productores de Cuyes Cruz del Mdano
Asociacin de Cuyes Casero Monte Hermoso
Asociacin de Cuyes Centro Poblado El Romero
Comit de Comuneros Pescadores Artesanales y Mrrope
Acuicultores de Mrrope
Asociacin de Productores Agropecuarios y Afines del Chepito alto
Sector de Chepito Alto
Asociacin de Protectores del bosques secos El hornito
Asociacin de Productores de Maz Amarillo Las Pampas
Asociacin de Comunero Agropecuarios apicultores y Paal Chico
artesanos
Asociacin de Artesanas Mujeres Coloradinas Centro Poblado La Colorada
Comit de Damas de Cruz del Mdano Cruz del Mdano
Asociacin de artesanos APAEM Morrup El Pedregal
Asociacin de Artesanas APAEM El Pedregal
Asociacin de desarrollo social Dios es amor Tranca Fanupe
Asociacin de productores de Cuyes Lagunas
Asociacin de artesanos MURRUP Mrrope
Asociacin de Morropanas en Accin Lagartera
Asociacin de Apicultura, Artesanos de Mrrope Laguna fundo Paal
25
2.1.10. Las principales actividades econmicas

La principal actividad econmica local es la agricultura involucrando al 60% de la
poblacin; seguida de la minera no metlica, la pesca artesanal practicada a lo largo del
litoral en caballos de totora y pesca con anzuelo y atarraya, la artesana trabajada en
algodn nativo y la orfebrera, entre otras.
2.1.10.1. La agricultura
El distrito de Mrrope tiene un aproximado de 500,434 hectreas, de las cuales,

244,150 hectreas (56.62%) son tierras eriazas de propiedad comunal; asimismo, el
rea forestal es de 193,158 hectreas (28.75%), mientras que el rea minera es de
55,057 hectreas (12.76%) y solamente 8,069 hectreas (1.87%) de sus suelos son de
uso agrcola. Ha logrado un impacto la enorme depredacin de los bosques secos y en
general la reconversin ecolgica que ha significado los cambios de los cultivos y
sistemas tradicionales de agricultura; todo ello porque los seres humanos han actuado
negativamente sobre su ambiente, como la tala de los bosques por ejemplo, lo que ha
ocasionado la expansin de los desiertos, entre otros efectos no deseados.
Sin embargo, debe considerarse que el avance de la desertificacin no se debe

solamente por la tala de rboles para trfico de lea y carbn, sino tambin por las
malas prcticas agrcolas y de riego o el mal manejo de la actividad pecuaria que en
conjunto ha afectado drsticamente la existencia de la flora y fauna del distrito. En
este sentido, la desertificacin es un proceso que se viene dando aceleradamente no
slo en Mrrope, sino en todo el departamento de Lambayeque provocando una
menor productividad y estabilidad, producto de los cambios en los ecosistemas.
Cuadro N :
Agricultura
Extensin territorial 4,313.89 Km2
rea agrcola 8 , 324 has
rea agrcola 3, 334 has
Bajo riego (tienen derecho a agua)
5, 000 has(inscritas en el padroncillo de uso de agua de
rea agrcola en Secano
excedente)
Principales Actividades Agricultura
Econmicas Productivas Minas: Yeso y sal
Tipo de Agricultura Para consumo y venta local
Maz hibrido, maz blanco y alazn
Menestras de verano: frjol bayo, chileno, lenteja, otros
Cultivos Principales
Frutales: mango, ciruelas, guaba, higo, sandia
Hortalizas: tomate, cebolla, aj, calabazas mates - checo
26
Fuente: Archivo de la Municipalidad distrital de Mrrope 2013

Existen otras actividades econmicas como la ganadera, la pesca artesanal y ltimamente algunas
relacionadas con la agroexportacin.
2.2.Oferta Turstica
El distrito de Mrrope viene trabajando por su desarrollo econmico, poltico, social, cultural.
Es por esto que en el transcurso de los aos y muy en especial el ao 2012, es creada por la
Municipalidad distrital de Mrrope, la oficina de Promocin de Turismo Rural Comunitario,
para promover el potencial turstico de sus recursos naturales, vivenciales gastronmicos;
atencin de las manifestaciones culturales y artesanales como el tejido de algodn nativo,
cermica, alfarera y gastronoma local. Pensando en las necesidades que presenta la
comunidad local se han venido desarrollando propuestas como la conformacin del
Patronato distrital para promover organizadamente el turismo rural comunitario
salvaguardando valores como La Ramada que es el principal Patrimonio Histrico. Como
resultado de reuniones sostenidas con los mximos representantes del turismo de
Lambayeque, Mrrope debe insertarse en el circuito Turistico que en la actualidad se est
creando; el mismo que abarca las 3 provincias de la regin Lambayeque con la Ruta: Sipn
Patapo - Pomac - Tcume - Mrrope.
Lugares Atractivo turstico Kilometro con Tiempo con

respecto a Mrrope respecto a Mrrope
Sipn Museo de sitio 90 minutos 70 km
Patapo Restos arqueolgicos 80 minutos 65 km
Sicn Museo local 70 minutos 60 km
Bosque de Pomac Bosque seco natural 60 minutos 62 km
Tcume Museo de sitio 20 minutos 20 km
Mrrope ltimo bastin Mochica 0 minutos 0 km
2.2.1. Promocin turstica

Esta accin se realiza a travs de folletos producidos por la propia Municipalidad, redes
sociales como el Facebook, entre otros. Un equipo de trabajo de oficina de turismo
municipal promociona los lugares tursticos y manifestaciones culturales que tiene
Mrrope, adems han capacitado a representantes de los restaurantes con el objetivo de
promocionar los atractivos tursticos del lugar. Se ha identificado que los restaurantes
cuentan con los servicios fundamentales, luz, agua y servicios higinicos.
2.2.1.1. Estrategias de Comercializacin Previstas

Existen convenios para comercializar los productos artesanales:
Asociacin de Hoteles Restaurantes y Afines - AHORA LAMBAYEQUE
La Casa Andina
El Aeropuerto Internacional Quionez Gonzales.
El Gobierno Regional de Lambayeque
La Gerencia Regional de Turismo Lambayeque- GERCETUR
27
2.2.2. Capacitacin Turstica

En el caso de los restaurantes y establecimientos de hospedaje se ha venido
brindando capacitacin con la finalidad de preparase para la llegada de turistas.
En el caso de las artesanas en algodn nativo, estn produciendo material artesanal
que es comercializado en Lambayeque y el pas.
La Cmara de Comercio ha capacitado a las Asociaciones de Artesanas ya
formalizadas; habiendo aprendido nuevas tcnicas y diseos.
Est difundindose el turismo sin embargo es necesario, capacitar a la juventud
estudiantil en teatro, msica y canto; como tambin para la conformacin de Brigadas
Juveniles, especializadas en turismo rural comunitario.
2.2.3. Las vas de comunicacin
En la actualidad el distrito de Mrrope tiene carreteras de penetracin a todos los

poblados y caminos para ingresar a los caseros, lo que redunda obviamente en un mayor
dinamismo econmico. Externamente, hoy Mrrope este articulado a los corredores
comerciales vecinos de Lambayeque, Chiclayo, Piura y selva del nororiente peruano; en
esta perspectiva, Mrrope puede convertirse en un bastin econmico, turstico y
ecolgico en esta parte norte del pas.
En la actualidad se ha ejecutado 4 frentes para el mantenimiento y mejoramiento de

rutas, precisamente dentro del Circuito Turistico de la Ruta Mochica.
Cuadro N :
Rutas al interior del distrito de Mrrope
N Frentes de mantenimiento y mejoramiento de rutas
1 Pocitos - Tranca Fanupe -Tranca Sasape - Fanupe Barrio Nuevo - Casa Blanca
2 Puplan - Caracucho - Monte Hermoso - Santa Isabel - Annape - Carrizal
Cruce Arbolsol Huaca de Barro - Lagunas - Chepito (Chepito Alto, Chepito Bajo y
3
Chepito Los Olivos)
4 Dos Palos - Cucufana
2.2.4. Planta Turstica:
Existen empresas de transporte de Chiclayo a Mrrope y caseros del distrito as como

3 hostales para alojamientos. Las vas de comunicacin y la energa elctrica son las
bases para la generacin del desarrollo; en ese sentido, Mrrope est articulada a la
Gran Carretera Nacional e internacional que es la Panamericana que le permite el
acceso a los principales circuitos comerciales en general y las principales ciudades del
norte en particular
2.2.4.1. El transporte
28
b. Empresas de transporte local: las combis

Hoy puede decirse que Mrrope cuenta con varias empresas que utilizan las
combis, que transitan en la ruta Mrrope-Lambayeque- Chiclayo y viceversa. De
igual modo, existen empresas hacia el interior del distrito, con costos de pasajes
asequibles a la economa local.
Cuadro N :
Relacin de Empresas de transporte
Distancia de Mrrope-chiclayo-
Nombre de empresa Gerente Lugar de recorrido
morrope a caseros
Francisco Sandoval de la Mrrope-Chiclayo -35km Mrrope-
Santa Isabel Cruz Chiclayo-Mrrope-Santa Isabel Caser-11km
Natividad Inon Mrrope - Chiclayo -35km
Colorada Express Santisteban Chiclayo-Mrrope-Colorada Mrrope- Caser-11km
Humberto Vidaurre Chiclayo-Mrrope-Colorada- Mrrope - Chiclayo -35km
San Pedro Valdera Santa Isabel-Caracucho Mrrope- Caser-11km
Chiclayo-Mrrope-Cruz del
Cruz del Mdano Mdano-Lagunas-Huaca de Mrrope -Chiclayo -35km Caser-
Express Alberto Inon Valdera Barro 12km
Ral 29Santamara Mdano-Lagunas-Huaca de Mrrope -Chiclayo -35 km
Panchana Valdera Barro Mrrope- Caseros-12km
Mdano-Lagunas-Huaca de Mrrope - Chiclayo -17km
Mi Yuli Orlando Huima Bravo Barro Mrrope- Caser-12km
c. Transporte en mototaxis
Los mototaxistas del distrito estn organizados en 8 asociaciones con 252 unidades
que cubren la ruta urbana y rural, hacia un gran nmero de los caseros ubicados al
interior del mismo.
Cuadro N :
Asociacin de moto taxistas
Nombre Recorrido
Propietario unidos 40 Mrrope - Cercado-Caseros
Santa Ana 26 Mrrope - Cercado-Caseros
Asociacin Nuevo Amanecer Murrup 36 Mrrope Cercado-Caseros
Caminantes del Amanecer 13 Mrrope Cercado-Caseros
Asociacin San Pablo 86 Mrrope Cercado-Caseros
Richard Prada 18 Mrrope - Cercado-Caseros
Parque principal 10 Mrrope - Cercado-Caseros
Junta de regantes 12 Mrrope Cercado-Caseros
Nuevo Amanecer 11 Mrrope Cercado-Caseros
29
d. Empresas de Colectivos.
En la actualidad existen 4 empresas de colectivos con 35 vehculos, con rutas hacia

el interior del distrito; destacando la Empresa Mrrope Express que tiene 3
corresponsalas y 13 unidades seguida de la Empresa Ana del Roco con 6
unidades; la agencia Cristo Viene con 11 unidades y finalmente la agencia M
Destino que cuenta con 5 unidades vehiculares. La ruta principal es Mrrope
Huaca de Barro a un costo de S/ 2.00 nuevos soles el pasaje.
Cuadro N :
Empresas De Colectivos
Nombre de Distancia de
Gerente unidad Situacin Lugar de recorrido
empresa Mrrope caseros
Lorenzo Cajusol 30Mrrope-Colorada-Santa Isabel- Mrrope-Caseros
Mrrope Express Llauce 13 Formal Caracucho- cruce morales 16km
Eduardo Valdera Mrrope-Caseros
Ana del Roco Sandoval 06 Provisional 30Mrrope Huaca de Barro 12km
Carlos 30Tejada de 30Mrrope-Huaca de Barro- Mrrope-Caseros
Cristo Viene la Cruz 11 Formal Mrrope 12km
30Mrrope Huaca de Barro- Mrrope-Caseros
Mi Destino 05 Provisional Mrrope 12km
e. Hostales del distrito de Mrrope

En el distrito existe una limitada oferta para el alojamiento de turistas. En la actualidad
existen solamente tres hospedajes que tienen una atencin mnima de 12 horas y
mxima de 24 horas/hombre; con un costo que oscila entre los s/ 10.00 a s/ 30.00
nuevos soles por da/noche7.
Cuadro N :
Hostales del distrito de Mrrope
Nombre Hab. Costo Servicios Propietario(a) Atencin Direccin Telfono
Orlando Santamara 7:00-10:00pm Av. Los Incas
979645213
Cruceito 11 S/ 10.00 alojamiento Valdera Todos los das N 692
Calle Virgen
Nolberto Llontp Las 24 Horas
las mercedes #942683962
Chapon del da
5 Mentarios 6 S/20 .00 alojamiento S/N
Las 24 horas Calle San
Cecilia Kamiche 955624734
San Pedro 3 S/40.00 Alojamiento del da Pedro N 243
7
Frente a ello, la municipalidad cuenta con un proyecto de Turismo Vivencial mediante la habilitacin de viviendas -
hospedaje en zonas rurales.
30
f. Restaurantes y Servicios Afines: Este servicio es de suma importancia para el

desarrollo del turismo, porque va a crear una expectativa de regresar por la calidad
de alimentos que se consumen en esos lugares. Entre los negocios emblemticos se
cuenta con el Restaurante Tpico La Caballita que tiene la forma de servido en
platos de barro y la chicha en poto para no perder la tradicin. Luego est El
Arbolito, que brinda los platos tpicos en vajilla moderna, entre los principales. En
la actualidad ya se cuenta con 11 restaurantes y picanteras que ofrecen platos
tpicos de la regin y del distrito. La tcnica aplicada muestra que los platos de
mayor venta son aquellos elaborados en base a pescados y carnes rojas.
Cuadro N :
Restaurantes Tursticos de Mrrope
Negocio Propietario(a) Direccin Telfono Atencin
AV. Los Incas N 460, Calle 7:00-4:00pm -Todos
Don Tibiritabara Vidal Zea Torres 979050631
Real Av. Cementerio los das.
Dania Soledad Bazn 7:00-5:00pm -Todos
El Arbolito Av. Tpac Amaru 973824441
Valdera los das
Roberto Carlos Ynon Manco Capac S/N Centro 979803481 8:00-5:00pm -Todos
El Congreso
Santisteban. Poblado Miraflores *0040458 los das
El Ultimo 8:00-6:00pm
Juana Yujahuanca Esq. Alfonso Ugarte N 664 971707114
Pasajero Todos los das
Mara Mercedes Ventura Demetrio Acosta S/N, 8:00-5:00pm
Mi mechita 943002166
Coronado (costado del mercado) Todos los das
8:00-3:00pm
Mi violetita Violeta Valdivieso Llauce Tpac Amaru N 231 979471377
Todos los das
8:00-3:00pm -
El Chalaco Jhony Martnez Bravo San Antonio N 101 996268169
Todos los das
Picantera El Mara Maximina Santamara 10:00am-11:00pm -
Calle 28 de Julio 943002166
huaco Chapon Todos los das
08:00am-11:00pm -
EL Cruceito Ral Santamara Valdera Av. Los Incas N 692 951597782
Todos los das
8:00-5:00pm,Todos
LA Caballita Javier Cajusol Siesqun Av. Los Incas N 402 979499704
los das
Kenyi Daniel Chapon 8:00-4:00pm,Todos
El Cocinero Calle Mxico N 800 996266828
Adanaque los das
Fuente: Talleres participativos 2013
2.2.5. Experiencias de organizacin econmica para el turismo
2.2.5.1. Asociaciones de productores y productoras del distrito de Mrrope.

