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PROYECTO LINEA AMARILLA

CHARLA DIARIA DE 5 MINUTOS

LUNES 15 DE MAYO

4to ABSOLUTO CUIDA TUS MANOS


El Copiloto de la Vida puede ser un aporte en nuestro viaje, o puede incluso transformarse en un
agente de distraccin si es que no se comporta de la manera adecuada.
Es importante tener en consideracin que su rol dentro del vehculo es importante, es un
complemento a la hora de ayudar con la visibilidad, mantener atento al conductor, detectar muestras
de fatiga, exhortar al cumplimiento de normas de trnsito, contribuir al orden y respecto de
indicaciones de seguridad por parte de los pasajeros y dems lineamientos que se detallan a
continuacin:

El Copiloto de la Vida deber ser nombrado por el supervisor de transporte y/o prevencionista
del frente de trabajo; tendr que recibir entrenamiento para el cumplimiento de sus
responsabilidades.
Las unidades que cuentan con asiento delantero junto al conductor, ser nombrado como
Copiloto de la Vida la persona que ocupe este asiento.
Para los casos de vehculos que no tienen asientos delanteros y cuentan con compartimiento de
pasajeros, aislado del conductor, se nombrarn a 02 personas como Copilotos de la Vida.
Antes de iniciar la marcha del vehculo, el Copiloto de la Vida solicitar el celular(s) al
conductor para luego ingresar este dispositivo en la caja de resguardo del celular.
El Copiloto de la Vida ser responsable de colocar y retirar el precinto de seguridad en la caja
de resguardo del celular antes de iniciar la marcha y al finalizar el recorrido del viaje y/o ruta.
Para el caso de vehculos de transporte de pasajeros y trasporte de mercancas, el Copiloto de
la Vida brindar las siguientes instrucciones, a los pasajeros, antes de iniciar la marcha:
Abroche su Cinturn de Seguridad: todos, incluidos los que van en los asientos de atrs,
deben utilizarlo, sin excepcin alguna.
El vehculo cuenta con una caja de resguardo del celular(s) del conductor. En caso de
presentarse una llamada insistente, posible emergencia, el conductor detendr el vehculo, apagar
el motor, colocar freno de mano, enganchar la caja y virar las llantas hacia el lado derecho u
izquierdo (considerando un lugar seguro); para luego atender la llamada.
Es responsabilidad del conductor respetar los lmites mximos de velocidad establecidos, para
esto solicito su compromiso para evitar dirigirse al conductor exigiendo el incumplimiento a este
lineamiento.
No ser hostigante: La conduccin es una actividad complicada porque se toman alrededor de
18 decisiones cada kilmetro; poner nervioso al conductor puede perfectamente derivar en un
accidente.
No gritar: Si hay en el camino algo que llame la atencin, no grites al conductor, las
distracciones slo provocan accidentes.
Cero alcohol: Est prohibido el consumo de alcohol. Un acompaante o pasajero ebrio
puede ser agresivo y/o bromista, involucrando al conductor en sus problemas y poniendo a todos
en peligro.
Ante una posible situacin de emergencia, mantener la calma y hacer uso de las ventanas de
emergencias y puerta de ingreso y salida para evacuar del vehculo.
(Si es estrictamente necesario) El copiloto de la vida aplicar un chek list de instruccin de salida
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CHARLA DIARIA DE 5 MINUTOS

El Copiloto de la Vida tiene la responsabilidad de permanecer en estado de alerta a lo largo del


trayecto, tiempo que dure el viaje; tiene PROHIBIDO quedarse dormido.
Si detecta muestras de fatiga, incumplimiento a las normas de trnsito por parte del conductor
as como muestras de malas conductas y desorden de los pasajeros tiene la obligacin de hacer
un alto en el viaje y exhortar al cumplimiento de lo dispuesto en el presente documento. Para el
caso de fatiga solicitar al supervisor de transporte y/o prevencionista del frente de trabajo el
remplazo del conductor.
Al finalizar el viaje el Copiloto de la Vida deber registrar las ocurrencias evidencias en el
trayecto, mediante el llenado de un formato de ocurrencias (Ver anexo 2) para luego ser entregado
al supervisor de transporte y/o prevencionista del frente de trabajo.
El Copiloto de la Vida tiene el respaldo de la alta direccin para el cumplimiento de sus
responsabilidades.

