ConstrucSoft Procesos de Obra

CAPITULO 3

PROCESOS DE OBRA
3.1 SELECCION DE OBRA A PROCESAR
Con la opcin del Men principal OBRA A PROCESAR, el sistema muestra todas las obras almacenadas.

Figura 3-1 Obra a Procesar

ConstrucSoft permite procesar una determinada obra en diferentes fechas, es por ello que al seleccionar
una obra, tambin se selecciona la fecha de proceso.

Aqu se pueden anular

todas las fechas, excepto
la fecha de oferta inicial,
que se gener al crear la
obra.

Figura 3-2 Fecha a Procesar

CAPITULO 3 - 1
ConstrucSoft Procesos de Obra

Tanto la opcin de modificar como la de crear una nueva obra, nos conducen a la siguiente pantalla:

Figura 3-3 Datos de Obra

Donde:

Cada Obra est codificada por tres caracteres alfanumricos, teniendo la descripcin de la Obra dos lneas
adicionales, que sirven para indicar las caractersticas principales de la Obra.

Como Postor, generalmente es la Razn Social de la empresa y es el ttulo que aparecer en el

encabezado de los reportes.

El Tipo de Obra, podr ser; Llave en mano, Suma Alzada, Precios Unitarios, Por administracin, etc.

La Moneda, sirve para indicar en las pantallas y reportes el tipo de moneda empleado en un determinado
presupuesto.

Por defecto la moneda

es Nuevos Soles (S/.)

Aqu es posible
colocar las siglas de
otro tipo de moneda.

Figura 3-4 Tipo de Moneda

CAPITULO 3 - 2
ConstrucSoft Procesos de Obra

El rea Geogrfica, define el lugar de los ndices de precios. ConstrucSoft almacena los precios de las
obras por determinadas reas geogrficas.

Si se van a trabajar presupuestos dolarizados, se recomienda crear una rea geogrfica como $, que
almacenar todos los precios de los recursos en dlares.

Figura 3-5 rea Geogrfica

La Jornada, define las horas diarias como: 8.5, 10.0, 12 horas/da. Esta jornada es la que relaciona el
equipo en funcin al horario de trabajo. La jornada tambin es necesaria para la obtencin de la curva S y el
histograma de personal.

El Factor de Zona se puede emplear como grado de dificultad de la obra en funcin a la ubicacin
geogrfica. Este factor de zona permite modificar a la vez todos los rendimientos de los anlisis de precios
unitarios de una obra.
Por ejemplo si se tiene una obra en la costa, y se desea presupuestar una obra similar en la selva, lo que se
puede hacer es duplicar la obra y variar los avances en funcin al factor de zona. Aqu se modificarn todos
los anlisis de la obra de acuerdo a la siguiente expresin:

FACTOR nuevo
nuevo AVANCE = AVANCE anterior x
FACTOR anterior

El Presupuesto Base, es el precio a la fecha que se ha presupuestado la obra, viniendo a ser la fecha de
referencia del expediente base de la obra, a la cual estn referidos los precios de la obra.

La Fecha Oferta, es la fecha del presupuesto a la cual estarn referidos todos los precios de los recursos
que intervengan en la obra. Para las fechas, los meses se debern ingresar en letras como: ENE, FEB,
MAR, ABR, MAY, JUN, JUL, AGO, SET, OCT, NOV y DIC.

CAPITULO 3 - 3
ConstrucSoft Procesos de Obra

3.2 METRADO
El metrado es el conjunto de datos obtenido de la medicin en planos, donde se calculan los volmenes de
cada partida de acuerdo al criterio del ingeniero que presupuesta la obra. El objeto del metrado es
determinar los volmenes de las tareas a realizar, los cuales al ser multiplicados por sus respectivos precios
unitarios y sumados, darn el costo directo de la obra.

Una manera correcta de visualizar una obra es dividindola en secciones y fases. Esto permite fraccionar la
obra de acuerdo a la similitud de actividades o en funcin a la secuencia de ejecucin de la obra.

Una seccin o frente de obra, es una determinada parte de la obra, que se comporta como un sub-
presupuesto con su propio metrado, mientras que las fases de obra, vienen a ser el agrupamiento de
partidas similares.

Dentro de cada fase se tendr el metrado con sus respectivas partidas o actividades, que son cada una de
las partes cuantificables para fines de evaluacin y valorizacin de la obra.