En el distrito existen organizaciones rurales compuestas por mujeres y hombres
dedicados a distintas ramas de la economa local. Entre las principales tenemos la
Asociacin de Artesanas mujeres Coloradinas dedicadas al trabajo con algodn Nativo y
bordados, la Asociacin de artesanas APAEM Morrup, Taller Chapon que tambin
31
trabajan con algodn nativo, la Asociacin Morropanas en Accin dedicadas a la

produccin y comercializacin de la chicha, entre los principales.
Cuadro N :
Asociaciones de Productores y Productoras del distrito de Mrrope
Asociacin Actividad Lugar
Asociacin de productores Agropecuarios

y afines del sector chepito alto -Mrrope Agricultura orgnica chepito Alto
Asociacin de Artesanos de Huaca de Artesana algodn Huaca de Barro
Barro Arbolsol Nativo -Arbolsol
Asociacin de Proteccin de los Bosques
Secos Agricultura Orgnica Hornitos
Asociacin de productores de maz
amarillo duro y otros cultivos Agricultura Orgnica las Pampas
Asociacin de Comuneros Agropecuarios,
Apicultores y Artesanos la Unin Agricultura Orgnica Paal chico
Asociacin de Artesanas mujeres Algodn Nativo y
Coloradinas bordados La Colorada
Comit de Damas Cruz del Mdano Preparacin de Chicha Cruz del Mdano
Asociacin de artesanas APAEM -Morrup Arbolsol Anexo
Taller Chapon Algodn Nativo Pedregal
Asociacin de artesanas APAEM -Morrup Arbolsol Anexo
-Taller Cajusol Algodn Nativo Pedregal
Asociacin de Desarrollo social Dios es
Amor agricultura orgnica Tranca Fanupe
Asociacin de Productores de Cuyes Agricultura orgnica Lagunas
Artesana Gastronoma
Asociacin de Artesanos SIMURRUP y Turismo Mrrope
Asociacin de Productores de Cuyes Agricultura orgnica Cruz del Mdano
Asociacin . Morropanas en Accin Preparacin de Chicha Lagartera
Asociacin Agropecuaria Apcola y Paal fundo
Artesanos de Mrrope Agricultura orgnica Lagunas
Asociacin de Artesanos Parroquia san Artesana ,algodn Mrrope. Av. los
Pedro nativo incas
Asociacin Agrcola el
Campesino(AGRICAM) Agricultura orgnica Casa Blanca
2.2.6. Artesanos y artesanas independientes
Destacan los artesanos y artesanas independientes que a pesar de no estar asociadas

mantienen un nivel organizacin por tradicin familiar, con el apoyo de la familia nuclear.
32
Cuadro N :
Artesanos independientes del distrito de Mrrope
Independiente Actividad Lugar
Hilario Valverde Bereche Artesana Independiente. Mates Arbolsol centro
Pablo Chapon Bereche Artesana Independiente. Mates Arbolsol Centro
Yolanda Contreras Avalos Artesana Independiente Arbolsol
Rosa Bances Valdera Artesana Independiente Ollera
Santos Bances Valdera Artesana Independiente Ollera
Huaca de Barro
Rosa Farron de Cajusol Artesana Independiente -Arbolsol
Tomas Tuoque Ventura Artesana Independiente Mrrope
Miriam Tuoque Chero Artesana Independiente Mrrope
Victoria Inon Valdera Artesana Independiente Romero
Mara Yolanda Inon Sandoval Artesana Independiente Romero
Celia Llauce Montalvo Artesana Independiente Romero
Mara Domitila Cajusol
Chapon Artesana Independiente Romero
Francisca Llontop Acosta Artesana Independiente Romero
Eleodora Zea Chapon Artesana Independiente Romero
Mara Adelina Santisteban Olivos Artesana Independiente Romero
Julia Siesqun Damin Artesana Independiente Romero
Maximina Llontop Siesqun Artesana Independiente Hornitos
2.2.7. Las mujeres productoras de chicha
Las mujeres microempresarias de Mrrope siempre han estado presentes en la historia

econmica local; sobre todo en el tema de la artesana, agricultura y venta del principal
producto tradicional de Mrrope: la chicha de origen Mochica. Esta bebida se vende en
todos los lugares del
distrito a precios que
oscilan entre los s/ 8.00
y s/ 10.00 nuevos soles
la lata; una botella
cuesta 0.50 cntimos
de nuevo sol. La
preparacin y
comercializacin est a
33
cargo de la mujer; el hombre solamente participa parcialmente en su elaboracin, ya que

sus labores estn ancestralmente definidas hacia otro tipo de trabajo relacionado a la
agricultura, minera o empeonaje / asalariado. Puede estimarse que la mujer tiene una
venta de 30 - 32 latas, equivalente a s/ 300.00 nuevos soles - s/ 320.00 nuevos soles
como promedio mensual.
En la actualidad existe un proyecto promovido por una institucin privada, para su
embotellamiento y comercializacin en el mercado regional.
Cuadro N :
Comerciantes de chicha
Nombres y apellidos Direccin Negocio Produccin

Mara Melchora Llontop Cruz del Mdano. La chicha de Doa
Chapon Anexo santa rosa Meche 1 lata x da, 8 latas semanal
Mara Ramos Santisteban Cruz del Mdano.
Vidaurre Anexo santa rosa La Chicha Fresca 1 lata x da, 8 latas semanal
Carmen Rosa Santisteban Cruz del Mdano.
Vidaurre Anexo santa rosa La Chicha Fresca 1 lata x da, 8 latas semanal
Mara Juliana de la Cruz Cruz del Mdano.
Santamara calle Grau A II 13 La Chicha Morropana 1 lata x da, 8 latas semanal
Rosala Santamara Cruz del Mdano.
Llontop Anexo santa rosa La chicha Morropana 2 latas x da, 14 latas semanal
Yolanda Santamara Cruz del Mdano. 3 latas x da sbado y domingo,
Chapon Anexo santa rosa Sin nombre conocido 6 latas semanal
Maritza Santamara Cruz del Mdano.
Chapon Anexo santa rosa Sin nombre conocido 1 lata x da, 8 latas semanal
Cruz del Mdano.
Irma Santamara Bances Anexo santa rosa Sin nombre conocido 5 latas semanales
Juana Chapon Acosta Romero-imneche Sin nombre conocido 5 latas semanales
Candelaria Sandoval
Santisteban Romero-imneche Sin nombre conocido 10 latas semanales
Julia Sandoval Santisteban Romero-imneche Sin nombre conocido 10 latas semanales
2.3.Demanda Turstica
2.3.1. Tendencias del Per
En el Per el arribo de turistas extranjeros entre 2010 y 2012 ha venido creciendo
sostenidamente a un ritmo de 13% por ao.
34
Cuadro N :
Llegadas Mensuales de Turistas Internacionales en el Per
(%) (%)
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Mes 2003 2004 2012 P/ 2011/ 2012/2
P/ P/ P/ P/ P/ P/ P/
2010
Enero 89.379 105.419 123.935 141.238 154.371 178.584 179.817 205.578 228 313 246 858 11.1 8,1
Febrero 89.773 109.191 125.936 147.813 158.895 184.045 180.674 181.769 211 765 241 127 16.5 13,9
Marzo 85.706 103.728 125.245 141.457 159.010 168.463 171.702 166.503 206 020 228 614 23.7 11,0
Abril 79.777 97.877 112.924 134.210 140.036 155.412 162.388 164.353 196 464 215 975 19,5 9,9
Mayo 83.387 98.223 117.976 131.540 141.483 164.605 158.088 180.127 194 701 215 592 8,1 10,7
Junio 90.937 109.098 121.831 135.782 154.958 173.881 172.915 185.399 204 188 225 017 10,1 10,2
Julio 117.780 143.283 157.451 167.021 188.929 207.437 199.608 227.724 255 468 12,2
Agosto 110.037 121.227 146.818 150.563 168.584 187.349 184.093 202.606 229 943 13,5
Septiembr 91.972 105.660 130.731 138.794 154.766 164.052 169.396 182.353 205 606 12,5
e
Octubre 92.497 115.850 134.351 141.549 159.341 162.033 186.144 204.456 204 456 11,2
Noviembr 95.996 111.574 126.851 137.495 161.266 143.569 181.462 191.979 191 979 9,6
e
Diciembre 108.528 128.829 146.517 153.284 174.761 168.190 193.674 206.340 206 340 10,4
Total 1.135.769 1.349.959 1.570.566 1.720.746 1.916.400 2.057.620 2.139.961 2.299.187 2 597 803 13,0
Fuente: PENTUR 2008 -2018
Los peruanos se encuentran motivados principalmente por vacaciones, debido a la

bsqueda de descanso y relax, aunque esta motivacin ha disminuido de 47% en el 2009 a
37% en el 2010. En un segundo nivel de importancia aparecen motivaciones como salir en
compaa de la familia, conocer nuevos lugares, y entre los jvenes de 18 a 24 aos,
encontrar diversin
Segn PROMPERU se ha venido observando en aos anteriores, el principal motivo de

viaje de los turistas que visitan el Per suele ser el de vacaciones, recreacin u ocio. Si bien
ha disminuido en menciones respecto al 2009 (61%), aun representan el principal motivo
para visitar el Per (53%), principalmente en el mercado de larga distancia, sobre todo
entre turistas provenientes de Australia (83%), Japn (81%) y Reino Unido (77%).
Cuadro N :
Motivos de Realizar un Viaje hacia el Per
35
Fuente: PERTUR 2008 - 2018

2.3.2. Segmentacin del mercado en el Per

De acuerdo con la segmentacin de mercados de PROMPER, el 39% de los turistas busca
actividades relacionadas a nichos especficos o segmentos multitemticos ligados a
experiencias (vivenciales), mientras que el resto se interesa por visitar iconos en circuitos
tradicionales. De este modo, las actividades de nichos y multitemticos tienden a ser ms
especializadas, por lo que adems de atraer turistas con un mayor gasto promedio, poseen
una mayor adaptabilidad a los servicios. As, se podra afirmar que estas caractersticas
generan que la inversin pblica en recursos destinados al turismo especializado sea
menor que la dirigida al turismo tradicional.
Grfico N :
Segmentacin del mercado turstico en el Per

Cuadro N :
Factores que motivan a viajar por vacaciones, recreacin u ocio- Por sexo y ciudad de residencia.
36
Sexo CIUDAD DE RESIDENCIA

TOTAL
Masculino Femenino LIM TRU CIX HYO
Motivos para viajar % % % % % % %
Descansar/ relajarte 37 35 39 38 27 33 32
Salir con la familia 17 15 18 16 15 20 24
Conocer nuevos lugares 15 14 15 14 16 15 17
Diversin 10 14 7 10 8 6 5
Salir de la rutina 9 11 8 9 17 12 7
Visitar familiares y amigos 7 7 8 8 6 9 8
Conocer otras costumbres 5 5 5 5 9 2 4
Conocer atractivos tursticos 4 4 5 4 5 4 4

2.3.3. Demanda de los destinos de la macroregin Norte

El turismo interno es su principal demanda, representa el 19% del pas y supera a todas las
otras dos macroregiones. En turismo receptivo, con un 6%, tiene poca participacin en
relacin a la macroregin de mayor demanda, que es el Sur.
2.3.4. Tendencias en la Regin Lambayeque
Segn la Organizacin Mundial del Turismo, comprende las actividades que realizan las
personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al de su entorno habitual, por
un perodo consecutivo inferior a un ao y mayor a un da, con fines de ocio, por negocios o
por otros motivos. Un especialista en el tema 8, define el turismo como el conjunto de los
viajes cuyo objeto es el placer o por motivos comerciales o profesionales y otros anlogos,
y durante los cuales la ausencia de la residencia habitual es temporal, no son turismo los
viajes realizados para trasladarse al lugar de trabajo. En ese marco el turismo en la regin
Lambayeque est en un proceso ascendente; debido a los atractivos tursticos
8
Arthur Bormann (Berln, 1930).
37
arqueolgicos y monumentales, con que cuenta adems de otros destinos tursticos

ambientales (flora y fauna) existentes en las 3 provincias de la regin Lambayeque.
2.3.5. Demanda Turstica Local

El Distrito de Mrrope, por ser un pueblo que es rico en cultura y tradiciones nicas, el
segmento de demanda al que debera dirigirse a nivel nacional sera el 5% de todos los
turistas nacionales, de los cuales se puede tener el 0.1%, adems de los que buscan
conocer atractivos tursticos que representa el 4% del total, se proyecta a buscar el 0.1%,
en un punto inicial de despegue.
2.4.Los recursos tursticos locales

2.4.1. Restos arqueolgicos y monumentales
Existen manifestaciones arqueolgicas y monumentales de carcter ceremonial de origen
Mochica (Muchik); que hoy permiten
conocer mejor el pasado y las
potencialidades que tiene el distrito; no cabe
duda de la importancia de cada cual, sin
embargo prcticamente todas ellas no
cuentan con inventario turstico (excepto
una) ni puesta en valor. Entre las principales
destacan:
2.4.1.1. La capilla Doctrinal La Ramada (siglo
XVI)
La Capilla Doctrinal (siglo XVI) es evidencia
de arquitectura virreinal en la costa norte del Per, donde se observa la fusin cultural y
artstica que desarroll el hombre andino y en particular los herederos Muchik con la
cultura espaola en los primeros intentos en llevar el cristianismo a los Mochicas. En esta
edificacin se aprecia la tecnologa prehispnica (arquitectura de algarrobo, caa brava,
esteras de carrizo, tejido a base de rombos), recordando la pesca como actividad
predominante y cuyos amarres eran de bejuco y torta de barro-a modo de diablo fuerte.
La Capilla Doctrinal empez a construirse el ao 1536; ao en que lleg a Morrup el
primer sacerdote espaol Joseph Antonio de Araujo, a dicha construccin los antiguos
Muchik , las denominaron Guayronas.
Ha sido declarada reliquia mundial de la humanidad por The Wold Monuments Watch, el
11de octubre de 2001 integrndola a la lista de los 100 monumentos en mayor peligro, es
actualmente la nica en el Per. Esta capilla ha sido puesta como expectante patrimonio
universal junto a la Muralla China, El valle de los Reyes en Egipto y otros.
2.4.1.2. El Convento (siglo XVII)

Es una arquitectura colonial, con aplicacin en algunos de sus techos de tecnologa
Mochica sirvi como Complejo habitacional para los antiguos sacerdotes. Es una
38
arquitectura colonial, declarada Monumento histrico y patrimonio cultural por el

Ministerio de Educacin. Este convento colonial de igual modo es el motivo de la propuesta
cultural religiosa a exhibirse dentro de la ciudad de Mrrope.
2.4.1.3. Iglesia Colonial San Pedro