3.- Evitar la conduccin sin acompaamiento


Este lineamiento est orientado a la incorporacin de un Copiloto de la Vida- acompaante, para
los vehculos de transporte de personal y transporte de mercancas que realicen desplazamientos
que superan las 02 horas de conduccin continua. Se deber evitar en lo posible la circulacin de
vehculos sin la presencia del acompaante.
Para los casos que estrictamente est establecido la conduccin sin acompaante, tal es el caso
de CONVOYS, operacin de volquetes u otros vehculos pesados, antes de la partida se solicitar
la aprobacin, visto bueno, del supervisor de transporte. Este ltimo brindar las recomendaciones
de seguridad vial establecidos en el presente documento, as como los descritos en el Factor
Comportamientos Corporativos de la Gua Tcnica Vial de GyM; dejar evidencias de lo dispuesto
en el formato de ocurrencias.
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MARTES 16 DE MAYO

CONTROL DE ERRORES CRTICOS

Existe claro consenso que el conocimiento, la experiencia, el entrenamiento y capacitacin; las habilidades y
destrezas, la motivacin y el entusiasmo, no son por s solos, garantes de una total seguridad personal.
Algunas veces usted puede cometer errores tan inesperados, que ni siquiera tiene tiempo para realizar un
ltimo esfuerzo para evitarlos.

Existen cuatros errores crticos que pueden permitir que incluso una persona competente, hbil motivada,
con experiencia y conocimiento pueda verse involucrada en un incidente.

Estos son:

1. Mente fuera de la tarea


2. Ojos fuera de la tarea
3. Exposicin a lnea de fuego
4. Prdida de control, equilibrio, traccin o agarre.

Los especialistas en comportamiento humano, sealan que estos errores, son susceptibles de cometer por
cualquier individuo normal, debido principalmente al no reconocimiento de algunos estados relacionados
directamente a la naturaleza humana, como son: La fatiga, el apuro, la frustracin y la autocomplacencia.

La fatiga es una de las principales causas de los errores de las personas. Dormirse al conducir causa el
problema de no tener ojos en la tarea, no tener la mente en la tarea e ingresar a lneas de fuego. La fatiga no
afecta solo la destreza y el tiempo de reaccin mental, tambin afecta la coordinacin y el tiempo de reaccin
fsica.

Ir apurado o aumentar el paso sbitamente causa errores y equivocaciones para todos, aunque no todas las
veces. Ir ms rpido de lo que usted normalmente lo hara o hacer demasiadas cosas a la vez, significa que
est intentando hacerlo ms rpido de lo normal. Y el apuro puede provocar: Olvido, decisiones inadecuadas,
ingresar a lneas de fuego o perder el equilibrio, traccin o agarre.
Nos guste o no, la frustracin es parte de la vida y demasiada frustracin causa estrs. La tolerancia para
soportar la frustracin puede ser afectada por la cantidad de frustracin acumulada.
La autocomplacencia es un estado natural, que puede hacer que personas con conocimientos, experiencia y
altamente motivadas, se vean envueltas en serios incidentes.

Demasiado familiarizado con los peligros (Exceso de confianza, provoca que uno se preocupe menos de ellos
al pasar del tiempo. Contribuye significativamente a no poner atencin o ver lo que usted est haciendo.

Auto detonarse en el estado crtico, significa reconocer que dicho estado aumenta el riesgo de cometer un
error. Concntrese en el estado (o cantidad de energa peligrosa) de tal manera que no cometa usted un
error crtico. Analice los incidentes (escapadas por un pelo) y los pequeos errores (para prevenir agonizar
en los grandes).
Busque en otros los patrones que aumentan el riesgo de lesiones, trabaje fuerte para mejorar sus hbitos y
acte antes de cometer el error, es decir efecte un esfuerzo consciente para reducir el estado y retomar el
control.
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MIERCOLES 17 DE MAYO

