You are on page 1of 2

Ce inseamna si care este istoria Lean?

Fabricatia Lean este astazi una dintre cele mai de succes strategii de afaceri pentru
imbunatatirea competitivitatii organizatiilor. Lean se bazeaza pe filozofia, conceptele si
instrumentele Sistemului de Productie Toyota(TPS), dar totul a inceput in 1913 cu Henry
Ford si linia sa de asamblare in flux a faimosului model T.
Henry Ford stia ca "timpul inseamna bani" si ca o viteza mare pe flux = un profit mai
mare.
In anii 90 Jim Womack si Dan Jones, doi profesori universitari din US si UK, au condus
un studiu de evaluare in industria auto si au tras concluzia ca Toyota realmente ii
surclaseaza pe ceilalti jucatori de pe piata, in ceea ce priveste performantele:
productivitate, costuri, calitate si livrare. Dupa o analiza aprofundata ei au realizat ca
toate instrumentele si tehnicile folosite de Toyota sunt de fapt universale. Chiar in
industriile non-auto, aceasta strategie asigura cea mai spectaculoasa crestere a
eficientei si competitivitatii.
Ei sunt cei care au lansat termenul de Lean in cartea lor Lean thinking astazi o biblie
Lean in toata lumea.
Lean inseamna a produce mai mult cu mai putine consumuri: de spatiu, stocuri, oameni,
timp. https://www.learningnetwork.ro/articol/o-noua-cultura-managementul-lean/1537

2.1. Prezentarea sumar a principalelor problematici soluionabile prin acest concept Lean
Manufacturing este n prezent cea mai important metod de management pentru companiile de
producie. Metoda se utilizeaz n corelare cu instrumentul calitii denumit 6 sigma, are la baz
sistemul de producie Toyota i este adaptat de Womack i Jones, n 1995, pentru companiile
vestice, referindu-se la capabilitile de baz reale, [71], [72], [73]. Aplicarea Lean Manufacturing
furnizeaz rezultate excepionale fr a fi nevoie de sisteme complicate, deci este o metod
adecvat pentru IMM-urile cu resurse limitate. Lean Manufacturing nseamn celule sau linii de
asamblare flexibile, munci mai complexe, muncitori nalt calificai, produse bine fcute, o varietate
mult mai mare de pri interschimbabile, obligatoriu o calitate excelent, costuri reduse prin
mbuntirea procesului de producie, piee internaionale i competiie mondial. Lean
Manufacturing, sau producie la costuri minime, reprezint o filozofie de producie care determin
reducerea duratei de la comanda clientului pn la expedierea produsului, prin eliminarea
pierderilor. Implementarea principiilor LEAN a devenit o strategie de supravieuire ntr-un mediu de
producie n care reducerea COSTURILOR reprezint o stare de fapt pe pia. Cteva obiective
majore urmrite ce se pot obine prin aplicarea metodei Lean Manufacturing: Organizarea fluxului
de producie i stabilirea ritmului de lucru conform metodei Lean Manufacturing; Stabilirea
planului de producie prin estimarea cerinelor pieei; Dezvoltarea continu a fluxului de producie
ori de cte ori este posibil; Verificarea cerinelor pieei pentru controlul produciei (s nu se
produc mai mult dect cere piaa); Transmiterea comenzii clientului unui singur proces de
producie; Distribuirea produciei (a diferitelor produse) la sfritul fiecrui proces de producie;
Crearea unei trageri iniiale "iniial pull" pentru livrarea unei producii mici, compatibil cu
dezvoltarea procesului de producie, n locul eliberrii unui lot mare de produse; 8 Reducerea
timpului de pregtire a produciei concomitent cu creterea flexibilitii, calitii i eficienei i
reducerea costurilor; Cuantificarea pierderilor, analizarea acestora i paii care trebuiesc strbtui
pentru implementarea metodelor de eficientizare a procesului de producie; Metode pentru
reducerea pierderilor, stabilirea tipurilor de pierderi i msurarea acestora; Necesitatea msurrii
efective a performanelor sistemului; Stabilirea metodologiei pentru proiectarea i implementarea
sistemului de msurare a performanelor; Determinarea caracteristicilor sistemului pentru
msurarea efectiv a performanelor; Paii care trebuie fcui pentru dezvoltarea procesului;
Implementarea metodei "5 S"; Pregtirea i implicarea ntregului personal; Standardizarea
(uniformizarea) procedurilor de lucru https://www.uoradea.ro/display2824

You might also like