SUPLEMENTO DE PM NETWORK PUBLICADO POR PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE NOVIEMBRE DE 2016

Premios Profesionales de PMI 2016

Ceremonia homenajea a
los mejores entre los mejores

R DEL PR
DO EM
NA IO
A
G

Ganador del Premio al Proyecto del Ao de PMI 2016, National Synchrotron Light Source II

CO NT E N I DO
Se publican resultados de la 6
eleccin del Directorio de PMI
Noticias de PMI China 12
Subvencin lleva a estudiantes 15
de India a la ONU
Calendario de eventos 16
Georgianos participan en mega 18
taller de desarrollo de exmenes
In memoriam: 20
Robert Lee Kimmons
I
nmediatamente antes del Congreso Glo-
bal de PMI 2016, Norteamrica, realizado
en San Diego, California, EUA, se celebr
una gala que homenaje a los ganadores de
los Premios Profesionales de PMI 2016. Los
homenajeados fueron los mejores proyectos
y mejores profesionales del mundo, selec-
cionados por jueces voluntarios. Tambin
fueron homenajeados los mejores progra-
mas y organizaciones dedicados a entregar
capacitacin a profesionales de proyecto.
A continuacin, le informamos sobre los
mejores entre los mejores de este ao:
desempeo superior, re-
sultados organizaciona- EN DIRECCIN DE PROYECTOS
les superiores e impactos
positivos en la sociedad. El presupuesto del
proyecto debe ser ms de US$100 millones
y puede ser de cualquier tipo, de cualquier
industria y del sector pblico o privado.
Los tres finalistas fueron:
Guaiba 2 Pulp Mill, Guaiba, Brasil.
Este proyecto de US$2.400 millones
se lanz en diciembre de 2012 y casi
cuadruplic la capacidad de produccin
Contina en la pgina 6

Del Directorio: Premio al Proyecto del Ao de PMI 2016

Apoyo: respaldo al uso de Este premio otorga reconocimiento a los
direccin de proyectos en
proyectos grandes y complejos que entre-
negocios y gobierno
guen prcticas de direccin de proyectos de
Ver pgina 3
Disponible en lnea solo para miembros de PMI en PMI.org
Pgina 2 PMI Today Noviembre de 2016
Alrededor de todo el mundo, las organizaciones adoptarn, valorarn y
utilizarn la direccin de proyectos y le atribuirn su xito. Visin del objetivo de PMI
Editorial y agencias de publicidad
Enve manuscritos y otro contenido editorial, consultas sobre
alquiler de listas de envo, solicitudes de reimpresiones, copias
masivas, presentaciones, cartas al editor o autorizaciones de
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las cartas y artculos enviados a PMI pueden publicarse y, en
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Management Institute para mantener informados a sus
miembros, es proporcionar un foro para la comunicacin entre
los miembros del Instituto y sobre voluntariado y polticas.
Todos los artculos incluidos en PMI Today representan las
opiniones de los autores y no necesariamente las de PMI.
PMI es una organizacin profesional sin fines de lucro dedicada
a promover el desarrollo de los conocimientos ms avanzados
en el rea de la direccin de proyectos. La membresa de
PMI es abierta a cualquier persona interesada, abonando
un costo anual de US$129. Para obtener informacin sobre
los programas y membresa de PMI, para dar aviso sobre un
cambio de direccin o por inconvenientes en su suscripcin,
comunquese con PMI mediante las direcciones indicadas.
CONSEJO EJECUTIVO GLOBAL DE PMI
PMI y los miembros del influyente Consejo Ejecutivo Global de PMI creen que la direccin de proyectos,
programas y portafolios entrega una ventaja estratgica que ayuda a las organizaciones a hacer ms con menos.
Las organizaciones de lite seleccionadas para participar en el Consejo estn bien posicionadas para tener la
influencia ms directa en la direccin y el futuro de la profesin de direccin de proyectos.
Para obtener ms informacin, visite www.PMI.org/Business-Solutions/PMI-Global-Executive-Council.aspx.
Directorio de PMI 2016
Presidente
Antonio Nieto-Rodriguez, MBA, PMP
+32 479 80 94 18 antonio.nieto.rodriguez@bod.pmi.org
Vicepresidente
Mark Dickson, MBA, FAICD, PMP
+61 407 933 110 mark.dickson@bod.pmi.org
Project Management Institute
14 Campus Blvd., Newtown Square, PA 19073-3299 USA Secretario/ Tesorero y Presidente
Tel: +1 610 356 4600; Fax: +1 610 482 9971 Comit de Supervisin de Auditora y Desempeo
Email: customercare@pmi.org J. Davidson Frame, PhD, PMP, PMI Fellow
Sitio Web: www.PMI.org +1 703 623 0035 davidson.frame@bod.pmi.org
Lnea gratuita: 1 855 746 4849 (Estados Unidos) Presidente del Comit de Supervisin de Estrategias
1 855 746 4849 (Canad)
Caterina (Cathy) La Tona, BCS, PMP, PfMP
1 800 563 0665 (Mxico)
+1 248 703 9810 cathy.latona@bod.pmi.org
Centro de Servicios PMI Asia Pacfico
Directores
Singapur
Tel: +65 6496 5501 Randall T. (Randy) Black, P.Eng., PMP
Email: customercare.asiapac@pmi.org +1 587 988 9917 randy.black@bod.pmi.org
Centro de Servicios PMI Europa, Medio Oriente
y frica (EMEA) Margareth Carneiro, MBA, MSc, PMP
Dundalk, Irlanda +55 61 8175 3455 margareth.carneiro@bod.pmi.org
Tel: +353 42 682 5610
Email: customercare.emea@pmi.org
Steve DelGrosso, MSc, PMP,
Presidente Anterior Inmediato
Centro de Servicios PMI India +1 919 848 6986 steve.delgrosso@bod.pmi.org
Nueva Delhi, India
Tel.: +91 124 4517140 Todd Hutchison, MCom, MBA, PMP
Email (consultas relacionadas con la membresa): customercare. +61 422 532 775 todd.hutchison@bod.pmi.org
india@pmi.org
Victoria S. Kumar, MM, PMP
Lneas gratuitas
00 800 7464 8490: Austria, Blgica*, Bulgaria*, Repblica +1 919 924 1013 victoria.kumar@bod.pmi.org
Checa*, Dinamarca, Estonia*, Finlandia, Francia, Alemania, Hungra,
Wagner Maxsen Jose de Oliveria, PMI-RMP, PMP
Islandia, Irlanda, Italia, Letonia*, Lituania*, Luxemburgo, Malta*,
+45 21247673 wagner.maxsen@bod.pmi.org
Pases Bajos, Noruega, Polonia, Portugal, Eslovaquia*, Eslovenia*,
Espaa, Suecia*, Suiza, Reino Unido, Ciudad del Vaticano Kathleen P. Romero, MBA, CSM, SAFe PM/PO, PMP
00 800 4414 3100: Chipre, Grecia +1 804 677 7674 kathleen.romero@bod.pmi.org
07 810 800 7464 8490: Rusia* W. Stephen Sawle, PE, CMC, PMP, PgMP
+353 42 682 5610 (lnea con cargo): Andorra, Bielorrusia, +1 312 209 5512 steve.sawle@bod.pmi.org
Bosnia-Herzegovina, Croacia, Liechtenstein, Macedonia, Moldavia,
Mnaco, Rumania, Serbia y Montenegro, Ucrania Jennifer Tharp, PMP
+1 415 385 1749 jennifer.tharp@bod.pmi.org
*Utilice la lnea con cargo (+353 42 682 5610) desde telfonos
celulares en estos pases. Cecil White, EdD, MBA, PMP
+1 876 533 6714 cecil.white@bod.pmi.org
Otras ciudades
Beijing, China Ro de Janeiro, Brasil
Al Zeitoun, PhD, PMP
Bangalore, India So Paulo, Brasil
+1 202 215 9809 al.zeitoun@bod.pmi.org
Bruselas, Blgica Shanghai, China
Buenos Aires, Argentina Shenzhen, China
Dubai, Emiratos rabes Unidos Sdney, Australia
Personal Ejecutivo
Londres, Inglaterra Washington, D.C., EUA
Mumbai, India Presidente y CEO
Mark A. Langley
Visite www.PMI.org/AboutUs/Pages/Customer-Care.aspx para +1 610 356 4600 mark.langley@pmi.org
obtener detalles de contacto.
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reservados. PMI, el logo de PMI, CAPM, PMP, PMBOK,
PM Network y Project Management Institute son marcas
registradas de Project Management Institute, Inc. Para obtener
el listado completo de las marcas de PMI, consulte la Lista de
Marcas de PMI que se encuentra en nuestro sitio web, en
www.pmi.org/~/media/PDF/Media/PMI_List_of_Marks.ashx o
pngase en contacto con el Departamento Legal de PMI.
 PMI Today Noviembre de 2016 Pgina 3

