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RESUMEN
La investigacin accin participativa es una metodologa que en los
procesos de participacin local ha logrado xitos en su aplicacin. En este
artculo se revisa su aplicacin en la Escuela Bolivariana El Paramito del
Municipio Miranda Estado Mrida, tratando de incentivar la toma de decisiones
democrticas mediante procesos participativos donde la influencia del
ambiente sobre el saber mismo juega un papel transcendental. En el inicio de
esta investigacin la problemtica encontrada fue la dbil formacin en los
procesos de participacin de la comunidad escolar. Por lo tanto, luego de
varias jornadas de interaccin con los actores educativos se propuso formar a
la comunidad escolar en la U.E.B. El Paramito mediante de la investigacin
accin participativa como estrategia de accin socio-cultural aplicando el
proyecto educativo comunitario. El paradigma que se utiliza en la investigacin
es el crtico reflexivo entre la teora y la prctica. La metodologa utilizada es
la Investigacin Accin Participativa, Kemmis y sus colaboradores (1988) con
el modelo comunitario a seguir. Segn Fals Borda (1981) la IAP se relaciona
ms con una actividad de investigacin propia de base popular sobre su
realidad que con una accin receptiva de investigacin realizada por lites
ajenas a ellas. La validacin de la informacin se ha obtenido mediante la
aplicacin de herramientas de calidad tales como participacin comunitaria,
reuniones formales e informales, informes, fotografas, diagrama causa-efecto
utilizando el mtodo de triangulacin que supone el empleo de distintas
estrategias que permiten validar las proposiciones tericas-prcticas en los
diferentes niveles de anlisis.
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PARTICIPATORY ACTION RESEARCH (IAP) EDUCATIONAL AS A
SCHOOL BUILDING IN EL PARAMITO BOLIVARIAN, STATE MERIDA.
Revista Scientific. - Artculo Arbitrado - Registro n:295-14548 - pp. BA2016000002 - Vol. 2, N 4 Mayo-Julio 2017 - pg. 224/243
ABSTRACT
Participatory action research is a methodology that in the processes of
local participation has been successful in its application. In this article your
application is reviewed in the Bolivarian School The Paramito Municipality
Miranda. Estado Merida, trying to encourage democratic decision making
through participatory processes where the influence of the environment on
knowledge itself plays a transcendental role. In the beginning of this
investigation the problem found was the weak formation processes involving
the school community. So after several days of interaction with educational
actors set out to educate the school community in U.E.B. The Paramito
through participatory action research as a strategy for action sociocultural
applying Community educational project. The paradigm used in research is
critical - reflexive between theory and practice. The methodology used is the
Participatory Action Research, Kemmis and colleagues (1988) with the
Community model. According Fals Borda (1981) IAP is more related activity
grassroots own research on your reality that with a responsive action research
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by elites outside them. Validation of the information has been obtained through
the use of quality tools such as community participation, formal and informal
meetings, reports, photographs, cause-effect diagram using the triangulation
method that involves the use of different strategies to validate the theoretical
and practical propositions at different levels of analysis.
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1. Introduccin
Mara Del Carmen Prez Paredes. Investigacin Accin Participativa (IAP) Como Elemento De Fortalecimiento Educativo En La Escuela
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tericas fundamentar la investigacin que permitan presentar los elementos a
utilizar para la validacin de los resultados. Recordemos que la Investigacin
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Accin Participativa (IAP) debemos visualizarla como un enfoque diferente a
la investigacin tradicional cuyo fin es involucrar a la poblacin de la Unidad
Educativa Bolivariana El Paramito estado. Mrida.
2. Diagnstico de la Situacin
Identificacin histrica y geogrfica del mbito de estudio.
El estado Mrida est ubicado en el occidente de Venezuela. Limita al
norte con los estados Zulia y Trujillo, al sur con Tchira y Barinas, al este con
Trujillo y Barinas y al oeste con Tchira y Zulia. Su capital es la ciudad de
Mrida. Su superficie 11.300 km2, abarca 1.2% del territorio nacional. La
investigacin est localizada especficamente en el Estado Mrida. Municipio
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Miranda. Unidad Educativa Bolivariana El Paramito
Identidad de la Organizacin:
Nombre del plantel: Unidad Educativa Bolivariana El Paramito.