Declarada Monumento Histrico por el
Instituto Nacional de Cultura con RM N
098-80 ED Hermoso Templo colonial
que consta de una nave central de planta
Cruz Latina provista de 6 bvedas con
cobertura de ladrillo y mortero de yeso.
Por el decorado de sus pinturas murales
y por la presentacin de retablos de
yeso en pan de oro, con diseos nicos
de la religin es considerada como una
joya arquitectnica ms importante de la costa norte.
Cuadro N :
Principales monumentos y restos monumentales
Denominacin Caracterstica Ubicacin Situacin actual
La Ciudad de Barro Centro Ceremonial Mochica construida de 40 minutos (12 km) al sur este de No cuenta con
barro; esta registrado en el inventario Mrrope, en el eje vial de Cruz del puesta en valor
nacional de monumentos arqueolgicos Mdano y Arbolsol
del Per.
La huaca tinajones centro ceremonial y complejo de barro 35 minutos al sureste de Mrrope No cuenta con
entre el eje vial que une el Casero puesta en valor
Arbolsol y la Ciudad de Barro
La huaca trapiche Centro ceremonial construido con barro Ubicada a 60 minutos al noreste, No cuenta con
bronce acceso por eje vial del casero puesta en valor
Caracucho Pupln y por Tcume
La Huaca Puplan Centro ceremonial construido con barro 40 minutos al noreste, acceso por No cuenta con
el eje vial del casero Caracucho - puesta en valor
Pupln y por Tcume.
La Huaca la Presenta un adoratorio principal y una serie a 20 minutos al norte de Mrrope; No cuenta con
Colorada de patios ceremoniales que forman un acceso por el eje vial del mismo puesta en valor
enigmtico complejo Mochica casero
39
La Huaca cufufana construccin de tipo pirmide truncada con 15 minutos al norte de Mrrope, No cuenta con
una serie de patios ceremoniales que acceso por el eje vial Cufufana y puesta en valor
tienen acceso por un camino ceremonial de por el centro poblado el Romero.
oeste a este que une el encanto de Casa
Grande y la Huaca Colorada
La Huaca Solecape Complejo ceremonial que encierra 30 minutos al sur de Mrrope, No cuenta con
misterios en su construccin. Sirve de acceso por el eje vial dren del puesta en valor
lindero entre Mrrope y el Distrito de Carrizo o por Huaca de Barro.
Mochum..
La Huaca de Encierra en su construccin enigmas aun Ubicada a 2 horas al noreste de No cuenta con
Bandera en investigacin. Tiene una serie de Mrrope, acceso por el eje vial puesta en valor
complejos que le dan la majestuosidad de carrozable de Pupln trapiche y el
un importante centro ceremonial Mochica distrito de Pacora con quien limita.
La Huaca Construccin piramidal trunca, tiene Sur oeste de Mrrope, acceso por No cuenta con
Chornancap mucha relacin con la Huaca Chotuna el eje vial del dren Carrizo. Es puesta en valor
emporio del gran Naymlap lmite entre Mrrope y el distrito
San Jos
La Huaca el Mirador Importante centro ceremonial Mochica con 20 minutos al sur de Mrrope, No cuenta con
asombrosa estructura arquitectnica, le acceso por el eje vial principal de puesta en valor
rodean diversos montculos de barro la Panamericana sur
El Muro Mochica Es un vestigio de construcciones Mochica 20 minutos al sur de Mrrope, No cuenta con
Paredones de adobe, fue camino importante utilizado acceso por el eje vial puesta en valor
hasta la poca del Tahuantinsuyo Panamericana Sur
El Encanto Tiene impresionante distribucin de dunas 50 minutos al noroeste de No cuenta con
Ceremonial Casa (mdanos), que esconderan la enigmtica Mrrope, se llega por trocha puesta en valor
Grande ciudad prdida del pueblo del Felam cuyos carrozable
descendientes fundaron Murrup
2.4.2. Los Recursos naturales

2.4.2.1. Las minas de yeso y sal
Estos yacimientos no metlicos se encuentran en una extensin de 55,057 hectreas a
35 Km de la ciudad de Mrrope; en cuanto al yeso, este es de alta pureza (entre el
98.27% y 99.46%) y se le encuentra
mezclado con calizas, pizarras rojas,
areniscas, arcilla, potasa, azufre, aunque
se le explota sin ningn criterio tcnico,
lo cierto es que genera trabajo para una
poblacin directamente beneficiada de
2,000 familias. Ahora bien, existen
aproximadamente 200 hornos para una
existencia de 70 millones toneladas
mtricas de yeso. En cada horno laboran
aproximadamente 10 personas que
ganan 20 nuevos soles por jornada
40
diaria.- la venta es en bolsas de 5 kilos (2.00 nuevos soles), 10 kilos (5,00 nuevos soles)
y 15 kilos (7.00 nuevos soles).
Esta actividad se realiza de forma individual y organizada, por intermedio de la

comunidad campesina San Pedro de Mrrope; el yeso incinerado que sirve como
material de construccin, es refinado en molinos de propiedad privada o asociada.
Mrrope es el primer productor regional de yeso. El factor contaminante del ambiente
ocurre en el momento del quemado, utilizndose lea de algarrobo y otras variedades,
a costa de afectar el bosque seco comunal; por eso mismo, es urgente la necesidad de
aplicar la responsabilidad social en el proceso de la produccin del yeso, sobretodo en
el quemado del mismo, evitando generar deforestacin por el uso de lea, as como
utilizar mascarillas en la produccin del mismo ( no en el caso de la produccin de la sal
porque sigue otro procedimiento, pues en las minas de sal, se la recoge en bloques
para luego ser procesadas en fbricas locales). En la actualidad, el doctor Walter Alva
propone la construccin de viviendas con 3 elementos tradicionales: paredes y techos
de adobe y algarrobo con pisos de yeso firme. 9
2.4.2.2. La playa Dos Palos (San Pedro)

Mrrope cuenta con una playa que actualmente es visitada por sus propios moradores
y algunas de la provincia de Lambayeque; est ubicada a 12 km. del distrito, muestran
entre sus atractivos diversidad ictiologa y en especial el Ansumito especie de Zorrillo o
Lobito de Mar; esta especie etnofaunal Muchik est en extincin. En los aos noventa
estuvo a punto de convertirse en una playa internacional dadas las particularidades
ventajosas con que cuenta pues cuenta con una extensin de 5 km de arena y un ancho
de playa que va desde los 100 hasta los 300 metros. En el periodo pre Mochica, fue
lugar de llegada y partida de los pescadores de Mrrope; precisamente en este lugar
se encontraba una de las ms poderosas pachaquillas o cuadrillas de pescadores,
compuesta por cincuenta trabajadores y con ms de doscientas personas en total,
incluyendo hijos y mujeres. Estaba localizada a orillas de esta playa y su curaca fue
Millamisan quien estaba considerado como un gran principal, el poder de este curaca
emanaba del comercio del

pescado salado a base del
trueque. La Playa San Pedro
de Mrrope se caracteriza por
ser la nica playa en el norte
del Per que cuenta con un
pozo de agua dulce que es
atractivo para el turistas que
vienen a conocerla y veranear
9
Entrevista realizada el 25 de octubre del ao 2013 conjuntamente con el Alcalde distrital de Mrrope, Nery
Castillo Santamara y gerente Municipal, Segundo Zea Coronado.
41
en ella, siendo apta para realizar deportes de aventura como: camping, caminatas,
tabla hawaiana
Esta playa fcilmente puede colgarse con el circuito de playas de 80 km2 desde Santa
Rosa, Pimentel, Lambayeque, San Jos y Mrrope, capaz de ser recorrida por turistas
nacionales y extranjeros en menos de 40 minutos; para ello solamente sera necesaria
la construccin de una carretera de 30 km Mrrope- playa.
2.4.2.3. Las islas lobos de tierra

Ubicadas en los linderos de Mrrope y Bayoyar, presenta diversidad de especies
ictiolgicas destacando el Banco de Conchas de Abanico, que es el ms grande del Per
ubicado en Las aguas de Mrrope. Actualmente se realizan implantacin (siembra) de
este marisco.
2.4.2.4. La flora y fauna
El territorio de Mrrope en su gran mayora es parte desrtica que en pocas de lluvia

florece con gran resplandor cobrando vida una serie de especies animales y vegetales.
Posee especies que muchos territorios del Per no lo tienen y que solo son parte de
estas zonas costeras; as tenemos:
La flora: Algarrobo (prosopis. s.p), zapote (capparis angulada), faique (acacia macro
canta), vichayo (caparis ovalica), molle, pacae (guaba), angolo, chilco, concuno,
overo, etc.
La fauna: mamferos (asnos, zorro, aaz, lobos de mar, nutrias, etc.); aves (cucul,
chiroque, chisco, tordos, putilla, carpinteros, picaflor, gallinazo cabeza roja, gaviln,
etc.); reptiles (iguana, lagartija, capones, vbora de tierra,).
2.4.2.5. Las festividades y danzas Muchik. El distrito de Mrrope cuenta con las
festividades de los reyes magos, donde el tema central es el sincretismo cultural
andino occidental logrado con este acto. En esta festividad se transmiten dos
mensajes: con la danza de los negritos, se expresa la afirmacin de la cultura local;
la segunda, que es el centro de la festividad, es la mayordoma a travs de un
personaje quien preside todos los actos de la festividad, ya incorporada en el
calendario turstico nacional. Existen otras festividades de mucha convocatoria local
y regional.
Cuadro N :
Las festividades y danzas Muchik
Festividad Fecha
Nio Dios de Reyes 6 Y 7 de Enero.
Cruz de Paal 10 y 11 de Mayo
San Pedro Labrador 29 de Junio
Virgen de las Mercedes 24 y 25 de Setiembre
42
Feria de todos los santos 1 02 de Noviembre

2.4.2.6. Gastronoma y Bebida: El Distrito de Mrrope tiene una carta gastronmica,

conformada principalmente por productos marinos, porque tiene una ubicacin
geogrfica muy cercana al mar y por lo tanto una cultura donde abunda la pesca desde
hace miles de aos.
Cuadro N :
Gastronoma y Bebida
Comidas Mochica
Cebiche y Sudado de Conchitas
Cabrito con Boda
Caballa Jalada en Caldo
Chinguirito
Cancha Tostada en Arena
Cebiche de Carne Seca
Mote Arrecho
Chicha de Jora
2.4.2.7. Danzas: Son el resultado de la mescla interracial que se suscit en toda la nacin, pero
con rasgos caractersticos en esta rea que ha sido habitada desde mucho antes de que
los espaoles pudieran traer sus costumbres e idiosincrasia.
Cuadro N :
Danzas
Danzas tradicionales
De los Negritos
De las Pastorcitas
2.4.3. Tamao de Mercado

El turismo es un mercado amplio, donde cada elemento hace la diferencia, en precios, calidad
de los servicios de la planta turstica, adems del valor de los monumentos arqueolgicos.
Este mercado es el Turismo Rural Comunitario, cuya caracterstica es el turismo vivencial,
donde todo turista que llega a Mrrope se relaciona con la cultura y logra conocer
tradiciones y legados Mochica, a la vez que vive una experiencia nica al compartir y sentirse
parte de algo que ha trascendido durante siglos. Dentro del Destino Macroregional Norte
podemos encontrar algunas manifestaciones de este tipo, especialmente en la costa pero los
recursos tursticos ms cercanos son:
43
2.4.3.1. Provincia de Lambayeque: Museo de Sitio Tcume

(Tcume), Museo Brunning (Lambayeque), Museo Tumbas
Reales Seor de Sipn (Lambayeque), Chornancap
(Lambayeque), Mrrope.
2.4.3.2. Provincia de Chiclayo: Ventarrn (Pomalca), Museo de Sitio

de Sipn (Saa)
2.4.3.3. Provincia de Ferreafe: Museo Sicn (Ferreafe), Bosque

Seco de Pomac (Ferreafe), Laquipampa, Parque Privado de
Chaparr (Chongoyape).
Cuadro N :
Atractivos tursticos
ATRACTIVO N DE VISITAS % DEL TOTAL
Museo de Sitio Tcume 5,000 05
Museo Brunning 100,000 18
Museo Tumbas Reales Seor de Sipn 500,000 70
Chornancap 200 0.2
Mrrope. 500 0.5
Ventarrn 150 0.1
Museo de Sitio de Sipn 70,000 16
Museo Sicn 60,000 14
Bosque Seco de Pomac 85,000 10
Bosque hmedo de Laquipampa 73,000 08
Parque Privado de Chaparr 60,000 07
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado de la regin Lambayeque 2011-2021
2.4.4. Vocacin Turstica
Para el pueblo de Mrrope la cultura representa una pieza clave en cada una de sus
actividades econmicas, religiosas y de interaccin social, porque son descendientes directos
del pueblo Mochica que teniendo una cultura muy rica, y siendo los mejores en orfebrera
casi se ha extinguido. Precisamente el principal objetivo de esta estratega es recuperar y
mantener viva la herencia del Mrrope como ltimo bastin Mochica.
2.4.5. Las potencialidades para convertirse en destino turstico rural Muchik.

Mrrope cuenta con potencialidades para la promocin del turismo rural pues tiene recursos
naturales como son los bosque secos y las minas de yeso y sal; cuenta con una extensa y
amplia playa, todos conducidos por la propia Municipalidad distrital de Mrrope. Tiene
44
recursos monumentales prehispnicos e hispnicos como la huaca de barro y la iglesia matriz

La Ramada, asimismo siguiendo la tradicin de Yampallec (Lambayeque) cuenta con el arte
Muchik propio expresado en la artesana, orfebrera, burilado, cermica y gastronoma
Mochica. Asimismo tiene todas las ventajas para reconstruir y /o adecuar algunas viviendas
del material de quincha y adobe que permitiran la difusin del arte y cultura regional-local
en el propio idioma Muchik.
2.4.5.1. El arte textil
El arte textil de telar a cintura heredado por la mujer morropana de sus ancestros los grandes
Mochicas an perdura como herencia. Hoy en da las mujeres continan haciendo tejidos a
base de algodn nativo de 4 colores. Las ventajas del producto estn en que los propios
agricultores siembran y cultivan ecolgicamente el algodn, sin la utilizacin de insumos
qumicos.
Desde hace unos aos, existe la Asociacin de Productores de Algodn Orgnico de Morrup
que ya ha producido para el mercado nacional e internacional; con un poco de apoyo y
promocin, las tejedoras que son madres artesanas, pueden continuar la cadena de
produccin con el algodn nativo, promoviendo adems: 1) Organizacin econmica en
torno al asociativismo artesanal y
que 2) implementando sus
propias tiendas de exposiciones
preparen el producto para
exhibicin y 3) Realizacin de la
comercializacin de alforjas,
mantas, fajas, entre otros 4)
Exhibicin de los productos en el
Paseo Morrup a instalarse en la
ciudad y la 5) Aprobacin de la
Marca Morrup y creacin de un
Fondo Comn para la Inversin
en Turismo Rural Comunitario.
De esta manera se generara

empleo para hombres y mujeres
de zonas rurales as como tambin
el aumento de los ingresos de las
mujeres tejedoras de los caseros y anexos. En esta lnea con perspectiva de gnero en las
actividades laborales y en el origen del capital local, se promovera el desarrollo humano y la
inclusin social de nuevos actores econmicos en la produccin y comercializacin local;
como tambin el impulso de la marca Morrup en la produccin de diversos productos locales
y la instalacin del Centro de Promocin Rural Morrup.
2.4.5.2. La cermica local
45
El pueblo de Mrrope tiene una riqueza tnica y cultural y una diversidad de costumbres y
quehaceres artsticos, como la cermica heredada de los ancestros Mochica transmitidos de
generacin en generacin. Los actuales ceramistas conservan las tcnicas ancestrales ms
antiguas aplicadas tambin en la alfarera, tcnica que realizan los descendientes Mochica,
hoy en competencia por la demanda del plstico y otros utensilios vidriados.
Dentro de la propuesta turstica, los ceramistas o alfareros pueden reproducir los motivos
Mochica en barro y arcilla: ollas de barro, tinajas, callanas, platos de barro, tazas, jarras,
vasos y otros productos. Todo ello suponen seguir unos pasos: 1) Organizacin de los y las
ceramistas, 2) Convenios con el estado y empresa privada para la comercializacin de
productos 3) Exhibicin de los productos en el Paseo Morrup instalado en la ciudad 4)
Aprobacin de la Marca Morrup y creacin de un Fondo Comn para la Inversin Turstica.
Todo ello generara valores importantes

as como la vigencia de la cultura
Muchik a travs del arte cermico
producindose motivos locales para el
mercado externo, generando empleo
para ceramistas /alfareros hombres y
mujeres desde una perspectiva de
inclusin social para contribuir en la
reduccin de los indicadores de
pobreza en las zonas rurales a travs de
la exhibicin y venta interna y externa
de productos cermicos por jvenes,
contribuyendo tambin con un aporte
de las ventas para la instalacin del Centro de Promocin Rural Morrup. Debe aclararse que el
pblico objetivo de estas actividades es el turista local, regional y nacional.
2.4.5.3. La orfebrera Muchik
Todos sabemos que en el periodo incsico, los orfebres Muchik fueron llevados hacia la
ciudad del Cusco para trabajar los metales como el oro y la plata, con la finalidad de producir
excelentes joyas, adornos, filigranas y otros productos, solicitados por el inca y la nobleza
cusquea.
En la actualidad los pocos orfebres de Mrrope an conservan la destreza y calidad para

trabajar en oro y plata los productos de este arte ancestral. Para la promocin de sus
productos primero deber seguirse unos pasos: 1) Organizacin de los orfebres en torno a
una nica asociacin 2) Enlace interno con la empresa privada y gobierno regional de
Lambayeque para la produccin 3) Aprobacin de la Marca Morrup
46
En estas condiciones pueden generarse productos concretos como empleo para los propios
orfebres organizados en una nica asociacin elevando sus ingresos a la vez incorporando a
estudiantes jvenes hombres y mujeres para que adquieran esta habilidad y destreza. De
igual manera debern contribuir para la creacin del Centro de Promocin Rural Morrup a
instalarse en el distrito de Mrrope.
2.4.5.4. Creacin del Paseo Morrup

