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JAPONES CASTELLANO
Por qu las 5 S?
Ms espacio.
Orgullo del lugar en el que se trabaja.
Mejor imagen ante nuestros clientes.
Mayor cooperacin y trabajo en equipo.
Mayor compromiso y responsabilidad en las tareas.
Mayor conocimiento del puesto.
LA 1 S: SEIRI (CLASIFICACIN Y DESCARTE)
Significa separar las cosas necesarias y las que no la son manteniendo las cosas
necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado.
LA 2 S: SEITON (ORGANIZACIN)
LA 3 S: SEISO (LIMPIEZA)
Es importante que cada uno tenga asignada una pequea zona de su lugar de
trabajo que deber tener siempre limpia bajo su responsabilidad. No debe haber
ninguna parte de la empresa sin asignar. Si las personas no asumen este
compromiso la limpieza nunca ser real. Toda persona deber conocer la
importancia de estar en un ambiente limpio. Cada trabajador de la empresa
debe, antes y despus de cada trabajo realizado, retirara cualquier tipo de
suciedad generada.
BENEFICIOS
Para conseguir que la limpieza sea un hbito tener en cuenta los siguientes
puntos:
Consiste en:
Establecer una cultura de respeto por los estndares establecidos, y por los
logros alcanzados en materia de organizacin, orden y limpieza
Promover el hbito del autocontrol acerca de los principios restantes de la
metodologa
Promover la filosofa de que todo puede hacerse mejor.
Aprender haciendo.
Ensear con el ejemplo.
Haga visibles los resultados de la metodologa 5S.
Disciplina quiere decir voluntad de hacer las cosas como se supone se deben
hacer. Es el deseo de crear un entorno de trabajo en base de buenos hbitos.
Esta 5 S es el mejor ejemplo de compromiso con la Mejora Continua. Todos
debemos asumirlo, porque todos saldremos beneficiados.
BIBLIOGRAFIA:
https://www.paritarios.cl/especial_las_5s.htm
https://www.gestiopolis.com/las-5s-manual-teorico-y-de-implantacion/
http://www.eoi.es/blogs/mtelcon/2014/05/13/metodologia-5s-de-gestion-
de-la-calidad/
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/gestion-
y-control-de-calidad/metodologia-de-las-5s/