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PROYECTO FINAL
Liderazgo y trabajo en equipo
Leslie Cossio Madariaga
Instituto IACC
20 de enero de 2014
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ndice

Contenido
ndice.................................................................................................................................2
Introduccin.......................................................................................................................3
Proyecto final.....................................................................................................................4
Anlisis del tema planteado...............................................................................................5
Respuesta N 1.................................................................................................................5
Respuesta N 2..................................................................................................................6
Respuesta N 3..................................................................................................................8
Respuesta N 4................................................................................................................10
Respuesta N 5................................................................................................................11
Conclusin.......................................................................................................................12
Referencias Bibliogrficas...............................................................................................13
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Introduccin

La relacin de trabajo es un nexo jurdico entre empleadores y trabajadores. Existe cuando una
persona proporciona su trabajo o presta servicios bajo ciertas condiciones, a cambio de una
remuneracin.
A travs de la relacin de trabajo, como quiera que se la defina, se establecen derechos y
obligaciones entre el empleado y el empleador. La relacin de trabajo ha sido y contina siendo
el principal medio de acceso de los trabajadores a los derechos y beneficios asociados con el
empleo, en las reas del trabajo y la seguridad social. La existencia de una relacin laboral es la
condicin necesaria para la aplicacin de las leyes de trabajo y seguridad social destinadas a los
empleados. Es, adems, el punto de referencia clave para determinar la naturaleza y alcance de
los derechos y obligaciones de los empleadores respecto de sus trabajadores.
Cuando las condiciones de trabajo se deterioran en el seno de las empresas tienen como
consecuencia el desencadenamiento de un conflicto de trabajo o tambin conocido como
conflicto laboral. Segn la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), la conflictividad laboral
puede medirse por el nmero de huelgas y cierres patronales experimentados por un pas a lo
largo del ao.
Los conflictos laborales son de naturaleza distinta en funcin de las condiciones laborales que se
hayan deteriorado. Un conflicto laboral es pues, la disputa de derecho o de inters que se
suscita entre empleadores y empleados.
La solucin de los conflictos laborales se lleva a cabo despus de negociaciones entre los
representantes sindicales de los trabajadores y los representantes de los empleadores y si no
hay acuerdo intervienen los rganos de mediacin adecuados. En los casos ms enconados de
conflictividad laboral los trabajadores pueden optar por declararse en huelga y los patronos por
aplicar el llamado cierre patronal.
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Proyecto final

Proyecto Final
Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instrucciones: En el presente proyecto usted, a travs de una situacin verdica, realizar la

deteccin de necesidades que se desprendan de una diferencia de posturas al interior de una
organizacin, para posteriormente elaborar un plan de accin que promueva la resolucin del
conflicto tomando en cuenta el rol de los lderes y del trabajo en equipo. Para ello usted deber:

1. Seleccionar una noticia de actualidad en la cual se presente un conflicto en donde la temtica

implique una pugna entre 2 posturas dismiles (empleadores y empleados).

2. Describir detalladamente la noticia escogida, sealando la fecha de la noticia, el pas, la

fuente de la cual extrae la informacin, el motivo de conflicto, los planteamientos de ambas
partes y la implicancia que esta problemtica presenta para las personas que dependen de que
este trabajo se lleve a cabo (beneficiarios).

3. Elaborar un plan de trabajo que permita potenciar las habilidades necesarias para las
personas a cargo de la situacin descrita (jefes, gerentes, ministros, etc.). En este punto, usted
deber sealar qu tipo de liderazgo desea potenciar y fundamentar su eleccin.

4. Elaborar un plan de trabajo destinado a los empleados con la finalidad de promover un

adecuado trabajo en equipo. Frente a este tpico, usted deber explicar qu tipo de trabajo
desea implementar para el buen logro de los resultados.

5. Evaluar de qu manera la elaboracin del plan de accin propuesto por usted permitira un
liderazgo eficiente para un efectivo trabajo en equipo y la posterior resolucin de la
problemtica antes detallada.
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Respuesta N 1

Anlisis del tema planteado

A continuacin presentaremos una pugna entre empleadores y empleados que est en pleno
proceso de desarrollo, este es el caso de los Portuarios de Chile en donde los trabajadores exigen
el pago retroactivo de media hora de alimentacin desde el ao 2006 hasta el 2012
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Respuesta N 2

Cabe destacar que son dos los puntos en conflicto, el primero corresponde a los trabajadores de
Ultraport en Mejillones, quienes demandan el reconocimiento del sindicato que rene a los
trabajadores contratados y eventuales, entre otras peticiones, sin embargo, el dueo de esta
compaa, el empresario Sven Von Appen, no est dispuesto a negociar con trabajadores
eventuales que no cuentan con un vinculo contractual con la empresa.