ALMACEN DE MATERIALES PELIGROSOS

Hoy hablaremos de un tema importante para nuestro Proyecto y conciencia ambiental que es el Almacn de
Materiales Peligrosos.
Un material peligroso, es cualquier material que presente un peligro para las personas o el medio ambiente.
En tal sentido, se consideran materiales peligrosos a todos aquellos materiales que presenten por lo menos
una de las caractersticas siguientes: Inflamabilidad, corrosividad, reactividad, toxicidad (efectos
teratognicos y carcinognicos) o patogenicidad.
Los materiales peligrosos deben ser almacenados en lugares aislados, cubiertos, sellados, sealizados y slo
de acceso permitido a personas debidamente capacitadas y autorizadas., de manera tal que se proteja
adecuadamente tanto la salud humana como el medio ambiente de exposiciones accidentales a los peligros
principales asociados con los mismos. Estos peligros principales pueden incluir explosin, incendio,
reactividad, toxicidad o una combinacin de ellos.

En todas las actividades de las distintas


reas del Proyecto Lnea Amarilla que
utilicen materiales peligrosos se debe contar
con uno o ms lugares de almacenamiento
acondicionados de la siguiente forma:

Lugar cerrado, que pueda ser


mantenido bajo llave con buena ventilacin y que evite la exposicin directa al sol y de la lluvia, deben
estar limpias y ordenadas en todo momento.
La capacidad de almacenamiento del lugar debe permitir un acceso y circulacin expeditos en su
interior para el traslado de productos y en caso de incidente o emergencia.
Toda rea de almacenamiento debe contar con equipos adecuados para la extincin de incendios,
dependiendo su cantidad, de la carga de combustible. Extintores PQS.
Debe poseer un letrero visible rotulado ALMACN DE MATERIALES PELIGROSOS.
El piso debe ser impermeable y debe contar con un sistema de contencin secundaria, diques
perimetrales y/o sistemas de canaletas-foso, con capacidad suficiente para recoger cualquier
derrame y evitar escurrimientos al suelo. La capacidad de contencin del lugar debe ser de un mnimo
de 110 % del volumen del contenedor ms grande que estuviera almacenado ah.
Los diques perimetrales tambin deben impedir el ingreso de aguas al interior, especialmente de
aguas lluvias.
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Deben estar situadas lejos de las reas de alto trfico en terreno, y estar razonablemente protegidas
de la posibilidad de dao causado por vehculos/equipos, mediante la instalacin de protecciones,
cercas u otros controles estructurales.
Deben estar provistas de medios para controlar el acceso a los materiales de modo que solamente
personal autorizado (por ejemplo, capacitado) pueda retirar y usar los materiales.
Deben estar ubicadas lejos de lneas lmite inmediatamente adyacentes a recursos sensibles desde
el punto de vista ambiental (por ejemplo, zonas hmedas, arroyos, sitios arqueolgicos).
Ninguna sustancia peligrosa podr ser almacenada en un recipiente
sin rotulacin, debe indicarse el nombre del producto en idioma
espaol y la informacin de riesgos (rombos).
Las reas deben contar con un listado actualizado de todas las
sustancias peligrosas almacenadas y utilizadas, cada una se debe
tener a la mano, dentro de una caja o soporte rotulado Hojas de
Seguridad (MSDS EN ESPAOL),

En los sitios de almacenamiento se debe contar a mano el Kit antiderrame


el cual contiene elementos para absorber y contener derrames, y en caso que se utilicen agentes
corrosivos, elementos de neutralizacin.

Recuerda:
- Al interior de estos almacenamientos solo deben estar los materiales peligrosos, no deben ir otros productos
en su interior.
- Las oficinas no son almacenamiento de sustancias peligrosas.
- Siempre debes tener y conocer la MSDS de la sustancias que estes utilizando o almacenando.
- Por muy menor que sea el trabajo que se realice con alguna sustancia peligrosa, siempre se denben utilizar
los Elementos de Proteccin Personal que indica la MSDS.
- Cada vez que utilices un material peligroso, devuelve el remanente a los almacenamietos respectivos, todos
los dias y cada vez que salgas del lugar de trabajo, no los dejes expuestos a las lluvias. Cuando estes
trabajando con ellos y esta lloviendo, cubrelos con carpa u otro material que los protega.

Asumamos todos nuestros compromisos del cuidado del Medio Ambiente

Que tenga un Buen Da!


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JUEVES 18 DE MAYO

CONDUCTAS ACEPTABLES E INACEPTABLES


Estimados compaeros, en esta ocasin, queremos plantear la importancia de Nuestras Conductas en el
ambiente de Trabajo.