Direccin: Comunidad El Paramito Timotes.
Municipio: Miranda.
Dependencia: Nacional.
Localidad: El Paramito.
Horrio: Corrido (8:00 a.m. a 4:00 p.m.).
Cdigo: 12006970196
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su inauguracin como Escuela Bsica Municipal El Paramito, donde los
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a su comunidad a sentir amor por esta tierra legendaria, valorar y rescatar sus
manifestaciones culturales.
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La institucin se encuentra alejada de la va principal y para llegar a la
misma hay que pasar por una carretera en malas condiciones, ya que al llover
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se llena de barro dificultando el paso de los nios, nias, docentes y
comunidad. Al llegar a la institucin se observa a simple vista el deterioro que
presenta el cercado de la misma, as mismo se evidencia la falta de un portn,
lo cual ocasiona la entrada de animales como vacas, becerros, gallinas, gallos,
gatos, perros y personas ajenas a la institucin. Se hace necesario destacar
que se presentan problemas de indisciplina en algunos nios y nias de varias
edades, as como la falta de colaboracin por parte de los representantes, en
cuanto a la ayuda que puedan prestar en la institucin. El ambiente fsico del
plantel est en buen estado, las caractersticas fsicas de las aulas renen las
condiciones para un buen aprendizaje, aunque hace falta material didctico
desde preescolar hasta sexto grado y actualizacin de biblioteca.
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La comunidad donde est ubicada la institucin es netamente agrcola,
las madres se dedican tanto el oficio del hogar como a labores agrcolas, se
distinguen clases sociales: media y baja.
En materia gerencial la Escuela Bolivariana El Paramito cuenta con
una direccin educativa que busca aprovechar sus escasos recursos
humanos, tcnicos y materiales con los que cuenta la institucin para
establecer nexos de conexin interactiva en la rutina formal de la institucin. A
continuacin, se describe su procedimiento:
El Director ejerce funciones como primera autoridad de la institucin,
cumpliendo funciones de orientador, formador y gerente; y se encarga de velar
por el buen funcionamiento de esta casa de estudio. La subdirectora ejerce
funciones administrativas en el plantel, realiza visitas de acompaamiento y
promueve asambleas para organizar, informar y planificar.
La organizacin institucional se desarrolla a travs de la planeacin
continua de actividades las cuales permiten determinar los objetivos que se
van a alcanzar durante cada ao escolar; distribuyendo el trabajo a travs de
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comisiones previamente establecidas en la ejecucin y control de las
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actividades planificadas.
A travs del liderazgo organizacional se busca atender las necesidades
de los estudiantes, la familia y la comunidad, emprendiendo proyectos y
programas educativos que permitan darle continuidad a las actividades
programadas.
En la Escuela Bolivariana El Paramito se busca abarcar las necesidades
pedaggicas que existen a travs de la ejecucin del proyecto educativo
integral comunitaria que describe de manera general las necesidades que
poseen los estudiantes para convertirlas en una fortaleza.
Bolivariana El Paramito. Estado Mrida.
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QU CMO QUIN PARA QUE DNDE
Lograr Dialogar e Investigadora. Entrevista U.E. El
entrevistas que intercambiar Directivo(s). con el Paramito.
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permitan ideas sobre el Director, que Edo.
facilitar proyecto de permitir Mrida.
empata y investigacin. conocer la
colaboracin problemtica
para planificar de la
los objetivos institucin.
con el personal
directivo.
Iniciar el primer Reuniones de Investigadora. El U.E. El
contacto con el trabajo. Personal diagnostico Paramito.
personal Directivo. situacional se
directivo y Personal realiz en la
docente de la Docente. escuela como
institucin, Asociacin Civil. estrategia de
Asociacin Padres y acercamiento
Civil, padres y representantes. al grupo.
representantes.
Fuente: La Autora (2013)
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En el diagnstico se obtuvo la siguiente informacin:
Fue necesario adems reforzar la investigacin para encontrar los
elementos necesarios que nos permitan dilucidar alternativas de participacin
conjunta, utilizando para ello la Matriz F.O.D.A.
