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ABSTRACT: In this study, the main aspects that involve the completion of the supervised
internship for students of civil engineering are discussed, highlighting the difficulties
encountered in the search, fulfillment and in the monitoring process and guidance from the
academic instructor and supervisor engineer. Suggestions are proposed to improve the
regulations and the structure of support and guidance from the university and enterprises,
aimed at training that considers the pedagogical and professional practice aspects of the
student.
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Professor do Curso de Eng. Civil da UFU. Tutor do PET Eng. Civil, UFU-FECIV, email: jecunha@ufu.br
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Membros do PET Engenharia Civil da Universidade Federal de Uberlndia, UFU-FECIV
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1 INTRODUO
2 METODOLOGIA E RESULTADOS
Este estudo foi realizado a partir de entrevistas individuais dos alunos do Curso em fase de
estgio obrigatrio. Foram entrevistados 16 alunos. A anlise foi realizada de maneira
quantitativa (estatstica) e qualitativa. O nmero relativamente baixo de entrevistados se deu
principalmente por uma questo prtica, em que os estagirios mostraram pouca
disponibilidade para participao. No entanto, pela natureza das questes levantadas, onde o
desvio padro no um parmetro de avaliao, considera-se que a amostragem utilizada
representativa.
Fonte: autores.
Quanto s reas de atuao dos estagirios, observou-se uma grande maioria atuando na rea
de Construo Civil. As reas de Geotecnia e Transportes apresentaram apenas um estagirio,
enquanto que as reas de Hidrulica e Estruturas no tiveram nenhum representante entre os
entrevistados (Figura 2). A possibilidade de escolha da rea do estgio tambm foi avaliada.
Entre os entrevistados, 12 em 16 declararam que escolheram a rea e aps isso surgiram as
oportunidades. J 4 em 16 declararam que estavam na dvida ao escolher a rea e que as
oportunidades os fizeram decidir (Figura 2).
Fonte: autores.
interessante observar que, quando possvel, estgios podem ser realizados em diferentes
reas de conhecimento, possibilitando uma viso global das diversas atividades profissionais
desenvolvidas pelo engenheiro civil. Com isto o aluno poder descobrir qual a atividade que
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mais se adapta sua vocao profissional. Alm disso, estgios realizados em mais de um
tipo de empresa auxiliam o aluno no conhecimento do seu futuro mercado de trabalho.
Fonte: autores.
Quanto s funes exercidas pelos estagirios nas empresas, tem-se como atividade principal
a atuao no canteiro de obras, havendo ainda representatividade na fiscalizao de obras,
atuao no setor de projetos e no administrativo e/ou financeiro (Figura 4). Isso mostra a
flexibilidade das atividades de um estagirio em Engenharia Civil, visto que ele mostra-se
capaz de exercer diversos papis dentro de uma empresa. Correlacionando as funes dos
estagirios s tarefas executadas nas empresas, tem-se que todos os entrevistados, exceto
aquele que afirmou exercer funes administrativas, consideram atuar em funes tcnicas,
mais voltadas para o exerccio profissional principal do engenheiro (Figura 4). Isso demonstra
que o estgio est sendo utilizado para o seu real propsito, que o de formao prtica de
atividades tcnicas, que abrangem o exerccio da engenharia.
Figura 4 - Funes dos estagirios nas empresas e carter das tarefas executadas.
Fonte: autores.
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Observa-se pela Figura 5 que a grande maioria dos estagirios acompanham apenas uma obra,
o que explicado pela prpria poltica adotada pela maior parte das empresas. H aqueles que
acompanham de duas a cinco obras e apenas um entrevistado esteve em contato com mais de
cinco obras/projetos durante seu estgio.
Fonte: autores.
Quanto remunerao dos estagirios, observa-se que os valores pagos so baixos para a
maioria deles. Apesar da maioria das empresas no pagarem mais que um salrio mnimo, a
Figura 6 mostra que grande parte dos entrevistados considera a sua remunerao justa.
Fonte: autores.
Alm da remunerao bsica, a Figura 7 mostra que as empresas pagam alguns benefcios
adicionais a seus estagirios. A maior parte delas concede o vale-transporte, sendo que destas,
algumas ainda concedem cesta bsica ou vale-refeio. Entretanto, alguns dos entrevistados
(quatro deles) no recebem nenhum tipo de benefcio adicional das empresas.
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Fonte: autores.
Quanto durao prevista do estgio, a maioria tem durao superior a 6 meses, o que indica
que o aluno tem a oportunidade de uma boa vivncia da realidade da profisso (Figura 8). A
grande maioria dos alunos estagia entre 11 e 40 horas semanais. Como o estgio ocorre
concomitantemente graduao, usual que os alunos que esto entre o sexto e o oitavo
perodos estagiem at 20 horas semanais, enquanto que os alunos de perodos superiores
estagiem at 30 horas semanais. Um estgio com menos de 10 horas semanais pode no ser
proveitoso para o aluno, uma vez que ele pode no absorver e no vivenciar tudo o que o
estgio tem a oferecer.
Fonte: autores.