mensaje del Directorio

APOYO:
Wagner Maxsen, respaldo AL USO DE
direccin de proyectos
PMI-RMP, PMP

EN negocios Y

gobierno
PMI Today: Uno podra concluir del Departamento de Defensa de EUA y seis de proyectos, lo que mejora el perfil de
increble crecimiento de la profesin gobiernos estatales en India; constitucin las PMO o entidades equivalentes como
de direccin de proyectos, programas y de PMO nacionales en Medio Oriente y facilitadores y agentes de entrega de
portafolios que las actividades de apoyo muchos otros ejemplos a nivel mundial. excelencia para innovacin y estrategia,
de PMI para la profesin estn rindiendo y un aumento en la conciencia de las
frutos. Es ese el caso? En el sector privado, observamos consideraciones sobre direccin de
un aumento en la solidez de las proyectos en ejecutivos senior, es decir,
Maxsen: Absolutamente, he viajado trayectorias profesionales en direccin
Contina en la pgina 4
por todo el mundo para reunirme con
distintas agencias de gobierno y existe un
aumento significativo en la conciencia y
voluntad de desarrollar capacidad en los
profesionales e implementar procesos
de proyectos, programas y portafolios
para mejorar los resultados. Se han
incorporado aspectos fundamentales de
direccin de proyectos en las iniciativas
de polticas clave para los gobiernos.
Algunos ejemplos incluyen Cohesin,
Transporte y Fondos Estructurales
de la Unin Europea; Legislacin de
EUA llamada Program Management
Improvement and Accountability Act
(Ley de Mejora y Responsabilidad de
Direccin de Programas); reconocimiento
de la profesin de direccin de proyectos
por parte del Departamento del Trabajo
de EE.UU. para cuantificar el impacto
de la profesin en la economa de EUA;
memorandos de entendimiento con el
Pgina 4 PMI Today Noviembre de 2016
Mensaje del Directorio Contina de la pgina 3
el surgimiento de directores ejecutivos
de proyecto.
PMI Today: Dnde enfocar PMI
sus esfuerzos para promover la direccin
de proyectos en el futuro cercano y
en el futuro a largo plazo?
Maxsen: PMI seguir enfocndose en
los principales mercados en que trabaja
actualmente (Amrica, Australasia,
Reino Unido, Unin Europea (UE), Medio
Oriente, India y China). El Instituto
contina analizando los mercados
emergentes para observar el crecimiento
en la demanda de direccin de proyectos
desde una perspectiva de organizacin
de negocios y gobierno. Vale la pena
mencionar que PMI tiene un marco
slido de desarrollo de estrategias
y la revisin de nuestros mercados
focalizados es parte del proceso de
actualizacin de las estrategias.
PMI Today: Qu actividades est
realizando PMI con la Unin Europea?
Maxsen: PMI lider una campaa
exitosa para la inclusin de prcticas de
liderazgo y principios fundamentales de
direccin de proyectos en la legislacin
Cohesin, Transporte y Fondos Estructu-
rales de la Unin Europea y planificacin
de polticas asociadas. El objetivo de
esta inclusin de polticas era utilizar
las prcticas probadas de direccin de
proyectos para cerrar las brechas de
capacidad administrativa que existen
con las economas de los miembros
Ficha tcnica de PMI
MIEMBROS TOTALES
475.827
en 210 pases
y territorios
PMI tiene 284 captulos
acreditados y 12 potenciales
ms nuevos de la Unin Europea, para
asegurarse de tener implementadas las
competencias necesarias para absorber,
obligar y ejecutar de manera ms eficaz
y eficiente los fondos asociados propor-
cionados por Bruselas para inversiones
clave en infraestructura.
Informalmente, estos se conocen
como los fondos de campo de juego
nivelado, de modo que todas las
economas nacionales dentro de
la Unin Europea tengan una lnea
base fundamental de capacidad de
desempeo, independientemente del
tamao o los resultados.
PMI Today: Puede hablar sobre una
parte del trabajo de apoyo que PMI est
realizando con el gobierno de EUA?
Maxsen: PMI contina desempeando
un rol de asesor de confianza como
un recurso objetivo, imparcial y sin
fines de lucro para el gobierno federal
de EUA. El personal con sede en PMI
Washington, D.C. trabaj directamente
con la Casa Blanca (administracin),
Capitol Hill (Congreso) y distintas
agencias.
PMI ayud en la constitucin del
Comit Ejecutivo de Eficiencia
Energtica Gubernamental en la
Cmara de Representantes de Estados
Unidos, cuyo nmero ha aumentado
a casi 30 miembros del Congreso
que estn enfocados en el uso de los
principios de direccin de proyectos
Ms de 5 millones de ediciones de la Gua del PMBOK actualmente en circulacin!
CREDENCIALES/CERTIFICACIONES
Total de titulares activos de:
CAPM Certified Associate in Project Management
PMP Project Management Professional
PfMP Portfolio Management Professional
PgMP Program Management Professional
PMI-RMP PMI Risk Management Professional
PMI-SP PMI Scheduling Professional
PMI-PBA PMI Professional in Business Analysis
PMI-ACP PMI Agile Certified Practitioner
para promover la eficiencia y reduccin
de riesgos en la entrega de proyectos y
programas gubernamentales.
PMI ayud al comit ejecutivo en la
produccin y promocin de la legislacin
Program Management Improvement
and Accountability Act (Ley de Mejora
y Responsabilidad de Direccin de
Programas) que, un mes antes de
que esta promulgacin se hiciera
pblica, fue aprobada por la Cmara de
Representantes de Estados Unidos. La ley:
Designa a un ejecutivo senior en cada
agencia para que sea responsable de
la poltica y estrategia de direccin de
programas, que promueva una mayor
responsabilidad por los resultados
y que reconozca el rol esencial del
patrocinio ejecutivo.
Alinea los enfoques intragubernamen-
tales con la direccin de programas
mejorada a travs de un consejo inte-
ragencias en direccin de programas.
Exige el desarrollo de un modelo
basado en estndares para direccin
de programas en el gobierno federal,
que pone el enfoque necesario en los
procesos crticos para entregar de
forma eficaz programas importantes.
Crea una serie de empleos formales
y una trayectoria profesional para
directores de programa en el gobierno
federal para asegurar una capacitacin
y desarrollo sistemticos del personal
federal de direccin de programas.
Estadsticas al 30 de septiembre de 2016
PUBLICACIONES
32.115
729.552
370
1.733 5.390.793
3.746 copias de todas las
ediciones* de la
1.559 Gua del PMBOK
en circulacin
981 *incluidas las traducciones
12.971 publicadas por PMI