Fortalezas:
En esta institucin se ha venido logrando diferentes proyectos como fue
la construccin de un saln y el logro de que la misma pasara de ser
escuela Municipal a Bolivariana.
Docentes Especialistas, colaboradores en reas complementarias.
Participacin de las asociaciones civiles.
Formacin de Consejos Comunales.
Creacin anexa de la U.E. Bolivariana El Paramito a la Mancomunidad
Indgena.
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Docentes con nivel acadmico universitario e investigadores.
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Oportunidades:
La Institucin conjuntamente con el personal directivo, docente,
alumnos, padres y representantes aspiran al mejoramiento de la misma
al transformarse en escuela Bolivariana.
Los Consejos Comunales, Alcaldas, que brindan apoyo a la Escuela
Bolivariana El Paramito. Estado Mrida.
Comunidad.
Involucrar la Asociacin Civil.
Pasantes de la Misin Sucre.
La comunidad cuenta con una Capilla.
Alianza con el Ambulatorio Rural tipo I Timotes.
Funcionamiento de un CBIT.
Presencia de un canal comunitario Timotes TVT.
Misin Ribas.
Padres y Representantes capacitados en: Peluquera, enfermera, corte
y costura, manualidades, gastronoma, albailes y herreros.
Debilidades:
Bajo nivel educativo de los representantes para el fortalecimiento de la
educacin de los nios y nias.
Poca electricidad.
La ubicacin de la escuela en relacin a la comunidad de Timotes.
Falta de biblioteca escolar actualizada.
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Falta de materia deportivo al igual que una cancha.
Falta de cercado alrededor de la institucin. Bibliotecas de Aula
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Personal Obrero y de Vigilancia.
Inasistencias de los y las estudiantes.
Carencia de espacio fsico para las actividades complementarias.
Carencia de material deportivo.
Escuela para padres.
Dificultad en el aprendizaje de la lectoescritura.
Apata por parte de los Padres y Representantes en el aprendizaje de
los nios(as).
Amenazas:
Consumo de bebidas alcohlicas en la comunidad.
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El uso excesivo de bio-fertilizantes que producen enfermedades en la
salud integral de los habitantes.
Apata por parte de los representantes.
Animales alrededor de la institucin.
Falta de transporte.
Ausencia de Servicio de agua potable y aseo urbano.
Presencia de acequia en los alrededores de la Institucin.
Filtraciones.
Enfermedades a causa del uso de pesticidas, herbicidas y abonos
orgnicos.
Desinters en la conformacin de los consejos comunales.
Carencia de transporte escolar.
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Luego de encontrar un punto de equilibrio entre la comunidad y el
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3. Bases tericas.
3.1. Paradigma.
Kuhn (1996: 529), quien define al paradigma como el estilo de ver, de
percibir, de conocer y de pensar, perteneciente a una comunidad cientfica,
es decir, un paradigma puede concebirse como la forma de plantear
situaciones con el fin de buscarle y encontrarle las mejores soluciones, clave
importante en el proceso de interrelacin triangular. De all la necesidad de
mantener presente este concepto en la investigacin y accin participativa
(IAP). Segn, Lozano y Lara (1999:234), paradigma es cultivar porque
trasciende el problema de lo puramente cientfico.
Por otra parte, es importante tener presente el paradigma crtico
reflexivo, el cual surge a partir de la escuela de Frankfurt con los tericos
Habermas, Marcuse y Adorno (1992: 99), quienes planteaban los modos de
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conocer las ciencias sociales y naturales siendo diferentes en unas de otras
ciencias. Montero (1999:2) plantea que el requerimiento de cualquier
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investigacin, que quiere ser prctica y transformadora, es una accin crtica
reflexiva, se investiga para generar cambios, en funcin de un sujeto activo
que controla sus circunstancias de vida y el rumbo de su accin.
De acuerdo a los planteamientos de los autores importantes establecer
los fundamentos que debemos tener presente al realizar el modelo de
investigacin-accin donde se involucran tres elementos indispensables:
1. El papel crtico frente a la llamada ciencia tradicional.
2. La funcin del cambio social.
3. La formacin de nuevos cuadros de investigadores, a travs de la
pedagoga del conocimiento.