El clculo del metrado, permite determinar el costo directo de la obra, conformado nicamente por los
recursos de materiales, mano de obra, equipos y sub-contratos. Aqu no intervienen los gastos generales, la
utilidad ni los impuestos

Muchas veces se comete el error de conformar presupuestos codificando las partidas en varios niveles,
quiz se deba a que los proyectistas o consultores piensen que teniendo varios niveles, se puede controlar
mejor las obras. Una codificacin errnea en varios niveles puede ser la siguiente:

Figura 3-6 Obra codificada en 3 niveles

CAPITULO 3 - 4
ConstrucSoft Procesos de Obra

Aqu se aprecia como primer nivel la seccin de estructuras, como segundo nivel las fases de la seccin de
estructuras y como un tercer nivel las sub divisin de la fase de concreto armado.

Lo correcto debi ser codificar la obra solo en dos niveles, el primer nivel para las secciones de la obra y el
segundo nivel para las fases. La sub divisin de la fase de concreto armado solo debe de llevar ttulos, como
se aprecia en la siguiente figura.

Figura 3-7 Obra codificada en 2 niveles

Codificar la obra en 2 niveles da una mayor claridad al presupuesto, ya que se totalizar por cada seccin y
por cada fase de la obra.

Es de tener en cuenta que el control de la obra nunca se debe llevar en funcin a este metrado, ya que el
control sera muy tedioso y engorroso.
Para controlar econmicamente la obra, lo primero que se debe hacer es fasear la obra, esto es establecer
fases o partidas de control, que viene a ser el agrupamiento de partidas del presupuesto en fases o partidas
de control, con la finalidad de simplificar el proceso de control, tal como se explica en el captulo 7, Faseo de
obra.

CAPITULO 3 - 5
ConstrucSoft Procesos de Obra

En los presupuestos existen otras partidas, como las globales que son aquellas que muchas veces no han
sido analizadas y son consideradas como cantidades estimadas, o cuando se analizan se colocan como
partidas globales, pudiendo tratarse de:

Carteles de obra
Movilizacin de materiales y equipos
Campamentos o facilidades temporales

En cuanto a los materiales, estos generalmente son suministrados por el contratista y hay que controlarlos
uno a uno en los almacenes de obra, como es el caso del cemento, el fierro y los agregados, de modo que
no existan prdidas, verificando siempre que la cantidad presupuestada para cada uno de ellos, coincida
con la cantidad requerida en obra.

Como mano de obra, se considera al personal clasificado en las categoras de capataz, operario, oficial y
pen.

Generalmente los ingenieros civiles, nombran el avance de la cuadrilla como el rendimiento. Esto es, por
ejemplo para el caso del concreto, consideran el rendimiento como la cantidad de metros cbicos por da
(m3/da).
En el presente manual se considerar el avance de la cuadrilla en metros cbicos por da (m3/da), y el
rendimiento de dicha cuadrilla sern las horas-hombre por metro cbico (h-h/m3).

Los equipos se consideran dentro de cada uno de los anlisis de precios unitarios y se relacionan
directamente con el avance de la cuadrilla. Por ejemplo, si el avance de una actividad es de 40 m3/da y se
requiere de una (1) mezcladora para una jornada de 8 horas, la cantidad de horas-mquina por metro cbico
ser:

1 mquina x 8 horas/da
= 0.2 horas-mquina / m3
40 m3/ da

Para conformar el metrado de la obra, se requiere contar con una base de datos donde se encuentren
almacenados los anlisis de precios unitarios, que son la experiencia de la empresa en obras ejecutadas y
que podrn ser empleados indistintamente en cualquier obra futura a presupuestar.

Otra base de datos importante es el banco de cuadrillas que permite tener conformadas las cuadrillas de
personal, para facilitar la composicin del personal en un nuevo anlisis.

La forma de generar un presupuesto es muy sencilla. Una vez creada la nueva obra, se procede a
conformar las secciones y fases, teniendo en cuenta que cada seccin es un sub-presupuesto con frmula
polinmica y cada fase, un agrupamiento de partidas o actividades similares.

El metrado se genera buscando para cada tem del presupuesto, su correspondiente anlisis maestro de
precio unitario. Esto dar como resultado que pasen desde los archivos maestros a la obra, los anlisis de
precios unitarios, con sus respectivos recursos y precios.

Durante este proceso el sistema genera automticamente los cdigos del metrado, con la posibilidad de
ingresar desde el metrado directamente a cualquier anlisis, para su respectiva adecuacin a las
particularidades de la obra, ya sea, modificando el avance, el rendimiento o la conformacin de los recursos.

CAPITULO 3 - 6
ConstrucSoft Procesos de Obra

Figura 3-8 Seccin, fase y metrado

En la parte inferior de la pantalla del Metrado se tienen los siguientes botones:

Modifica Item
Permite modificar el tem de una determinada partida. Aqu lss fases estn ordenadas e forma ascendente
por sus respectivos tems.