El segundo eje de conflicto se desarrolla en San Antonio, quienes demandan que se les otorgue
una media hora de colacin.

En ambos casos no ha habido respuesta y como una muestra de solidaridad, los trabajadores de
las terminales portuarias iniciaron una paralizacin que esperan se convierta en un paro de
caracter nacional, en este sentido, los dirigentes aseguran que en este movimiento portuario
luchan unidos como las huelgas mancomunadas de antao.

Este conflicto ha cobrado fuerza a das de un encuentro que mantendran los dirigentes portuarios
en el ministerio del Trabajo, sin embargo, sealaron que Mejillones no ha tenido respuesta, San
Antonio no ha tenido respuesta. Independiente de la reunin con el gobierno el da jueves, los
puertos de Chile hoy da se paralizan, dijo el vocero de los trabajadores Joan Parra.

Luego de semanas en paro y acusando a las concesionarias de cerrarse al dilogo, los

trabajadores portuarios anunciaron que radicalizarn su movilizacin. Los voceros de la Unin
Portuaria de Chile, Pedro Riquelme y Enrique Solar anunciaron que la agrupacin est
gestionando con filiales de trabajadores extranjeros un bloqueo para que los barcos que han
logrado cargar exportaciones en territorio nacional no sean atendidos en terminales de Europa y
el resto de Amrica.

Se est gestionando un bloqueo internacional a todas las cargas de Sven Von Appen. Vimos que
el hombre es tan poderoso que nadie puede hacer nada, el Gobierno, los polticos no pueden
hacer nada, dijo Enrique Solar.

Eso quiere decir que todos los barcos que carguen los puertos de Arica, Mejillones, Coquimbo y
Valparaso no sern atendidas en ningn puerto de Europa, Estados Unidos y Sudamrica. Como
consideramos que este es un caso extremo llamamos internacionalmente a bloquear todas estas
naves que cargan en estos puertos, agreg.

La decisin fue tomada luego de que Ultraport, una de las concesionarias portuarias con que
mantienen conflicto, no llegara a una reunin.

Los empleados portuarios cumplieron 12 das paralizados y para conversar sobre este tema, el
vocero de los trabajadores portuarios, Sergio Vargas, donde expuso el planteamiento del punto de
vista de l y sus compaeros.
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De acuerdo a la principal demanda de los trabajadores, manifest que ellos solicitan "la
devolucin del retroactivo de media hora de colacin que se otorg el 2005 y que fue reconocido
por la ex ministra Matthei el 2013".

Tambin Vargas afirm que "El Estado debe hacerse cargo de esa deuda y as lo reconoce el
ministro del Trabajo en un documento", recalcando que luego de cancelar lo que se debe a los
trabajadores, "el estado ver cmo le cobra a los empresarios ya que l no hizo su pega, no hizo
cumplir la ley".

Respecto a la posible decisin del Gobierno de invocar la Ley de Seguridad del Estado, el vocero
destac que "los empresarios portuarios son los que no tienen funcionando los puertos. El Estado
tiene que hacerse responsable porque ellos le entregaron los puertos a los privados":

En resumen y para generalizar la noticia generamos un detalle de la problemtica:

Fecha de la noticia: La noticia se empez a generar desde la primera semana de enero de

2014

Pas en el cual se genera la problemtica: Chile

Fuente de la cual se extrae la informacin: ADN noticia, y sindicato Portuario de Huasco

ubicado en la tercera Regin.

Motivo del conflicto: Trabajadores exigen el pago retroactivo de media hora de

alimentacin desde el ao 2006 hasta el 2012.

Planteamiento de los trabajadores: Se continua con las paralizaciones indefinidas desde el

centro hacia el norte del pas mientras el Estado no reconozca la responsabilidad asumida
el dia 16 de Diciembre de 2013, en donde reconoce la deuda que se arrastra desde el 1 de
enero de 2005 hasta el 21 de Marzo de 2013 por el concepto de la media hora de
colacin, quedando de manifiesto que el monto que esta genera por cada trabajador debe
ser devuelta de manera ntegra, haciendo con esto concluyente la NO
NEGOCIABILIDAD de este, y por ningn motivo, adems, una tratativa de solucin a
largo plazo