El Paseo estara integrado por las renovadas viviendas Mochica, ubicadas entorno al actual
Convento, donde deben funcionar las tiendas de exhibicin, las danzas y arte Mochica. .
2.4.5.5. Las viviendas Muchik. En la actualidad existen viviendas construidas de adobe y

quincha a la usanza Muchik , que en su mayora se encuentran abandonadas; se trata de
reconstruirlas para organizarlas a manera de un corredor para la presentacin de los
productos locales, unas destinadas para la exposicin de la orfebrera, otras viviendas
expondrn la gastronoma Mochica as como la presentacin de danzas musicales; asimismo,
se debe instalar el gran Teatro Muchik 10 ubicado en la actual Capilla La Ramada de Mrrope;
a fin de presentar una imagen teatral de la vida Muchik . en esta lgica, se debe mantener
algarrobo milenario que est ubicado en el Asentamiento Humano 5 de febrero.
2.4.6. La Ruta Muchik

Todos los valores tursticos descritos que estn relacionados con la cultura, arte, artesana,
arqueologa, recursos naturales estn organizados en funcin de La Ruta Muchik, que est
compuesta por los siguientes circuitos tursticos locales:
- El Paseo de la Artesana. Comprendido por la visita las artesanas de todo el distrito,
adems de los ceramistas y dems artistas. Culmina con la visita a los lugares de venta
de las comidas Mochica.
- El paseo del Mar. Comprende la visita a las playas y recorrido a la Isla Lobos de Tierra..
Tambin comprende la Playa Dos Palos. Opcional dependiendo de la estacin, aunque
en realidad en el distrito de Mrrope por ser desierto rural, todo el ao se mantiene un
clima adecuado para recorrerla cerca el mar
- El Paseo del arte y la cultura: Comprende La Huaca de barro y Chornancap. Es un
recorrido corto para conocer la historia de la cultura Muchik a travs de los guas
tursticos
- Recorrido del bosque seco. En este caso los turistas sern acompaados por miembros
de la Comunidad Campesina San Pedro de Mrrope y una brigada turstica juvenil.
- El Paseo de Produccin. Comprende el recorrido a las minas de yeso y sal donde deben
encontrarse en el camino, un conjunto de viviendas adecuadas para el buen trato del
turista, adems comprende la visita al Centro de Produccin y Comercializacin
Murrup, y el Paseo Morrup que es un conjunto de viviendas ubicadas estratgicamente
dentro de la ciudad, con colores y estructuras antiguas bien conservadas.
10
El doctor Walter Alva sugiere que puedan hacerse exhibiciones teatrales en La Ramada.
47
2.4.7. El posicionamiento de Mrrope como ltimo Bastin Mochica
El primer paso en el posicionamiento de productos tursticos en el mercado es la

identificacin de la lnea de turismo que debe ofertar as como el segmento de mercado
q u e interesa dirigirse: Turismo vivencial, Turismo Histrico, Turismo de naturaleza,
Ecoturismo, Turismo aventura, Agroturismo, Aviturismo, etctera.
Para desarrollar y posicionar productos tursticos competitivos es recomendable

analizar los recursos existentes bajo el aspecto de su aptitud para su uso en las
modalidades de turismo. En Mrrope se ha identificado distintos recursos tursticos
aptos para ser convertido en atractivos o productos tursticos:
Las 4 Rutas:
La Ruta de la Artesana
La Ruta del Mar
La Ruta de la Produccin y la biodiversidad
La Ruta del Arte y La Cultura
En base de estas informaciones se puede elegir una de las siguientes estrategias para la
elaboracin y promocin de productos tursticos:
Acentuar y concentrar la oferta ms competitiva de las lneas de productos

existentes
Crear e iniciar una nueva lnea de producto competitivo.
Especializacin a una lnea de producto nicho.
En el distrito de Mrrope se ha determinado que para transformar los atractivos en

productos tursticos, Mrrope debe trabajar hacia un posicionamiento en mercados
tursticos locales y nacionales. En consecuencia, tiene que posicionar su oferta en relacin a
distintos destinos tursticos. Es la mejor alternativa.
La creacin de la Ruta Mochica en base a caminos Mochicas, definidamente es la mejor

alternativa.
3. CARACTERSTICAS DE LA PLANIFICACIN Y LA GESTIN
3.1.Actores Tursticos para el Desarrollo de la Actividad Turstica en Mrrope

En el proceso de la formulacin del Plan de Desarrollo Turstico del distrito de Mrrope se ha
elaborado un Mapa de Actores para identificar y valorar aquellos ms importantes para la
gestin turstica:
Cuadro N :
Cuadro de actores
Actores Perfil del aporte
48
Actores claves Identificados como aquellos que influyen en mayor magnitud en el desarrollo de
la actividad turstica por la posicin de poder pblico o privado
Actores primarios Identificados aquellos que estn directamente relacionados y generan impacto en
el desarrollo de la actividad turstica
Actores secundarios Identificados aquellos que participan en forma indirecta o temporal en el
desarrollo de la actividad turstica
Cuadro N :
Actores Tursticos Claves Identificados
Variable Integrantes
Estado Sociedad civil
Actores Claves
Alimentacin/alojamiento Asociacin de Hoteles y Restaurantes y
AfinesLambayeque (AHORA)
Ambiente SERNANP Comunidad Campesina de San Pedro
Instituciones Tursticas Comit Consultivo Regional de Turismo
Comunicaciones Canal de Estado Radio, Tv privada, prensa escrita
ACTORES PRIMARIOS
Organizaciones Asociaciones de Artesanas
Asociaciones de Apicultores
Asociaciones Agropecuarios
Asociacin Agroecolgica de Mrrope
Instituciones Municipalidad distrital de Mrrope
Seguridad Serenazgo Comunidad Campesina San Pedro
ACTORES SECUNDARIOS
Alimentacin/alojamiento Restaurantes y alojamientos locales
Ambiente Comunidad Campesina San Pedro
Instituciones Tursticas GERCETUR
Comunicaciones Radios, repetidoras de TV locales,
peridicos
Organizaciones Sindicato de Trabajadores Municipales Sindicato de Profesores
Organizaciones privadas Cooperacin Internacional
Seguridad Polica Nacional del Per
Transporte Asociaciones de Combis
Asociaciones de Mototaxistas
Salud Establecimientos de Salud (Postas, Centros y Consultorios privados
Puestos)
ESSALUD
Educacin Instituciones Educativas Asociaciones de Padres de Familia
Sedes de Universidades
Instituciones del Estado Agencia Agraria
Medios de Comunicacin Internet / Prensa / Radio / Televisin
3.2.Los aliados en la actividad turstica
49
Para ser parte de un destino, se requiere la capacidad para disear productos que cumplan
con las expectativas creadas por el turista. As se explica la necesidad de que en la promocin
turstica se relacione a Mrrope con sus productos en distintos contextos geogrficos desde el
punto de vista del turista. El tipo de destino turstico al que se integre Mrrope, depende del
tipo de turista que le interesa el producto en coherencia con sus propias expectativas.
El distrito de Mrrope, es parte de la regin Lambayeque pero no est incluido al segundo

corredor turstico de la Macroregion Norte del Per. Este corredor est integrado por
Lambayeque, La Libertad y Amazonas y San Martn, que ofrecen productos tursticos dirigidos
a turistas nacionales e internacionales con intereses especficos. Pensando en las expectativas
del turista, Mrrope se debe integrar al destino turstico Macroregional Norte-Lambayeque
para posicionarse en este segmento de mercado. Pues los dems entornos tursticos de las
otras regiones del Per trabajan como aliados en la elaboracin de productos tursticos
que cumplen con las expectativas y demandas de los diferentes tipos de turistas
3.3.El rol y las funciones de los actores
3.3.1. La Gerencia Regional de Turismo (GERCETUR-LAMBAYEQUE). Es un rgano

desconcentrado que depende jerrquica, administrativa y presupuestalmente del
Gobierno Regional de Lambayeque, directamente del Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo MINCETUR. Tiene como funciones generales formular, ejecutar,
evaluar y dirigir, controlar y administrar los planes y polticas en materia del turismo
en la regin en concordancia con los lineamientos generales del Gobierno Regional de
Lambayeque, la poltica gubernamental y los planes nacionales del sector Turismo
(PENTUR).
En tal sentido la GERCETUR es un ente normativo, promotor y facilitador que genera

las condiciones favorables para las actividades tursticas, artesanales y de comercio
exterior, en concordancia con los lineamientos de poltica nacional y regional, para
contribuir al desarrollo sostenible de la regin. Busca promover un turismo inclusivo,
a travs de la generacin de alianzas pblico privadas. Funciones:
- Fomento de la Oferta y la competitividad regional empresarial de los sectores

Turismo, Artesana y Comercio Exterior, en un modelo de desarrollo sostenible.
- Incremento de la demanda del sector Turismo, Artesanal y de Comercio Exterior.
- Generacin de cultura turstica, ambiental y exportadora en la regin.
- Generacin de mecanismos de facilitacin para el sector Turismo, Artesana y
de Comercio Exterior.
3.3.2. El Comit Consultivo Regional de Turismo (CCRT). Es el encuentro entre actores

pblicos, privados, sector civil y gobiernos locales relacionados con la actividad
turstica. Tiene la finalidad de crear las condiciones favorables para el desarrollo
sostenible de la actividad turstica. Funciones:
- Promueve la asociatividad y la articulacin comercial.
50
- Promueve la inversin privada.

- Tiene la capacidad de incidir e influir sobre el gobierno regional y local, para
promover polticas pblicas que aporten a la competitividad del turismo.
- Propone y promueve polticas, lineamientos y normas que favorezcan el desarrollo
sostenible y la competitividad de la actividad turstica en la regin
3.3.3. La Asociacin de Hoteles, Restaurantes y Afines (AHORA) Lambayeque. Es una asociacin

encargada de organizar a los diversos empresarios tursticos y tiene la funcin de
fomentar dentro sus asociados el intercambio de experiencias y proponer ante de las
autoridades pertinentes las normas, medidas, reformas legales y administrativas que
considere pertinentes con respecto a la mejor atencin turstica, culinaria y alojamiento.
En la actualidad tiene una alianza con la Municipalidad Distrital de Mrrope. Su funcin
principal es coordinar las actividades para el desarrollo turstico del distrito como la
concertacin, el consenso y una visin conjunta para el desarrollo turstico regional
3.3.4. Municipalidad Distrital de Mrrope (Ley N 27972), es una persona jurdica de derecho
pblico, sin fines de lucro, que tiene como objeto social, apoyar y propiciar el
desarrollo del distrito que representa y el territorio de su jurisdiccin.
1. Competencias en turismo:
- Artculo 192.- Los Gobiernos Regionales, promueven el desarrollo y la economa
regional, fomentan las inversiones, actividades y servicios pblicos de su
responsabilidad, en armona con las polticas y planes nacionales y locales
de Desarrollo. A travs de las Direcciones Regionales de Comercio Exterior y
Turismo, tiene como objetivo normar, promover y facilitar para generar las
condiciones favorables al desarrollo de las actividades: tursticas, artesanales y
de comercio exterior.
- Artculo 195.- Los Gobiernos Locales, promueven el desarrollo y la economa

local, y la prestacin de los servicios pblicos de su responsabilidad, en
armona con las polticas y planes nacionales y regionales. Desarrollan y regulan
actividades y/o servicios en materia de educacin, salud, vivienda, saneamiento,
medio ambiente, sustentabilidad de los recursos naturales, transporte
colectivo, circulacin y trnsito, turismo, conservacin de monumentos
arqueolgicos e histricos, cultura, recreacin y deporte, conforme lo seala la ley.
- Artculo 73.- materias de competencia municipal

Las municipalidades, tomando en cuenta su condicin de municipalidad
provincial o distrital, asumen las competencias y ejercen las funciones sealadas
en el captulo II del presente ttulo, con carcter exclusivo o compartido.
2. En materia de desarrollo y economa local
- Promocin de la generacin de empleo y el desarrollo de la micro y
pequea empresa urbana o rural. (Restaurantes, Hospedajes y Agencia de Viajes)
- Fomento de la artesana.
- Fomento del turismo local sostenible
- Artculo 82: educacin, cultura, deportes y recreacin
51
Promover la proteccin y difusin del patrimonio cultural de la nacin,

dentro de su jurisdiccin, y la defensa y conservacin de los
monumentos arqueolgicos, histricos y artsticos, colaborando con los
organismos regionales y nacionales competentes para su identificacin,
registro, control, conservacin y restauracin.
Fomentar el turismo sostenible y regular los servicios destinados a ese
fin, en cooperacin con las entidades competentes.
Promover actividades culturales diversas.
3.3.5. Cooperacin Internacional. La cooperacin internacional colabora en temas especficos

a travs de Proyectos y programas que desarrollan cuando los organismos
gubernamentales y no gubernamentales se constituyen de acuerdo con las normas
legales de la repblica de Per.
3.4.Promocin Turstica
La promocin es comunicar e informar al cliente sobre la oferta turstica del lugar con
la finalidad de persuadirle de planificar su visita al lugar y brindarle toda la
informacin necesaria para facilitarle de adquisicin de productos y servicios
necesarios que permitan cubrir sus expectativas. Mrrope elabora productos tursticos
dirigidos a un pblico objetivo. Para que el turista potencial pueda enterarse de la
oferta se comunica los productos y servicios ofrecidos en el lugar. La promocin busca
incrementar la venta, por eso debe presentar al cliente potencial, las experiencias y
emociones que podr experimentar durante su visita.
La estrategia de promocin debe seguir los siguientes pasos:
Analizar la aptitud de los recursos tursticos para su uso en diferentes lneas de

productos y elegir la lnea en lo que se enfoque las actividades promocionales.
Estudiar perfiles del clientes meta que corresponden a la lnea elegida
Identificar cual es el mercado y como se puede segmentarlo
Averiguar qu medios de comunicacin o/y distribucin suele usar el cliente.
Una estrategia exitosa de promocin se logra cuando se ofrece al cliente la

satisfaccin de sus necesidades y durante el uso del producto, excede sus
expectativas. En tal sentido la promocin turstica es una actividad integral en lo que
participan todos los actores tursticos del destino.
3.5.Poltica Turstica
En el mbito nacional y regional se cuenta con distintas polticas tursticas. Bajo el marco
general, se cuenta con leyes para los distintos prestadores de servicios tursticos.
3.5.1. Polticas nacionales - Marco general