Modifica
Nos permite modificar la descripcin de la partida y la descripcin de la unidad.

Modifica Cantidad
Permite modificar la cantidad o volumen de metrado, tambin es posible modificar esta cantidad con el
doble-click del mouse en la columna de cantidad.

Ttulos de Grupo
Da la posibilidad de crear un ttulo para un determinado grupo de partidas.

F12 Marca para Anular

Permite marcar o desmarcar las partidas que se desean anular, tambin es posible efectuar esta marca en
la columna izquierda de con el doble-click del mouse.

+ - Cantidad
Se emplea para adicionar o restar directamente una determinada cantidad a una partida.

CAPITULO 3 - 7
ConstrucSoft Procesos de Obra

Enumera Items
Permite enumerar los tems, cuando se ha
modificado algn tem del metrado y se
tiene un salto en la numeracin.
Para no estar enumerando tem por tem,
con esta opcin se enumeran todos los
tems del metrado.

Figura 3-9 Enumera Items

Asigna anlisis

Cuando se importa un metrado desde el

EXCEL, este metrado inicial no tiene
ninguna correspondencia con los anlisis
de precios unitarios del sistema.
Por ello con Asigna Anlisis podemos
asignar un anlisis o recurso maestro a
cada una de las partidas del metrado.

Figura 3-10 Asigna Anlisis

CAPITULO 3 - 8
ConstrucSoft Procesos de Obra

Nuevo
Con nuevo, se crearn las nuevas partidas, pudiendo ser por ventanas o, por bsqueda.

Por Ventanas, permite

buscar un determinado
anlisis o recurso,
navegando por las
ventanas del sistema

Por Bsqueda, permite

buscar un anlisis o una
partida global/estimada.

Figura 3-11 Nuevo Metrado

Figura 3-12 Bsqueda de Anlisis

Figura 3-13 Bsqueda de Anlisis por Cdigo

CAPITULO 3 - 9
ConstrucSoft Procesos de Obra

Con la opcin por ventanas se ingresa automticamente a la rutina de bsqueda por ventanas de los
anlisis de precios unitarios en los archivos maestros.
En este caso se ha ingresado a la clase de concreto armado, luego al tipo de obra de columnas, mostrando
el sistema todos los anlisis pertenecientes a columnas.

Figura 3-14 Bsqueda de un nuevo Anlisis

Por ltimo con enter o con el doble-click se pasa el anlisis al metrado de obra.

Aqu se tiene la opcin copia analisis que permite generar un nuevo anlisis maestro en funcin al anlisis
sobre el cual se encuentra el cursor.
Aqu el anlisis origen es el 0518300 COLUMNAS.- CONCRETO 210 KG/CM2, el que se ha duplicado
como COLUMNAS.- CONTRETO 240 KG/CM2, y se le est asignando el 320 como nuevo anlisis, por lo
que el nuevo cdigo ser el 0518320.

Figura 3-15 Copia un anlisis en nuevo anlisis

CAPITULO 3 - 10
ConstrucSoft Procesos de Obra

Con la opcin ver, se podr visualizar y modificar el contenido del anlisis, antes de pasarlo al metrado de la
obra.

Figura 3-16 Ver Anlisis

Estando sobre el metrado con Enter Anlisis, o con el doble-clic del mouse, podemos ingresar
directamente al anlisis de la partida elegida.

CAPITULO 3 - 11
ConstrucSoft Procesos de Obra

3.3 ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS POR OBRA

La forma clsica empleada en el mundo entero para calcular el costo de las obras civiles, obras de
saneamiento, obras viales y todo tipo de obras en general, se basa en el sistema de anlisis de precios
unitarios. Que consiste en determinar para cada actividad la cantidad de recursos de materiales, mano de
obra y equipos, de acuerdo a la unidad de medida, como:

Movimientos de tierras en metros cbicos (m3)

Encofrados en metros cuadrados (m2)
Concreto en metros cbicos (m3)
Muros en metros cuadrados (m2)
Tendido de tuberas en metros lineales (ml)

Conjuntamente con los recursos, las partidas de un presupuesto dependen del rendimiento, que es la
cantidad de horas-hombre por unidad de medida (h-h/und), que requiere una cuadrilla para ejecutar una
actividad.

Estos rendimientos pueden variar por las condiciones geogrficas como el clima, por el grado de dificultad o
riesgo al que se someten los trabajadores o por interrupciones o paralizaciones de la obra.