Las conductas, en lo cotidiano, representan la


forma en que se hacen las cosas. cmo planifico
mi trabajo diario?, cmo mantengo mi puesto de
trabajo?, cmo redacto mi ATSrealmente lo
hago a conciencia?

Por lo tanto, las conductas son el reflejo de las


personas, y estas conductas pueden ser
aceptables o inaceptables, independiente del rol
que cumpla cada miembro del equipo de trabajo

En atencin al cumplimiento de normas de


Comportamiento en el Proyecto Linea Amarilla; se
informa a todo el personal de GyM y empresas
colaboradoras sobre las distintas normas de comportamiento referente a Las Conductas Aceptables e
Inaceptables.

Las conductas aceptables y valoradas deben ser asimiladas por cada uno de nosotros, lo que ayudar a
trabajar con seguridad, sin accidentes, sin lesiones, sin prdidas, as como tambin, a mantener un grato
clima laboral.

Dentro de las Conductas Aceptables y valoradas, mencionamos:

1. Asumir la seguridad propia y de los dems como una responsabilidad personal.


2. Evaluar todos los riesgos antes de comenzar cualquier trabajo.
3. Cumplir sin excepcin todos los procedimientos de trabajo.
4. Aceptar las observaciones de seguridad siempre en forma positiva.
5. Practicar en todo momento el Orden y Limpieza.
6. Informar siempre en forma inmediata cualquier incidente o accidente.
7. Utilizar, en forma adecuada, los elementos de proteccin personal.
8. Plantear sus dudas a su supervisor en vez de actuar por cuenta propia.
9. Cuidar las herramientas y equipos asignados para la ejecucin del trabajo.
10. Mantener un trato cordial y respetuoso con todas las personas
11. Seguir los canales de comunicacin que corresponden de acuerdo a mi jefatura de dependencia
12. Es valorado tambin Planificar el Trabajo y Seguir el Plan.

Las conductas inaceptables estn representadas (pero no limitadas) por:

1. No respetar Procedimientos de trabajo establecidos


2. Estar en el proyecto bajo la influencia del alcohol o drogas prohibidas.
3. NO utilizar los elementos de proteccin personal de acuerdo al riesgo asociado
4. Ingresar a reas restringidas sin autorizacin
5. NO informar incidentes o accidentes
6. No utilizar sistema de proteccin contra cadas afianzado a un punto de anclaje resistente segn se
establece en el estndar de trabajos en altura.
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7. Posicionarse bajo carga suspendida


8. Operar y/o intervenir equipo sin autorizacin
9. Botar desechos al medio ambiente
10. Ejecutar un trabajo en terreno sin Permisos de Trabajo o sin ATS
11. Involucrarse en rias en terreno o pabellones
12. Usar herramientas y equipos en mal estado
13. No planificar antes de ejecutar el trabajo
14. No respetar las normas del trnsito
15. Usar o intervenir andamios sin autorizacin

Estas conductas aceptables e inaceptables estn establecidas como pauta general para TODO el personal
del Proyecto Linea Amarilla, sin distincin de disciplinas o niveles jerrquicos.

Invitamos a todos ustedes a repasar peridicamente y practicar el contenido de esta circular, cuyo objetivo
principal es Reforzar un Comportamiento Seguro en terreno, mantener las buenas relaciones en el trabajo
dentro del marco del respeto y consideracin que todos merecemos y as cultivar un grato Ambiente Laboral.

Agradecemos vuestra colaboracin en el cumplimiento de las Normas Internas del Proyecto linea Amarilla,
para la ejecucin de los trabajos.

Todo lo anterior, orientado a dar cumplimiento a nuestra Filosofa Cero Accidente.


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VIERNES 19 DE MAYO

En la Lnea de Fuego
Hoy hablaremos de la conocida Lnea de Fuego, pero no la asociada a ubicarse en la va de
circulacin de vehculos o como blanco de quien dispara un proyectil, sino a la lnea de fuego que
nos puede causar diversas lesiones asociada a la utilizacin de equipos menores, herramientas
elctricas y manuales, como: placas o rodillos de compactacin, sierras circulares, esmeriles,
taladros, tecles de palanca y cadena, tirfor, martillos, mazos, etc.