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Por lo tanto, mediante la investigacinaccin se pretende tratar de
forma simultnea conocimientos y cambios sociales, de manera que se unan
la teora y la prctica. Al respecto Lewin (1992) sugera que las tres
caractersticas ms importantes de la investigacin accin moderna eran: su
carcter participativo, su impulso democrtico y su contribucin simultnea al
conocimiento en las ciencias sociales. De este modo, la Investigacin Accin
Participativa ha contribuido al desarrollo de diversos enfoques y corrientes
que, a su vez, tambin le han enriquecido a ella. A pesar de las diferencias de
la IAP entre sus investigadores, su caracterstica comn es la preocupacin
sobre la utilidad de la investigacin para la mejora de la realidad, y entre ellos
destacan: los movimientos de renovacin pedaggica, los movimientos de
educacin popular, las nuevas concepciones de la educacin, o los
movimientos de intervencin comunitaria.
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3.2. Investigacin-Accin Participativa
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controlado y crtico que tiene por finalidad estudiar algn aspecto de la realidad
con una expresa finalidad prctica.
b). La accin no slo es la finalidad ltima de la investigacin, sino que
ella misma representa una fuente de conocimiento, al tiempo que la propia
realizacin del estudio es en s una forma de intervencin.
c). La participacin significa que en el proceso estn involucrados no
slo los investigadores profesionales, sino la comunidad destinataria del
proyecto, que no son considerados como simples objetos de investigacin sino
como sujetos activos que contribuyen a conocer y transformar su propia
realidad.
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importancia a sus aportes para contribuir como miembro del
mbito educativo con el logro de objetivos mediante la creacin
de mecanismo enfocados a la bsqueda de una vinculacin de
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los padres y representantes a la escuela en funcin del
desarrollo social.
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de estudio o problema a investigar parte del inters de la propia poblacin,
colectivo o grupo de personas y no del mero inters personal del investigador.
Bru y Basagoiti (2003: 1-9) explica que la investigacin-accin
participativa (IAP) nos permite conocer para transformar; esta accin no se
hace desde arriba sino desde y con la base social. En la investigacin accin
participativa, el objeto de estudio tradicional de la investigacin social, la
poblacin, pasa a ser sujeto que investiga. Esta prctica autoreflexiva se
instrumentaliza u operativiza en el principio de dialogicidad de P. Freire,
segn el cual el investigador y la poblacin establecen una relacin de
comunicacin entre iguales, un dilogo horizontal entre educando y educado,
investigador y poblacin basado en la reciprocidad.
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3.3. Desarrollo de la Accin Transformadora.
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Propsito de la actividad:
Promover estrategias que permitan la integracin de padres y
representantes en la escuela.
Bolivariana El Paramito. Estado Mrida.
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Propsito de la actividad:
Impulsar la participacin de los estudiantes, padres, representantes,
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directivos y docentes, en actividades recreativas como estrategias que
conllevan a reforzar las relaciones interpersonales en equipos.
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4. Metodologa
Metodolgicamente fue una investigacin de naturaleza transformadora
es decir es una Investigacin Accin Participativa, el modelo utilizado es el de
Kemmis y sus colaboradores (1988) con el modelo comunitario a seguir. La
validacin de la informacin se ha obtenido mediante la aplicacin de
herramientas de calidad tales como lluvias de ideas, reuniones, informes,
fotografas, diagrama causa efecto. As como la validez de la informacin a
travs de la triangulacin.
5. Resultados
De acuerdo a la interaccin terico - prctica se puede decir que la
interrelacin y empata de las actividades realizadas a travs de la
investigacin accin participativa ayud a cambiar la realidad de la escuela
como proceso investigativo, tal como lo expresa Murcia (1996) la IAP es una
metodologa que permite desarrollar a los investigadores un anlisis
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participativo, donde los actores implicados se convierten en los protagonistas
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6. Reflexiones finales
La integracin familia escuela supone entender la enseanza como un
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proceso de investigacin, de continua bsqueda a la calidad educativa, la cual
conlleva a entender el oficio del personal directivo y docente completando la
reflexin y el trabajo formativo con el anlisis de las experiencias y potenciales
de la comunidad, como elemento esencial de lo que constituye la propia
actividad escolar. Se entiende entonces que la accin cooperativa de la
comunidad y de los padres y representantes constituye una va de reflexiones
sistemtica sobre la pedagoga que permiten optimizar los procesos de
enseanza - aprendizaje.