Pela Figura 9 pode ser mostrado que 75% dos alunos entrevistados dizem se considerarem
reconhecidos na empresa em que estagiam. O reconhecimento do estagirio e do valor das
atividades desenvolvidas por ele um ponto importante para que o aluno se sinta motivado.
Embora a maioria dos alunos afirmem se sentirem reconhecidos, a Figura 9 mostra que o
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Fonte: autores.
Fonte: autores.
A Figura 11 mostra que a maioria dos estagirios tem responsabilidades efetivas na empresa,
enquanto que uma minoria atua basicamente como aprendiz. Por um lado, esse resultado pode
ser positivo, uma vez que o aluno tem sobre ele responsabilidades, o que o faz desenvolver
caractersticas como compromisso, pontualidade e organizao. Por outro lado, espera-se que
as responsabilidades atribudas aos estagirios sejam de acordo com sua disponibilidade
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horria e seu grau de maturidade pessoal e tcnica. O estagirio no deve assumir atribuies
que so do engenheiro, como por exemplo, capacitar equipes, gerir a obra, garantir o
cumprimento de custos, prazos e qualidade (TCHNE, 2013).
Fonte: autores.
Segundo os entrevistados, o software mais exigido pelo mercado aos estagirios foi o Excel,
seguido do AutoCAD. Na opo Outros, foram citados o MS Project (software da
Microsoft voltado para o planejamento e controle de obras) e o Revit (software da AutoDesk
voltado para a criao de maquetes eletrnicas) (Figura 12). Percebe-se que esses softwares
so de extrema importncia para o desenvolvimento das atividades que so confiadas aos
estagirios, sendo muitas vezes um pr-requisito para a escolha do candidato vaga de
estgio supervisionado.
deve ao fato de os estagirios atuarem em sua maioria, seno em sua totalidade, em empresas
locais e no em empresas multinacionais. As empresas locais no necessitam que o estagirio
tenha conhecimento em lngua estrangeira, enquanto que para as empresas multinacionais
um pr-requisito ter o domnio em uma lngua estrangeira, a qual , na maioria das vezes, o
ingls.
Fonte: autores.
Fonte: autores.
Conforme mostra a Figura 14, 12 estagirios tm o hbito de consultar livros, apostilas, notas
de aula, normas etc., para verificar se os trabalhos executados na obra esto sendo feitos de
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acordo com o recomendado. Apenas 4 no possuem este comportamento, ou por no ser uma
tarefa atribuda ou por simplesmente seguirem as instrues do engenheiro supervisor. Dos
estagirios entrevistados, a grande maioria avalia a mo-de-obra e a qualidade dos servios da
empresa onde trabalham como boa ou tima (Figura 14).
Fonte: autores.
Fonte: autores.
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A Figura 16 revela que a maioria dos estagirios considera como importante o papel do
professor orientador. Os outros entrevistados avaliam como essencial ou pouco importante.
Alguns estagirios acreditam que a relao estagirio-orientador pode ser melhorada atravs
da realizao de reunies peridicas. Dos estagirios entrevistados, 9 afirmaram que o estgio
supervisionado dificulta o bom andamento do curso e 7 dizem que no. Dos que responderam
a questo de modo afirmativo, grande parte declara que o tempo para estudar e fazer trabalhos
fica reduzido, devido ao tempo dedicado ao estgio. Outros relatam que sentem cansao e que
os horrios do estgio conflitam com os de aula, obrigando o aluno a cursar um nmero
menor de disciplinas.
Fonte: autores.
3 CONCLUSO
Esta pesquisa aponta para a necessidade de uma maior aproximao das empresas do setor de
engenharia civil com o meio acadmico no que se refere realizao do Estgio
Supervisionado. Evidencia-se essa necessidade na falta de comunicao entre academia e
empresas, desde o momento de busca do estgio pelo aluno, at a finalizao e
estabelecimento de contatos que facilitem a busca por emprego do egresso.
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(a) H uma grande concentrao de estgios realizados na rea de Construo Civil, enquanto
nas reas de Estruturas, Geotecnia, Transporte e Hidrulica e Saneamento, praticamente no
se realizam estgios supervisionados;
(b) importante criar dispositivos formais na universidade para o apoio ao aluno na obteno
do estgio supervisionado;
(c) Em geral, as empresas no possuem estrutura de orientao formal ao estagirio: assim
sendo, possvel solicitar este apoio ?
(d) Em que nvel as empresas acumulam responsabilidades que acabam por sobrecarregar o
estagirio ?
(e) Como evitar na empresa que o estagirio assuma precocemente funes que so de um
engenheiro formado ?
(f) Como garantir junto s empresas a realizao de atividades que permitam uma formao
abrangente do estagirio ? (exerccio de atividades essencialmente tcnicas; diversificao das
atividades, com acompanhamento de diferentes obras em diversas etapas construtivas,
desempenhando diferentes funes no escritrio e em campo).
(g) As maiores dificuldades apontadas pelos estagirios so o estresse e a insegurana: isto
pode ser melhorado ?
Acredita-se que estas questes podem servir como um ponto de partida para discusses das
normas do Estgio Supervisionado do Curso de Engenharia Civil da UFU, onde as empresas
so agentes importantes na orientao/formao do estagirio/engenheiro.
REFERNCIAS