Tambin quisiera sealar que los captu-
los de PMI de todo el mundo desempe-
an un rol muy importante en relacin
a esto. En Brasil, por ejemplo, los
captulos de PMI estn ayudando con
xito a los gobiernos estatales a generar
conciencia en la implementacin de las
PMO y metodologas de direccin de
proyectos.
PMI Today: Qu significado tendr el
referndum del Brexit del Reino Unido
para los directores de proyecto y la
profesin? Qu est haciendo PMI con
respecto a esto?
Maxsen: El equipo de gobierno de
Europa, Medio Oriente y frica (EMEA)
de PMI trabaja continuamente con los
interesados clave en Londres y Bruselas
para analizar este preciso escenario.
Aunque, sin duda, Brexit tiene la capaci-
dad de tener un impacto en la portabili-
dad de las personas y empleos mismos,
PMI est enfocado en garantizar la
portabilidad global y reconocimiento
de certificaciones, consideraciones de
propiedad intelectual y conservacin
de una propuesta de valor clave de
PMI, que es su capacidad de impulsar
la comunidad global ms grande y la
comunicacin con los directores de
proyecto.
Lo que ser interesante observar es el
potencial final que tendrn las series
de proyectos en un nivel de gobierno
nacional y multinacional si o cuando
las iniciativas y actividades formales de
Brexit empiecen a llevarse a cabo.
PMI Today: Qu sucede con el
sector privado y qu clase de trabajo
de apoyo est haciendo PMI con las
organizaciones de negocios?
Maxsen: PMI contina trabajando con
empresas multinacionales lderes en el
mundo con el fin de influir en la adopcin,
alineacin y utilizacin de prcticas de
liderazgo de direccin de proyectos y,
finalmente, en el reconocimiento de
que la estrategia se entrega a travs de
proyectos y programas.
Un excelente ejemplo de una nueva
iniciativa es la iniciativa de Militares de
EUA, que pone en contacto a militares
en servicio activo, veteranos y sus
familias con los captulos de PMI, los
recursos de desarrollo de empleo y las
organizaciones lderes en el mundo
para calificar, certificar e implementar
estos conjuntos de habilidades
valiosos en la profesin de direccin
de proyectos (vea la historia principal
en PMI Today de octubre). Esto es en
apoyo y colaboracin con la iniciativa
Unir fuerzas de la Casa Blanca, y
pone en contacto el apoyo del sector
pblico y privado porque trabajamos
con relaciones organizacionales clave
a travs de Veterans on Wall Street,
VetsInTech y distintos grupos de
interesados que finalmente mejoran el
perfil de PMI y la profesin.
En la regin EMEA, PMI ha realizado
mesas redondas de ejecutivos con
empresas locales, en que se debaten
temas como la materializacin de
beneficios, con ejecutivos de distintos
sectores. PMI copatrocina el Foro
Internacional de Direccin de Proyectos
de Dubai, una importante conferencia
con el tema Trazar el futuro y que
explora 12 temas clave.
PMI Today: PMI y sus captulos con
frecuencia trabajan con organizaciones
sin fines de lucro y no gubernamentales
(ONG) para promover los beneficios
de la direccin de proyectos. Est
entregando buenos resultados para el
bien social?
Maxsen: La Fundacin de Educacin de
PMI (PMIEF) y el personal de equipos
de captulos de PMI y mercados
organizacionales colaboraron para
crear el premio Progreso comunitario
de PMIEF. Este premio reconoce los
esfuerzos pro bono que realiza la
direccin de proyectos para lograr un
impacto en las comunidades locales
y en alianza con las organizaciones
sin fines de lucro y organizaciones no
gubernamentales. Esta ha sido una
excelente oportunidad para exhibir la
versatilidad del conjunto de habilidades
de direccin de proyectos y tambin
ayudar a las organizaciones a trabajar
con sus equipos a travs de un ejemplo
motivador del propsito ms all de las
utilidades.
PMI Today Noviembre de 2016 Pgina 5
2016 fue el primer ao del premio,
y como una evidencia del trabajo
slido de apoyo y relaciones de PMI
con personas influyentes clave de la
industria; la categora de captulos de
este premio fue impulsada por Hewlett
Packard Enterprise. (Para obtener ms
informacin, consulte el artculo en la
pgina 19 de PMI Today de octubre).
PMI Today: Puede describir qu
hace el Consejo Ejecutivo Global y
cmo ayuda a promover la prctica de
direccin de proyectos, programas y
portafolios?
Maxsen: El Consejo Ejecutivo Global
es un grupo de lite de ms de 80
organizaciones lderes y su respectivo
liderazgo ejecutivo orientado a la
direccin de proyectos que trabaja
con PMI de una manera que considera
el valor tangible bidireccional. PMI
proporciona ofertas de amplio espectro
que facilitan el establecimiento de redes
de contacto y aprendizaje en todas estas
organizaciones a travs de expertos,
recursos y capacidades de estudios
comparativos impulsados por PMI.
A cambio, estas organizaciones
proporcionan una amplia huella de las
perspectivas de la industria y gobierno
para ofrecer conclusiones y comentarios
invaluables sobre la aplicabilidad y
utilidad de las investigaciones, ofertas,
programas piloto, iniciativas, etc. de PMI.
Los miembros del Consejo Ejecutivo
Global son organizaciones que se han
alineado y estn de acuerdo con PMI en
que la direccin de proyectos es esencial
para entregar sus objetivos y estrategia
de negocios respectivos. Proporcionan
una voz organizacional clave para PMI y
finalmente ayudan a liderar la direccin
futura de la profesin como un
indicador de negocios.
El Consejo se rene cuatro veces al
ao (dos veces en persona y dos veces
de forma virtual). En las reuniones
se presentan talleres, oradores que
son ejecutivos lderes en el mundo,
acadmicos lderes de pensamiento,
estudios comparativos y comparacin
de prcticas, investigaciones y estudios
de caso.
Pgina 6 PMI Today Noviembre de 2016

Premios Profesionales de PMI 2016 Contina de la pgina 1

de la planta de celulosa y, al mismo
tiempo, redujo de manera drstica su
impacto sobre el medio ambiente. La
empresa dise un sistema que generara
80% de su propia energa a travs de
sus procesos de produccin. El proyecto
tambin redujo el consumo de agua de la
fbrica en 60%, disminuy las emisiones
y mejor sus iniciativas de reciclaje.
Lady Cilento Childrens Hospital,
Brisbane, Australia. Investigaciones del
gobierno revelaron que el sistema de
salud peditrica en Queensland, Australia,
estaba poniendo en riesgo a los nios con Finalista del Premio al Proyecto del Ao de PMI 2016 PMI, Guaiba 2 Pulp Mill

Gracias por ayudar a influir en el futuro de PMI

Se publican resultados de la eleccin del
Directorio de PMI
Se ha hecho el recuento de los votos y cuatro miembros nuevos se unirn al Directorio de PMI en 2017. Un director fue reelegido
por un segundo perodo de tres aos.
El grupo de voluntarios regula el Instituto y supervisa la direccin estratgica de PMI.
Nuevos Miembros del Directorio: Elegida para un segundo perodo:

Anthony Appleby, Teresa Knudson, MBA, Roberto Toledo, Thomas Walenta, Margareth Carneiro,
MBA, PMP PMP, PgMP, PfMP MBA, PMP Diplomado en MBA, MSc, PMP
Matemtica, PMP, PgMP
Los ganadores de la eleccin se unirn a estos miembros
reelectos para formar el Directorio de PMI 2017: Directorio de 2017 elige a sus Directores Ejecutivos.
Randall T. (Randy) Black, P.Eng., PMP El Directorio de PMI entrante, que se reuni en San Diego,
Mark Dickson, MBA, FAICD, PMP
California, EUA, ha elegido a sus Directores Ejecutivos
para 2017:
J. Davidson Frame, PhD, PMP, PMI Fellow
El Presidente ser Mark Dickson, MBA, FAICD, PMP
Caterina (Cathy) La Tona, BCS, PMP, PfMP
El Vicepresidente ser Caterina La Tona, BCS, PMP, PfMP
Wagner Maxsen Jose de Oliveria, PMI-RMP, PMP
El Secretario/Tesorero y Presidente del Comit de
Antonio Nieto-Rodriguez, MBA, PMP, Presidente Anterior
Supervisin de Auditora y Desempeo (APOC) ser
Proyectos
Inmediato premiados y profesionales homenajeados Contina de la pgina 1
Jennifer Tharp, PMP
Kathleen P. Romero, MBA, CSM, SAFe PM/PO, PMP
El Presidente del Comit de Supervisin de Estrategias
W. Stephen Sawle, PE, CMC, PMP, PgMP
(SOC) ser Cecil White, EdD, MBA, PMP
Jennifer Tharp, PMP

Cecil White, EdD, MBA, PMP


Finalista del Premio al Proyecto del Ao de PMI 2016, Lady Cilento Childrens Hospital
problemas mdicos complejos al tener que
trasladarlos entre dos o tres hospitales para
recibir atencin. El propsito del proyecto,
que se lanz en 2006, era facilitar la aten-
cin de salud consolidando y centralizando
los servicios de pediatra. El proyecto fusio-
n y cerr dos hospitales infantiles pblicos
existentes y transfiri los servicios de un
hospital privado a la nueva instalacin.
National Synchrotron Light Source II,
Upton, Nueva York, EUA. La Oficina de
Ciencias del Departamento de EUA apo-
ya el diseo, construccin y operacin de
instalaciones a gran escala de libre acceso,
cuya construccin o mantenimiento sean de-
masiado costosos para cualquier institucin
individual. Este proyecto de US$912 millones
Premio a la Excelencia de Proyectos de PMI
Este premio otorga reconocimiento,
rinde honor y publicita el xito de los
proyectos y equipos logrado gracias al
desempeo y aplicacin superiores de
prcticas de direccin de proyectos. Los
proyectos que califican deben tener un
presupuesto inferior a US$100 millones.
Pueden ser de cualquier tipo, de cualquier
industria, en el sector pblico o privado.
Desjardins New Online Banking Servi-
ces, Montreal, Quebec, Canad, fue uno de
los ganadores de este premio. En menos de
18 meses, este equipo simplific la
Contina en la pgina 8
PMI Today Noviembre de 2016 Pgina 7
El proyecto NSLS-II fue una enorme tarea
que ha entregado el microscopio de rayos
X ms avanzado del mundo, antes de lo
planificado y con una mejora sustancial de
su alcance de lnea base, sostuvo Johnson.
Ser un finalista del Premio al Proyecto del
Ao de PMI, una competencia mundial entre
proyectos en el pinculo de la excelencia en
direccin de proyectos, es una validacin
emocionante y satisfactoria del tiempo y
energa que dedicamos a la aplicacin de
direccin de proyectos disciplinada en la
creacin de esta instalacin extraordinaria.
Para todos nosotros que trabajamos en
el proyecto NSLS-II, ganar el premio es
un reconocimiento gratificante por los
cre el microscopio de fotones ms potente esfuerzos que realizamos en el pasado, y
del mundo, que permite a los investigadores una gran motivacin para continuar es-
analizar materiales a nanoescala con preci- forzndonos para alcanzar los ms altos
sin atmica. estndares de la prctica de direccin de
proyectos en nuestro futuro trabajo.
El ganador del Premio
al Proyecto del Ao de
PMI 2016 fue National
Synchrotron Light
Source II (NSLS-II).
Steven B. Dierker,
PhD, ex Director de
Proyecto, y Erik D.
Johnson, PhD, PMP,
Director de Proyecto
Adjunto, recibieron el
premio para el equipo
de proyecto.
Vista area de NSLS-II
Equipo Desjardins
Pgina 8 PMI Today Noviembre de 2016