Planteamientos del empleador: La nabiera Ultraport ubicada en Huasco que es la que esta
ligada directamente con el sindicato de portuarios de Huasco no tiene respuesta a los
planteaminetos dados por los trabajadores en donde en este caso sale al camino El
ministro del interior, Andrs Chadwick, respondi a las crticas realizadas por los
trabajadores portuarios que se mantienen en paro, quienes acusaron al Ejecutivo de
intransigencia.
Acusar de intransigencia al gobierno es tremendamente injusto e injustificado. Hemos
dicho que desde el momento en que se levanta el paro y permitan el funcionamiento de
los puertos de inmediato el gobierno convoca a la mesa de trabajo, a la mesa encuentro y
de soluciones tanto con los dirigentes portuarios como con los empresarios
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Respuesta N 3
concesionarios de los puertos, dijo el secretario de Estado. Hay voluntad de alcanzar
acuerdos completa, la voluntad de establecer una mesa lo venimos sealando desde hace
das. Pedimos una sola cosa por el bien del pas que al momento de sentarse a la mesa el
paro haya concluido, agreg.
Chadwick asegur que en la postura del Gobierno no hay ninguna estrategia. El nico
camino que un gobierno puede buscar es que cuando hay una paralizacin ilegal que
causa dao al pas es que esa paralizacin termine, y al mismo tiempo una vez que
termine de inmediato como lo hemos reiterado se abre la mesa de negociaciones, dijo.
Aqu no pongamos las cosas al revs, quienes estn provocando un dao muy fuerte
lamentablemente son aquellos trabajadores que han paralizado, complement.

Problemtica que se presenta para las personas que depende de que este trabajo se lleve a
cabo: Los exportadores de fruta chilenos afirmaron que debido a las paralizaciones y
huelga de trabajadores portuarios en gran parte del pas, podran sufrir prdidas por ms
de 100 millones de dlares para fines de este semana. Debido a que no han podido
exporta sus productos, buscado nuevas tcnicas para poder cumplir con sus clientes y
para no perder toda la produccin, a la vez las otras formas de enviar en este caso de
manera rea es mucho ms costosa.

El caso real que se expone en este informe muestra a la nabiera Ultraport como el empleador ya
que es de donde se generan los pagos al rea de los Portuarios por lo mismo este tiene el rol de
empresa mandante.
Por lo mismo la naviera tiene la conviccin de generar condiciones de crecimiento econmico y
de prosperidad social con el nico propsito de que todos los chilenos podamos Vivir Mejor.
Las acciones del Gobierno de la Repblica tienen como eje central la poltica social. El Gobierno
ha implementado polticas pblicas que promueven el Desarrollo Humano Sustentable, es decir,
impulsa un proceso permanente de ampliacin de capacidades que les permita a todos los
ciudadanos vivir una vida digna sin comprometer el patrimonio de las generaciones futuras.

Hoy en dia las empresas concentran todas las acciones de trabajo encauzndolas hacia un mismo
objetivo, el Desarrollo Humano Sustentable, evitando su dispersin y sacando el mayor provecho
de los recursos pblicos invertidos. Vivir Mejor incorpora criterios de sustentabilidad a la
Poltica Social.
Pero para alcanzar todo lo antes expuesto es que las personas que trabajan en las navieras
tambin deben generar planes de trabajo que permita potenciar las habilidades necesarias para las
personas a cargo de la situacin descrita es por lo mismo que estos grupos de trabajo siempre
lideradas por lderes innatos ya que en la empresa hay personas que representan diferentes tipos
de liderazgos que se asocian a sus ideologas, a sus estilos polticos de convocar a los electores,
a los diagnsticos y a las propuestas que hacen para mejorar la sociedad chilena.
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Sabemos que los tipos de liderazgos surgen con determinadas demandas y estados de conciencia
de la poblacin, lo que se relaciona con los cdigos culturales en que se convive en la sociedad,
con las experiencias y las expectativas de los ciudadanos.

Una manera simple de clasificar los liderazgos es seguir la lnea que opone dos polos que son
clsicos en la vida poltica: polo autoritario y polo democrtico, situando en esa banda a los
diferentes lderes.

Del lado autoritario se sitan los candidatos que buscan posicionarse como los garantes de
estabilidad, de ideas asertivas y simples y gustan de proyectar eficiencia. A ellos los prefieren las
personas que necesitan una conduccin paternalista, desean tener reglas claras ante que alimentar
expectativas y aventuras que pueden fracasar. Estos electores valoran ms lo tradicional a los
cambios, prefiriendo seguir un conductor que participar de discusiones sobre cmo hacer las
cosas.

El liderazgo democrtico se sustenta en proyectos colectivos, en la participacin de muchas

personas, los lderes se identifican con causas bien sedimentadas en la sociedad, forman equipos
y delegan funciones, buscan apoyar a sus colaboradores y darles confianza para que desarrollen
sus propias iniciativas. A ellos los siguen los que tienen confianza en las acciones colectivas y
que no le temen a la incertidumbre, estos electores prefieren los lderes de estilo dialogantes,
distantes de las actitudes autosuficientes.
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Respuesta N 4