La forma de conformar un anlisis de precio unitario, se muestra en la siguiente figura. Aqu en la parte
superior se muestra el monto de: Materiales, Mano de obra, equipos, sub-anlisis y sub-contratos. Tambin
se muestra la jornada de la cuadrilla, la composicin de la cuadrilla en nmero de hombres y el precio
unitario

Figura 3-17 Anlisis de precio unitario

CAPITULO 3 - 12
ConstrucSoft Procesos de Obra

Donde:

Avance de cuadrilla : permite modificar el avance de la cuadrilla, generalmente esta opcin se emplea
cuando se presupuestan obras civiles.

Rendimiento : permite modificar el rendimiento de la cuadrilla, generalmente esta opcin se emplea cuando
se presupuestan obras electromecnicas.

Nuevo: permite crear un nuevo recurso desde el maestro de recursos.

Modifica: permite modificar la cantidad o el precio de un determinado recursos

Anula: permite anular un recurso del anlisis en proceso

Busca Recurso: permite buscar un recurso en el maestro de recursos, o buscar un determinado anlisis
para incluirlo como un sub-anlisis. Para ello habr que invocar uno de los siguientes conos de bsqueda:

Figura 3-18 conos de bsqueda

Conecta Hora-Mquina : Permite conectar o desconectar un determinado equipo al avance de la cuadrilla.

Al desconectar un equipo del avance, este equipo ya no depender del avance de la cuadrilla.

Transporte : con esta opcin se determina el rendimiento total para un determinado transporte de material.
Generalmente este tipo de clculo es empleado para presupuestar obras viales. Si se coloca el estado como
ACTIVO, el rendimiento de esta pantalla, pasar a ser el avance de la cuadrilla del anlisis en proceso.

Figura 3-19 Rendimiento de Transporte

CAPITULO 3 - 13
ConstrucSoft Procesos de Obra

Cuadrilla: permite pasar desde el maestro de cuadrillas, una cuadrilla especfica cuando se est
conformando un anlisis.

Figura 3-20 Seleccin de cuadrilla

El clculo del rendimiento de un anlisis se determina en funcin a la cuadrilla, la jornada y el avance de la

cuadrilla, por ejemplo para una cuadrilla de 13 hombres, con una jornada diaria de 8 horas y un avance de
25 m3/da, el rendimiento es:

Nro.hombres x jornada 13 hombres x 8 horas/da

h-h/m3 = = = 4.16 h-h/m3
Avance de cuadrilla 25 m3/da

Respecto a las horas-mquina, estas tambin estn directamente relacionadas al avance de la cuadrilla.
Para el caso de una mezcladora de concreto la cantidad de horas-mquina requeridas, para una jornada de
8 horas/da y un avance de 25 m3/da ser:

Nro. mquinas x jornada 1 mquina x 8 horas/da

h-m/m3 = = = 0.3200 h-m/m3
Avance de cuadrilla 25 m3/da

CAPITULO 3 - 14
ConstrucSoft Procesos de Obra

Es importante tener en cuenta que cada obra que se genere, tenga su propio banco de anlisis de precios
unitarios, su propio banco de recursos y su propio banco de precios, esto asegura que cuando se
modifiquen los datos de una obra, no se modifiquen los datos de las dems obras, ni tampoco los anlisis
de precios unitarios maestros. Lo mismo sucede con las respectivas descripciones de los recursos.

Esquema de la organizacin de las bases de datos en ConstrucSoft:

Figura 3-21 Organizacin de las bases de datos

CAPITULO 3 - 15
ConstrucSoft Procesos de Obra

3.4 ANLISIS Y SUB ANLISIS

As como se tienen anlisis principales, tambin es posible incluir como un recurso, otros anlisis de precios
unitarios dentro del anlisis principal.
Por lo tanto varios anlisis podrn ser parte de un anlisis principal, a los que se les denomina sub-anlisis.

En las obras viales y en las obras de saneamiento, es donde ms se emplean los sub-anlisis, pudiendo
aplicarse este concepto a todo tipo de obras.

Para explicar este tipo de encadenamiento de un anlisis con sub-anlisis, vamos a suponer que tenemos la
obra ejemplo, que consiste en prefabricar y montar varias estructuras de acero de sealizacin vial para
carreteras, las cuales a su vez requieren fijarse a sus respectivas bases de concreto armado. Si bien en
este caso se trata de una obra vial, el presente ejemplo sirve para comprender la forma de encadenamiento
de los sub-anlisis.

El la figura 3-20, se muestra el anlisis de montaje de esta estructura, la que ser fijada en bases de
concreto armado. Para ello se requiere una excavacin manual de 1.53 m3, luego instalar 2.2 m2 de
encofrado con 33 kg de acero de refuerzo, para luego vaciar 1.94 m3 de concreto, y finalmente eliminar 1.99
m3 de material excedente. Como se aprecia, todos estos son anlisis de segundo nivel.