Premios Profesionales de PMI 2016 Contina de la pgina 7

experiencia del Programa Scripps Health ICD10, Premio PMI Fellow
cliente para San Diego, California, fue otro ganador de
Este premio, que es el premio ms impor-
3 millones de este premio. ICD10 (Clasificacin Esta-
tante y prestigioso de PMI que se entrega
usuarios, al ofrecer dstica Internacional de Enfermedades y
a una persona, otorga reconocimiento y
una perspectiva Problemas Relacionados con la Salud) es un
rinde honor a los miembros de PMI que han
completa y simpli- sistema de clasificacin mdica que mantie-
realizado contribuciones sostenidas y signi-
ficada de cada uno ne la Organizacin Mundial de la Salud.
ficativas a PMI, y a la profesin de direccin
de los productos
Este proyecto fue de proyectos durante ms de una dcada.
y servicios de
elegido para un
Desjardins desde Mathieu Staniulis, MBA, Walter Ginevri, PMI-ACP, PMI-PBA,
Premio a la Exce-
un solo punto de Director, Programa de PMI-RMP, PMI-SP, PMP, PgMP, PfMP,
lencia de Proyec-
acceso. El proyecto Rediseo de Servicios recibi reconocimiento como PMI Fellow.
Personales tos por imple-
rene a la organi- Alfonso Bucero, PMI-RMP, PMP, PfMP,
mentar cambios
zacin completa en PMI Fellow, Nominador de Liderazgo
organizacionales,
torno a un equipo de Ginevri, afirm: Cuando alguien me
operacionales y
multidisciplinario pregunta sobre Walter Ginevri, vienen a
tcnicos a travs
de 250 empleados. mi mente algunos conceptos como ex-
de la empresa Scri-
El equipo entre- Virginia Sullivan, PMP, ex periencia, innovacin, trabajo en equipo
pps que hizo una Directora de Programa
g capacitacin y entusiasmo por la profesin.
transicin exitosa
e informacin a
de la organizacin a los estndares de Bucero indic que Ginevri ha liderado
aproximadamente
documentacin y datos clnicos ICD10 una investigacin interdisciplinaria desde
50.000 empleados.
dictaminados por el gobierno con una 2009, enfocada en el vnculo que existe
Foment una cul-
interrupcin mnima a las operaciones entre la teora de la complejidad y la
tura gil que llev Christine Dupuis,
de negocios. El proyecto tambin apoy disciplina de
a la creacin de un Directora de Programa
cambios para mejorar la empresa en direccin de
Centro gil de experiencia dentro del grupo
general con respecto a la entrega de la proyectos. Des-
Desjardins.
mejor atencin al paciente. de 2007, dirigi
un proyecto
de educacin
para aplicar la
metodologa
de direccin
de proyectos
dentro de la
Walter Ginevri
escuela prima-
ria. Ginevri ha contribuido para iniciar la
capacitacin en direccin de proyectos a
nivel mundial en instituciones educativas.
Cuando le preguntamos sobre la impor-
tancia que tienen la direccin de proyectos
y PMI, Ginevri coment que La direccin
de proyectos vincula disciplinas cientficas
y humansticas, y PMI es el pilar de este
puente. La direccin de proyectos es la
mejor forma de transformar los sueos en
realidad, y PMI ayuda a hacerlo. Dijo que
su compromiso es hacer que PMI sea in-
dispensable para las generaciones actuales
y futuras de directores de proyecto.
Equipo Scripps

Al preguntarle qu significa para l
convertirse en PMI Fellow, Ginevri
explic que el premio prob Que he
recibido ms de lo que he dado a PMI,
que PMI ha cambiado mi vida y podra
cambiar las suyas, y que PMI es y ser
por siempre mi segunda familia.
Ralf Mller, DBA, MBA, PMP,
recibi el Premio PMI Fellow.
Mller es quizs el investigador en direccin
de proyectos ms premiado actualmente,
sostuvo Aaron Shenhar, PhD, PMP, PMI Fe-
llow, Nominador de Liderazgo. Sus premios
de PMI incluyen el Premio al Logro en la
Investigacin de PMI y el Premio al Artculo
del Ao de Pro-
ject Management
Journal. Su inves-
tigacin se enfoca
en las grandes,
importantes y
ms difciles inte-
rrogantes sobre
la direccin de
proyectos, conti-
nu Shenhar. De
Ralf Mller
forma colectiva,
aborda la mejora en direccin de proyectos
desde una perspectiva de toda la organiza-
cin, en particular, gobernabilidad, liderazgo
y xito del proyecto.
Mller es el autor de 13 libros, 15 captu-
los en libros de referencia profesional y
ms de 120 artculos de investigacin de
vanguardia. Tiene afiliaciones acadmicas
en varias universidades del mundo.
Se desempe como cofundador del
primer captulo de PMI en Europa (Cap-
tulo PMI Frankfurt) y como investigador
principal sobre aportes acadmicos al
programa de estndares de PMI y sobre
facilitadores organizacionales para la
direccin de proyectos organizacional.
Es un gran honor para m recibir reconoci-
miento de PMI por mi compromiso con la
promocin de la profesin, explic Mller.
Personalmente, eso demuestra que la deci-
sin que tom en 1990 de trabajar con PMI,
fue la decisin correcta. Mis contribuciones
PMI Today Noviembre de 2016
a la profesin, como profesional al inicio de
mi carrera y ms adelante como acadmico,
claramente han rendido frutos. Durante
el transcurso de este tiempo, primero me
inform sobre los problemas de la vida real y
ms tarde investigu el por qu detrs de
estos problemas. Sin duda, esto me ayud
a permanecer en el centro de la profesin y
desarrollar una teora prctica que se puede
usar en los proyectos todos los das.
tcticas, grandes o pequeas, personales
Beth Partleton, MPM, PMP, ha sido
designada PMI Fellow. Yanping Chen,
MD, PhD, PMP, PMI Fellow, ex Vicepre-
sidente de PMI, sostuvo que Partleton
es una de las personas que PMI tuvo
en mente por excelencia cuando cre el
Premio PMI Fellow en 1982.
Ella se ha desempeado en PMI durante
25 aos consecutivos y ha contribuido
incansablemente a promover la direccin
de proyectos
como una
profesin para
profesionales,
como habi-
lidades para
la vida de los
jvenes, como
una eleccin de
carrera para las
mujeres, como
Beth Partleton
un campo
emergente para instituciones acadmicas
y como una disciplina indispensable para
las organizaciones, continu Chen.
El servicio de voluntariado de Partleton
incluy seis aos en el Directorio de PMI, que
incluyen un ao como Presidente, seis aos
en el Directorio de la Fundacin de Educacin
de PMI (PMIEF), dos aos en el Comit de
nominaciones de PMI y fue la primera Presi-
dente del Captulo PMI Milwaukee, SE WI.
Partleton tuvo una carrera de 35 aos en
Miller Brewing Company, en que abogaba
por la direccin de proyectos como exper-
ta en el tema. Los directores de proyecto
bajo la PMO de la empresa, en que fue
Directora Senior de Gestin de Capital y
Riesgos, ejecutaron un plan de capital de
Pgina 9
entre US$100 y US$150 millones al ao.
Me siento honrada de ser nominada a este
premio por una organizacin que ha signi-
ficado mucho para m, afirm Partleton.
Esta es una forma perfecta de celebrar mis
25 aos de voluntariado en PMI.
La disciplina de direccin de proyectos
permite que todas las visiones se hagan
realidad sin importar si son estratgicas o
o de negocios, dijo. PMI ha entregado el
conocimiento y marco que necesitan los
directores de proyecto y organizaciones
para lograr sus objetivos.
Premio Eric Jenett a la Excelencia
en Direccin de Proyectos de PMI
Este premio otorga reconocimiento y rinde
honor a personas que han realizado contri-
buciones destacadas a la profesin de direc-
cin de proyectos o a su prctica a travs de
liderazgo, direccin tcnica de proyectos y
visin de gestin estratgica y de negocios.
Uno de los dos ganadores del premio este
ao es Prasad S. Kodukula, PhD, PMP,
PgMP, docente de direccin de proyectos,
coach, autor, lder de pensamiento, inven-
tor y empresario
con 30 aos
de experiencia
profesional.
Doug Campbell,
PMP, Nominador
de Liderazgo,
indic que las
contribuciones
de Kodukula son
son excep- Prasad S. Kodukula
cionales tanto
por su amplitud como profundidad. Su
audiencia es mundial e incluye empresas,
universidades, organizaciones de gobierno
y organizaciones no gubernamentales. Sus
contribuciones tienen un impacto positivo
duradero, porque l inspira a las personas
a convertirse en directores de proyecto y a
ser ms eficientes como profesionales de
direccin de proyectos.
Contina en la pgina 10
Pgina 10 PMI Today Noviembre de 2016