En tal sentido la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela,
(1999: 24), en su artculo 76 establece el deber compartido e irrenunciable del
padre y la madre de criar, formar, educar, mantener y asistir a sus hijos e hijas.
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Desde el punto de vista social, a travs de la participacin familia -
escuela se identificarn los factores de riesgo social generando un clima de
reflexin y orientacin interrelacionada en todos los actores responsables sobre
la formacin en el hogar y su participacin responsable y coherente en el
proceso enseanza aprendizaje, a partir de la revisin de las caractersticas
particulares del nio o nia y de su entorno para buscar las mejores vas hacia
el xito personal y profesional. Adems, se trata de encontrar los elementos
ms idneos que permitan generar cambios los de conducta apropiada y que
permitan mejorar la calidad de vida de la colectividad, logrando as la insercin
del estudiante en la vida productiva de la comunidad.
Por otra parte conviene destacar que la propuesta ofrece la oportunidad
de integrar y responsabilizar a los padres y representantes en las actividades
educativas, fomentando acciones colectivas con el fin de transformar
progresivamente a la institucin escolar en una verdadera comunidad de
ciudadanos con metas comunes, orientados hacia el perfeccionamiento de la
formacin tica e intelectual de los estudiantes, y que como miembros de la
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comunidad escolar deben incorporarse al proceso de aprendizaje
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organizacional.
7. Referencias
Bru, M. y Basagoiti R, M. (2003) Investigacin Participativa. Editorial:
Coscoroba. Montevideo. Ed. de la Banda Oriental.
Kuhn, S. (1996). La Estructura de las Revoluciones Cientficas. 3ra edicin.
Fondo de Cultura Econmica. Colombia.
Lewin, K. (1992). La investigacin-accin y los problemas de las
minoras, en AA.VV., La investigacin-accin participativa. Inicio y
desarrollo, Biblioteca de Educacin de Adultos, N 6, Edicin. Popular,
Bolivariana El Paramito. Estado Mrida.
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Mara del Carmen Prez Paredes
e-mail: miduam@hotmail.com
Revista Scientific. - Artculo Arbitrado - Registro n:295-14548 - pp. BA2016000002 - Vol. 2, N 4 Mayo-Julio 2017 - pg. 224/243
Nacida en Timotes estado Mrida, Venezuela. Cursa
estudios de Doctorado en la Universidad Rafael Mara
Baralt, Magister Scientiarum en Administracin de la
educacin Bsica, en la Universidad Rafael Mara Baralt,
estado Zulia (2012), Licenciada en Educacin en la
Universidad Alonso de Ojeda, Estado Zulia, (2008),
Abogada de la Repblica, egresada de la Universidad Bolivariana de
Venezuela Misin Sucre (2011).
Actualmente me desempeo como Coordinadora Pedaggica adscrita al
Ncleo Rural 196 del Municipio Miranda del estado Mrida, desde el ao
(2016), me desempee durante 12 aos como secretaria en la prefectura Civil
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adscrita a la gobernacin del estado Mrida, experiencia como docente de aula
en la escuela rural Bolivariana El paramito desde el ao 2007 hasta el ao
2015, actualmente pertenezco al escritorio Jurdico Dr. Leonardo Rivas &
Asociados, Timotes Mrida. Labore desde el ao 2013 al 2014 como profesora
de FEVU en la UNEFA, estado Trujillo. Participante como jurado evaluador de
tesis de grado en la UNES durante el ao (2013).
Ponente y participante con temticas relacionadas diferentes lneas de
investigacin, desde el ao 2013, hoy da se traza como meta la investigacin
etnogrfica en una Comunidad Indgena, as como dictar talleres sobre leyes
CRBV, LOPNNA, Consejos Comunales, Ley de la Mujer.
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