Figura 3-22 Anlisis principal con sub-anlisis

Adicionalmente se requiere tarrajear y pintar las bases de concreto, por ello estamos considerando en el
sub-anlisis de concreto un tarrajeo de 0.6 m2 y una pintura exterior en muros de 0.6 m2, por cada m3 de
concreto. Estos son anlisis de tercer nivel, como se aprecia en la figura 3-21.

CAPITULO 3 - 16
ConstrucSoft Procesos de Obra

Figura 3-23 Sub-anlisis

CAPITULO 3 - 17
ConstrucSoft Procesos de Obra

Esta metodologa se aprecia en la figura 3-22, donde se muestra como anlisis principal de 1er nivel el
montaje de la estructura de acero con un avance 4 estructuras/da un rendimiento de 30.6 horas-
hombre/estructura.
Encadenados a este anlisis de montaje como anlisis de 2do nivel, tenemos los sub-anlisis de excavacin
manual, concreto, acero de refuerzo, encofrado y eliminacin de material excedente y encadenados como
anlisis de 3er nivel los sub-anlisis de tartajeo y pintura.

ANLISIS DE MONTAJE Sub-Anlisis EXCAVACIN Sub-Anlisis TARRAJEO

MATERIAL
MANO DE OBRA MATERIAL
Pernos
Capataz Clavos
Soldadura
Pen Arena
Platina
Pintura Cemento
Tubo de fierro
Sub-anlisis CONCRETO MANO DE OBRA
MANO DE OBRA Capataz
Capataz Operario
Operario MATERIAL Pen
Oficial Arena
Pen Piedra
Cemento
EQUIPO
Mquina de soldar MANO DE OBRA
Capataz Sub-Anlisis PINTURA
Herramientas
Operario
SUB-ANLISIS Oficial MATERIAL
Excavacin Pen Lija
Concreto Imprimante
Acero de refuerzo EQUIPO Pintura
Encofrado Mezcladora
Eliminacin material Vibradora MANO DE OBRA
Operario
SUB-ANLISIS Pen
Tartajeo
Pintura

Sub-Anlisis ACERO

..

Figura-3-24 Niveles de encadenamiento de anlisis

Existe otra forma, que consiste en considerar tambin el anlisis principal del montaje como un sub-anlisis,
pero esta forma tiene el inconveniente de no reflejar en el anlisis principal ninguna cuadrilla de trabajo, ni el
avance, ni el rendimiento de la cuadrilla, tal como se ve en la siguiente figura. Esta es una concepcin
errnea que nunca se debe aplicar en los presupuestos.

SUB-ANALISIS
Montaje
Excavacin
Concreto
Acero de refuerzo
Encofrado
Eliminacin material

Figura 3-25 Concepcin errnea de Sub-anlisis, sin anlisis principal

CAPITULO 3 - 18
ConstrucSoft Procesos de Obra

En las obras viales se emplea mucho el encadenamiento de anlisis con sub-anlisis, esto se aprecia en la
figura 3-24, correspondiente a la partida carpeta asfltica en caliente, que es el anlisis principal de primer
nivel. A su vez este anlisis tiene 2 sub-anlisis de 2do nivel, que son la arena y la piedra, materiales
necesarios para preparar la mezcla asfltica.

Aqu la arena tiene varios sub-anlisis de 3er nivel, que son la extraccin de la arena, que hay que
transportar desde la cantera hasta la planta chancadora, donde se zarandea para luego transportarla hasta
la planta de asfalto.
Respecto a la piedra, esta tambin tiene varios sub-anlisis de 3er nivel, que son la extraccin de la piedra,
que hay que transportar desde la cantera hasta la planta chancadora, donde se chanca, para luego
zarandearla y finalmente transportarla hasta la planta de asfalto.

1er NIVEL 2do NIVEL 3er NIVEL

PAV. ASFALTICO
MATERIALES EXTRACCION
Lubricantes Mano de Obra
Petrleo Equipos

MANO DE OBRA TRANS. A CHANCADO

Capataz ARENA P/MEZCLA
Mano de Obra
Operario Equipos
Oficial Extraccin
Pen
Transp. a chancado ZARANDEO DE ARENA
EQUIPOS Mano de Obra
Carg. Frontal Zarandeo de arena Equipos
Grupo electrgeno
Pavim. asf. Oruga Transp. a obra
TRANSP. A OBRA
Planta asf. Caliente Mano de Obra
Rodillo neumtico Equipos
Rodillo Tandem
Herramientas
EXTRACCION
SUB-ANALISIS
Mano de Obra
Arena p/mezcla asf.
Equipos
Piedra p/mezcla asf.