Estas herramientas contienen o podemos aplicarle en la utilizacin una gran cantidad energa la
que si es traspasada a alguna parte del cuerpo puede generar lesiones importantes, graves o
mortales a la persona afectada. De ah la importancia de no ubicar nuestro cuerpo o parte de
el en la lnea de fuego de estos equipos y/o herramientas.

Recomendaciones para evitar lesiones por exposicin a la Lnea de Fuego durante la utilizacin
de Equipos Elctricos.

1. No se ubique en la lnea de proyeccin de partculas o en la lnea donde pueden caer los


elementos que se estn trabajando o cortando.
2. No ubique sus manos pies o parte de su cuerpo en la direccin de avance del corte, cuando
utilice sierras o esmeriles angulares.
3. No ubique sus manos pies o partes del cuerpo, cuando utilice herramientas de perforacin
o de demolicin.
4. Dado el alto potencial de dao asociado al uso de estos equipos, es que se requiere de
capacitacin y autorizacin de su supervisor.

Recomendaciones para evitar lesiones por exposicin a la Linea de Fuego durante la utilizacin
equipos de maniobra (Tecles y/o Tirfor)

1. No ubique su cuerpo o parte de el en la lnea de desplazamiento de materiales o equipos


que estn siendo arrastrados o izados con maniobras donde se utilicen tecles y/o tirfor.
2. No ubique su cuerpo o parte de l, entre un equipo estacionario y un equipo que est siendo
contenido por una maniobra, dado que ante una liberacin accidental de la energa de
contencin pude atraparlo por exposicin a la lnea de fuego. Ante la necesidad debe
considerar la utilizacin de bloqueos mecnicos como tacos de madera o metlicos como
medida adicional de seguridad, para contener la energa del elemento que est en maniobra.
3. Utilice tecles de palanca slo en maniobras de ajuste y no exponga sus extremidades en los
puntos de encuentro de los elementos que se maniobran.
4. No use tecles de palanca en maniobras largas en donde puede haber movimientos
inesperados de la carga, ya que este lo obliga a exponerse en la lnea de fuego. Los tecles
de cadena lo sacan de este alcance.
5. Los puntos de enganche de tecles y/o tirfor se realizan nicamente en puntos de maniobras
estandarizados orejas, grilletes, gasas de eslingas/estrobos u otros accesorios para
asegurar su correcta sujecin y evitar la liberacin accidental de energa y lesiones por
exposicin a la lnea de fuego. Tambin se garantizan operaciones seguras por el correcto
uso de las herramientas y equipos.
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6. Nunca se desplace por sobre o debajo de estas maniobras, ya que la energa contenida por
la tensin puede ceder y por efecto ltigo puede producir accidentes.
7. Use solo estas herramientas si estn revisadas y cuentan con todas partes y seguros en
buen estado.

Recomendaciones para evitar lesiones por exposicin a la Lnea de Fuego durante la utilizacin
herramientas manuales (martillos, mazos, serruchos, cuchillos, etc.)

1. No exponga sus manos cerca del punto de impacto de martillos y mazos, utilice elementos
que permitan alejar sus manos de la lnea de fuego. La energa que le aplicamos sumada al
peso de la herramienta puede provocarle heridas graves.
2. No exponga sus extremidades en la lnea de corte de serruchos de mano.
3. No exponga sus manos o parte de cuerpo en la lnea de corte al utilizar cuchillos industriales.
Apoye los elementos a trabajar en superficies firmes y resistentes y corte en direccin
contraria a su postura.
4. Slo personal entrenado y autorizado por su supervisor podr hacer uso de cuchillos
industriales, siguiendo las instrucciones descritas en el procedimiento de trabajo seguro que
existe y que debe conocer y aplicar.

Seguramente por necesidades operativas existen muchas otras situaciones en las que
eventualmente podras exponerte a la lnea de fuego, las que podras identificar con el Anlisis de
Riesgo adecuado y aplicando las recomendaciones de control que aqu se han especificado u otras
que te mantengan seguro durante tu trabajo.

Los EPP no son para controlar los riesgos por exposicin a la lnea de fuego. Slo ante situaciones
circunstnciales te ayudarn a minimizar las consecuencias.