Premios Profesionales de PMI 2016 Contina de la pgina 9

Es un gran honor recibir reconocimiento Premio Producto del Ao de Premio Proveedor del Ao de
de la organizacin de direccin de proyec- Educacin Profesional Continua Educacin Profesional Continua
tos ms eminente del mundo, explic de PMI de PMI
Kodukula. Me siento honrado por recibir Este premio reconoce y rinde honor a las Este premio reconoce y rinde honor a
el Premio Eric Jenett Award y unirme a los habilidades excepcionales en el proceso de las habilidades excepcionales en el pro-
ganadores anteriores a quienes he admi- desarrollo y entrega ceso de entrega e implementacin de
rado y respetado durante mucho tiempo. de un producto de un programa de desarrollo profesional
Creo que la direccin de proyectos no desarrollo profesio- en la direccin de proyectos, programas
es solo una habilidad de negocios sino nal en la direccin de y portafolios.
tambin una habilidad para la vida, proyectos, progra-
El ganador fue la empresa mexicana PRO-
continu. Esta es una habilidad que se mas y portafolios.
JECTCOACH.
debe ensear en la educacin secundaria El ganador fue Este proveedor
con el propsito de preparar a los Business Inc. cre un programa
adultos jvenes para enfrentar la vida. de Octigo. Este nico y poderoso
Tambin recibi el Premio Eric Jenett producto es un juego con un enfoque
Connie Plowman, PMP. Plowman ha sido de estrategia de innovador de
lder corporativa, lder en educacin y lder negocios que simula mentora y coa-
voluntaria. Ella inici su carrera en IBM en la una pequea organizacin orientada a ching. El progra-
dcada de 1970, y se cambi a Cadence Ma- los proyectos. El juego presenta trminos ma desarrolla las
nagement Corpo- bsicos de direccin competencias de
ration, un Provee- de proyectos. los directores de
dor de Educacin Recibi el premio proyecto y detec-
Maria Trevio
Registrado de PMI, Marcin migrodzki, ta los requisitos
luego de 12 aos PhD, PMP, PgMP, de los proyectos. El premio lo recibi Ma-
en IBM. Ahora re- Propietario. ria del Roble Trevio Guajardo, PMP, Socio
tirada de Cadence, y Coach de Direccin de Proyectos.
Plowman imparte
clases de direccin
de proyectos.
Marcin migrodzki
Connie Plowman Pat Garrett,
PMI-ACP, PMP,
Nominadora de Liderazgo, indic que Premio al Logro en la Investigacin de PMI
Plowman siempre busca formas innovado-
ras para hacer que la direccin de proyectos Este premio otorga reconocimiento y rinde honor a una persona cuyo trabajo ha permitido
y liderazgo sean reales y entretenidos un desarrollo significativo de los conceptos, conocimientos y prcticas de la direccin de
para sus audiencias. Una de las fortalezas proyectos a travs de una obra publicada de investigacin acadmica. El premio fue presen-
de liderazgo que valoro de Connie es su tado en junio en la Conferencia EURAM 2016 (Academia europea de gestin) en Pars.
aplicada habilidad para observar y analizar Stewart Clegg, PhD, Universidad Tecnolgica de Sdney, gan
las situaciones con un enfoque paso a paso, el premio por su obra publicada de investigacin acadmica
sostuvo Garrett. No saca conclusiones realizada durante el transcurso de su carrera. Clegg es autor de
apresuradas ni permite que otros lo hagan. cientos de artculos en destacadas revistas acadmicas sobre
Recibir este premio se relaciona con estrategia, ciencias sociales, gestin y teora de organizacin.
continuar esa pasin y quiz hacer una Tambin es autor y editor de aproximadamente 50 libros,
pequea contribucin al logro del objetivo y adems es un distinguido acadmico de la Academia
de la visin de PMI, afirm Plowman. No Britnica de Ciencias Sociales, un distinguido acadmico de
hubiese sido posible sin la inspiracin y la Academia de Gestin de Australia y Nueva Zelanda, un
apoyo de PMI, mis colegas de PMI, pares distinguido acadmico de la Academia de Ciencias Sociales de
profesionales y estudiantes, por quienes Australia, y ganador de premios importantes de la Academia
siento un profundo respeto, y quienes me Estadounidense de Gestin por sus contribuciones a la teora y
desafan a hacerlo mejor cada da. prctica de gestin. Stewart Clegg
 PMI Today Noviembre de 2016 Pgina 11

Competencia de casos docentes de PMI
La Competencia de casos docentes de PMI
involucra casos que se pueden ensear y
manuales para instructores pertinentes
para la mejora continua de programas
de direccin de proyectos y direccin de
proyectos como fuerza organizacional.
Los ganadores de este ao son Hadiya
Faheem y G.V. Muralidhara por su
trabajo Odishas Disaster Risk Reduction:
Coping with the Challenges of Cyclone
Phailin. El caso analiza el cicln Phailin
y su devastador impacto en el estado
oriental indio de Odisha, en 2013.
La evacuacin de casi un milln de personas
tom aos de planificacin, desarrollo de
protocolos de evacuacin, construccin de
infraestructura de mitigacin de riesgos ante
desastres e identificacin de construcciones
seguras para albergar a las comunidades: todo
esto tuvo lugar antes del desastre. El bajo
nmero de vctimas se atribuy a los pasos
proactivos que se adoptaron. Sin embargo, al-
gunos expertos sealaron que la planificacin
ante desastres de Odisha no se enfoc en la
rehabilitacin de la comunidad que tendra que
llevarse a cabo con posterioridad al desastre.
Premio David I. Cleland en Literatura de Direccin de Proyectos de PMI
El Premio David I. Cleland en Literatura de Direccin de Proyectos de PMI otorga
reconocimiento al autor o autores de una obra publicada que promueve de forma
significativa los conocimientos, conceptos y la prctica de direccin de proyectos.
Los ganadores fueron Rolf A. Lundin (Jnkping
International Business School), Niklas Arvidsson (Real
Instituto de Tecnologa, Estocolmo), Tim Brady (Uni-
versidad de Brighton), Eskil Ekstedt (Uppsala Universi-
tet, Suecia), Christophe Midler (Ecole Polytechnique,
Pars) y Jrg Sydow (Freie Universitt, Berln), por un
libro titulado Managing and Working in Project Society:
Institutional Challenges of Temporary Organizations.
Este libro analiza la creciente implementacin de
proyectos y otros tipos de organizaciones tempo-
rales, con un enfoque en los desafos creados por
la proyectizacin. La forma en que los proyectos se
coordinan y manejan influye en el xito que tienen
la innovacin y cambio dentro de las organizaciones
y es fundamental para el desarrollo estratgico en
nuestras sociedades, aunque con frecuencia no se corresponde con las instituciones de
la sociedad industrial tradicional.
El libro fue seleccionado como ganador del Premio David I. Cleland en Literatura de
Direccin de Proyectos 2016 por reflejar el pensamiento innovador en conocimientos
y conceptos de direccin de proyectos y programas, utilizando perspectivas tericas
y casos del mundo real. El libro aclara la transformacin hacia una sociedad de
proyectos y analiza los efectos, oportunidades y conflictos que ha creado.