PIEDRA P/MEZCLA TRANS. A CHANCADO

Mano de Obra
Extraccin Equipos

Transp. a chancado CHANCADO DE PIEDRA

Mano de Obra
Chancado Equipos
Zarandeo de piedra
ZARANDEO
Transp. a obra Mano de Obra
Equipos

TRANSP. A OBRA
Mano de Obra
Equipos

Figura 3-26 Encadenamiento de anlisis de carpeta asfltica en caliente

CAPITULO 3 - 19
ConstrucSoft Procesos de Obra

Aqu se muestra a modo de ejemplo, los 6 anlisis de precios unitarios correspondientes a la colocacin de
pavimento carpeta asfltica en caliente.

Figura 3-27 Pavimento, carpeta asfltica en caliente

CAPITULO 3 - 20
ConstrucSoft Procesos de Obra

3.5 PRECIOS DE RECURSOS

Determinar los precios de cada uno de los recursos, es una tarea que requiere tiempo, anlisis e intuicin,
sobre todo al cotizar los materiales. Si los precios no han sido bien analizados y son bajos quiz se pueda
ganar la obra con la consiguiente prdida econmica. En cambio si los precios son altos, ser muy difcil
ganar la obra.

Lo que se desea es obtener un buen presupuesto sin descuidar los precios de los recursos, los cuales
siempre deben ser verificados.

Muchas veces de desea ajustar rpidamente un presupuesto a un monto deseado, para ello se cuenta con
factores de correccin, que permiten afectar de estos a los materiales, a la mano de obra, a los equipos o a
los sub-contratos.

Aqu se muestran nicamente los recursos de la obra en proceso.

Cuando se modifican estos precios slo se modifican los precios de los recursos de la obra en proceso, sin
modificarse los precios del maestro ni los precios de las otras obras.

Al salir de este proceso el sistema verificar si existen recursos con precios 0.00, que son los que estn en
color rojo, en caso de ser as el sistema indicar que existen recursos sin precios.

En esta pantalla de precios las cabeceras de las columnas descripcin, unidad y sin factor; tienen un color
celeste, esto indica que es posible actuar en cualquier celda de estas columnas con el doble-click de mouse
para modificar el contenido de dicha celda.

Figura 3-28 Precios de recursos

CAPITULO 3 - 21
ConstrucSoft Procesos de Obra

Donde:

Modifica, permite modificar directamente el precio del recurso.

Factores de Correccin, permite actualizar los precios de materiales, mano de obra, equipos o sub-
contratos, de acuerdo a un factor de correccin.

Con Pasa Precios al Maestro, ofrece la posibilidad de llevar los precios actuales de la obra en proceso al
maestro de precios.

Con Actualiza Precios desde el Maestro, permite pasar los precios desde al maestro a la obra en proceso
de acuerdo a los cdigos de los recursos.

Con Precio Histrico, permite visualizar en una ventana la variacin de los precios de un determinado
recurso, en meses anteriores y pasarlos a la obra en proceso.

Figura 3-29 Histrico de Precios

Cuando se alimentan los precios a una obra, el sistema alimenta paralelamente los precios en el maestro de
precios, en forma automtica.

Inicialmente se pueden obtener los precios de los recursos en catlogos o revistas, aunque esto no es
aconsejable por la falta de confiabilidad de la fuente de donde provienen, esto puede servir nicamente para
aquellos materiales que no influyan significativamente en el presupuesto. En lo posible siempre habr
solicitar cotizaciones de todos los precios.

Tambin es posible actualizar los precios de la obra en funcin al maestro de precios. Para ello se cuenta
con el histrico de precios, que permite ver la variacin de precios de un determinado recurso en meses y
en aos anteriores.

Cuando se est presupuestando una obra, muchas veces se da el caso que ya no hay tiempo para
averiguar un determinado precio de un material, porque debe cerrarse inmediatamente el presupuesto. Es
aqu en el histrico de precios, donde se puede buscar rpidamente el precio en los meses o aos
anteriores, esto permite asumir el precio del recurso que se est buscando y terminar el presupuesto.

CAPITULO 3 - 22
ConstrucSoft Procesos de Obra

3.6 COSTO DE LA HORA-HOMBRE

Determinar de forma correcta el costo de la hora-hombre, en el que se incluya el costo de las leyes sociales,
la alimentacin, los implementos de seguridad, las incidencias de los jornales tanto del personal local como
del personal externo, es uno de los problemas que se presentan al presupuestar obras electromecnicas.