- Ley general de turismo (Ley 29408 del 17.09.2009): Contiene el marco legal para
el desarrollo y la regulacin de la actividad turstica, los principios bsicos de
la actividad turstica y los objetivos de la poltica estatal; declara al MINCETUR
como el ente rector, competente en materia turstica en el mbito nacional.
52
- Reglamento de la Ley general de turismo (aprobado mediante Decreto supremo

N 003-2010- MINCETUR del 16.01.2010).
Modifican (R.M. N 155-2001-ITINCI/DM), relativas a las actividades que operan

los prestadores de servicios tursticos (Resolucin ministerial N 224-2005-
MINCETUR-DM, 27.07.05).
- Plan Estratgico Nacional de Turismo (PENTUR): Busca integrar los recursos y

servicios tursticos de inters del Per, a fin de conformar productos basados en
la identidad del destino.
- Plan Estratgico Regional de Turismo Lambayeque (PERTUR): Es el instrumento

de gestin en el mbito regional. Su propsito es asegurar la competitividad
y sostenibilidad de la actividad turstica regional para alcanzar el
posicionamiento en los principales mercados tursticos nacionales e
internacionales. En los planes de desarrollo turstico se concretan las acciones
necesarias para implementar las estrategias en el territorio de una forma
pragmtica y efectiva.
- Plan Concertado de Desarrollo Regional: La importancia del turismo en la regin

se expresa en su visin al 2015: Lambayeque, sociedad integrada, con identidad
y autonoma en el contexto de un Estado unitario, representativo y descentralizado;
con slidos valores ticos que ejerce sus derechos y obligaciones con igualdad de
oportunidades y equidad de gnero; con acceso universal a servicios sociales
bsicos de calidad y con una gestin pblica regional y local eficiente, eficaz,
descentralizada, participativa y concertada.
Los procesos polticos, socioculturales, econmicos y medioambientales permiten

alcanzar una vida digna y el pleno desarrollo de las potencialidades regionales, que
lo insertan competitivamente en un mundo globalizado y cambiante. Lambayeque
consolida su rol de eje de articulacin y de integracin de la macroregin norte del
Per, desarrollando actividades econmicas productivas y de servicios diversificados
y sostenibles con nfasis en la agroindustria, el turismo y el comercio.
- El Plan Concertado de Desarrollo del Distrito de Mrrope, establece como

visin al 2021, que es una provincia ornamentada, ordenada y segura que
presta servicios de educacin y salud de calidad; con profesionales idneos,
transparentes y comprometidos con productores agropecuarios organizados y
competitivos, con capacidad de exportacin, con mercado asegurado. Cuenta
con circuito vial y energtico de calidad, articulados a la red regional y nacional.
Con poblacin que conserva sus costumbres ancestrales, protege el ambiente y
conserva sus recursos naturales con enfoque de saneamiento ambiental y es un
destino turstico con poblacin organizada y autoridades comprometidas que
concertan el desarrollo local.
53
4. FORMULACIN DE ESTRATEGIAS DE DESARROLLO LOCAL

La participacin de la sociedad en el proceso de desarrollo turstico es imprescindible desde
un enfoque democrtico y de equidad social de las actuaciones. Para garantizar esta
participacin se ha trabajado la planificacin estratgica en el marco de talleres participativos.
En trabajo en gabinete, el equipo Municipal comprob y complet los resultados de los
talleres. Como resultado de este anlisis se ha ordenado las observaciones de los participantes en
la lgica del FODA. A continuacin se presenta la Matriz FODA realizada en base a las fortalezas,
debilidades, oportunidades y amenazas, esto en base a informacin que ha sido obtenida en las
etapas y talleres realizados.
4.1.Fortalezas
4.1.1. Voluntad poltica
Creciente voluntad de las autoridades en reconocer al turismo como prioritario
para el desarrollo del distrito.
Mayor inversin en la puesta en valor y acondicionamiento de los espacios
tursticos del distrito.
Mejoramiento de la accesibilidad de los destinos tursticos del distrito
Conciencia de la necesidad de capacitacin por parte de instituciones pblicas
para desarrollar un turismo ms rentable y sostenible.
Concientizacin institucional cada vez ms arraigada ante el patrimonio cultural
y natural.
4.1.2. Voluntad econmica
Creciente inters por parte de los empresarios hacia el desarrollo turstico.
Potencial para complementar propuestas de proyectos de los destinos tursticos
del distrito.
Aumento de la demanda y el inters por experiencias vivenciales
Creacin de marcas colectivas para la elaboracin de los productos artesanales
4.1.3. Voluntad de actores
Existencia de un nmero importante de artesanos vinculados a la actividad
turstica.
Conservacin de tcnicas y tradiciones que han permitido que la artesana tenga
un reconocimiento de autenticidad a nivel local, regional, nacional.
4.1.4. Voluntad cultural

Mrrope conserva actividades ancestrales que todava mantienen los rasgos
culturales vivos que lo caracterizan
Cultivo del algodn peruano o nativo, conservando las tcnicas ancestrales de su
cultivo, hilado y tejido.
Aumento de la Identidad y el turismo en la comunidad.
Avances en las infraestructuras de comunicacin entre destinos tursticos.
Crecimiento del sector turstico cultural de forma considerable en el ao 2012
54
4.1.5. Voluntad ambiental

Bosques secos con atractivos permanentes
Flora y fauna local protegida por la comunidad campesina
4.2.Oportunidades
4.2.1. Econmica
Creacin de circuitos que integran la naturaleza y la cultura con el objetivo de
diversificar la oferta y hacer ms duradera la experiencia turstica.
Creciente relevancia por reportajes y reconocimientos como destino turstico
con diversificacin de la oferta.
Presencia de la empresa privada
4.2.2. Cultural
Capacidad para atraer turistas especializados en Cultura Viva y Turismo Vivencial.
Existencia de organizaciones civiles que promueven que la sociedad asuma
responsabilidades en la conservacin del patrimonio
Participacin de la Cooperacin Internacional en la conservacin, recuperacin y
puesta en valor del patrimonio.
4.2.3. Poltica
Disponibilidad de la poblacin y autoridades por promover la conservacin
cultural y natural a travs del turismo.
Proyectos de inversin del gobierno regional y provincial
4.2.4. Ambiental
Presencia de Organismos no Gubernamentales en favor de la flora y fauna para
el turismo rural
4.3.Debilidades
4.3.1. Polticas
Gobierno Regional y el sector privado no han asumido totalidad de inversin
local.
Destinos tursticos no cuentan con los servicios bsicos adecuados, como
abastecimiento de agua potable, luz, telefona bsica, Internet, tratamiento de
aguas residuales y tratamiento de residuos slidos.
Visin del turista receptivo orientado principalmente a los circuitos tursticos
tradicionales de los dems distritos.
La percepcin del turista receptivo principalmente asocia al Seor de Sipn con
Lambayeque no permitiendo la visita a otros destinos.
Excesiva concentracin geogrfica de la demanda en determinados circuitos y
corredores tursticos de la regin
4.3.2. Econmicas
55
Deficiente acceso a la mayora de los recursos, para alcanzar los destinos

tursticos del distrito, debido a que las carreteras y las vas de acceso se
encuentran en un estado deficiente.
Escaso nmero y variedad de alojamientos tursticos.
Concentracin de la oferta turstica en los distritos con mayor cobertura turstica
(turismo arqueolgico).
Deficiente sealizacin turstica de los principales destinos tursticos.
Ausencia de una infraestructura para reas comerciales artesanales.
4.3.3. Cultural
Educacin no estimula suficientemente la planificacin y gestin de destinos
tursticos.
Falta de servicio de guas tursticos.
Limitada comunicacin y comercializacin de los productos tursticos
artesanales.
4.3.4. Ambiental
Deficiencia en el cuidado de los bosque secos
4.4.Amenazas
4.4.1. Econmicas
Escasa informacin para inversin privada y desarrollo de los destinos tursticos.
Mayor competencia en el mercado distrital que estn posicionados a nivel
regional por la existencia de productos con mejor calidad y bajo costo .
4.4.2. Cultural
Recursos histricos, arqueolgicos se encuentran desprotegidos, arriesgando la
prdida del patrimonio.
4.4.3. Ambiental
Contaminacin del ambiente por la quema de arboles
Depredacin de la flora y la fauna.
Deterioro de los destinos tursticos por el cambio climtico.
Fenmenos climticos (Fenmeno El Nio).
5. ANLISIS DEL FODA
Para optimizar los resultados de las Fortalezas-Oportunidades-Debilidades Oportunidades

(FODA) se han cruzado los resultados del anlisis de los entornos e internos del FODA
para generar las potencialidades (cruce de fortalezas - oportunidades), los riesgos
(fortalezas - amenazas), los desafos (debilidades - oportunidades) y las limitaciones
(debilidades - amenazas).
Cuadro N :
Preguntas orientadoras
VARIABLES PREGUNTAS GUAS
56
Potencialidades Cmo utilizar las fuerzas para aprovechar las oportunidades?

Riesgos Cmo utilizar las fuerzas para reducir el impacto de las amenazas?
Desafos Cmo superar las debilidades aprovechando las oportunidades?
Limitaciones Cmo superar las debilidades para neutralizar las amenazas?
5.1.Potencialidades
Utilizar las fortalezas para aprovechar las oportunidades
5.1.1. El turismo como actividad econmica
Deben elaborarse y aprobar polticas pblicas para promover el turismo manteniendo

algunas viviendas con la infraestructura tradicional en la zona urbana as como la
reconstruccin de algunos lugares histricos estratgicos.
5.1.2. Desarrollo de capacidades en turismo
Impulsar polticas en todo nivel para fortalecer y capacitar las organizaciones de

artesanas, ceramistas, paleteadores, alfareros; as como instituciones involucradas en
el turismo.
5.1.3. Participacin del empresariado
Es importante considerar en una estrategia de venta de servicios tursticos la

participacin de la empresa privada, obviamente pasando los requisitos necesarios que
deben cumplir con la institucionalidad local.
5.1.4. Organizacin de los artistas
Es importante nuclear a todas las asociaciones de trabajadores y trabajadoras

existentes para constituir una manera organizada de asumir las nuevas
responsabilidades que deben nacer con el turismo.
5.1.5. Participacin de la municipalidad en la gestin sostenible de los

recursos
En base al anlisis de las debilidades en la gestin ambiental es importante coordinar

entre la municipalidad y un grupo de expertos externos, la elaboracin y ejecucin de
un Programa de Fortalecimiento dirigido a los responsables de la municipalidad.
5.1.6. Meritocracia educativa con gestores del turismo
Coordinar con instituciones educativas la gestin y certificacin de conocimientos

profesionales en temas relacionadas a la actividad turstica y la conformacin de
Brigadas Estudiantiles Tursticas.
5.1.7. Un producto creativo e innovador
57
Convertir las Rutas Tursticas en un producto innovador y posicionarlo en los circuitos

del norte peruano, junto con otros similares.
5.1.8. El aprovechamiento de los productos para el mercado regional y

nacional
Reconocer en los productos locales promovidos por los pequeos empresarios y

comerciantes locales como nicho del mercado turstico con alta potencialidad para
Mrrope.
5.1.9. El ambiente
La Municipalidad Distrital de Mrrope aprovecha entidades externas para fortalecer

su Comit de Ambiental Municipal (CAM).
5.1.10. Mrrope, como ltimo Bastin Mochica
Reconocer que Mrrope en su condicin de ltimo Bastin Mochica es un producto

que debe ser marca de toda la exposicin turstica partiendo de las tcnicas y
tradiciones que han permitido que la artesana tenga un reconocimiento de
autenticidad a nivel nacional e internacional.
5.1.11. El Patronato
Ampliacin del Patronato de Mrrope: ltimo Bastin Mochica con la integracin de

representantes de instituciones relacionadas con el turismo, la empresa, la cultura,
ciencia y tecnologa.
5.2.Desafos
Superar las debilidades aprovechando las oportunidades:
5.2.1. Impulso de las Polticas tursticas
La municipalidad identifica las debilidades en el desarrollo turstico local y aprovecha la

presencia del Comit Consultivo Regional de Turismo (CCRT) para respaldar y coordinar
polticas al nivel regional, en coordinacin permanente con el gobierno local.
5.2.2. Polticas ambientales
Ante la debilidad de las polticas ambientales, se debe coordinar con el gobierno local
y las instituciones representativas del estado, la aplicacin de las leyes ambientales a
nivel local, con un programa de fortalecimiento dirigido los responsables del Equipo
Tcnico Municipal.
58
5.2.3. El desarrollo de productos tursticos
Se promueve los atractivos tursticos a nivel local y regional.
5.2.4. El desarrollo de capacidades profesionales
Coordinar con instituciones educativas el desarrollo y la certificacin de conocimientos

profesionales en temas relacionadas a la actividad turstica.
5.2.5. El financiamiento de iniciativas tursticas
Aprovechar los mecanismos de participacin ciudadana como el Presupuesto

Participativo basado en Resultados (PPbR) con la finalidad de obtener financiamiento
para iniciativas tursticas.
5.2.6. Ampliacin de la cobertura turstica
Ante la debilidad por la concentracin de la oferta turstica de otros distritos, se debe

aprovechar la creacin de circuitos que integren la naturaleza y la cultura para
diversificar la oferta local.
5.3.Riesgos
Utilizar las fortalezas para reducir el impacto de las amenazas
5.3.1. La seguridad en la promocin del turismo
Promocionar las actividades ms importantes relacionadas con los avances realizados

en el desarrollo de capacidades en turismo.
5.3.2. Concertacin para la organizacin del territorio
Gobierno local y regional elaboran juntos polticas que aseguran el cumplimiento de la

organizacin del territorio con la finalidad de garantizar un desarrollo turstico
sostenible.
5.3.3. La racionalidad ambiental
La municipalidad concerta una estrategia a desarrollarse en mesas de trabajo con las

instituciones estatales y de la sociedad civil como la Comunidad Campesina y
empresas privadas vinculadas al ambiente, para proteger la biodiversidad sobre todo
en los bosques secos del distrito.
5.3.4. Mejoramiento de la infraestructura bsica
59
Es importante implementar servicios bsicos en los principales destinos de las cuatro

rutas tursticas aprovechando la presencia de instituciones del estado y empresas
privadas cajas rurales entre las ms importantes.
5.4.Limitaciones
Superar las debilidades para neutralizar las amenazas
5.4.1. Los recursos humanos
Para compensar la insuficiente atencin presupuestaria de los recursos humanos y

financieros del gobierno regional, la municipalidad de Mrrope debe fortalecer sus
recursos humanos y priorizar sus ejes estratgicos en funcin de los resultados
esperados en el Plan de Desarrollo Concertado.
5.4.2. El Ambiente
Se aprovecha todas las experiencias de trabajo con las Mesas temticas Ambientales
existentes en el entorno distrital y provincial para distribuirse responsabilidades de
ejecucin de medidas favorables a la proteccin del ambiente.
5.4.3. La gestin turstica local
La municipalidad y la Asociacin de Hoteles Restaurantes y Afines (AHORA)