Premio al Artculo del Ao de Project Management Journal Premio Acadmico-Profesional de PMI

El Premio al Artculo del Ao de Project Management Journal otorga El Premio Acadmico-Profesional de PMI otorga recono-
reconocimiento al mejor artculo publicado en Project Management cimiento y rinde honor a una persona o grupo de perso-
Journal durante el ao anterior. El premio otorga reconocimiento a nas por su excelencia en la realizacin de la investigacin
la importancia que tienen la investigacin acadmica y los artculos acadmica y la adopcin o adaptacin de la investigacin
de revista a los que se hace referencia para la creacin y difusin de en la prctica. El premio fue presentado en junio en la
conocimientos en el campo de la direccin de proyectos. Conferencia EURAM 2016 (Acade-
mia Europea de Gestin) en Pars.
La seleccin de este premiado artculo es revisada por pares, siguiendo la
tradicin de todos los artculos publicados en Project Management Journal. Erling S. Andersen fue el ganador
inaugural de este premio, que
El premio fue presentado en junio en la Conferencia EURAM 2016
recibi reconocimiento por
(Academia Europea de Gestin) en
una carrera de excelencia en
Pars.
la realizacin de investigacin
El ganador fue Breakthrough acadmica y la adaptacin de
R&D Stakeholders: The la investigacin en la prctica. Erling S. Andersen
Challenges of Legitimacy in Andersen es profesor de direccin
Highly Uncertain Projects de de proyectos y sistemas de informacin en Norwegian
Sophie Hooge, PhD, y Cdric School of Management BI, Oslo. Ha escrito varios libros
Dalmasso, del Centro de ciencias sobre direccin de proyectos, gestin en general y
de la gestin en Mines, ParisTech. sistemas de informacin basados en computadora.
Sophie Hooge Cdric Dalmasso
Pgina 12 PMI Today Noviembre de 2016
Noticias de PMI China
Foro de direccin de proyectos se enfoca
en el anlisis de negocios
E l Foro de Direccin de Proyectos
de PMI China 2016 tiene como
propsito impulsar el desarrollo
global de direccin de proyectos y su
prctica, crear una plataforma de co-
municaciones de direccin de proyectos
valiosa y mejorar el desempeo de la
organizacin mediante la adopcin de
la direccin de proyectos. El evento se
celebr con xito en Shanghai Interna-
tional Convention Centre en julio, con
un enfoque en el anlisis de negocios.
El foro obtuvo respuestas positivas de los
profesionales de direccin de proyectos
del rea del Delta del ro Yangts. El saln
de conferencias estaba repleto con ms de
800 asistentes, entre los cuales haba re-
presentantes de empresas como Huawei,
SNPEC, Bosch (China) e Infosys (China).
Entre los invitados distinguidos se en-
contraban el Profesor Lin Shaopei, Jefe
del Equipo de Expertos de Enseanza e
Investigaciones de Direccin de Pro-
yectos, Escuela de Ingeniera Mecnica,
Shanghai Jiao Tong University y Presi-
dente del Comit de Evaluacin de Pro-
gramas de China, PMI Global Accredita-
tion Center; Xue Ai, Vicepresidente de
State Nuclear Power Engineer Company,
miembro del Consejo Ejecutivo Global
de PMI; y Cindy W. Anderson, Vicepresi-
dente de PMI de Gestin de Marca.
Para dar inicio al foro, Bob Chen, Director
Ejecutivo de PMI China, dio un discurso de
apertura en que analiz los datos de inves-
tigaciones de PMI e hizo nfasis en que una
gestin de requisitos insuficiente es un fac-
tor clave en el fracaso de muchos proyectos.
Puesto que la gestin de requisitos es una
parte fundamental del anlisis de negocios,
Chen recalc que el anlisis de negocios es
cada vez ms importante para la direccin
de proyectos en este mercado cambiante.
Anderson dio un discurso en que compar-
ti los datos ms recientes y destac el
posicionamiento del anlisis de negocios y
la importancia de la gestin de requisitos.
Las organizaciones esperan ver una mayor
demanda de analistas de negocios en los
prximos aos, indic. Anderson adems
explic a la audiencia cules son los requi-
sitos de la certificacin PMI Professional in
Business Analysis (PMI-PBA).
Despus, el Dr. Lan Guosheng, Investigador
Senior y experto de Bairui China, analiz la
certificacin PMI-PBA y la planificacin de
la carrera. El Dr. Lan us una estructura de
Cindy W. Anderson
desglose del trabajo para descomponer la
trar soluciones de negocios efectivas me-
estructura principal del anlisis de negocios
diante la evaluacin, planificacin, anlisis y
y asoci con xito el anlisis de negocios
monitoreo de los requisitos, dijo el Dr. Lan.
con las teoras de direccin de proyectos de
PMI de una forma cientfica. El anlisis de Tambin puso nfasis en la importancia que
negocios ayudar a las empresas a encon- tiene el perodo entre 30 y 35 aos de edad
en el proceso de la carrera de una persona.
Seal que si los profesionales adquieren
conocimientos y obtienen certificaciones
en esta etapa, su desarrollo profesional se
transformar de forma ms estable. Al final,
el Dr. Lan. present cuatro pasos de planifi-
cacin de la carrera para que los profesiona-
les adopten conocimientos y establezcan sus
propios objetivos de desarrollo profesional.
Fu Yongkang, Fundador de Changeway,
analiz El impacto de PM 2.0 en el anlisis
de negocios. Fu explic en profundidad los
pensamientos de Harold Kerzner sobre PM
2.0 y estableci que los directores de pro-
yecto deben enfrentar el futuro y adaptarse
al entorno cambiante. Adems, seal que
el entorno de proyecto incluye volatilidad,
incertidumbre, complejidad y ambigedad,
Bob Chen y requiere que los profesionales presten

ms atencin al anlisis de negocios y que
cuenten con las habilidades pertinentes
para enfrentar la direccin de proyectos en
el futuro.
Bruce Yu, Director de UnionPay Colle-
ge, describi la necesidad, estructura y
entorno del anlisis de negocios. Despus
present las seis fases del ciclo de vida
de la gestin de requisitos e interpret
la estrecha conexin entre la gestin de
requisitos y el anlisis de negocios. Yu
puso nfasis en la importancia que tiene el
anlisis de negocios en todo el sistema de
conocimientos de direccin de proyectos
y su indispensable rol en la direccin de
proyectos, programas y portafolios.
El ltimo invitado distinguido fue Danny
Chung, Jefe Regional de Servicios de
Transformacin (Asia Norte), AIG, y
Vicepresidente Ejecutivo, Finanzas del
Captulo PMI Hong Kong. En su discurso,
comparti la informacin ms reciente
sobre PMI a nivel mundial y confirm el
valor que tiene el anlisis de negocios
en la direccin de proyectos. Desde una
perspectiva de direccin de proyectos,
l cree que el anlisis de negocios podra
generar ms ingresos y desempear un
rol importante en el logro de los objeti-
Voluntarios en accin
PMI Today Noviembre de 2016 Pgina 13
vos de negocios de las empresas, que res-
ponden a las tendencias de la industria y
satisfacen las necesidades de los clientes.
El Foro de Direccin de Proyectos de
PMI China Shanghai 2016 orient a los
asistentes a reconocer el valor que tiene
el anlisis de negocios, lo que tiene una
gran importancia para que las empresas
alcancen la transformacin estratgica y
mejoren el desempeo en este entorno en
constante cambio. Desde una perspectiva
Dr. Lan Guosheng
individual, la audiencia aprendi que un
director de proyecto que cuenta con las
habilidades de anlisis de negocios puede
entender mejor las necesidades de los
clientes, alcanzar los objetivos de nego-
cios, responder a las tendencias de la in-
dustria y lograr la satisfaccin del cliente.
El foro tuvo un apoyo importante de los
voluntarios de PMI de Shanghai, Beijing,
Hangzhou, Suzhou, Nanjing y Ningbo. El
equipo de voluntarios de PMI China con
un alto nivel de madurez us sus habilida-
Fu Yongkang
des de autoorganizacin y brind apoyo al
foro de forma flexible, lo que permiti que
el evento se realizara sin problemas.
Redactado por el equipo de voluntarios
de PMI China y traducido por PMI China.
Fu Yongkang
Bruce Yu
Danny Chung
En 2016,
marque una diferencia en
su carrera profesional!

Convirtase en
voluntario de PMI.
Como voluntario, usted podr:
Contribuir con la profesin de direccin de proyectos
Colaborar en acciones locales y globales
Ayudar a su comunidad a travs del captulo local
Establecer contacto con otros profesionales de la direccin de proyectos
Acumular PDUs!

Encuentre muchas oportunidades de voluntariado en

Volunteer Relationship Management System (pmi.org/vrms)
y en su captulo local de PMI!

Vea lo que diferentes

personas de todo el mundo
piensan sobre los beneficios
de ser voluntario de PMI:
goo.gl/8jGy0d

Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI.