La metodologa para llegar a un costo de la hora-hombre, consiste en ponderar los costos de las horas-
hombre de capataz, operario, oficial y ayudante, en funcin al porcentaje de incidencia de personal local y
externo por cada uno de ellos.
Luego multiplicando este costo unitario por el volumen de obra de la partida, se obtendr el costo de la
mano de obra de dicha partida.

Figura 3-30 Clculo del costo de la hora-hombre

Generalmente en las obras electromecnicas, se requiere de mano de obra especializada como capataces y
operarios calificados, que no se encuentra en el lugar de la obra. Por ello se divide el personal, en local y
externo.

El personal local es aquel que podemos contratar directamente en el lugar de la obra que generalmente no
es mano de obra calificada como los ayudantes, mientras que el personal externo es aquel que no
encontramos en el lugar de la obra, como es el caso de los capataces, soldadores u operarios calificados,
que muchas veces hay que homologarlos y trasladarlos al lugar de la obra. Tambin se puede considerar
dentro de este rubro al personal calificado que se requiera traer del extranjero.

CAPITULO 3 - 23
ConstrucSoft Procesos de Obra

En este caso como se aprecia en la figura anterior, se est considerando que los capataces y operarios son
personal calificado que no lo encontramos en la zona, por lo tanto habr que trasladarlos a la obra y son
considerados como personal externo. En cuanto a los oficiales, estamos considerando que el 85 % es
personal externo y el 15 % lo contrataremos en el lugar de la zona. Respecto a los ayudantes, el 100 % est
considerado como personal de zona o local.

Figura 3-31 Costo diario del personal local

Tanto para el personal local como para el personal externo se requiere analizar el salario mensual, las leyes
sociales, las bonificaciones y otros gastos que dependan del tipo de obra.

El salario mensual en este tipo de obras es ms elevado que el salario que se le otorga al personal de
obras civiles por tratarse de una mano de obra altamente calificada.

Los costos derivados de leyes sociales son establecidos por el gobierno y varan ao tras ao. Por esta
razn es aconsejable asesorarse por entidades calificadas como la Cmara Peruana de la Construccin,
para realizar estos clculos.

Las bonificaciones, se establecen de acuerdo a las condiciones de trabajo en funcin a las posibilidades
de la empresa. Estas de otorgan a los trabajadores por motivos como trabajos ubicados encima de los 3,000
metros sobre el nivel de mar, o trabajos en altura como en el caso de montaje de tanques o estructuras
metlicas. Tambin se otorgan cuando las obras se ejecutan alejadas del radio urbano, por lo que los
trabajadores tendrn que vivir en campamentos y ausentarse de sus hogares por varios das, o por trabajos
bajo condiciones climticas adversas. La finalidad de estas bonificaciones es compensar econmicamente
estas adversidades al trabajador para que se encuentre con buen nimo en la obra.

CAPITULO 3 - 24
ConstrucSoft Procesos de Obra

Figura 3-32 Costo diario del personal externo

El clculo del costo diario, se efecta en funcin a los das efectivos de trabajo, en esta obra se est
considerando 25 das al mes. Para el caso del capataz, el costo diario se determina dividiendo el costo
mensual de 3,962.50 entre los 25 das efectivos, lo que da un costo diario de 158.50, ver figura 3-20.

Si una obra tiene una jornada mayor a 8 horas, adicionalmente habr que calcular los costos por sobre
tiempos, conocidos para las 2 primeras horas como sobre tiempo simple y para las 2 siguientes horas como
sobre tiempo doble. El clculo de estos sobre tiempos se efecta de acuerdo a las siguientes ecuaciones.

% Sobre tiempo Salario mensual / Das mes

Costo H-H = ( 1 + )x
100 8

% Sobre tiempo Salario mensual / Das mes

Costo H-H = ( 2 + )x
100 8

CAPITULO 3 - 25
ConstrucSoft Procesos de Obra

Respecto al costo de la hora-hombre, si analizamos el costo del capataz para jornadas de trabajo desde 8
hasta 12 horas. Se aprecia que a mayor cantidad de horas de trabajo es menor el costo de la hora-hombre,
pero se tiene el inconveniente que a mayor cantidad de horas de trabajo diarias, ser menor el rendimiento.