Lambayeque, desarrollarn en el marco de un plan operativo anual, actividades para
mejorar la situacin del turismo teniendo como base al Plan de Desarrollo Turstico del
distrito de Mrrope.
6. CONSTRUCCIN DE LAS ESTRATEGIAS
En el siguiente paso, el Equipo Tcnico Municipal transform las potencialidades, los

desafos, los riesgos y las limitaciones en las estrategias siguientes:
Cuadro N :
Estrategias para el Desarrollo Turstico de Mrrope
ESTRATEGIA DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA
Fortalecimiento de la Se conforma un rgano representativo de organizaciones de artesanas,
institucionalidad para la gastronoma, cermica, burilado y asociaciones de productores y
Gestin turstica local apicultores y con ellos trazar las grandes acciones estratgicas del Plan
de Desarrollo Turstico en estrecha coordinacin y seguimiento del
gobierno local y el Comit Consultivo Regional de Turismo.
60
Una Mesa de Trabajo de Organizar las responsabilidades del Comit Ambiental Municipal con
Conservacin Ambiental la finalidad de impulsar una Mesa de Trabajo de Conservacin
Ambiental para asegurar la comunicacin y la aplicacin de las
leyes ambientales
Impulsar polticas para el desarrollo de capacidades en turismo de un
Desarrollo de capacidades grupo de especialistas seleccionados, en coordinacin con el Consejo
en turismo Consultivo Regional de Turismo, para resaltar la imagen de Mrrope.
Conformacin de Brigadas Coordinar con instituciones de Educacin Secundaria para

Juveniles para la promocin que mediante una especializacin intensa puedan asumir
del turismo responsabilidades laborales compartidas integrando las Brigadas
Tursticas Juveniles y recibiendo Certificacin en el tema
mencionado.
A travs de la asociacin pblica- privada AHORA y MDM se
inicia, a corto plazo, el proceso de la elaboracin de productos
Producto turstico
turstico aprovechando los comerciantes y visitantes locales
como grupo meta ya existente. De mediano plazo en coordinacin
con el CCRT se inicia la elaboracin de productos innovadores
con identidad regional para posicionarlos en el circuito turstico
Macroregional.
Potenciamiento de la Potenciamiento de acuerdos entre las organizaciones y los
asociatividad de los agentes pobladores locales involucrados en la actividad turstica (Artesanos,
locales para consolidar un
clster turstico ceramistas, etc.) para consolidar una red de trabajo. Apoyo a la
formacin y a la capacitacin de asociaciones locales incentivando
su incorporacin al mercado turstico local.
Implementacin de Apoyo para la comercializacin de los recursos tursticos del
mecanismos para aprovechar
de manera conjunta las distrito.
oportunidades que ofrece el
mercado turstico Establecimiento de acuerdos con las instituciones del gobierno
para mejorar la infraestructura turstica

7. VOCACION TERRITORIAL DETERMINADA

Mrrope es un bastin Mochica, que tiene una tradicin histrica en la elaboracin de
artesanas, tejidos y alfarera de carcter ancestral que sumado a sus manifestaciones
culturales, religiosas y costumbristas puede generar el desarrollo turstico del distrito 11.
7.1.Estrategias futuras
Establecimiento de proyectos para la mejora de la actividad artesanal, que favorezca la
venta y exposicin de la artesana en todos los mbitos.
Identificacin de un mercado objetivo turstico para el distrito de Mrrope.
Impulso de un plan de trabajo para el mejoramiento de las carreteras hacia los caseros
de inters turstico coordinado con las autoridades competentes.
11
Aporte del diagnstico de la Universidad Meja baca. Lambayeque. 2012.
61
Coordinacin con las organizaciones relacionadas en el turismo para participar, asesorar

y capacitar a los artesanos de Mrrope.
Desarrollo de propuestas conjuntamente con el gobierno regional para el
mantenimiento y mejoramiento de la va de acceso a la playa San pedro (Dos Palos).
SEGUNDA PARTE
LA PROSPECTIVA
Sangre Muchik . En Mrrope (Lambayeque) viven los descendientes directos de la etnia moche. Y
usan aun este santuario de caractersticas Mochicas
62
1. LA PLANIFICACIN ESTRATGICA
La Visin Turstica de Mrrope es resultado del anlisis realizado y de las observaciones y aporte
de los y las participantes en los talleres que han dado como resultados la misin, la visin y los
objetivos estratgicos. Se examin la concordancia de estos objetivos estratgicos con la
planificacin estratgica turstica y con la planificacin para del desarrollo territorial distrital.
De esta manera se ha aprobaron los objetivos estratgicos para el desarrollo de la actividad
turstica en el distrito.
En base de las estrategias plasmadas arriba se ha trabajado la Misin, la Visin y los objetivos
estratgicos.
2. LA MISIN
Mrrope es un distrito que conserva sus valores histricos

y culturales; y busca afirmar una identidad Mochica
promoviendo el desarrollo turstico en el norte del Per
3. LA VISION
Mrrope al ao 2021 es el bastin de la identidad y la cultura

Mochica en el Corredor Turstico Macroregional del Norte
peruano
4. LOS OBJETIVOS ESTRATGICOS
4.1. Objetivo General
Lograr un servicio turstico sostenible y competitivo con recursos histricos, culturales y

ambientales protegidos, brindando servicios de calidad al turista y promoviendo el
desarrollo econmico en la comunidad local.
4.2. Objetivos Especficos
63
4.2.1. Promover el desarrollo econmico sostenible con productos innovadores de inters

regional y nacional mediante la ejecucin de la Ruta Mochica, como smbolo del Turismo
Rural Comunitario
4.2.2. Garantizar una adecuada gestin de los recursos e infraestructura turstica bsica en
beneficio de la poblacin local y visitante
4.2.3. Garantizar el uso sostenible de los recursos naturales sin reducir la calidad de los productos
tursticos ofertados
4.2.4. Desarrollar capacidades tcnicas y especializadas en empresarios tursticos y jvenes

y mujeres rurales
5. DESARROLLO DE LOS OBJETIVOS
5.1. Primer objetivo estratgico
Promover el desarrollo econmico sostenible con productos innovadores de inters

regional y nacional mediante la ejecucin de la Ruta Mochica, como smbolo del Turismo
Rural Comunitario
5.1.1. Fundamento del objetivo

Se propone productos capaces de convocar a turistas y promover la participacin de
lderes y lideresas de la sociedad civil; todo ello demanda fortalecer el tejido social para
que sea capaz de brindar un servicio de calidad al turista e incentivar la promocin boca a
boca. En este sentido, la base de este objetivo es la realizacin de la Ruta Mochica que
comprende 4 caminos.
5.1.2. Poltica: Promocin de los productos vivenciales locales
Se pretende promover recursos innovadores en favor del turismo con la participacin de

las artesanas, ceramistas, y dems trabajadores locales para hacer realidad la Ruta
Mochica. De otro lado, se cuenta con una serie de asociaciones de artesanas, productores
y productoras, restos arqueolgicos y monumentales y ms de 40 huacas, siendo la ms
importante Huaca de Barro en la que el gobierno central iniciar estudios; el Complejo
Arquitectnico San Pedro: la Iglesia, La Ramada (declarado como patrimonio histrico
de la humanidad) y el Convento; Casas, casonas construidas en base a adobe. Todo ello
muestra una cultura ancestral muy arraigada en la cosmovisin de la poblacin sustentada
en el culto a los muertos y el curanderismo que contrasta con la religiosidad del pueblo al
existir ms de 30 Hermandades religiosas que establecen un variado y rico calendario
religioso. La gastronoma peculiar de la zona es atractiva a los turistas por su rico arte
culinario y los productos naturales nativos que utiliza. Todo esto se ofrece al turista
mediante 4 caminos que comprenden la Ruta Mochica.
64
OBJETIVO ESTRATEGICO: Promover el desarrollo econmico sostenible con productos innovadores

de inters regional y nacional mediante la ejecucin de la Ruta Mochica, smbolo del Turismo Rural
Comunitario
EMA DE INTERVENCION: DESARROLLO CON RUTAS TURISTICAS

Poltica Programa/Proyecto Estrategias Acciones Indicador Metas
Organizacin de las
N de organizaciones de 2013 2017 2021
artesanas, ceramistas,
arte Muchik operando 02 10 05
orfebres y burilistas
Campaas de N de empresas privadas 2013 2017 2021
sensibilizacin de la y pblicas conocen
00 40 80
ruta destino turstico Murrup
Visitas a las Parcelas de % de instituciones 2013 2017 2021
Produccin Orgnica y pblicas y privadas visitan
Artesanal(mate, maz, parcelas de produccin 01 40 80
algodn nativo) orgnica
Visita a circuito de las 2013 2017 2021
Creacin de la ruta Crear la
artesanas y ceramistas N de turistas que
de la artesana Ruta de la
de Huaca de Barro - recorren ruta de la
MORRUP Artesana 00 30 70
ollera-Romero - La artesana
Colorada
Promocin Programa de 2013 2017 2021
de los Capacitacin en
N de talleres asociados
productos produccin de
de artesana y cermica
vivenciales artesana y cermica 00 10 20
Muchik funcionando
para el mercado
MURRUP
regional y nacional
2013 2017 2021
Instalacin de las N de turistas que utilizan
00 30 80
carretas tursticas carretas Murrup
habilitacin del % de turistas que visitan 2013 2017 2021
Camino Huaca de Barro Camino Huaca de Barro y
00 30 60
y Chornancap Chornancap
Instalacin de la N de presentaciones 2013 2017 2021
Cantata Teatral y nacionales de Cantata
00 4 12
Musical Murrup Murrup realizadas
Monumentos y
Habilitacin de la Casa 2013 2017 2021
cultura MORRUP % de visitas a la Casa de
de la Cultura en La
la Cultura realizadas 01 12 20
La ruta del Ramada
arte y la Capacitacin en % de puestos de trabajo 2013 2017 2021
cultura turismo y arte Mochica con brigadas escolares
02 45 35
a brigadas escolares creados
2013 2017 2021
65
Establecimiento de El
Camino % de turistas que
Monumental(Iglesia recorren camino 00 30 70
Colonial, La Ramada, El monumental
Convento)
Presentacin de El 2013 2017 2021
% de turistas que
Mirando el futuro Camino del Misticismo
participan en sesiones
MORRUP en la Playa Dos Palos y 01 15 25
msticas
Huaca de Barro.
Visita al centro de 2013 2017 2021
Produccin y
% de productos
Comercializacin
artesanales por turistas
Artesanal Murrup 00 40 90
adquiridos
(productos de algodn,
cermica, mate, ollera)
Camino a las minas de % de turistas que conocen 2013 2017 2021
sal y yeso comunero minas
Visitas al Camino del % de turistas que conocen 2013 2017 2021
bosque seco comunero el bosque seco 00 30 75
la produccin para Iniciar la % de puestos de trabajo 2013 2017 2021
Ruta de la produccin
la alimentacin Ruta de la de chicha generados con venta de
MOCHICA Produccin chicha
% de puestos de trabajo 2013 2017 2021
Recorrido de la
en restaurantes
gastronoma Muchik 00 10 65
generados
Organizar para N de organizaciones de
promover el comercio productores
00 05 00
de los productos agropecuarios
agropecuarios organizados
Organizar para 2013 2017 2021
comercializar N de artesanas
productos derivados organizadas y operando 10 50 50
del algodn nativo
Recorrido a la Playa % de turistas de la playa 2013 2017 2021
Ecolgica Dos Palos bien tratados 00 40 80
Visita a la Isla Lobos de % de turistas que conocen 2013 2017 2021
Tierra la isla Lobos de Tierra 00 50 75
Creacin de
Conociendo el Escenificacin de la 2013 2017 2021
la Ruta del % de presentaciones
camino de Naylamp Danza de los
Mar nacionales realizadas 00 12 24
Pescadores Muchik
% de pescadores con 2013 2017 2021
Carreras de caballos de
caballos de totora
totora 02 10 35
operando
conservacin de la instalacin Mantenimiento y 2013 2017 2021
% de viviendas
ciudad MORRUP de Paseo conservacin de
conservadas 00 05 10
Mochica viviendas
Refaccin de las % de casas con estilo 2013 2017 2021
viviendas tradicional renovado 00 10 30
Reconstruccin del N de ambientes de 2013 2017 2021
convento Convento reconstruidos 00 12 00
66
N de organizaciones de 2013 2017 2021

Funcionamiento de
promotoras tursticas
agencias tursticas 00 08 15
funcionando
5.2. Segundo objetivo estratgico
Garantizar una adecuada gestin de los recursos e infraestructura turstica bsica en

beneficio de la poblacin local y visitante
5.2.1. Fundamento
El objetivo estratgico de la municipalidad distrital de Mrrope es la generacin de un modelo
de desarrollo territorial que satisfaga las legtimas expectativas de desarrollo econmico,
inclusin social y acceso a mejores oportunidades para la poblacin en general y de la
poblacin rural en particular. Ello implica crear condiciones apropiadas para la competitividad
y la equidad, as como el fortalecimiento de la institucionalidad democrtica en cada uno de los
niveles donde se toma las decisiones dentro de la gestin municipal.
5.2.2. Polticas
5.2.2.1. Poltica: Jvenes y mujeres rurales desarrollan habilidades tursticas locales.
Se pretende promover el turismo desde distintos ngulos inclusivos de tal modo

puedan participar adultos produciendo smbolos fotogrficos comunicacionales,
jvenes mujeres, estudiantes de instituciones educativas integrando brigadas juveniles
para promover el turismo Mochica.
5.2.2.2. Poltica: Articulacin turstica para el desarrollo
La idea central de esta poltica institucional, es promover el turismo de Mrrope en la regin

para ello debe instalarse casetas y oficinas en distintos lugares de la provincia de Lambayeque y
principalmente agencias de Chiclayo.
5.2.2.3. Poltica: Conservacin y mejorar de los restos arqueolgicos y culturales existentes
Siguiendo los lineamientos institucionales trazados en el Plan de Desarrollo Turistico, se

busca proteger los restos arqueolgicos y monumentales a la vez que se promueva la
lengua Muchik y se difundan los principales productos producidos en base al algodn
nativo y la cermica local con la finalidad de promover la competitividad econmica
turstica para la generacin de empleo local y difundir una visin turstica del distrito
en funcin de sentirse portadora y reducto de la cultura Muchik en la regin
Lambayeque, desarrollando capacidades econmicas especializadas en turismo rural y
ambiental.
5.2.2.4. Poltica: Mejorar el sistema de servicios complementarios al turismo
67
Esta es una iniciativa estratgica para posicionar al distrito de Mrrope como destino turstico
Mochica dentro del Corredor Macroregional del Norte; por eso ya se ha empezado a desarrollar
distintas iniciativas para mejorar el saneamiento bsico y el sistema de comunicacin con la
poblacin.
OBJETIVO ESTRATEGICO: Garantizar una adecuada gestin de los recursos e infraestructura

turstica bsica en beneficio de la poblacin local y visitante
TEMA DE INTERVENCION: GESTIN DE LOS RECURSOS E INFRAESTRUCTURA TURSTICA