Direccin de proyectos
para el bien social.
Subvencin lleva a estudiantes
de India a la ONU
L a subvencin de la Fundacin de Edu-
cacin de PMI (PMIEF) de 2014 a la
Federacin Mundial de Asociaciones
de Naciones Unidas (WFUNA) reciente-
mente culmin con un evento especial en
las oficinas centrales de la ONU en Nueva
York, Nueva York, EUA. La subvencin, que
financi una iniciativa llamada Mission
Possible, ayud a integrar la direccin de
proyectos en los programas de estudios
de las escuelas secundarias en Hyderabad
y Bangalore, India, que lleg a un estima-
do de 300 estudiantes. Los participantes
del programa idearon e implementaron
proyectos de conciencia social mientras
aprendan la importancia de la ciudadana
global y cooperacin internacional.
Realizada en agosto de 2016, la conferen-
Estudiantes de India en las oficinas centrales de la ONU
PMI Today Noviembre de 2016
cia Mission Possible reuni a los estudian-
tes con sus asesores profesores de Meri-
dian Banjara Hills y Gitanjali Senior School,
ambos establecimientos educacionales
ubicados en Hyderabad. Los estudiantes
expusieron sus proyectos innovadores,
que incluyeron una iniciativa de consumo
de agua y reduccin de desperdicios, una
biblioteca en una escuela de bajos ingresos
y una campaa de seguridad para las mu-
jeres. Adems de compartir sus proyectos
con otras personas, los estudiantes forta-
lecieron sus conocimientos sobre direc-
cin de proyectos, desarrollo sostenible y
evaluacin de impacto.
Mission Possible incentiva la participacin
cvica de los jvenes al solicitarles que
examinen los problemas globales y locales
Pgina 15
para ayudar a construir un
mundo mejor mediante la creacin de
proyectos que enfrenten algunos de los
problemas ms importantes para ellos y
su comunidad, explic el Director del Di-
rectorio de PMIEF, Allan Mills, MPM, SPC4,
PMI-ACP, PMP. La oportunidad para
ellos no solo de adquirir habilidades de
direccin de proyectos, sino que tambin
aplicarlas cuidadosamente en todos estos
proyectos permite que ellos realicen una
contribucin significativa a la sociedad.
Los estudiantes tambin asistieron a la
celebracin del Da Internacional de la
Juventud en la ONU durante su visita,
donde escucharon de Ahmad Alhendawi
la misin de la juventud del Secretario
General. El grupo sigui su visita a la
Contina en la pgina 17
Pgina 16 PMI Today Noviembre de 2016
Calendario de eventos
Plazos finales de PMIToday:
ENERO DE 2017............... 15 DE NOVIEMBRE
FEBRERO DE 2017............. 15 DE DICIEMBRE
Los anuncios gratuitos en el Calendario de
eventos de PMI Today estn reservados para
las actividades organizadas por PMI, sus comu-
nidades y organizaciones colaboradoras. Para
obtener informacin sobre cmo anunciar en
este calendario, enve un correo electrnico
a advertising@pmi.org. Vea el Calendario de
eventos en lnea de PMI en PMI.org/events/
calendar para informarse sobre otros eventos.
NOVIEMBRE DE 2016
5 de noviembre
Captulo PMI Hong Kong
Congreso sobre Direccin de Proyectos
de Asia Pacfico 2016
Hong Kong. El tema del congreso de este ao
es Construir un maana mejor y marcar una
diferencia mediante la direccin de proyectos. El
evento analizar los componentes esenciales para
el futuro y reflexionar sobre las experiencias y
mejores prcticas aplicables en diversos sectores,
organizaciones y culturas. Las sesiones informales
tratarn temas sobre cmo hacer uso de la
alineacin tecnolgica, de negocios y estratgica, y
de la gestin del talento. pmi.org.hk.
14 de noviembre
Captulo PMI Southern Germany
PM Summit 2016: Llegar a la cima
mediante la direccin de proyectos
Munich, Alemania. Llegar a la cima mediante
la direccin de proyectos es una analoga que
compara los desafos de un proyecto complejo
con aquellos desafos de una difcil campaa
de montaismo. Desde una perspectiva de
contenido, las presentaciones y talleres de
PM Summit 2016 se basan en PMI Talent
Triangle: habilidades tcnicas de direccin
de proyectos, capacidades de liderazgo y
conocimientos de gestin estratgica y de
negocios. pm-summit2016.de.
1719 de noviembre
PMI India
Conferencia Nacional de Direccin de
Proyectos, India 2016
Mumbai, India. Esta conferencia de tres das,
organizada por el Captulo PMI Mumbai con
el Captulo PMI Pune-Deccan India como
coanfitrin, presenta el tema Direccin de
proyectos: indispensable para Vision India. Se constante incertidumbre. Lograr un mximo
basa en mejorar las habilidades de direccin desempeo requiere visin, enfoque, determi-
de proyectos para lograr la visin de India de nacin y una bsqueda incesante de excelencia.
transformarse en una nacin desarrollada con nase a nosotros mientras nuestros oradores
instituciones, infraestructura, productos y comparten sus puntos destacados, contratiem-
servicios de primer nivel. Los estudios de caso, pos y lecciones aprendidas. pmisac.com.
discursos de oradores invitados e informes
tcnicos se enfocan en cmo los directores de 24 de noviembre
proyecto desempean un rol clave al redefinir Captulo PMI Madrid, Espaa
la manera en que India desarrolla sus capaci- XIII Congreso de Direccin de Proyectos
dades y crea el ambiente para el crecimiento.
Madrid, Espaa. Este evento congregar a ms
pmi.org.in/events/conference2016. de 400 delegados durante un da completo
de conferencias y talleres en tracks separados.
2223 de noviembre
Se espera que estn presentes representantes
Captulo PMI Southern Alberta de varias industrias (banca, construccin,
Conferencia de desarrollo profesional legal, administracin provisoria, tecnologa
Calgary, Alberta, Canad. Tema: Desempeo de la informacin), as como profesionales
mximo. Nuestros clientes, interesados y or- de direccin de proyectos para compartir su
ganizaciones esperan, ms que nunca, que ten- experiencia, mejores prcticas y los ltimos
gamos un mximo desempeo, con frecuencia desarrollos en direccin de proyectos.
con menos recursos en medio de un clima de pmi-mad.org.
Eventos SeminarsWorld
Expertos en la materia comparten su experiencia y profundo conocimiento sobre
una variedad de nuevos temas. Ya sea que usted desee adquirir habilidades de
liderazgo, trabajar en sus habilidades sociales, como comunicacin y colaboracin,
o profundizar en mtodos giles, estos eventos ofrecen oportunidades nicas para
aprender y conectarse con la comunidad de direccin de proyectos.
Obtenga ms informacin sobre los cursos Semi-
narsWorld que se organizarn en estas ciudades 1415 de
nov
y en todo el mundo. Utilice la herramienta de Londres, In iembre
bsqueda de PMI para encontrar cursos de capa- glaterra
citacin en direccin de proyectos acorde a sus 1215 de
diciembr
necesidades especficas. Las Vegas e
, Nevada,
Visite learning.PMI.org. EUA