JORNADA 8 9 10 11 12
DIARIA Horas Horas Horas Horas Horas

% sobretiempo 60 % 60 % 100 % 100 %

Dias mes 25 25 25 25 25

SALARIO 1,250.0 1,250.0 1,250.0 1,250.0 1,250.0

MENSUAL 0 0 0 0 0
1,462.5 1,462.5 1,462.5 1,462.5 1,462.5
Leyes sociales 0 0 0 0 0
1,250.0 1,250.0 1,250.0 1,250.0 1,250.0
Bonificacin 0 0 0 0 0
3,962.5 3,962.5 3,962.5 3,962.5 3,962.5
Costo mensual 0 0 0 0 0
Costo diario 158.50 158.50 158.50 158.50 158.50

Sobre tiempo
simple al 60 % 10.00 20.00 20.00 20.00
Sobre tiempo
doble al 100 % 12.50 25.00

Costo total diario 158.50 168.50 178.50 191.00 203.50

Costo horario 19.81 18.72 17.85 17.36 16.96

Alimentacin 30.00 30.00 30.00 30.00 30.00

Implementos de
seguridad 1.26 1.26 1.26 1.26 1.26

Costo diario 189.76 199.76 209.76 222.26 234.76

Costo H-H 23.72 22.20 20.98 20.21 19.56

Figura 3-33 Clculo de del costo de la Hora-Hombre

Otro costo importante a considerar es la alimentacin o los viticos, que son fciles de estimar ya que el
personal est dividido por categoras, pudindose discriminar estos costos tanto para el personal local como
para el personal externo. Generalmente se le considera alimentacin o viticos al personal externo, ya que
este personal no vive cerca de la zona de trabajo.

Existen otros costos como el transporte de personal la zona de trabajo, el cual puede considerarse dentro
del costo de la hora-hombre, o como parte de los gastos generales en la movilizacin de personal. Si este
se considera dentro del costo de la hora-hombre se podr considerar como otros.

CAPITULO 3 - 26
ConstrucSoft Procesos de Obra

Dentro del clculo del costo de la hora-hombre, se debe contemplar tambin el clculo de los implementos
de seguridad, los que muchas veces por olvido no son considerados en el presupuesto. Es recomendable
tener un archivo maestro de base de datos de estos implementos de seguridad,

Figura 3-34 Implementos de seguridad

El clculo de los implementos de seguridad, se efecta tanto para el personal local, como para el personal
externo.

Figura 3-35 Implementos de seguridad para el personal local

CAPITULO 3 - 27
ConstrucSoft Procesos de Obra

Figura 3-36 Implementos de seguridad para el personal externo

Aqu es posible modificar la vida til de los implementos de seguridad de acuerdo al tipo de obra. Para el
caso de una obra de pintado, los guantes de mano podrn tener una vida til de 180 das, pero si se trata de
una prefabricacin de perfiles, los guantes de mano podrn tener una vida til de 90 das.

Estas pantallas, permiten colocar el porcentaje de incidencia de los implementos de seguridad de acuerdo a
las categoras de capataz, operario, oficial y ayudante. Por ejemplo si el 30 % de los operarios son
soldadores, entonces se deber colocar 30% en caretas, mangas y delantal de soldador.

CAPITULO 3 - 28
ConstrucSoft Procesos de Obra

3.7 ACTUALIZA ANLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

Solo se pueden retornar los anlisis de las obras creadas en su propio directorio, esto quiere decir que las
obras que han sido importadas no podrn retornar sus anlisis al maestro de anlisis.

Figura 3-37 Actualiza anlisis maestros

Este retorno de anlisis permite actualizar los ANALISIS de precios unitarios maestros a partir de los anlisis
de precios unitarios de la obra en proceso.

F12 marcar: sirve para seleccionar los anlisis de precios unitarios de la obra que se deseen pasar al banco
de anlisis de precios unitarios maestros, para ser empleados en obras futuras.

Proceso: pasa los anlisis de la obra al archivo maestro de anlisis de precios unitarios manteniendo la
misma codificacin inicial.
Siempre que se efecte este proceso ConstrucSoft pedir el nombre de la persona o de la empresa que
efecte este proceso de actualizacin, para que dicho nombre quede grabado en el anlisis de precio
unitario maestro.

Figura 3-38

CAPITULO 3 - 29
ConstrucSoft Procesos de Obra

La finalidad de este proceso, es que con el tiempo todos los anlisis de precios unitarios que inicialmente
tienen como autor ConstrucSoft se conviertan en anlisis propios de su empresa.

Una vez efectuado este proceso el sistema colocar al lado derecho de los anlisis las siguientes marcas:

R significa anlisis retornado

M significa anlisis modificado

? significa que el anlisis de la obra en proceso ya no tiene un anlisis correspondiente en el archivo

maestro de anlisis de precios unitarios, debido a que este ha sido eliminado o anulado.

CAPITULO 3 - 30