El trabajo en equipo es una modalidad de articular las actividades laborales de un grupo humano
en torno a un conjunto de fines, de metas y de resultados a alcanzar. El trabajo en equipo implica
una interdependencia activa entre los integrantes de un grupo que comparten y asumen una
misin de trabajo. por los mismos es que los trabajadores del sector portuario tambin se unen y
se enfocan en trabajar de manera grupal ayudndose as a cumplir los objetivos propuesto
apoyndose de manera permanente por lo mismo las Pautas sobre formacin en el sector
portuario, de la OIT (en lo sucesivo las Pautas), constituyen un marco de referencia para los
mtodos de formacin de los trabajadores portuarios basado en la adquisicin de competencias,
que tiene por objeto:
- proteger y fomentar la seguridad y la salud en los puertos;
- potenciar el desarrollo de las capacidades profesionales de los trabajadores portuarios y
mejorar su bienestar y situacin profesional;
- obtener las mayores ventajas sociales y econmicas posibles de los mtodos avanzados
de manipulacin de cargas y otras operaciones portuarias;
- mejorar la eciencia de la manipulacin de las cargas y la calidad de los servicios que se
prestan a los clientes de los puertos; y
- proteger el medio natural de la zona portuaria y de su entorno y fomentar el trabajo
decente y los empleos sostenibles en los puertos

La aplicacin de estas pautas se ven reflejadas en el caso propuesto ya que las paralizaciones de
los portuarios a pesar de afectar a otras reas y personas fueron generales en todos los puertos
apoyndose sindicatos de diferentes lugares para as logar lo que ellos creen les corresponde.

Pero la falencia ms grande es el poco apoyo con el que cuentan estos sindicatos en los cuales
solo se hace presencia de un presidente y en oportunidades apoyados por un abogado el cual
entregad directrices en situaciones como las que se estn viviendo actualmente con el remas de
las paralizaciones
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Respuesta N 5

Es evidente que todo lo propuesto debe pasar por una marcha blanca ya que en ninguna
circunstancia la adaptacin es un proceso fcil por lo mismo no podemos exigirle a los
trabajadores que se inserten de una manera rpida al grupo de trabajo.
Todo cambio de direccin, sea del nivel que sea, "necesita un largo y continuo proceso de
adaptacin del lder al equipo, y viceversa, puesto que los roles y las situaciones son totalmente
dinmicas y cambiantes. Sin duda, en el momento de ensamblaje se van a producir tensiones en
el grupo.
Una de las primeras dificultades para que el ajuste se realice con suavidad es el desconocimiento
mutuo entre el nuevo lder y sus propios colaboradores. La expectacin que se produce dentro de
un equipo ya formado ante la llegada de un nuevo cargo se debe fundamentalmente a la
incertidumbre de lo que va a suceder en el futuro y el miedo a perder prestigio o parcelas de
libertad en el trabajo. No es de extraar, por tanto, que en los primeros das algunos sean
reticentes a los cambios; pero, si existe una buena comunicacin, lo habitual es que la mayora se
muestren dispuestos a colaborar.
Por todos lo antes expuesto es que por lo general en las organizaciones se generan plazos de
adaptacin para los trabajadores nuevos, pudiendo captar ah sus habilidades, competencias y
personalidad de cada uno de ellos, lo que como organizacin nos permitir detectar si esta
personas cumple con el perfil adecuado para conformar nuestros equipos de trabajo y si cumple
con las caracterstica principal que es de trabajar en equipo
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Conclusin

La proteccin de los trabajadores constituye la esencia del mandato de la OIT. En el marco del
Programa de Trabajo Decente, todo trabajador, independientemente de su situacin en el empleo,
debera desempear sus funciones en condiciones de dignidad y de respeto. Existen derechos y
prestaciones contemplados en leyes, reglamentaciones y convenios colectivos que son propios de
los trabajadores enmarcados en una relacin de trabajo o que guardan relacin con los mismos.
El trmino empleado es un trmino jurdico que designa a una persona que es parte de cierta
clase de relacin jurdica, por lo general denominada relacin de trabajo. El trmino trabajador
es ms amplio y puede aplicarse a cualquier trabajador, sea o no un empleado. El trmino
empleador designa a la persona fsica o jurdica para la cual el empleado trabaja o a la cual
presta sus servicios en el marco de una relacin de trabajo. El concepto de relacin de trabajo es
aplicable a una situacin en la que se ha establecido un vnculo jurdico entre una persona a la
que se conoce como empleado y otra a la que se conoce como empleador, para la cual
aqulla trabaja o a la cual presta sus servicios en determinadas condiciones y a cambio de una
remuneracin. El trabajo independiente o por cuenta propia en el marco de un arreglo contractual
comercial o civil por definicin est fuera del mbito de la relacin de trabajo

Las problemtica que se expuso en el informe que acabamos de presentar tienes varias aristas
que an no han podido ser resueltas, entendiendo que solo a travs del dialogo entre los
sindicatos involucrados y las navieras en cuestin.
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Referencias Bibliogrficas

Material entregado por la institucin semana de la uno a la nueve.

Informacin recabada desde internet.