PRXIMOS
EVENTOS Y
CONGRESOS
GLOBALES DE PMI
PMO Symposium 2016
San Diego, California, EUA
69 de noviembre de 2016
PMOSymposium.org
Subvencin lleva a estudiantes de India a la ONU
Contina de la pgina 15
Ciudad de Nueva York con un viaje
a Washington, D.C., EUA para visitar
lugares histricos.
WFUNA, que reconoce el apoyo
de PMIEF al programa de India,
recientemente lanz Mission Possible
en cinco escuelas secundarias
en Yerevan, Armenia. Bonian
Golmohammadi, Secretario General
de WFUNA y Mari Ullman, Directora
de Desarrollo Sostenible, destacaron
el uso del recurso educativo sin costo
llamado Project Management Toolkit
for TeachersTM de PMIEF para crear
el programa de estudios de Mission
Possible. Adems, Thomas Mazejian,
PMP, Fundador y Lder del Captulo
PMI Armenia Potential, ayudaron
PMI Today Noviembre de 2016 Pgina 17
congresos | conferencias | seminarios | simposios | e-Learning
Webinars en vivo de ProjectManagement.com
Como un miembro valioso de la comunidad de ProjectManagement.com, puede
acceder a webinars que proporcionan ideas de las voces ms respetadas de la
industria sobre los temas ms importantes de la actualidad, y adems ganar PDUs.
3 de noviembre, 11:00 EDT (UTC 4)
How to Enhance the Project Management Maturity of
an Organization
Puesto que los proyectos y programas se estn volviendo cada vez ms complejos, las
organizaciones estn lidiando continuamente con los desafos. Este webinar podra
ser de inters para los directores de proyecto, programa y portafolio provenientes de
los diversos sectores que se esfuerzan por mejorar su nivel de madurez en la direccin
de proyectos organizacional. Presentado por S. Ramani, PMP, PgMP, PfMP.
17 de noviembre, 15:00 EDT (UTC 5)
Project HEADWAY: BAs, PMs and Other Acronyms
En la actualidad, los conceptos de anlisis de negocios y direccin de proyectos con
frecuencia se debaten en la misma oracin. En qu medida se debe hacer esto? Son
disciplinas aliadas? Se superponen? Presentado por Mark Mullaly, PhD, PMP.
Para obtener ms informacin e inscribirse, visite ProjectManagement.com/Webinars.
a dar la bienvenida a ms de 100
estudiantes y a sus profesores durante
el taller de dos das.
Mission Possible integra de forma
estratgica la direccin de proyec-
tos en el programa de estudios de la
escuela secundaria, an mientras esta
empodera a los estudiantes con com-
petencias de ciudadana global, ex-
plic Mills. Les ayuda a entender que
realmente todos somos ciudadanos
globales, que tenemos ms similitudes
que diferencias, sin importar en qu
parte del mundo vivamos y la distan-
cia geogrfica que pueda separarnos.
Para obtener ms informacin sobre
PMIEF y sus iniciativas, visite pmief.org.
Pgina 18 PMI Today Noviembre de 2016
Actividades de voluntariado
Georgianos participan en mega taller de
desarrollo de exmenes
Por Lela Machaidze, PMP, y Tamar Machavariani, PMP
P or primera vez en la historia de PMI
y la Repblica de Georgia, directo-
res de proyecto profesionales de
Georgia participaron en el Mega Taller de
Desarrollo de Exmenes de PMI, 1921 de
agosto de 2016 en Frankfurt, Alemania.
Los tres participantes provenientes de
Georgia se unieron a los expertos (SME)
voluntarios dedicados que fueron selec-
cionados para revisar, editar o formular
preguntas que se podrn usar en futuros
exmenes de certificacin de PMI.
Entre los expertos se encontraban Lela
Machaidze, PMP, Tamar Machavariani,
PMP, y Giorgi Gogishvili, PMP, quienes
estn haciendo grandes esfuerzos para
formar un nuevo captulo PMI en Tbilisi,
Georgia. Georgia estaba entre los cinco
Voluntarios del taller
principales pases que colaboraron
en este evento, junto con Alemania,
Blgica, Israel y Francia.
Kurt Lehberger, PMP, Vicepresidente
de Patrocinadores y Recaudacin de
Fondos del Captulo PMI Frankfurt,
dio la bienvenida a los participantes
del taller. Habl sobre la historia de
su captulo desde 1988, su desarro-
llo, desafos y logros, todos los cuales
fueron especialmente relevantes para
un captulo que est actualmente en que tiene PMI para el programa y que
formacin. El Director de Certificaciones explica el enfoque que tiene el Instituto
de PMI, Victor Carter-Bey, DM, y Sierra con respecto a los estndares de calidad
Hampton-Simmons, Experto en Certi- de las certificaciones, desarrollando
ficaciones y Pruebas Basadas en Des- tendencias mundiales en certificacin
empeo, presentaron una descripcin de direccin de proyectos y tendencias
del taller que destaca las expectativas globales en direccin de proyectos.
 PMI Today Noviembre de 2016 Pgina 19

Actividades de voluntariado

Sesin de taller en accin

turas y pases. El evento tambin propor- Entender la importancia y la seriedad de

cion un ambiente entretenido con opor- las medidas de calidad que el equipo de
tunidades de explorar el centro antiguo de certificacin de PMI adopta para mantener
Frankfurt, disfrutar de un crucero por el ro sus certificaciones en los niveles ms altos
Desde la izquierda, Lela Machaidze, Directora
de PMI Certification, Victor Carter-Bey, DM, y y un festival de vino de manzana, y disfrutar fue una de las principales conclusiones de
Tamar Machavariani de la hospitalidad de los alemanes. este evento. Esta experiencia, adems de
Fue un honor y tambin una increble los conocimientos adquiridos, se llevarn a
Las Sesiones de trabajo de desarrollo de responsabilidad prestar servicio y contri- Georgia, donde se difundirn, y definitiva-
exmenes se realizaron en cuatro salones buir a la exitosa finalizacin del programa. mente servirn para fortalecer la comuni-
diferentes y fueron dirigidas por facili- dad de direccin de proyectos en Georgia.
tadores profesionales que entregaron
excelentes introducciones a las pautas,
descripciones de la metodologa y proce-
sos bien estructurados para los directores
de proyecto de diversas comunidades,
de modo que las sesiones se alinearon y
pudieron obtener resultados positivos.
Se obtuvieron muchos beneficios por par-
ticipar en los talleres: Adems de la utilidad
de la experiencia de trabajo y la posibilidad
de ayudar a PMI, los asistentes formaron
parte de un entorno nico de estableci-
miento de redes de contacto y tuvieron la
oportunidad de comunicarse con los SME
de direccin de proyectos de distintas cul-
Lela Machaidze y Tamar Machavariani
 Pgina 20 PMI Today Noviembre de 2016

In memoriam: Robert Lee Kimmons

P MI lamenta informar el falleci-

miento de Robert Lee Kimmons,
PMI Fellow, a la edad de 90 aos.
Kimmons tena ms de 50 aos de
experiencia en la profesin de direccin
gement Professional (PMP) en 1984.
Fue Miembro Fundador del ex Grupo de
Inters Especfico (SIG) de Farmacutica
de PMI y fue Miembro del Directorio y
Presidente del Captulo PMI Houston.
ingeniera civil de la Universidad de Illinois
en 1947.
David Pells, Editor General de PM World
Journal, recibi el Premio PMI Fellow el
mismo ao que Kimmons. Bob Kim-
de proyectos. Se uni a PMI en 1976 y
Fue el autor de Project Management Ba- mons era un amigo y colega de muchos
obtuvo su certificacin Project Mana-
sics: A Step by Step Approach y co-editor aos, sostuvo Pells. Era experto en
de Project Management: A Reference for direccin de proyectos internacional y
Professionals. Tambin escribi ms de global, y estaba muy informado de las
35 artculos tcnicos y de gestin. tendencias y nuevos desarrollos. Nos
reunimos en varios eventos interna-
Kimmons particip como jurado en la
cionales y nos hicimos buenos amigos,
competencia Premio al Proyecto del
y nos comunicamos con frecuencia
Ao de PMI en la dcada de 1990 y
durante muchos aos. Muchas personas
fue miembro del Comit de tica y del
en la comunidad global de direccin de
Comit de Evaluacin de tica de PMI.
proyectos extraarn a Bob Kimmons.
Cuando recibi un reconocimiento como
Ian Koenig, PMP, Propietario de Quality
PMI Fellow en 1999, tena ms de 50 aos
IS Projects, Inc., conoci a Kimmons
de experiencia en direccin de proyectos.
durante 30 aos. Era una excelente
Su carrera incluy ingeniera y diseo de
persona, afirm. Asistamos a la
proyectos de capital que se ocupan de
misma iglesia, comamos juntos, incluso
la exploracin y produccin de petrleo
pude participar en uno de sus comits
crudo; construccin residencial, municipal
y era un placer estar cerca suyo. Sus
y de carreteras; refineras, oleoductos y
comentarios siempre fueron tomados
estaciones de bombeo; fibras sintticas; y
en consideracin y tena un irnico
recuperacin, almacenamiento y carga en
sentido del humor.
buques petroleros de gas licuado de petr-
leo. Los trabajos de Kimmons lo llevaron a Lo sobreviven Florence Kimmons, su
distintos lugares en Europa, frica, Asia y esposa durante 42 aos, cuatro hijos, 13
Amrica Latina. Obtuvo una licenciatura en nietos y 12 bisnietos.

se graduo en la
Universidad de Illinois
en Urbana-Champaign
1947
se cas con
Florence Asaro
1974

asistio a la escuela
primaria y secundaria,
Brush, Colorado
se graduo de
1932-1944
la escuela
secundaria Brush
y se enlisto en la se inscribio en trabaj en
marina la universidad
Robert L. Kimmons nacio Brown & Root
1944 1944
el 23 de junio de 1926 en Londres, Inglaterra
Longmont, Colorado 1990-1991 viaj .
Ahora esta relajado y
edit direcci n se retir ,
disfrutando los
de proyectos 2001
frutos de su
1989 trabajo.

trabajo en A.G. McKee

Nueva Jersey, Ohio
Universidad de Madrid 1975-1979
Madrid, Espana
estudio en la 1959-1960
trabajo de consultor
Universidad de Illinois Kimmons-Asaro
en Urbana-Champaign Group Limited, Inc
1944-1947 publico el libro,
trabajo en C.F. Braun project
Nueva Jersey, California management
se caso con 1979-1984 basics
dado de baja de fue padre de cuatro
Simone Evelyn Ealy, hijos: Ann Marie, Simone, 1990
la marina, 1946
1949 Robert, Anthony
reserva inactiva
1949-1960

trabajo en Creole
trabajo en Lummius Company
Petroleum Venezuela
Houston, Nueva Jersey, Georgia
1947-1964
1965-1975

Para su cumpleaos 90, uno de los bisnietos de Kimmons cre este diagrama en forma de puente de la trayectoria profesional de Kimmons.