En busca del CERO accidente, convenzmonos que esto puede ser real en nuestro Proyecto,
solo depende de nosotros.

Buen Da!
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SABADO 20 DE MAYO

NUESTRA SEGURIDAD Y XITO DEPENDE DE NOSOTROS MISMOS


A medida que crecemos nos damos cuenta de que en la vida hay bsicamente dos clases de
personas: los exitosos y los fracasados. Muchos creen que estas condiciones dependen de la suerte
o de lo que nos rodea, ignorando que el xito y el fracaso estn determinados por el nivel de
persistencia en seguir trabajando para alcanzar sus sueos y la manera (segura o insegura) con que
lo hagan. Debemos tener claro que los logros o frustraciones que vivimos no nos hacen
automticamente personas de xito o fracaso, sino que depende, ms bien, de la seguridad que
pongamos en lo que hacemos y de la calidad de vida que quisiramos realmente tener.
La historia nos da muchos ejemplos acerca de personas que pusieron todo de su parte para lograr el
xito; pusieron su vista en las estrellas y con esfuerzo y dedicacin lograron sus aspiraciones ms
altas; pero tambin nos da ejemplos de quienes por descuido y falta de motivacin dejaron de lado la
seguridad sufriendo fracasos muchas veces insuperables, comprometiendo su realizacin laboral,
personal, familiar y hasta su integridad y su vida misma.
Es impresionante saber sobre hombres y mujeres que no se limitaron a pasar por la vida, sino que se
lanzaron a ser forjadores de la historia misma. Pero Qu hay de nosotros? Estamos aprovechando
nuestra vida para dejar nuestra huella en la historia? Tal vez no podamos ser recordados por todo el
mundo, como es el caso de algunos, pero Los que nos rodean nos recordarn? Cmo nos vern?
Exitosos o fracasados? Nos vern como un ejemplo de seguridad y servicio o seremos olvidados
con rapidez? La respuesta a estas preguntas se encuentra en el presente y en uno mismo.
Cada da tenemos la oportunidad de vivir con seguridad y, consecuentemente, como personas de
xito. Recordemos que: lo que sucede a nuestro alrededor NO nos hace lo que somos; pero, en gran
medida, somos responsables de lo que nos sucede, segn la forma en que actuemos ante lo que se
nos presenta. A travs de nuestras actitudes, pensamientos, conductas y dems, vamos construyendo
lo que queremos que sea nuestro futuro, pero dicha construccin se hace siempre en el presente y
con seguridad.
Viendo el pasado, slo lograremos contemplar lo que hicimos, sin opcin de cambiar algo de ello;
viendo hacia el futuro, slo podemos imaginar lo que nos gustara hacer y lograr; pero es slo en el
presente cuando en realidad hacemos y construimos. Por tanto, aunque no es posible medir
cuantitativamente el verdadero xito o fracaso de una persona, s podemos hacerlo por sus hbitos
ms constantes. Las palabras de Aristteles resuenan cuando dice: "Somos los que hacemos da a
da, de modo que la excelencia no es un acto, sino un hbito". Ser una persona de xito es ser una
persona que obra con seguridad, de all que cultivar la seguridad como hbito saludable sea tan
importante.
Dicho de otra manera, nuestros hbitos determinarn nuestro destino. La buena noticia es que
PODEMOS CULTIVAR HBITOS DE EXCELENCIA, especialmente en lo que se refiere al trabajo con
seguridad; as como tambin podemos abandonar los hbitos que sabemos son perjudiciales y que
atentan contra nuestra salud, nuestra integridad y nuestra vida misma.
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Es cierto que romper con un hbito es difcil, pero imagina cun difcil es vivir una vida mediocre, sin
ambiciones y llena de riesgos, esperando que la suerte nos acompae para vivir bien. Por el contrario,
cuando programamos nuestro cerebro con hbitos constructivos y positivos, anteponiendo en todo
momento la seguridad, estaremos logrando que lo que hacemos en el presente tenga como resultado
una vida de gozo, de realizacin y de xito. Sin embargo, el nico que puede decidir sobre este
particular es uno mismo. La seguridad de nuestros actos y el xito con el que vivamos nuestras vidas
depende de cada uno, pues somos los arquitectos de nuestro propio destino".

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