Programa/
Poltica Estrategias Actividades Indicador Metas
proyecto
Suscripcin de convenios 2013 2017 2021
N de convenios
con televisoras, radios,
Difundir la ejecutados. 00 04 04
revistas para difusin
informacin N de instituciones 2013 2017 2021
filmogrfica y Difusin de documental
educativas que difunden
fotogrfica Murrup para educacin 00 16 32
documental Murrup
Jvenes y Murrup 2013 2017 2021
Publicacin de libro % de instituciones que
mujeres fotogrfico Murrup difunden texto Murrup 00 16 32
Todos y
rurales Fomentar la 2013 2017 2021
todas
desarrolla cultura Muchik Realizacin de festivales
anunciamo como valor N de festivales realizados
n culturales 00 04 08
s turismo turstico
habilidade
MORRUP Implementar N de hombres y mujeres 2013 2017 2021
s tursticas Programa de Capacitacin
Brigadas de brigadas juveniles
locales para educacin secundaria 00 50 100
Juveniles para capacitados
promover Formacin de brigadas de N de brigadas juveniles de 2013 2017 2021
turismo rural turismo rural turismo operando 00 08 08
Implementacin de N de hospedajes 2013 2017 2021
Implementar
Hospedajes privados funcionando 01 10 30
alojamientos
Instalacin de Casas Rurales N de alojamientos 2013 2017 2021
urbanos y rurales
para alojamiento familiares funcionando 00 08 16
Instalacin de 2013 2017 2021
oficinas de Instalacin de oficinas de N de agencias de viajes
Articulaci turismo rural difusin en agencias de viaje provinciales funcionando 00 05 12
Brindando
n turstica comunitario
calidad
para el Organizar visitas de N de operadores tursticos 2013 2017 2021
turstica
desarrollo Ofertar paquetes operadores tursticos. que visitan Mrrope. 00 15 30
tursticos rurales Instalacin de agencia % de turistas que hacen uso 2013 2017 2021
turstica Murrup de agencia turstica 00 40 70
Conservacin de Huaca de 2013 2017 2021
N de monumentos
Conservar los Barro, La Ramada y
Conservaci arqueolgicos conservados 00 07 07
restos Chornancap
n y
Intercambi monumentales y N de viviendas que 2013 2017 2021
mejorar de Restructuracin de viviendas
ando culturales mantienen estructura
los restos y veredas 00 30 30
saberes y antigua
arqueolgi
sabiduras N de polticas pblicas 2013 2017 2021
cos y Ampliacin y conservacin de
culturales Proteger el arte municipales que
culturales cultivos de algodn nativo y
textil y cermico promueven y conservan el 00 04 04
existentes checos
tradicional arte textil y cermico
2013 2017 2021
68
Formacin de escuela del N de estudiantes que

Arte Muchik ( textilera, culminan estudios en 00 50 100
cermica y gastronoma) Escuela Muchik
Difundir la Enseanza ms difundida de % de alumnos que conocen 2013 2017 2021
lengua la lengua Muchick y hablan Muchik 10 500 2500
Muchik como Formacin de nios guas N de nios guas que 2013 2017 2021
anfitriona de los para recepcin de turistas en atienden a turistas en
turistas 00 40 200
Muchik lengua Muchick
Eventos de Capacitacin en 2013 2017 2021
N de eventos de
Impulsar el manejo orgnico de semilla
capacitacin 00 08 08
mercado de la de maz
Chicha. Uso dela Chicha como bebida % de eventos que usan la 2013 2017 2021
de usos oficial chicha como bebida oficial. 00 60 90
Mejoramiento de las vas de % de vas de acceso son 2013 2017 2021
acceso a los atractivos mejoradas 60 100
20
Habilitar las vas tursticos.
de comunicacin Mantenimiento peridico a 2013 2017 2021
% de vas con
a cada uno de los las vas hacia los atractivos
mantenimiento peridico 25 70 100
Mejorar el atractivos tursticos
Protegiend
sistema de tursticos. Mantenimiento rutinario a 2013 2017 2021
o la salud % de vas con
servicios las vas hacia los atractivos
de la mantenimiento rutinario. 25 70 100
compleme tursticos.
poblacin
ntarios al Mejorar los 2013 2017 2021
y el turista Dotacin de agua y desage
turismo. servicios de agua N de anexos y caseros con
a los caseros y anexos que
y saneamiento servicios bsicos. 45 90 133
an no poseen
local
Mejorar la Ampliacin de la seal de los 2013 2017 2021
% de poblados con seal de
telecomunicaci operadores telefnicos a
operadores 23 120 133
n local todos los poblados
69
5.3. Tercer objetivo estratgico
Garantizar el uso sostenible de los recursos naturales sin reducir la calidad de los productos
tursticos ofertados

Se propone conservar en forma sostenible los recursos naturales para evitar el deterioro del
patrimonio ambiental y la biodiversidad local. El objetivo quiere lograr el aprovechamiento racional
y sostenible de los recursos naturales y de la biodiversidad con la intencin de garantizar su
conservacin futura; para ello se requiere de la participacin de todos los actores del territorio
empezando por el gobierno local y lderes y lideresas de la sociedad civil; obviamente que todo ello
demanda fortalecer todas las instituciones para la regulacin del aprovechamiento sostenible de
estos recursos naturales. En concreto, se pretende la conservacin de la flora y fauna as como el
mar de Mrrope y de otro lado, asumir el tema de los residuos slidos como parte estratgica para
el desarrollo del turismo Rural Comunitario.
5.3.1. Poltica: Gestin integral de los recursos tursticos naturales.
Se pretende promover el manejo sostenible de los recursos naturales en favor del turismo con la
participacin de la comunidad campesina. Para ello es importante entender que no es posible
ofertar un turismo rural comunitario sin considerar que el tema clave es la condicin fundamental
que debe tener el territorio: fauna, flora bien conservados sin uso de agroqumicos
5.3.2. Polticas
5.3.2.1. Gestin y tratamiento de los residuos slidos.
Una gestin adecuada de los residuos Slidos le da a un pueblo la posibilidad de que pueda mostrar
sus bondades sin ser causar malestar al visitante por la basura que no se haya dado el debido
tratamiento. Debe protegerse el ambiente. Mucho ms an cuando Mrrope cuenta con la mayor
extensin de playa del departamento apta para el desarrollo turstico e islas adyacentes; y, minas
de sal y yeso. Asimismo, en estas playas se asienta el banco de conchitas palabritas y de abanico,
ms grande del litoral peruano.
70
OBJETIVO ESTRATEGICO: Garantizar el uso sostenible de los recursos naturales sin reducir la
calidad de los productos tursticos ofertados.
TEMA DE INTERVENCION: MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES

Programa/
Proyecto
Sensibilizar sobre 2013 2017 2021
Programa de
el uso racional de N de programas de
capacitacin en
los recursos capacitacin 00 04 12
conservacin ambiental
naturales
Instalar viveros Instalacin de Viveros N de viveros 2013 2017 2021
forestales con forestales de algodn forestales instalados
especies nativas nativo y checo en funcionamiento 00 08 06
Gestin Promover
Premios anuales de 2013 2017 2021
integral de un turismo % de cultivos tursticos
Reducir el uso de Buenas Prcticas
los rural con
agroqumicos Agrcolas a la
realizados de manera
00 10 30
recursos prcticas orgnica.
produccin orgnica
tursticos limpias y
Conformacin y 2013 2017 2021
naturales ecolgicas equipamiento de
N de brigadas
Conservar los tursticas equipadas 0 5 8
Brigadas tursticas
bosques como
Aprobacin y aplicacin 2013 2017 2021
hbitat de plantas N de polticas
de polticas pblicas
y animales pblicas aplicadas 10 30 40
ambientales
nativos.
Convenios con la Polica N de convenios 2013 2017 2021
Nacional del Per ejecutados 0 2 4
% de poblados con 2013 2017 2021
Mejorar la Instalacin de servicios
baos rurales
disposicin final de baos en zonas
instalados y 02 30 48
de excretas. rurales
funcionando
Fomentar en la 2013 2017 2021
poblacin Concurso con
Gestin y
prcticas de instituciones educativas: N de concursos
tratamiento Generar
reduccin y Sin basura, mejoramos realizados 00 06 12
de los una cultura
reciclaje de la calidad de vida.
residuos econmica
residuos slidos
slidos para y turstica
Disponer los 2013 2017 2021
atraccin ambiental Conformacin de N de empresas de
residuos slidos
turstica empresas de Mujeres mujeres que
de manera segura
para la Comercializacin comercializan 00 04 08
en corredores
de productos Reciclados productos reciclados.
tursticos
Promover una 2013 2017 2021
Proteger la flora y fauna % de especies de flora
cultura ecolgica
local y fauna protegidos 00 60 95
local
71
5.4. Cuarto objetivo estratgico
Desarrollar capacidades tcnicas y especializadas tursticas en jvenes y mujeres rurales
Se entiende al desarrollo econmico como el medio para promover las capacidades de sus actores,
con el fin de lograr el desarrollo humano. Desde otra ptica diramos que se trata de entender a la
economa como un medio que tiene como meta la dignidad de las personas, sobre todo de
aquellas ubicadas en nuestra zona rural; somos un pueblo Mochica que apuesta por poner la
economa al servicio de las personas. En ese sentido se busca el desarrollo de capacidades tcnicas
y especializadas de adultos, jvenes hombres y mujeres tanto de la zona urbana como rural con
la finalidad de asumir responsablemente la gestin turstica y cultural de los recursos con plena
participacin de la comunidad local as como asumir el sistema de la seguridad ciudadana y la
generacin de empleo preferentemente para las mujeres y los jvenes con la participacin de las
entidades pblicas y privadas.
5.4.1. Poltica
5.4.1.1. Gestin turstica cultural de los recursos locales con participacin de la comunidad
Se trata de crear alternativas econmicas para la comunidad local en funcin de las distintas
actividades que puedan ejecutarse bsicamente desde el arte y la cultura promoviendo la Cantata
Morrup as como la construccin del Centro de produccin y Comercializacin Artesanal Morrup y la
conformacin de las Brigadas Juveniles.
5.4.1.2. Poltica: Un sistema de seguridad para el turismo
El sistema de seguridad tiene que ser integral por eso, debe brindarse desde las casas de
alojamientos ubicadas en las zonas rurales hasta aquellos ubicados en la parte urbana. De igual
manera deben sealizarse las zonas reservadas para el turismo.
5.4.1.3. Poltica: Generacin de oportunidades de empleo para mujeres y jvenes
La idea es que el empleo se genere promoviendo la cultura local a travs de microempresas y

espacios comerciales
5.4.1.4. Poltica: Entidades pblicas y privadas son promotores del desarrollo turstico
La experiencia del turismo rural comunitario es inclusivo, por eso deben participar adems de las
empresa pblicas, tambin las privadas siempre y cuando se sujeten a las reglas del juego
democrtico transparente y empresarialmente responsable (RSE); de ah que se trata de invitar la
participacin de gestores de desarrollo turstico rural as como clubes de productos y gestores de
72
ruedas de negocios y aquellas empresas de la regin interesadas en brindar asistencia tcnica en la

promocin del Turismo Rural Comunitario.
4. OBJETIVO ESTRATEGICO: Desarrollar capacidades tcnicas y especializadas en

empresarios tursticos y jvenes y mujeres rurales
TEMA DE INTERVENCION: DESARROLLO DE CAPACIDADES

Programa/P
royecto
Plan de Capacitacin en % de trabajadores en 2013 2017 2021
economa, arte y cultura economa arte y
Planificar las 00 70 100
Muchik cultura capacitados
habilidades artsticas
Plan de Desarrollo 2013 2017 2021
para el turismo N de estrategias del
Estratgico para el
PDET ejecutadas 00 05 03
Turismo
Conformacin de la 2013 2017 2021
Difusin de los valores
cantata de Murrup N de jvenes de zona
histricos y culturales
Concurso de canto y arte rural integrndolo 00 15 20
Mochica
Sealizar las rutas instalacin de seales en N de rutas tursticas 2013 2017 2021
tursticas las rutas tursticas sealizadas 00 05 06
Crear el Centro de 2013 2017 2021
Construccin de talleres
Gestin Produccin y
de artesana y N de ambientes 00 06 10
turstica Creacin de Comercializacin
Auditorios funcionando
cultural de alternativas Artesanal
los recursos econmicas N de casas 2013 2017 2021
Compra de terrenos
locales con para la Construccin de casas de comerciales
para construccin de
participaci comunidad arte y cermicas construidas y 00 10 20
ambientes comerciales
n de la rural operando
comunidad N de jvenes 2013 2017 2021
Funcionamiento de las
estudiantes que
Brigadas Juveniles en
Conformar de las integran Brigadas
instituciones educativas
Brigadas juveniles de Juveniles
Turismo Programa de N de Brigadas 2013 2017 2021
capacitacin en turismo Juveniles capacitas en
00 10 20
a Brigadas Juveniles turismo
Elaboracin de Mapa de 2013 2017 2021
N de mapas tursticos
Turismo Rural
Contar con elaborados 00 03 01
Comunitario Murrup
instrumentos Sealizacin de las rutas % de elementos 2013 2017 2021
orientadores del tursticas tursticos sealizados 00 70 100
turismo 2013 2017 2021
Puesta en valor de los % de recursos
recursos tursticos tursticos valorizados 00 80 100
Alojamiento seguro Creacin de N de alojamientos 2013 2017 2021
Un sistema para turistas alojamientos rurales rurales seguros 0 8 0
de para turistas funcionando
seguridad N de Comits de 2013 2017 2021
Crear un sistema de Instalacin de Comits
para el Seguridad Turstica
vigilancia y seguridad al de Seguridad Turstica funcionando 00 16 03
turismo
turista
2013 2017 2021
73
Implementacin del Plan % de turistas con 00 45 100

