MATRIZ F.O.D.

CESAR AUGUSTO CALDERON RODRIGUEZ

ID: 341376

DOCENTE

BOHANERGES F. CORDOBA MEDINA

CORPORACIN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

UNIMINUTO VIRTUAL Y A DISTANCIA

ADMINIISTRACION DE EMPRESAS

BOGOTA D.C.

MARZO 2017
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INDICE

1. INTRODUCCION........3

2. MATRIZ F.O.D.A.................4

3. MATRIZ F.O.D.A PERSONAL........6

4. CONCLUSIONES................8

1. INTRODUCCION
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Se pretende mostrar dos apreciaciones de lo que es una matriz F.O.D.A, tomando primero que todo nuestra empresa , viendo los

diferentes factores que nos estn influyendo como trabajadores en nuestros cargos y cules son los factores externo e internos que

afectan a nuestra empresa y que nos influencian a nosotros como empleados para el crecimiento de la misma , ver las fortalezas y

oportunidades que se tienen en el mercado , ver tambin cules son esas amenazas y debilidades que se identificaron para que no

afecte la empresa y de igual manera a nosotros como trabajadores.

Se mostrara tambin una matriz donde ya nos focalizamos en el aspecto acadmico y personal donde mostraremos de igual

manera las fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades que pueden influenciar mucho en nuestra vida acadmica y

profesional.

2. MATRIZ F.O.D.A
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MATRIZ FORTALEZA - OPORTUNIDAD - DEBILIDAD - AMENAZA

NOMBRE DE LA EMPRESA: BRINKS DE COLOMBIA S.A

FACTORES POSITIVOS FACTORES NEGATIVOS

FORTALEZA
1 Ser la mejor empresa del mercado en el
manejo de ttulos valores y dinero en todas sus
dimensiones.
2 Se est constituyendo en una empresa
sistemtica y an ms ordenada.
3 Posee personal altamente capacitado.
ORIGEN
INTERNO
4 Plan de negocios ms competitivo que las
dems compaas.
5 Plan de seguros e indemnizacin para el
transporte de valores.
DEBILIDADES
1 Ser parte de un mercado que se volvi altamente
competitivo.
2 Hace muy poco tiempo empez su sistematizacin
para el manejo de valores en todas sus
dimensiones.
3 A veces el personal no es idneo para cumplir con
sus actividades dependiendo del rea al que se
est contratando.
4 A raz de la competencia, se est cambiando
algunos lineamientos del plan de negocios para
ofrecer ms servicios.
5 Como todo est asegurado, se presentan varios
fraudes en los distintos servicios prestados ya sea
el personal interno o externo.

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1 En el mbito de la responsabilidad ambiental
se cambi toda la flotilla movida a gasolina y
acpm por transporte movido a gas natural en
vehculos ms pequeos.
2 Proveer una gran variedad de cartera y
servicios a los clientes.
ORIGEN 3 Ofrecer servicio de alta calidad.
EXTERNO
4 Adquirir software de sistemas de registro y
control de servicios financieros para entidades
financieras.
5 Capacitar al personal en las respectivas reas
de trabajo en la atencin al cliente
3. MATRIZ F.O.D.A PERSONAL ( ACADEMICO )
5
1 La empresa tiene bastante competencia de otras
empresas que ofrecen los mismos servicios como
THOMAS, PROSEGUR en el mercado nacional.
2 Delincuencia.
3 Cambio de tendencias del mercado
4 Otras empresas hacen uso de las nuevas
tecnologas, logrando esto mayor eficiencia para
poder operar.
5 Tendencias preocupantes de desempleo y
subempleo
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FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

1. Deseos de superacin personal y profesional a travs
del estudio que estoy realizando en mi parte
acadmica.
2. Capacidad de sobreponerme a las dificultades que se
puedan presentar en el desarrollo de mi vida
educativa.
3. Creatividad.
4. Me gusta la lectura para la comprensin de textos.
5. Tengo mucha motivacin con mi carrera
administrativa.
1. Beneficios de ser tenido en cuenta para cargos
administrativos ms altos por el hecho de haber
realizado estudios de carrera profesional en
Administracin de empresas.
2. Diversidad de trabajos que he desarrollado con
respecto al dominio de mi cargo a nivel nacional
y con mi carrera universitaria desarrollar ms
tcnicas para mi aprendizaje.
3. Estudiar una especializacin al finalizar mi
carrera administrativa.
4. Tener una familia unida.
5. Tener un mejor cargo en mi empresa o en otra
empresa externa.

DEBILIDADES AMENAZAS

1. Auto exigencia y la capacidad de poder establecer
tcnicas que me permitan desarrollar conclusiones
rpidas en algunas materias de mi carrera que me
ocasionan dificultad en corto tiempo.
2. Dar prioridad a los detalles y en algunas ocasiones no
a los contenidos en el desarrollo de algunas materias
de mi carrera para permitirme un aprendizaje ms
eficaz.
3. Orgullo.
4. Perfeccionista.
5. Me gusta mucho ms realizar mis actividades
universitarias individualmente que en grupo.
4. CONCLUSIONES
7
1. Presin de la institucin educativa en la mayora
de las materias para realizar las actividades, ya
que algunos plazos de las actividades son entre
la semana laboral.
2. Competencia con personas que ejercen la
misma carrera de educacin y tiene
disponibilidad de tiempo ya que no trabajan y
para los trabajos en grupo se dificulta un poco
por mi trabajo y horario.
3. Las malas compaas en la universidad que
eviten mi desarrollo acadmico en mi carrera
administrativa.
4. La gran cantidad de profesionales mejor
calificados y con una carrera y especializacin
ya terminada.
5. Fallas de internet y en la plataforma que tiene la
universidad.
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La tcnica F.O.D.A permite el anlisis de problemas , en este caso empresarial y personal , Precisando en las fortalezas y

debilidades de estas dos anteriormente mencionadas , relacionndolas con las oportunidades y amenazas en nuestro trabajo y un

anlisis personal , las fortalezas y debilidades refieren a una organizacin , mientras que las oportunidades y amenazas por lo general

, se consideran como factores externos sobre las cuales el anlisis empresarial y personal no se tiene control.

Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, poder superar las debilidades o dificultades, aprovechar las oportunidades y

defenderse de una manera inteligente las amenazas.