de Seguridad Turstica seguridad efectiva
Crear microempresas Instalacin de iniciativas N de microempresas 2013 2017 2021
en turismo rural microempresariales de mujeres operando 00 10 20
Generacin
de Implementacin de % de empleos para 2013 2017 2021
oportunida Generando Instalar e implementar talleres artesanales para mujeres rurales
el Centro de Produccin mujeres rurales creados 00 30 65
des de empleo y
empleo promoviend y Comercializacin % de jvenes 2013 2017 2021
Comercializacin de
para o cultura Muchik comercializan
productos artesanales 00 35 75
mujeres y productos artesanales
jvenes Diseo e N de viviendas del 2013 2017 2021
Generar espacios
implementacin del Paseo Murrup
comerciales y culturales 00 100 200
Paseo Murrup implementadas
Instalacin del Patronato N de proyectos del 2013 2017 2021
Crear ente gestor de
del turismo del distrito Patronato aprobados y
Desarrollo Turstico 20% 50% 10%
de Mrrope en ejecucin
Organizar la intervencin 2013 2017 2021
Entidades Creacin de Clubs de de las empresas N de Clubs de
pblicas y Productos directamente productos. 00 05 10
privadas Generando relacionadas al turismo.
son empleo y N de programas de 2013 2017 2021
Diseo de programas de
promotores cultura capacitacin en
capacitacin tcnicas en
del econmica Turismo Rural
Turismo Rural 00 10 10
desarrollo Asistencia tcnica a Comunitario
Comunitario
turstico negocios tursticos para ejecutados
lograr competitividad N de programas de 2013 2017 2021
Diseo de programas de
capacitacin en
capacitacin en atencin
atencin al cliente 00 10 10
al cliente con calidad
ejecutados
6. PROPUESTA DE UN SISTEMA DE GESTION TURISTICA PARA EL DESARROLLO LOCAL
Las principales potencialidades del territorio son biodiversidad especies y genes. Tambin
humanos, paisajsticos, tursticos e histricos. Sin embargo, Mrrope an no es competitivo en
aspectos claves; el territorio an se encuentra equipado con infraestructura bsica y productiva
de baja calidad (carreteras, electricidad, agua, saneamiento, etc.). Hacia el 2021 es prioritario
cerrar brechas para ganar competitividad turstica, impulsando actividades que generen
recursos para financiar mejoras de infraestructura, educacin de calidad, uso de ciencia y
tecnologa moderna, mejorando la seguridad ciudadana. El objetivo final es avanzar hacia una
sociedad local desarrollada, con igualdad de oportunidades para todos y todas, basada en la
competitividad turstica de su capital humano y social, y utilizando de manera sostenible los
recursos y potencialidades locales.
El sistema de gestin requiere impulsar con mayor eficacia la accin del gobierno local,
mejorar la calidad de la inversin pblica y lograr el mayor compromiso de la empresa
privada con el impulso del turismo. Tambin se debe asumir una lucha frontal contra la
inseguridad para garantizar paz y tranquilidad al turista.
74
El mandato de los constructores del Plan de Desarrollo turstico Local es que sea claro y
preciso. Mrrope debe implementar una estrategia de desarrollo sustentada en las
potencialidades de su territorio y sus fortalezas tursticas locales, con un gobierno
participativo y descentralizado para superar las desigualdades entre lo urbano y lo rural.
Para hacer realidad ese mandato se requiere que los actores pblicos y privados
construyan participativamente una ruta de trabajo, una estrategia y una agenda priorizada
y concertada en espacios de gestin, conforme a los temas establecidos en el Plan
Turistico. El funcionamiento del sistema de gestin, requiere implementar:
Un sistema de informacin y comunicacin para que la estrategia y la agenda sean

empoderadas en la poblacin local.
Conceptualizar el desarrollo de Mrrope como proceso territorial integrado hacia
dentro y fuera en funcin de las grandes tendencias tursticas departamentales,
nacionales y mundiales.
Un clima social de confianza mutua entre actores que conviven en el territorio,
articulando una suma de intereses en el cual todos ganen.
Una Lnea de base, para cualificar y cuantificar los impactos, adems de monitorear y
evaluar la ejecucin del plan.
El compromiso poltico de autoridades elegidas, en los diferentes niveles de gobierno.
Tener claridad en las polticas, objetivos, acciones estratgicas, metas concertadas,
financiamiento, y la institucionalidad adecuada que soporte y viabilice de manera
continua el desarrollo; ello demanda madurez de la clase empresarial local.
El sistema de gestin debe enfocarse al logro de resultados en el proceso de desarrollo local y la

mejora sostenible de la calidad de vida de la poblacin, con equidad e inclusin, precisando lo
siguiente:
Gestin. Es la accin que planifica, dirige y ejecuta un proyecto, un programa o un plan,

para lograr los objetivos trazados en el proceso.
Modelo. Es todo esquema terico de un sistema o de una realidad, que se elabora para
facilitar su comprensin y el estudio de su comportamiento.
Sistema. Es un conjunto de elementos estructurados, fuertemente relacionados para
alcanzar un objetivo y que interactan de manera reglamentada.
En tal sentido, un Sistema de Gestin es la forma como los actores involucrados en procesos de
desarrollo se organizan de manera sostenible para ejecutar acuerdos concertados en torno a
intereses y demandas colectivas.
La efectividad de un sistema de gestin territorial requiere articular el quehacer pblico y privado,

lo tcnico con lo poltico, lo local con lo departamental, lo departamental con lo nacional; en
75
resumen lo sectorial con lo territorial en cada nivel de gobierno. Por eso, el sistema de gestin del
Plan Turistico debe establecer rutas viables y sostenibles para lograr los objetivos fijados en los ejes
turstico y ambiental. Por tanto, la institucionalidad del sistema debe ser capaz de orientar y
conducir el desarrollo, monitorear y evaluar la ejecucin de los objetivos e indicadores del plan, as
como actualizarlo y retroalimentarlo, estableciendo nuevos escenarios prospectivos.
7. ENFOQUE DEL SISTEMA DE GESTION
El sistema de gestin debe ser un reflejo de los principios y valores que sustentaron la
construccin del plan; en tal razn, es la institucionalidad que garantiza:
La continuidad de la ruta del desarrollo, ms all del fin de una gestin

gubernamental.
La acreditacin y articulacin de los intereses colectivos y la representacin de
grupos organizados.
La viabilidad poltica, econmica, social, cultural, ambiental y tcnica del desarrollo
local.
El accionar transparente de los actores del desarrollo, pblicos y privados, que
generen entornos de confianza.
La participacin de la sociedad civil, bien organizada y representada.
La mejora en la planificacin para transitar de lo sectorial a lo territorial.
La articulacin de procesos en curso vinculados con el desarrollo territorial y de
planes territoriales y sectoriales de diferente nivel.
Procesos de planificacin articulados entre niveles de gobierno.
8. PROPUESTA DE UNA ESTRUCTURA DE SISTEMA DE GESTION PARA EL DESARROLLO LOCAL
La implementacin requiere de un esfuerzo colectivo y de acciones concertadas entre

actores institucionales, pblicos y privados, de alcance local y departamental. Actores
pblicos que cumplen con su misin institucional y actores privados que actan conforme
a expectativas empresariales y sociales. La alineacin e integracin del quehacer pblico y
privado, en el mediano y largo plazo, lograr para la poblacin local condiciones de
bienestar, mejorar la democracia, la gobernabilidad y el estado de derecho. Deben
participar: La comunidad campesina y la GERCETUR
9. ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO
El Plan de Desarrollo Turistico del distrito de Mrrope, para su implementacin necesita de
financiamiento sostenido a lo largo del horizonte temporal estimado. Siendo el plan una propuesta
territorial, las metas que deben alcanzarse sern financiadas con recursos pblicos, privados y de la
cooperacin internacional. Concertar la implementacin de la estrategia de financiamiento es una
de las tareas fundamentales que asumir la COMISIN DE DESARROLLO TURISTICO. Por eso, se
requiere de una explcita voluntad social de las autoridades polticas del distrito; pues esta es una
apuesta que va ms all de la accin comunal o social; es una accin empresarial y por tanto es un
reto comunal, privado y estatal. En resumen, se trata de articular concertadamente intereses,
76
recursos y responsabilidades a favor del desarrollo local, para operar un sistema de gestin de Plan
de Desarrollo Turistico para un horizonte de 8 aos.
10. FINANCIAMIENTO.
Se debe garantizar el financiamiento sostenido, para cada eje de desarrollo; para ello se propone
dos vas:
La aprobacin de un proyecto turstico.
La conformacin del Patronato que brinde apoyo con capacidades humanas, recursos
logsticos y econmicos, provenientes de las agencias e instituciones cooperantes y de la
propia comunidad local.
11. RED DE FINANCIAMIENTO:

11.1. Agentes para el financiamiento
Municipalidad distrital de Mrrope
Empresariado local
Otros actores locales.
11.1. Organismos de Cooperacin
Agencia peruana de Cooperacin Internacional (APCI).
Agencias Oficiales de Cooperacin Internacional de otros pases
Otros organismos de cooperacin
11.2. Recursos para el financiamiento
Recursos de dependencias estatales
Gobierno Regional de Lambayeque
Municipalidad provincial de Lambayeque
11.3. Actores nacionales
Ministerio del Ambiente: Direccin General de calidad ambiental; Direccin General de Polticas,
Normas e Instrumentos de Gestin Ambiental; Direccin General de investigacin e informacin
Ambiental y Servicio Nacional de reas Protegidas.
Ministerio de Transportes y Turismo
11.4. Recursos del tesoro pblico
Recursos del Fondo de Compensacin Municipal (FONCOMUN).
Recursos oficiales por operaciones de crdito.
Donaciones y transferencias
11.5. Recursos Privados
Organismos No Gubernamentales de Desarrollo
Agencia Internacional de Desarrollo
Organismos No Gubernamentales.
Fondos de Cooperacin Internacional: Reembolsable y no Reembolsable.
Convenios Internacionales
Alianzas pblico privadas
12. IMPLEMENTACION.
En el marco de la ejecucin de las propuestas del plan se tiene que formalizar el reconocimiento de
la COMISIN PARA ELABORACION DEL PLAN DE DESARRROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE
77
MRROPE AL AO 2021 como la entidad responsable, que gestiona el desarrollo local y decide
sobre temas previstos en el plan, con nfasis en inversin pblica y privada as como la rendicin
de cuentas y la actualizacin permanente del Plan.
13. MONITOREO Y EVALUACION

La poblacin comunal exige que las instituciones pblicas den muestras de usar con eficiencia los
recursos pblicos que administran, por eso mismo reclaman mayor compromiso con el desarrollo y
la responsabilidad social de las empresas privadas y organizaciones de la sociedad civil del distrito.
Esto exige implementar estrategias de monitoreo y evaluacin que nos muestren de manera
permanente los avances, resultados y limitaciones en la ejecucin de las metas establecidas en
el corto, mediano y largo plazo. En ese sentido, la finalidad del monitoreo y evaluacin, es mejorar
continuamente los procesos y responder a la comunidad con transparencia al efectuar la rendicin
de cuentas, sobre los avances del plan.
13.1. Objetivo de la evaluacin y monitoreo

Fortalecer y uniformizar procesos operativos por ejes de desarrollo, para detectar
oportunamente problemas en la ejecucin de las grandes metas y aplicar medidas para
corregirlos.
Articular la programacin y ejecucin de las acciones, orientadas a cumplir las metas
propuestas.
Hacer el seguimiento de la evolucin de los indicadores de desarrollo del Plan por cada
estrategia y objetivo propuesto.
El monitoreo y evaluacin de cada accin o proyecto aprobado es responsabilidad de la

COMISIN PARA LA ELABORACION DEL PLAN DE DESARRROLLO TURISTICO AL AO 2021, tarea
que culmina con una evaluacin final documentada, que sustente los resultados del monitoreo. Las
conclusiones de la evaluacin sern de utilidad para el cumplimiento de las responsabilidades
institucionales de la comunidad loca.
14. INFORMACION Y COMUNICACIN.

Es necesario disear e implementar un sistema de comunicacin e informacin de los
resultados clave del monitoreo y evaluacin, dirigido a los grupos de inters y poblacin en
general. El sistema de comunicacin e informacin forma parte de la estrategia de rendicin
de cuentas para mejorar los sistemas de fiscalizacin y vigilancia local.
78
BIBLIOGRAFIA
Archivos de la Municipalidad distrital de Mrrope. 2009
Centro Nacional de Planeamiento Estratgico 2012.
Llegadas mensuales de turistas internacionales 2002-2012. Online:

http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Default.aspx?tabid=3459
MINCETUR (2007): Descripcin turstica del Per. 2007. Online:

http://www.mincetur.gob.pe/newweb/Default.aspx?tabid=3250
MINCETUR (2008): Plan estratgico nacional de turismo 2008-2018. Lima. MINCETUR (2012):
PROMPERU (2010a): Perfil del Vacacionista Nacional 2010. Lima.
PROMPERU (2010b): Perfil del turista extranjero 2010. Lima.
Plan de Desarrollo Concertado de la Regin Lambayeque. 2011-2021
Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Lambayeque 2010-2021
79

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MRROPE : LTIMO BASTIN MOCHICA

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE

MUNICIPALIDAD DEL DISTRITO DE MRROPE

PROFESOR NERY CASTILLO SANTAMARA

LICENCIADO SEGUNDO ZEA CORONADO

Ana Isabel Reyna Len Luis Espejo Morante

PLAN DE DESARROLLO TURISTICO DEL DISTRITO DE MRROPE

El presente documento es producto del proceso de planeamiento participativo

Consultores ADS Lestonnac

REDACCION DEL DOCUMENTO

Municipalidad del distrito de Mrrope

2.4.2. Los Recursos naturales 40

Al asumir la conduccin de la Municipalidad Distrital de Mrrope el ao 2010, uno de los

La formulacin del Plan de Desarrollo Turstico del distrito de Mrrope 2013-2021, es la

De todo lo anterior se desprende que el Plan de Desarrollo Turstico es una herramienta de

Licenciado Nery Castillo Santamara

Mrrope, ltimo Bastin Mochica

1. Anlisis Externo Macroambiente:

Fuente: Plan de Desarrollo Turistico de Nuevo Cajamarca 2012

1.2. Situacin del Turismo en Amrica Latina

Durante varios aos Mxico ha sido el destino ms visitado por el turismo

Segn el Banco Interamericano de desarrollo (BID), los ingresos provenientes del

Mxico Cabo San Lucas Hait Labadee Mxico Ciudad de Mxico

Fuente: Plan de Desarrollo Turistico de Nuevo Cajamarca 2009

1.3. Situacin del Turismo en Per

Fuente: PENTUR 2008 -2018

1.3.1. Turismo Interno

1.3.2. Turismo Receptivo

Fuente: Plan de Desarrollo Turistico de Nuevo Cajamarca 2009

En el ao 2010, dos millones 299,187 turistas internacionales visitaron el Per,

Fuente: Per, Informacin Y Asistencia Al Turista

1.4. Las macroregiones

Los nuevos niveles de autonoma y la gradualidad del proceso exigen precisiones y

Fuente: PENTUR 2008 - 2018

Fuente: PERTUR- 2008 - 2018

1.5. Destinos de la macroregin Norte

1.5.1. Gobernabilidad de los Destinos de la macroregin Norte

1.6. Turismo Rural Comunitario2

2. Anlisis Interno - Microentorno

Es interesante tambin relacionar la tradicin narrada por Ruvios 4, con el mito de

Es necesario indicar que a la llegada de Naylamp (o amla, segn Ruvios), ya exista un

fuertes disturbaciones ecolgicas y biolgicas en esta regin. Pal Kosok 5, ubica la

Despus de varias generaciones en apogeo del Tahuantinsuyo, durante el gobierno Lluco,

2.1.2. Creacin Distrital

2.1.3. Divisin Poltica

2.1.4. Aspectos Territoriales

El distrito de Mrrope tiene una extensin territorial de 1,041.66 Km2, representando

Mrrope es el pueblo ms puro de la Etnia Muchik de toda la Macroregin Norte que

Fuente: Plan de Desarrollo Turistico de Nuevo Cajamarca 2012

2.1.5. Dinmica Poblacional

2.1.5.2. Poblacin por territorio.

2.1.5.3. Poblacin por sexo

Elaboracin: rea de Cooperacin Internacional /rea de Desarrollo Turstico 2012

2.1.6.2. La situacin de la educacin

En resumen, al ao 2012, existe un total de 8909 estudiantes, 110 centros educativos,

2.1.7.2. Enfermedades ms frecuentes

2.1.9. La institucionalidad local

La institucin ms antigua es la Iglesia Catlica seguida de la municipalidad distrital y la

Elaboracin: rea de Cooperacin Internacional /rea de Desarrollo Turstico 2012

2.1.10. Las principales actividades econmicas

El distrito de Mrrope tiene un aproximado de 500,434 hectreas, de las cuales,

Sin embargo, debe considerarse que el avance de la desertificacin no se debe